智威汤逊手册
“广告旨在生产商和其
产品使用者之间产生共 鸣，经过一段时间之后 它将成为生产商可以拥 有的最具价值的资产”。
No. 1
智威汤逊手册——方便的案头小书
这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及 创意中。它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。
按这本手册行事，智威汤逊法则会易如反掌，对你的日常工作有真 正帮助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市场及品牌，设定 完全可把握，可达到的目标，制订更有针对性的策略，撰写出更完 善和更有吸引力的大纲，创造出更出色的大创意。
我们希望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱，来预测您的客户和 消费者的需要，并把握更多机会，为你所管理的品牌寻求更快捷、 正确的解决之道。
最后，我们建议你经常细读和研究这一本手册。
什么是智威汤逊法则？
智威汤逊是世界上最早成立的广告代理公司之一，比起其他同行她为更多国家的更多客户创作了更多的广告。
自智威汤逊创建公司到今天，智威汤逊的专家们一直不断发展使广告更行之有效的学术理论，许多理论是独一无二的，并且所有理论富于创新精神。
智威汤逊法则就是由这些理论和学术而形成的有助你思考、创意、策划的锦囊妙计。 只有巧用智威汤逊法则，我们才能认识到智威汤逊的使命：在市场上创造最有效和独一无二的产品
No. 2
概述
这页内容列出智威汤逊法则基本要点，以使你整体理
解运用智威汤逊法则的手段
和原则，全过程的酝酿、策划、
创意将有条不紊、环环相扣。
策划结构展示每一个步骤是
紧密结合的，指导你达至最终
目标——创造有效、独特的广 告。
如图从左到右阅读，智威汤逊法则并非流水帐，你可以 从任何阶段着手。
例如，可以由一个假定品牌策略着手，利用T 计划来倒推这个策略。你甚至可以由创意开始，但必不可少的背景工作要能证实其有效性。当然，你亦可以按照常规的线性进程运用智威汤逊法则，即从策划一环开始，由创作结束。
不管选择哪条途径，智威汤逊法则可以在保证更多的思考和策划之后，使你会选择最好的解决办法。
本页是作为该手册的内容概述，也是智威汤逊百宝箱中深奥原理的简化指南。
3
“在市场上创造最有效、 独一无二的广告”
智威汤逊法则基于下面四大基本信念
一、
有效的广告会引起消费者兴趣，因为它是独特 的、有效的。广告既不是枯燥的宣传目录，也
不是方法的简明罗列。
二、
消费者的反应是我们策划创意广告的起 点，广告不只是向人们传播信息。
三、
广告必须为产品或服务度身订做，最有销售力的广告不应“放之四海皆准”或是“魔术黑盒子”。四、
我们认为广告必须是可评估效果的，必须设立
具体的目标，才能评估我们的工作。
No. 4
最有效的广告要进行循环的策划
策划周期就是以下五大问题，这些问题贯穿整个策划、创意过程。策划圈构成了一种广告的独特思考方式，它是一个研讨、设立、评估和修正的过程。循环策划不是短期行为，而是品牌行为——致力于建立品牌。这是它之所以是一个周期的原因，一旦你问“我们正在这个方向吗？”时，你又需重复问“我们现在何处？”
第一问题：我们现在何处
需要你收集市场信息，竞争情况，第五问题：我们正在往这个方向
消费者和你的品牌资料，这些来源于可提供吗？
的统计数字、专业市场公司研究、政府资料， 一般情况下设定为6个月后开始广或来自媒介、市场调研部门或客户自己提告效果监测。根据情况也可选择更长供，你必须弄清楚这些情况，询问客户、联第二问题：为何我们在这或更短时间进行广告效果追踪监测。 系市场调研公司和收集政府文件，尽可能获儿
市场或社会状况的变化等任何可得切实可靠的信息，否则，你的分析可能错 陈述你的结论的各回答广告效果的调查研究都应予以支误，或结论经不起推敲，你的想法缺乏可信种理由：竞争市场的趋势，品牌或广告活动导致现状的原的开始
不仅包括创意、媒介建议、更包括所有传播 简单来讲是为品牌设立广告目活动：公关、直邮、展览、调研、发布和预算。 标。这些目标应可以实现，否则是毫 创意、媒介建议需要支持理由，这是创作总无意义的。营销目标如下： 监和媒介总监的职责。
1、（品牌市场）占有率 如没有预算限制，不妨提一个预算建议。如 2、品牌的总容量
有预算限定但你认为需要追加才可达至预期目 广告目标不会一成不变： 标，仍可准备一个预算建议。
1、在购买过程的不同阶段，广告目 标是更新、调整或保持不变？ 2、在品牌检视中我们可以做什么来修正或重新修订品牌定位？
No. 5
广告运动循环策划
No. 6
最有效的广告是明了消费者如何购买品牌的
No. 7
智威汤逊的购买系统工具：（将分析得出的结论融入品牌策略简报中的 “我们在哪里”这一部分）
No. 8
最有效的广告来自清晰的定位
品牌分析有助于对品牌进行充分的评估，使之在市场上和消费者心目中更适当的定位。
在四段中的每一段您都必须审时度势，看清品牌正处的位置，并预见其变化、更替或延续性。 品牌分析的结论必须是清晰的有支持的品
牌定位。
品牌检视：（本表并非智威汤逊的标准格式，但它可以让你象看一个会计表一样看到如何检视品牌。如：说明了目前的
定位以及预测将来采取的修改或变动）
最有效的广告必须有明确的广告目标
品牌策略由循环策划的结论而来，书面的策划报告要易于理解并条理清晰。这便是智威汤逊法则中品牌策略只有一页的原因所在。它一目了然，简明地阐述了品牌目前的定位、定位原因、通过广告活动后的新定位、广告目标。简练对内部简报和给客户提案都是至关重要的，因为：
⏹ 堆砌事实和数据是费时和累赘的，尤其事实数据正是由客户提供的时候；
⏹ 用一页纸展示几句清楚的阐述可能更有吸引力，更能清晰和快捷地传达你的思想； ⏹ 因为将误解和混淆减至最少，对一页简洁文件的讨论能更集中要害和更有成效。
总之，品牌策略和创意方案一样需要简洁、深刻和真诚。 希望你的品牌策略是富有挑战性，有防御力并为人所接受的。
No. 9
No. 10
最有效的广告是可以预估广告效果的
广告最终的目标是为了影响消费者 的想法和行为。为了预估广告效力的大 小，我们有方法来确定。如你所见，包 括6个可能的效果，从直接反应到间接 改进态度。
自然地，你的阐述必须比只陈列效 果更为全面。如你可能说“满足了需要 和欲求”，但你必须具体说明，我们期望 达到何种特别的需要和欲求。
准确决定我们所期望的广告目的， 有助于敏锐地将创意思维集中于广告任 务上，同时为通过研究或判断来评估广 告效果提供明确的标准。
广告效果
直接
间接
直接行为
广告
使消费者采
寻找信息
广告使消费者想
与个人需求相关
广告使消费者将
心目中首选
广告提醒曾见
改变认识
广告让消费者重新评价
加强态度
广告令消费者
取的直接行为，填订货获得更多信息，全新的品牌列入心中购物清到，购买或喜欢该单，打电话，信息会使他更仔细研单中，在适当的机会进品牌的消费者，在落订，购买。
究广告，参观商店或陈行购买。 列室，去拿宣传册子，以备购买。
适当机会达成购买行为。
曾购买品牌的负面或错误的确信现时购买决定印象，这种新的认识是鼓励尝正确，以鼓励继续或试。
追加购买。
No. 12
最有效的广告是有针对性的（目标消费者）
品牌或产品不是对每一个人都有吸引力，我们应清楚向谁来宣传才有效，在设定目标消费者时，需要满足许多要求：从销售商最广泛的定义，到激发创意火花的需要。
必须从市场目标消费群中发掘一个具体、清晰的广告目标诉求对象，然后转换生成有意义的、富创意的语言，使我们知道诉求对象的思想。这样，我们便知道通过什么方式，什么渠道最准确地向他们传播。
No. 13
最有效的广告不只是传播消息
我们已知对广告效果和消费者的反应的期待。现在，我们需要决定怎样达到这个效果。
传统的观念认为，只需简单直截了当的信息输出就可达到预定的反应。
如图一所示的大船和小船，可说明在积极参与条件下，信息直截了当地传递是对的。这时，信息有一种强迫因素：生死攸关。小船上的人知道不遵从就被撞没，反应和效果即可预见。
可惜，忽视广告或不买某一广告产品不会有这样的惩罚。回避广告就如打电话、翻书那么简单。
这就是广告传播需要以更为复杂的方式说服人之原因。
这种方式称之为刺激和反应。 如图二所示，喜剧演员用平铺直叙
方式来表达，接下来的效果不尽人意了。
但图三，喜剧演员用一个笑话或其它巧妙的方式来刺激而不是平铺直叙，就达至预期效果，尽管方式间接，但效果如其所愿，而且，更好地令观众信服。喜剧演员以刺激代替平叙因为他知道所希望观众的反应。事实上，他通过受众的经历、观念和知识来创造积极的参与。这就是刺激与反应的中心意义。这对我们的广告同样行之有效。
你必须了解你的目标对象，掌握他们的经历、观念和常识，才可以准确地预见和想象其主要反映并进而达到预期效果。
No. 14
最有效的广告可建立品牌个性
事实证明品牌像人那样可以发展个性。实际上，品牌可以被消费者以人的方式加以形容。
广告在该方面是很重要的，有两个原因：
1. 如品牌在功能上无异于
同类，独特个性可使之标新立异。
2. 逐渐营造的品牌个性可
增加其熟悉度和亲切感，使之成为更吸引人的选择。 如图示，几大元素构成品牌个性。我们更关注的是广告怎样提升和增强品牌个性。首先弄清哪种品牌个性吸引目标消费群，消费者喜欢认同谁？怎样的品牌个性最好地代表你的品牌，清楚你的品牌是温和有绅士风度的或是粗犷有力的？下面用智威汤逊一些著名品牌个案来说明品牌个性的营造。
No. 15
T 计划
最有效的广告并不始于创作部
No. 17
Ａ、Webb Young 针。
18
No. 19
最有效的广告有一个可以认知的意念（B 、评判创意的标准）
为那些与创意有关的人员及 无关人员，已设计出一种评判标 准，可以判断创意是否存在及质量 如何？
在“智威汤逊法则”中，我们 认为一个创意有两种表现形式。 1、 生动的示范
示范：该品牌有什么样的表 现？例如：洗衣粉使衣物更白。
汽车更灵敏
品牌表现的优越性和独特品 质是最基本、最有效的创意形式。 2、 生动的隐喻
隐喻：品牌代表什么。有时具体
表现不能使品牌显得独特或有效， 恰当的隐喻可以使人们体会到独 特性和优越性。
伟大的文学作品常常是用这 种方法写出来的，如“我爱人像一 枝红玫瑰”、“太阳出世如平地惊 雷”、的等，爱人、太阳，所有平 常的事物一经比喻就显得不平常。
但是首要的一条是要记住不 管是直接表现还是比喻，创意都是
从事物的某一特征中提炼出来的，而非无中生有。
示 范
隐 喻
No. 20
创意工具
惊讶
共鸣
象更生动。
21
为什么需要创意？
这个问题的答案不会令我们感到吃惊，它就是为 了给品牌增值。生动的示范或隐喻可以使品牌在如下 各方面而增值。
区别性：
在竞争的市场环境下，类似的产品很多，而突出 的却很少，生动的创意可以在消费者的心目中使一种 品牌与其他的区分开来，并高于其他品牌。
记忆：
生动的创意可以保证品牌在观众的记忆中停留 的是比广告显露的时间更长，在30秒的广告过后效 果会持续，甚至延续到媒介发布后几周或几个月。这 种创意可以帮助一个品牌在广告已经停止之后在消 费者的心目中仍被记忆。
持久：
生动的创意可以保证品牌经得起竞争品牌削价 竞争、促销、更充裕的广告投放等方面的冲击。它并 非独自在起作用，而是作为市场营销组合的一部分，
明确地为品牌提供一种无价的保障。
结论：
创意可由两种方式表现，并有几种方法使之生动。这些都是必要的，因为可使品牌增值。
增值表现在使经销商有更大的热情去宣传；对消费者而言，增加了对这种品牌的喜爱和忠诚。
最后，使我们所管理的品牌增值就是我们所说的在市场上创造出最有效和最醒目的广告。
最有效的广告是那些富有成效的专业广告人员创作出来的。
如果你已经吸收理解，使用智威汤逊法则，你就拥有了优势，可以更好地分析、更清晰地归纳，制定出更出色的策略，最终，创造杰出的广告作品。
不仅是智威汤逊法则可以使我们所管理的品牌在竞争中一枝独秀，还使那些使用了智威汤逊的人在职业生涯中更上一层楼。
No. 22
智威汤逊手册
“广告旨在生产商和其
产品使用者之间产生共 鸣，经过一段时间之后 它将成为生产商可以拥 有的最具价值的资产”。
No. 1
智威汤逊手册——方便的案头小书
这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及 创意中。它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。
按这本手册行事，智威汤逊法则会易如反掌，对你的日常工作有真 正帮助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市场及品牌，设定 完全可把握，可达到的目标，制订更有针对性的策略，撰写出更完 善和更有吸引力的大纲，创造出更出色的大创意。
我们希望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱，来预测您的客户和 消费者的需要，并把握更多机会，为你所管理的品牌寻求更快捷、 正确的解决之道。
最后，我们建议你经常细读和研究这一本手册。
什么是智威汤逊法则？
智威汤逊是世界上最早成立的广告代理公司之一，比起其他同行她为更多国家的更多客户创作了更多的广告。
自智威汤逊创建公司到今天，智威汤逊的专家们一直不断发展使广告更行之有效的学术理论，许多理论是独一无二的，并且所有理论富于创新精神。
智威汤逊法则就是由这些理论和学术而形成的有助你思考、创意、策划的锦囊妙计。 只有巧用智威汤逊法则，我们才能认识到智威汤逊的使命：在市场上创造最有效和独一无二的产品
No. 2
概述
这页内容列出智威汤逊法则基本要点，以使你整体理
解运用智威汤逊法则的手段
和原则，全过程的酝酿、策划、
创意将有条不紊、环环相扣。
策划结构展示每一个步骤是
紧密结合的，指导你达至最终
目标——创造有效、独特的广 告。
如图从左到右阅读，智威汤逊法则并非流水帐，你可以 从任何阶段着手。
例如，可以由一个假定品牌策略着手，利用T 计划来倒推这个策略。你甚至可以由创意开始，但必不可少的背景工作要能证实其有效性。当然，你亦可以按照常规的线性进程运用智威汤逊法则，即从策划一环开始，由创作结束。
不管选择哪条途径，智威汤逊法则可以在保证更多的思考和策划之后，使你会选择最好的解决办法。
本页是作为该手册的内容概述，也是智威汤逊百宝箱中深奥原理的简化指南。
3
“在市场上创造最有效、 独一无二的广告”
智威汤逊法则基于下面四大基本信念
一、
有效的广告会引起消费者兴趣，因为它是独特 的、有效的。广告既不是枯燥的宣传目录，也
不是方法的简明罗列。
二、
消费者的反应是我们策划创意广告的起 点，广告不只是向人们传播信息。
三、
广告必须为产品或服务度身订做，最有销售力的广告不应“放之四海皆准”或是“魔术黑盒子”。四、
我们认为广告必须是可评估效果的，必须设立
具体的目标，才能评估我们的工作。
No. 4
最有效的广告要进行循环的策划
策划周期就是以下五大问题，这些问题贯穿整个策划、创意过程。策划圈构成了一种广告的独特思考方式，它是一个研讨、设立、评估和修正的过程。循环策划不是短期行为，而是品牌行为——致力于建立品牌。这是它之所以是一个周期的原因，一旦你问“我们正在这个方向吗？”时，你又需重复问“我们现在何处？”
第一问题：我们现在何处
需要你收集市场信息，竞争情况，第五问题：我们正在往这个方向
消费者和你的品牌资料，这些来源于可提供吗？
的统计数字、专业市场公司研究、政府资料， 一般情况下设定为6个月后开始广或来自媒介、市场调研部门或客户自己提告效果监测。根据情况也可选择更长供，你必须弄清楚这些情况，询问客户、联第二问题：为何我们在这或更短时间进行广告效果追踪监测。 系市场调研公司和收集政府文件，尽可能获儿
市场或社会状况的变化等任何可得切实可靠的信息，否则，你的分析可能错 陈述你的结论的各回答广告效果的调查研究都应予以支误，或结论经不起推敲，你的想法缺乏可信种理由：竞争市场的趋势，品牌或广告活动导致现状的原的开始
不仅包括创意、媒介建议、更包括所有传播 简单来讲是为品牌设立广告目活动：公关、直邮、展览、调研、发布和预算。 标。这些目标应可以实现，否则是毫 创意、媒介建议需要支持理由，这是创作总无意义的。营销目标如下： 监和媒介总监的职责。
1、（品牌市场）占有率 如没有预算限制，不妨提一个预算建议。如 2、品牌的总容量
有预算限定但你认为需要追加才可达至预期目 广告目标不会一成不变： 标，仍可准备一个预算建议。
1、在购买过程的不同阶段，广告目 标是更新、调整或保持不变？ 2、在品牌检视中我们可以做什么来修正或重新修订品牌定位？
No. 5
广告运动循环策划
No. 6
最有效的广告是明了消费者如何购买品牌的
No. 7
智威汤逊的购买系统工具：（将分析得出的结论融入品牌策略简报中的 “我们在哪里”这一部分）
No. 8
最有效的广告来自清晰的定位
品牌分析有助于对品牌进行充分的评估，使之在市场上和消费者心目中更适当的定位。
在四段中的每一段您都必须审时度势，看清品牌正处的位置，并预见其变化、更替或延续性。 品牌分析的结论必须是清晰的有支持的品
牌定位。
品牌检视：（本表并非智威汤逊的标准格式，但它可以让你象看一个会计表一样看到如何检视品牌。如：说明了目前的
定位以及预测将来采取的修改或变动）
最有效的广告必须有明确的广告目标
品牌策略由循环策划的结论而来，书面的策划报告要易于理解并条理清晰。这便是智威汤逊法则中品牌策略只有一页的原因所在。它一目了然，简明地阐述了品牌目前的定位、定位原因、通过广告活动后的新定位、广告目标。简练对内部简报和给客户提案都是至关重要的，因为：
⏹ 堆砌事实和数据是费时和累赘的，尤其事实数据正是由客户提供的时候；
⏹ 用一页纸展示几句清楚的阐述可能更有吸引力，更能清晰和快捷地传达你的思想； ⏹ 因为将误解和混淆减至最少，对一页简洁文件的讨论能更集中要害和更有成效。
总之，品牌策略和创意方案一样需要简洁、深刻和真诚。 希望你的品牌策略是富有挑战性，有防御力并为人所接受的。
No. 9
No. 10
最有效的广告是可以预估广告效果的
广告最终的目标是为了影响消费者 的想法和行为。为了预估广告效力的大 小，我们有方法来确定。如你所见，包 括6个可能的效果，从直接反应到间接 改进态度。
自然地，你的阐述必须比只陈列效 果更为全面。如你可能说“满足了需要 和欲求”，但你必须具体说明，我们期望 达到何种特别的需要和欲求。
准确决定我们所期望的广告目的， 有助于敏锐地将创意思维集中于广告任 务上，同时为通过研究或判断来评估广 告效果提供明确的标准。
广告效果
直接
间接
直接行为
广告
使消费者采
寻找信息
广告使消费者想
与个人需求相关
广告使消费者将
心目中首选
广告提醒曾见
改变认识
广告让消费者重新评价
加强态度
广告令消费者
取的直接行为，填订货获得更多信息，全新的品牌列入心中购物清到，购买或喜欢该单，打电话，信息会使他更仔细研单中，在适当的机会进品牌的消费者，在落订，购买。
究广告，参观商店或陈行购买。 列室，去拿宣传册子，以备购买。
适当机会达成购买行为。
曾购买品牌的负面或错误的确信现时购买决定印象，这种新的认识是鼓励尝正确，以鼓励继续或试。
追加购买。
No. 12
最有效的广告是有针对性的（目标消费者）
品牌或产品不是对每一个人都有吸引力，我们应清楚向谁来宣传才有效，在设定目标消费者时，需要满足许多要求：从销售商最广泛的定义，到激发创意火花的需要。
必须从市场目标消费群中发掘一个具体、清晰的广告目标诉求对象，然后转换生成有意义的、富创意的语言，使我们知道诉求对象的思想。这样，我们便知道通过什么方式，什么渠道最准确地向他们传播。
No. 13
最有效的广告不只是传播消息
我们已知对广告效果和消费者的反应的期待。现在，我们需要决定怎样达到这个效果。
传统的观念认为，只需简单直截了当的信息输出就可达到预定的反应。
如图一所示的大船和小船，可说明在积极参与条件下，信息直截了当地传递是对的。这时，信息有一种强迫因素：生死攸关。小船上的人知道不遵从就被撞没，反应和效果即可预见。
可惜，忽视广告或不买某一广告产品不会有这样的惩罚。回避广告就如打电话、翻书那么简单。
这就是广告传播需要以更为复杂的方式说服人之原因。
这种方式称之为刺激和反应。 如图二所示，喜剧演员用平铺直叙
方式来表达，接下来的效果不尽人意了。
但图三，喜剧演员用一个笑话或其它巧妙的方式来刺激而不是平铺直叙，就达至预期效果，尽管方式间接，但效果如其所愿，而且，更好地令观众信服。喜剧演员以刺激代替平叙因为他知道所希望观众的反应。事实上，他通过受众的经历、观念和知识来创造积极的参与。这就是刺激与反应的中心意义。这对我们的广告同样行之有效。
你必须了解你的目标对象，掌握他们的经历、观念和常识，才可以准确地预见和想象其主要反映并进而达到预期效果。
No. 14
最有效的广告可建立品牌个性
事实证明品牌像人那样可以发展个性。实际上，品牌可以被消费者以人的方式加以形容。
广告在该方面是很重要的，有两个原因：
1. 如品牌在功能上无异于
同类，独特个性可使之标新立异。
2. 逐渐营造的品牌个性可
增加其熟悉度和亲切感，使之成为更吸引人的选择。 如图示，几大元素构成品牌个性。我们更关注的是广告怎样提升和增强品牌个性。首先弄清哪种品牌个性吸引目标消费群，消费者喜欢认同谁？怎样的品牌个性最好地代表你的品牌，清楚你的品牌是温和有绅士风度的或是粗犷有力的？下面用智威汤逊一些著名品牌个案来说明品牌个性的营造。
No. 15
T 计划
最有效的广告并不始于创作部
No. 17
Ａ、Webb Young 针。
18
No. 19
最有效的广告有一个可以认知的意念（B 、评判创意的标准）
为那些与创意有关的人员及 无关人员，已设计出一种评判标 准，可以判断创意是否存在及质量 如何？
在“智威汤逊法则”中，我们 认为一个创意有两种表现形式。 1、 生动的示范
示范：该品牌有什么样的表 现？例如：洗衣粉使衣物更白。
汽车更灵敏
品牌表现的优越性和独特品 质是最基本、最有效的创意形式。 2、 生动的隐喻
隐喻：品牌代表什么。有时具体
表现不能使品牌显得独特或有效， 恰当的隐喻可以使人们体会到独 特性和优越性。
伟大的文学作品常常是用这 种方法写出来的，如“我爱人像一 枝红玫瑰”、“太阳出世如平地惊 雷”、的等，爱人、太阳，所有平 常的事物一经比喻就显得不平常。
但是首要的一条是要记住不 管是直接表现还是比喻，创意都是
从事物的某一特征中提炼出来的，而非无中生有。
示 范
隐 喻
No. 20
创意工具
惊讶
共鸣
象更生动。
21
为什么需要创意？
这个问题的答案不会令我们感到吃惊，它就是为 了给品牌增值。生动的示范或隐喻可以使品牌在如下 各方面而增值。
区别性：
在竞争的市场环境下，类似的产品很多，而突出 的却很少，生动的创意可以在消费者的心目中使一种 品牌与其他的区分开来，并高于其他品牌。
记忆：
生动的创意可以保证品牌在观众的记忆中停留 的是比广告显露的时间更长，在30秒的广告过后效 果会持续，甚至延续到媒介发布后几周或几个月。这 种创意可以帮助一个品牌在广告已经停止之后在消 费者的心目中仍被记忆。
持久：
生动的创意可以保证品牌经得起竞争品牌削价 竞争、促销、更充裕的广告投放等方面的冲击。它并 非独自在起作用，而是作为市场营销组合的一部分，
明确地为品牌提供一种无价的保障。
结论：
创意可由两种方式表现，并有几种方法使之生动。这些都是必要的，因为可使品牌增值。
增值表现在使经销商有更大的热情去宣传；对消费者而言，增加了对这种品牌的喜爱和忠诚。
最后，使我们所管理的品牌增值就是我们所说的在市场上创造出最有效和最醒目的广告。
最有效的广告是那些富有成效的专业广告人员创作出来的。
如果你已经吸收理解，使用智威汤逊法则，你就拥有了优势，可以更好地分析、更清晰地归纳，制定出更出色的策略，最终，创造杰出的广告作品。
不仅是智威汤逊法则可以使我们所管理的品牌在竞争中一枝独秀，还使那些使用了智威汤逊的人在职业生涯中更上一层楼。
No. 22