《菲尔兹品牌分加分流程》
一、品牌分加分流程图
二、品牌分加分制度和流程的说明
1、本人申请加分：如果你所达成的结果符合《菲尔兹文化和业绩品牌分加分标准》，请你及时为自己申请加分！在菲尔兹，做好事一定要留名，发挥榜样的作用，做榜样就是为公司做贡献。所以，申请加分光荣，公司鼓励每个人为自己的品牌分申请加分。
2、上级建议加分：如果你的下属做某件事的过程或结果感动了你，并且，这件事情符合公司的加分标准。请你及时并必须为你的下属申请加分，视而不见是一种渎职行为。
3、同事建议加分：如果你的任何一个同事做事感动了你，且符合《菲尔兹文化和业绩品牌分加分标准》，请及时为他申请加分。因为你的举动是践行公司文化、弘扬公司正气，弘扬善良，树立榜样。
4、三个以上同事签名支持：任何加分申请必须得到三个以上的同事支持，由三个同事联名后方能走下面程序。得不到三个以上同事支持的，但事实又存在的可以找校长进行特别申请，如调查属实，校长可直接加分，以增加加分渠道。
5、部门领导审批：任何加分（除校长特批加分）都必须经部门领导签字确认后才能生效。部门领导必须认真核实真实性和合理性，部门领导对品牌分的审批负完全责任。
6、人事专员公示：经部门领导审批的加分申请，由人事专员负责公示三天，如有任何疑虑，公司任何成员可在三日内提出，并由人事专员受理、组织表决会表决。
7、异议表决：如任何加分在公示期有任何疑虑，此次加分必须进入
表决程序，由学校80%以上员工少数服从多数的组织原则最后裁决。
8、加分、计入账本：最后申请文件由人事专员负责计入个人文化品牌分和业绩品牌分账本存档，并计入品牌分对比墙。
三、品牌分的价值和意义
品牌分是一个员工在菲尔兹的态度、行为方式和贡献值的综合标志，也是公司对员工的最高考核方式和菲尔兹的二次分配的唯一依据。
品牌分是维护菲尔兹教育文化尊严和确保业绩的基本手段。一家教育机构，有业绩就有现在，文化就有未来。文化和业绩都攸关公司的生死存亡，所以，在管理上我们必须对两大模块进行严格的精细的跟踪检查。所以，品牌分制度在菲尔兹具有至高无上的地位，任何人都必须无条件服从和配合这项考核机制。
品牌分是一种公开、公正、透明的考核制度，是菲尔兹黑白分明的文化代表。菲尔兹提倡什么，品牌分就奖励什么；菲尔兹反对什么，我们就惩罚什么！
《菲尔兹品牌分加分流程》
一、品牌分加分流程图
二、品牌分加分制度和流程的说明
1、本人申请加分：如果你所达成的结果符合《菲尔兹文化和业绩品牌分加分标准》，请你及时为自己申请加分！在菲尔兹，做好事一定要留名，发挥榜样的作用，做榜样就是为公司做贡献。所以，申请加分光荣，公司鼓励每个人为自己的品牌分申请加分。
2、上级建议加分：如果你的下属做某件事的过程或结果感动了你，并且，这件事情符合公司的加分标准。请你及时并必须为你的下属申请加分，视而不见是一种渎职行为。
3、同事建议加分：如果你的任何一个同事做事感动了你，且符合《菲尔兹文化和业绩品牌分加分标准》，请及时为他申请加分。因为你的举动是践行公司文化、弘扬公司正气，弘扬善良，树立榜样。
4、三个以上同事签名支持：任何加分申请必须得到三个以上的同事支持，由三个同事联名后方能走下面程序。得不到三个以上同事支持的，但事实又存在的可以找校长进行特别申请，如调查属实，校长可直接加分，以增加加分渠道。
5、部门领导审批：任何加分（除校长特批加分）都必须经部门领导签字确认后才能生效。部门领导必须认真核实真实性和合理性，部门领导对品牌分的审批负完全责任。
6、人事专员公示：经部门领导审批的加分申请，由人事专员负责公示三天，如有任何疑虑，公司任何成员可在三日内提出，并由人事专员受理、组织表决会表决。
7、异议表决：如任何加分在公示期有任何疑虑，此次加分必须进入
表决程序，由学校80%以上员工少数服从多数的组织原则最后裁决。
8、加分、计入账本：最后申请文件由人事专员负责计入个人文化品牌分和业绩品牌分账本存档，并计入品牌分对比墙。
三、品牌分的价值和意义
品牌分是一个员工在菲尔兹的态度、行为方式和贡献值的综合标志，也是公司对员工的最高考核方式和菲尔兹的二次分配的唯一依据。
品牌分是维护菲尔兹教育文化尊严和确保业绩的基本手段。一家教育机构，有业绩就有现在，文化就有未来。文化和业绩都攸关公司的生死存亡，所以，在管理上我们必须对两大模块进行严格的精细的跟踪检查。所以，品牌分制度在菲尔兹具有至高无上的地位，任何人都必须无条件服从和配合这项考核机制。
品牌分是一种公开、公正、透明的考核制度，是菲尔兹黑白分明的文化代表。菲尔兹提倡什么，品牌分就奖励什么；菲尔兹反对什么，我们就惩罚什么！