第24卷 第2期 陕西地质 2006年12月 GEOLO GY O F SHAAN XI
文章编号:1001—6996(2006) 02—0067—03
钻探施工中的安全管理
曲文杰, 赵记林
(, )
摘 要:, , 为钻关:安全; 管理
:18 文献标识码:B
钻探施工中的安全管理, 是指在钻探生产过程中, 通过对参与生产过程的人、机械和钻具等生产因素具体状态的控制, 使各生产因素不安全的行为和状态减少或消除, 不引发事故, 尤其是不引发使人受到伤害的事故, 以保证钻探目标的安全实现。
我们认为安全生产管理主要是控制人的不安全行为和物的不安全状态。在钻探施工各要素中, 机械、钻具属物的不安全状态, 可以通过现场施工人员的精心检查与维护、增加投资更换设备等手段加以改变。人的不安全行为, 具有更大的不确定性, 在实际生产过程中, 我们主要通过以下几个方面对其加以控制。
1 建立、健全安全管理体系, 落实岗位责任制
安全贯穿于钻探施工始终, 并对钻探生产起促进与保证作用。这就要求各级生产管理人员在抓生产的同时, 必须重视安全。在实际施工过程中, 我们坚持施工处、项目经理部、机台、班组各生产单元第一责任人直接负责本生产单元安全生产的管理工作, 并层层签订安全生产责任书。各级安全生产责任制的建立, 有力地保证了生产的安全性。
在建立健全安全管理体系的同时, 我们还认真落实岗位责任制。钻探施工是一种连续性作业, 在落实岗位责任制时, 我们不仅对各班组人员进行明确分工, 落实岗位责任, 而且强调各班组、各岗位的相互协作精神, 真正实现钻探生产过程中事事有人管, 事事有人做, 事事有人帮的良好工作习惯。
收稿日期:2006—08—21
作者简介:曲文杰, 男, 36岁, 1993年成都理工学院探矿工程系探矿工程专业毕业, 工程师, 从事桩基、石油、煤
田勘察的生产和技术管理工作。
68陕 西 地 质 第24卷 2 严格操作规程, 实现标准化作业
由于操作者的一些不安全行为, 例如不知道操作方法、操作步骤、或者个别操作者坚持自己的操作习惯等原因, 械, 重则造成人员伤亡, 为, 减少操作失误。主要采取以下几种措施:熟悉机械性能, 学习操作规程, 规定操作程序、步骤; 、警示标志; 经常观察、检查、。
3 保证安全生产
施工组织设计对安全生产起指导、保证作用。在实际生产过程中, 我们深刻地体会到施工组织设计, 特别是施工工艺不能一成不变, 而是应随着生产条件的变化及时修改、补充、完善, 才能真正实现生产技术与安全技术的统一。具体表现在:
(1) 在编制好施工组织设计的基础上, 根据各钻孔所处的地理位置, 性质和地层情况的不同、编制具体的单个钻孔施工组织设计;
(2) 做好技术交底。技术交底既是一个生产技能培训过程, 也是一个安全教育过程。在每个工程或单孔开工前, 由技术人员对机台进行一次技术交底, 使大家对所施工的目的及任务、操作方法及注意事项等知道如何去完成, 更重要的是懂得在完成施工任务过程中应该注意的问题和采取的措施;
(3) 施工技术人员参加安全检查和事故调查, 从中充分了解生产过程中物的不安全状态和存在的环节及部位, 探索控制物的不安全状态的规律和方法, 为以后的施工组织设计编制积累经验;
(4) 技术人员参加现场生产例会。钻探生产是一个实践性很强的工作, 技术人员参加生产例会, 不但能对生产过程中的问题加以解答, 提高工人的生产技能, 还能够知道设计与实际生产中的差距, 提高组织设计能力;
(5) 及时修改、补充、完善设计。施工技术人员通过对前几个环节的参与, 再加上科学地归纳、总结, 并运用到以后的施工组织设计的编制之中, 真正做到生产技术与安全技术的有机统一, 才能真正落实安全生产责任制。
4 重视安全生产, 重在落实整改
安全检查是发现人的不安全行为和物的不安全状态的重要途径, 是消除事故隐患, 落实整改措施, 改善劳动条件的重要方法。
在安全检查方式上, 除各职能管理部门开展的普遍性、专业性、季节性安全检查外, 还要求各机台、班组开展经常性的安全互检, 发现了许多大家“熟视无睹”的安全隐患, 并及
第2期 曲文杰等:钻探施工中的安全管理69时加以整改, 减少安全事故。
在安全检查内容上, 除查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查落实外, 我们还要求现场管理的机台、班组负责人学会“察言观色”, 注意了解身边每一位工人的思想动态、生活状况、情绪等, 对于情绪波动、思想压力过大的人员, 采取互相提醒、劝导、暂停工作等方式, 有效地避免了不必要的不安全事故发生。
5 开展多种形式的安全活动, 、, 容易在工人中产生厌烦甚至逆反心理, 也容易流于形式, , “安全我一人, 幸福全, 使大家的安全意识进一步提高, 。
总之, 安全管理贯穿于钻探施工始终, 只有我们坚持科学的动态管理, 坚持“预防为主”的方针, 认真落实各项制度措施, 就一定能够实现安全生产, 取得理想的经济效益。
SAFET Y CONTR OL IN D RILLING
QU Wen 2jie and ZHAO Ji 2lin
(Integrated Geological Team of the Shaanxi Bureau of G eology and Mineral Resources , Weinan 714000) Abstract :From five aspect s , t his paper discussed safety cont rol in drilling const ruct s 1K ey w ords :drilling ; const ruction ; safety ; cont rol
第24卷 第2期 陕西地质 2006年12月 GEOLO GY O F SHAAN XI
文章编号:1001—6996(2006) 02—0067—03
钻探施工中的安全管理
曲文杰, 赵记林
(, )
摘 要:, , 为钻关:安全; 管理
:18 文献标识码:B
钻探施工中的安全管理, 是指在钻探生产过程中, 通过对参与生产过程的人、机械和钻具等生产因素具体状态的控制, 使各生产因素不安全的行为和状态减少或消除, 不引发事故, 尤其是不引发使人受到伤害的事故, 以保证钻探目标的安全实现。
我们认为安全生产管理主要是控制人的不安全行为和物的不安全状态。在钻探施工各要素中, 机械、钻具属物的不安全状态, 可以通过现场施工人员的精心检查与维护、增加投资更换设备等手段加以改变。人的不安全行为, 具有更大的不确定性, 在实际生产过程中, 我们主要通过以下几个方面对其加以控制。
1 建立、健全安全管理体系, 落实岗位责任制
安全贯穿于钻探施工始终, 并对钻探生产起促进与保证作用。这就要求各级生产管理人员在抓生产的同时, 必须重视安全。在实际施工过程中, 我们坚持施工处、项目经理部、机台、班组各生产单元第一责任人直接负责本生产单元安全生产的管理工作, 并层层签订安全生产责任书。各级安全生产责任制的建立, 有力地保证了生产的安全性。
在建立健全安全管理体系的同时, 我们还认真落实岗位责任制。钻探施工是一种连续性作业, 在落实岗位责任制时, 我们不仅对各班组人员进行明确分工, 落实岗位责任, 而且强调各班组、各岗位的相互协作精神, 真正实现钻探生产过程中事事有人管, 事事有人做, 事事有人帮的良好工作习惯。
收稿日期:2006—08—21
作者简介:曲文杰, 男, 36岁, 1993年成都理工学院探矿工程系探矿工程专业毕业, 工程师, 从事桩基、石油、煤
田勘察的生产和技术管理工作。
68陕 西 地 质 第24卷 2 严格操作规程, 实现标准化作业
由于操作者的一些不安全行为, 例如不知道操作方法、操作步骤、或者个别操作者坚持自己的操作习惯等原因, 械, 重则造成人员伤亡, 为, 减少操作失误。主要采取以下几种措施:熟悉机械性能, 学习操作规程, 规定操作程序、步骤; 、警示标志; 经常观察、检查、。
3 保证安全生产
施工组织设计对安全生产起指导、保证作用。在实际生产过程中, 我们深刻地体会到施工组织设计, 特别是施工工艺不能一成不变, 而是应随着生产条件的变化及时修改、补充、完善, 才能真正实现生产技术与安全技术的统一。具体表现在:
(1) 在编制好施工组织设计的基础上, 根据各钻孔所处的地理位置, 性质和地层情况的不同、编制具体的单个钻孔施工组织设计;
(2) 做好技术交底。技术交底既是一个生产技能培训过程, 也是一个安全教育过程。在每个工程或单孔开工前, 由技术人员对机台进行一次技术交底, 使大家对所施工的目的及任务、操作方法及注意事项等知道如何去完成, 更重要的是懂得在完成施工任务过程中应该注意的问题和采取的措施;
(3) 施工技术人员参加安全检查和事故调查, 从中充分了解生产过程中物的不安全状态和存在的环节及部位, 探索控制物的不安全状态的规律和方法, 为以后的施工组织设计编制积累经验;
(4) 技术人员参加现场生产例会。钻探生产是一个实践性很强的工作, 技术人员参加生产例会, 不但能对生产过程中的问题加以解答, 提高工人的生产技能, 还能够知道设计与实际生产中的差距, 提高组织设计能力;
(5) 及时修改、补充、完善设计。施工技术人员通过对前几个环节的参与, 再加上科学地归纳、总结, 并运用到以后的施工组织设计的编制之中, 真正做到生产技术与安全技术的有机统一, 才能真正落实安全生产责任制。
4 重视安全生产, 重在落实整改
安全检查是发现人的不安全行为和物的不安全状态的重要途径, 是消除事故隐患, 落实整改措施, 改善劳动条件的重要方法。
在安全检查方式上, 除各职能管理部门开展的普遍性、专业性、季节性安全检查外, 还要求各机台、班组开展经常性的安全互检, 发现了许多大家“熟视无睹”的安全隐患, 并及
第2期 曲文杰等:钻探施工中的安全管理69时加以整改, 减少安全事故。
在安全检查内容上, 除查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查落实外, 我们还要求现场管理的机台、班组负责人学会“察言观色”, 注意了解身边每一位工人的思想动态、生活状况、情绪等, 对于情绪波动、思想压力过大的人员, 采取互相提醒、劝导、暂停工作等方式, 有效地避免了不必要的不安全事故发生。
5 开展多种形式的安全活动, 、, 容易在工人中产生厌烦甚至逆反心理, 也容易流于形式, , “安全我一人, 幸福全, 使大家的安全意识进一步提高, 。
总之, 安全管理贯穿于钻探施工始终, 只有我们坚持科学的动态管理, 坚持“预防为主”的方针, 认真落实各项制度措施, 就一定能够实现安全生产, 取得理想的经济效益。
SAFET Y CONTR OL IN D RILLING
QU Wen 2jie and ZHAO Ji 2lin
(Integrated Geological Team of the Shaanxi Bureau of G eology and Mineral Resources , Weinan 714000) Abstract :From five aspect s , t his paper discussed safety cont rol in drilling const ruct s 1K ey w ords :drilling ; const ruction ; safety ; cont rol