定期检查考核制度
第一章 总 则
第一条 为规范现场施工,保证施工质量,给职工创造良好的生活、作业环境,确保企业良好施工形象和信誉,制定本检查考核制度。
第二条 实行检查考核制度,激励和调动项目部全体员工进行规范化施工。
第三条 本制度适用本项目各作业班组及架子队的施工考核工作。
第二章 实施规定
第四条 项目部应建立技术施工管理网络,做到横向到边、纵向到底。
第五条 项目部及有关科室、班组、架子队均应建立相关施工定期检查考核责任制。
第六条 项目部所制定的施工管理目标、指标,应分解落实到有关科室和班组责任人。
第七条 项目技术负责人、施工员在进行安全技术交底时,应对定
期检查考核施工相关内容作出明确要求。
第八条 各级人员在进行施工管理检查时落实是否按交底、方案、作业指导书等要求施工。
第九条 对各级技术主管,定期考核,及时奖惩。
第十条 各有关单位(架子队)必须配备技术管理人员、技术员、
相关实验人员等,每天对施工现场质量、作业程序等进行检查。
第十一条 检查期限:项目工程部每月不少于三次检查。 第十二条 文明施工责任考核制度。
1、 考核期限:项目工程部对下属架子队、技术人员每月不少于3次。
2、 考核评价采用计分制形式,考核的结果与相关人员的业绩和经济利益挂钩,对连续二次考核不合格的相关人员分别调离工作岗位和进行经济处罚。
定期检查考核制度
第一章 总 则
第一条 为规范现场施工,保证施工质量,给职工创造良好的生活、作业环境,确保企业良好施工形象和信誉,制定本检查考核制度。
第二条 实行检查考核制度,激励和调动项目部全体员工进行规范化施工。
第三条 本制度适用本项目各作业班组及架子队的施工考核工作。
第二章 实施规定
第四条 项目部应建立技术施工管理网络,做到横向到边、纵向到底。
第五条 项目部及有关科室、班组、架子队均应建立相关施工定期检查考核责任制。
第六条 项目部所制定的施工管理目标、指标,应分解落实到有关科室和班组责任人。
第七条 项目技术负责人、施工员在进行安全技术交底时,应对定
期检查考核施工相关内容作出明确要求。
第八条 各级人员在进行施工管理检查时落实是否按交底、方案、作业指导书等要求施工。
第九条 对各级技术主管,定期考核,及时奖惩。
第十条 各有关单位(架子队)必须配备技术管理人员、技术员、
相关实验人员等,每天对施工现场质量、作业程序等进行检查。
第十一条 检查期限:项目工程部每月不少于三次检查。 第十二条 文明施工责任考核制度。
1、 考核期限:项目工程部对下属架子队、技术人员每月不少于3次。
2、 考核评价采用计分制形式,考核的结果与相关人员的业绩和经济利益挂钩,对连续二次考核不合格的相关人员分别调离工作岗位和进行经济处罚。
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