从今年3月份开始，不少药店开始将“徒步”、“登山”作为员工入职培训、开展会员活动的“例牌菜”，在乐山、乐水、乐步的同时宣扬自己的企业文化。相关研究表明，行走相当于对骨骼进行力量训练，能明显增强腿脚骨骼和肌肉力量。此外，徒步还可增加肺活量、加强背部肌肉力量。对于上班经常要站立几个小时的药店人来说，徒步简直是绝佳的锻炼方法。不过，对于组织者来说，她们要考虑的可不仅仅是徒步的健身功能。
图1：怀仁集团董事长林承雄徒步途中。
图2：5月6日开始，唐人医药举行了会员徒步活动，共200人参加，分4次进行，每周一次。
图3：燕喜堂为徒步完的新入职员工举行关爱晚会。
图4：4月，江苏芝林大药房举行员工登山比赛。
徒步路线如何规划？徒步如何与药店运营、员工拓展相融合？听听这些组织者怎么说——
· 入职培训 ·
有助于提升药店标准化流程
（山东燕喜堂商学院院长 迟彩虹）
新员工的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，对于新入职员工（上至领导下至员工）来说，我们会根据“胜任力模型”设定22天的新员工培训体系，在这22天里，所有新入职员工一视同仁，管吃管住。
从去年开始，我们将徒步作为新入职员工军训里的必备项目之一。因为作为药店人，尤其是门店员工，几乎每天都要站立7个小时，如果没有好的身体条件，是不可能承受药店工作的强度和压力的。而且，门店员工在面对顾客时，首先必须有一个良好的精神面貌迎接顾客，在药学服务的过程中才能够让顾客感到满意。而徒步对腿脚力量的锻炼以及军训对仪容仪表、站姿的训练，跟我们倡导的“家的文化、部队的文化、学习的文化”恰恰是契合的。徒步过程中，我们还会加入一些闯关游戏和拓展活动，分组PK。
事实证明，通过这些入职考核留下来的员工去到门店后，能够很好地理解和传承燕喜堂的企业文化，并按照燕喜堂的标准化流程上岗。
· 会员活动 ·
围绕门店设计徒步路线
（唐人医药企划部 冯枫）
作为从事健康产业的药店来说，若能在会员中开展一次徒步活动能起到很好的品牌宣传作用，不仅能营造“全城徒步热”的氛围，合理的徒步形式和路线设计还可以拉近药店人与门店会员的关系。
连锁药店可以围绕各门店设计徒步路线，如以5个连锁门店的距离作为徒步总里程，并安排其中两个门店作为活动的起点和终点，分别进行活动的启动和颁奖仪式。
奖品设置方面最好跟药店经营相结合，比如可以为参加徒步活动的会员发放健康小药箱，同时提醒会员要时常关注家里储藏药品的效期，及时将过期药品送到药品监管部门指定的过期药回收药店。还有钙类保健品系列的试用装也不错，能起到提醒会员关注身体钙流失、及时补钙的作用，彰显药店健康、专业的企业经营理念。
· 部门活动 ·
彰显药店人不放弃、不抛弃的气质
（江苏芝林大药房连锁有限公司 梁庆）
药店人平时的工作琐碎、繁杂，为了帮助员工调整工作节奏、激发工作热情，很多连锁药店组织了登山或者徒步等系列有氧运动。
4月份，我们公司组织了一次登山比赛，为了激励大家，特地设立了一等奖（1名）、二等奖（2名）、三等奖（3名），公司领导亲自带队，员工的参与度很高。看似一次简单的登山活动，其实也是一次增加团队凝聚力的机会。整个登山过程中，大家以小组形式登山，相互照应、互相鼓励。
我觉得大部分药店工作者的耐性都很好，具有难得的好脾气。徒步登山活动不仅是体力的较量，更是毅力的对比，完全符合药店人“不放弃、不抛弃”的完美气质。
· 兑现承诺 ·
超越自我，寻找再出发的力量
（怀仁大药房 杨欢欢）
早在2009年，怀仁集团董事长林承雄曾确立了“2015年实现企业上市”的目标，然而时至2015年，这一目标并没有实现。为了兑现当初许下的“如不实现目标，就剃光头从怀化徒步走回老家新宁”这一承诺，去年7月20日，他毅然剃了光头从怀化出发，徒步重归故土寻找再出发的力量，全程250公里。
徒步运动低碳环保，更能考验人的毅力。在林总的整个徒步过程中，我一直坐在车上跟随，看着林总白天冒酷暑赶路，晚上在山中农家过夜，脚底起泡了就贴上创可贴继续前行，鞋子破了换一双继续上路……面对困难，林总始终一笑而过：“没事，坚持就是胜利！”我为他的意志力深深叹服！
点评
定期参与难？成立徒步俱乐部会更好
/锋行训练坊 李锋/
个人认为，徒步有利于健康，员工偶尔来一两次徒步还可以，定期参与就比较难。不过可以引导员工参与，但不能强制，一旦形成企业文化就是半强制行为了。建议可以根据员工的兴趣组织成立徒步俱乐部，顾客和员工都可以参与，如组织会员或店员参加户外拓展徒步赛，会员徒步还可根据门店步数兑换现金卷，用于门店购物。
从今年3月份开始，不少药店开始将“徒步”、“登山”作为员工入职培训、开展会员活动的“例牌菜”，在乐山、乐水、乐步的同时宣扬自己的企业文化。相关研究表明，行走相当于对骨骼进行力量训练，能明显增强腿脚骨骼和肌肉力量。此外，徒步还可增加肺活量、加强背部肌肉力量。对于上班经常要站立几个小时的药店人来说，徒步简直是绝佳的锻炼方法。不过，对于组织者来说，她们要考虑的可不仅仅是徒步的健身功能。
图1：怀仁集团董事长林承雄徒步途中。
图2：5月6日开始，唐人医药举行了会员徒步活动，共200人参加，分4次进行，每周一次。
图3：燕喜堂为徒步完的新入职员工举行关爱晚会。
图4：4月，江苏芝林大药房举行员工登山比赛。
徒步路线如何规划？徒步如何与药店运营、员工拓展相融合？听听这些组织者怎么说——
· 入职培训 ·
有助于提升药店标准化流程
（山东燕喜堂商学院院长 迟彩虹）
新员工的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，对于新入职员工（上至领导下至员工）来说，我们会根据“胜任力模型”设定22天的新员工培训体系，在这22天里，所有新入职员工一视同仁，管吃管住。
从去年开始，我们将徒步作为新入职员工军训里的必备项目之一。因为作为药店人，尤其是门店员工，几乎每天都要站立7个小时，如果没有好的身体条件，是不可能承受药店工作的强度和压力的。而且，门店员工在面对顾客时，首先必须有一个良好的精神面貌迎接顾客，在药学服务的过程中才能够让顾客感到满意。而徒步对腿脚力量的锻炼以及军训对仪容仪表、站姿的训练，跟我们倡导的“家的文化、部队的文化、学习的文化”恰恰是契合的。徒步过程中，我们还会加入一些闯关游戏和拓展活动，分组PK。
事实证明，通过这些入职考核留下来的员工去到门店后，能够很好地理解和传承燕喜堂的企业文化，并按照燕喜堂的标准化流程上岗。
· 会员活动 ·
围绕门店设计徒步路线
（唐人医药企划部 冯枫）
作为从事健康产业的药店来说，若能在会员中开展一次徒步活动能起到很好的品牌宣传作用，不仅能营造“全城徒步热”的氛围，合理的徒步形式和路线设计还可以拉近药店人与门店会员的关系。
连锁药店可以围绕各门店设计徒步路线，如以5个连锁门店的距离作为徒步总里程，并安排其中两个门店作为活动的起点和终点，分别进行活动的启动和颁奖仪式。
奖品设置方面最好跟药店经营相结合，比如可以为参加徒步活动的会员发放健康小药箱，同时提醒会员要时常关注家里储藏药品的效期，及时将过期药品送到药品监管部门指定的过期药回收药店。还有钙类保健品系列的试用装也不错，能起到提醒会员关注身体钙流失、及时补钙的作用，彰显药店健康、专业的企业经营理念。
· 部门活动 ·
彰显药店人不放弃、不抛弃的气质
（江苏芝林大药房连锁有限公司 梁庆）
药店人平时的工作琐碎、繁杂，为了帮助员工调整工作节奏、激发工作热情，很多连锁药店组织了登山或者徒步等系列有氧运动。
4月份，我们公司组织了一次登山比赛，为了激励大家，特地设立了一等奖（1名）、二等奖（2名）、三等奖（3名），公司领导亲自带队，员工的参与度很高。看似一次简单的登山活动，其实也是一次增加团队凝聚力的机会。整个登山过程中，大家以小组形式登山，相互照应、互相鼓励。
我觉得大部分药店工作者的耐性都很好，具有难得的好脾气。徒步登山活动不仅是体力的较量，更是毅力的对比，完全符合药店人“不放弃、不抛弃”的完美气质。
· 兑现承诺 ·
超越自我，寻找再出发的力量
（怀仁大药房 杨欢欢）
早在2009年，怀仁集团董事长林承雄曾确立了“2015年实现企业上市”的目标，然而时至2015年，这一目标并没有实现。为了兑现当初许下的“如不实现目标，就剃光头从怀化徒步走回老家新宁”这一承诺，去年7月20日，他毅然剃了光头从怀化出发，徒步重归故土寻找再出发的力量，全程250公里。
徒步运动低碳环保，更能考验人的毅力。在林总的整个徒步过程中，我一直坐在车上跟随，看着林总白天冒酷暑赶路，晚上在山中农家过夜，脚底起泡了就贴上创可贴继续前行，鞋子破了换一双继续上路……面对困难，林总始终一笑而过：“没事，坚持就是胜利！”我为他的意志力深深叹服！
点评
定期参与难？成立徒步俱乐部会更好
/锋行训练坊 李锋/
个人认为，徒步有利于健康，员工偶尔来一两次徒步还可以，定期参与就比较难。不过可以引导员工参与，但不能强制，一旦形成企业文化就是半强制行为了。建议可以根据员工的兴趣组织成立徒步俱乐部，顾客和员工都可以参与，如组织会员或店员参加户外拓展徒步赛，会员徒步还可根据门店步数兑换现金卷，用于门店购物。