信息分析员的岗位职责
（一） 信息收集分析：
1、对公司自身的经济指标进行数据分析，并制成数据图表。
2、及时了解领导对数据的需求，并搜集汇总出精确的数据，制作成ppt提交给领导并且上传到市场管理平台，供八大销售公司作为参考和指导。
3、按时完成上级安排的任务，跟其他部门协同解决的问题，过程中对公司的各项资料进行严格保密。
4、对八大销售公司作对比分析：根据公司生产经营完成情况及销售完成情况对各项经济指标做深入分析，通过收集→分类→整理→形成，编写分析报告上报公司领导。
5、根据公司生产经营情况→建立健全各种与之相关的台帐，如：销售收入、回款、机床产量、机床销量、库存量、利润、工业总产值等。
6、根据各产品经理商品机床的入库情况，各销售公司商品机床的出库、开票情况→对“机床生产销售分析管理系统软件”中的数据进行维护更新，并按月上报当月的生产与销售情况。
（二）运营分析：
1、八大销售公司对比分析：根据收集到的数据及信息→对各项经济指标进行同期对比、环比、占比等分析→编制数据分析图表→编写分析报告→按月上报公司领导并发到市场管理平台。
2、八大销售公司对比分析：根据公司生产经营完成情况→
对各项经济指标做深入分析→进行同期对比、环比、占比等分析→编制数据分析图表→编写分析报告→按月上报公司领导并发到市场管理平台。
3、及时完成上级安排的急件事务，并能独立处理和解决所负责的任务；协助上级管理、协调市场，协助公司产品的市场调研活动。
（三）库存的月度分析：
1、 对代理商的库存、对公司库房的库存进行量化的统计及分析。
2、通过数据的收集，与相关负责人核对，确保无误后，进行有效的数据分析，及时向领导提供目前的库存状态，为领导和销售公司下一步的销售或产品促销活动提供主要的数据保障。
3、制作与库存相对应的图表，并以ppt的形式供领导参考与决策。
（四）陪同接待用户代表到我厂的预验收工作：
1、接到业务经理及代理商培训传真要及时回复，签订技术协议的合同机床，要求到厂验收的，要提前主动和片区经理沟通。
2、机床现场装配时，要提前通知生产车间在验收前完成装配、检验等工作。用户到厂后，与用户沟通验收条件及验收内容，协调各车间及部门配合验收工作。
3、用户要求到厂试车零件的，要提前与用户沟通零件图纸、刀具、确认零件的加工工艺方案。
4、零件、图纸、刀具等到厂后，与车间协调，安排车间技术人员试车零件。
5、认真记录零件车削过程（包括刀具、加工过程、方案、机床参数、效果等）。
6、认真记录验收过程，验收过程中用户提出的一些机床建议，合理的要求改进，可以阐明我们的观点，说明我们的优点，改变用户的观点，以达到用户的要求。
7、组织相关部门签署验收纪要，相关人员签字后及时下发给车间进行整改，各相关部门确定整改及交货时间，保证及时交货，避免用户催货、退货、索赔现象的发生。
（五）负责用户及代理公司员工到我厂培训工作：
1、下发业务联系单，通知人力资源部进行安排，并将安排好的培训人员、地点、日期等信息通知各销售公司。
2、用户到厂后，制订培训内容及培训计划，上报人力资源部审核批准。
3、写培训业务联系单与人力资源部及各部门或产品线联系，协调下发培训业务联系单，与部门领导或车间领导协调组织用户培训。
4、与厂内的相关产品线及部门进行沟通，处理一些必要事务。
5、负责配合各销售公司处理好正常的业务往来工作。
张博弈
2013年8月28日
信息分析员的岗位职责
（一） 信息收集分析：
1、对公司自身的经济指标进行数据分析，并制成数据图表。
2、及时了解领导对数据的需求，并搜集汇总出精确的数据，制作成ppt提交给领导并且上传到市场管理平台，供八大销售公司作为参考和指导。
3、按时完成上级安排的任务，跟其他部门协同解决的问题，过程中对公司的各项资料进行严格保密。
4、对八大销售公司作对比分析：根据公司生产经营完成情况及销售完成情况对各项经济指标做深入分析，通过收集→分类→整理→形成，编写分析报告上报公司领导。
5、根据公司生产经营情况→建立健全各种与之相关的台帐，如：销售收入、回款、机床产量、机床销量、库存量、利润、工业总产值等。
6、根据各产品经理商品机床的入库情况，各销售公司商品机床的出库、开票情况→对“机床生产销售分析管理系统软件”中的数据进行维护更新，并按月上报当月的生产与销售情况。
（二）运营分析：
1、八大销售公司对比分析：根据收集到的数据及信息→对各项经济指标进行同期对比、环比、占比等分析→编制数据分析图表→编写分析报告→按月上报公司领导并发到市场管理平台。
2、八大销售公司对比分析：根据公司生产经营完成情况→
对各项经济指标做深入分析→进行同期对比、环比、占比等分析→编制数据分析图表→编写分析报告→按月上报公司领导并发到市场管理平台。
3、及时完成上级安排的急件事务，并能独立处理和解决所负责的任务；协助上级管理、协调市场，协助公司产品的市场调研活动。
（三）库存的月度分析：
1、 对代理商的库存、对公司库房的库存进行量化的统计及分析。
2、通过数据的收集，与相关负责人核对，确保无误后，进行有效的数据分析，及时向领导提供目前的库存状态，为领导和销售公司下一步的销售或产品促销活动提供主要的数据保障。
3、制作与库存相对应的图表，并以ppt的形式供领导参考与决策。
（四）陪同接待用户代表到我厂的预验收工作：
1、接到业务经理及代理商培训传真要及时回复，签订技术协议的合同机床，要求到厂验收的，要提前主动和片区经理沟通。
2、机床现场装配时，要提前通知生产车间在验收前完成装配、检验等工作。用户到厂后，与用户沟通验收条件及验收内容，协调各车间及部门配合验收工作。
3、用户要求到厂试车零件的，要提前与用户沟通零件图纸、刀具、确认零件的加工工艺方案。
4、零件、图纸、刀具等到厂后，与车间协调，安排车间技术人员试车零件。
5、认真记录零件车削过程（包括刀具、加工过程、方案、机床参数、效果等）。
6、认真记录验收过程，验收过程中用户提出的一些机床建议，合理的要求改进，可以阐明我们的观点，说明我们的优点，改变用户的观点，以达到用户的要求。
7、组织相关部门签署验收纪要，相关人员签字后及时下发给车间进行整改，各相关部门确定整改及交货时间，保证及时交货，避免用户催货、退货、索赔现象的发生。
（五）负责用户及代理公司员工到我厂培训工作：
1、下发业务联系单，通知人力资源部进行安排，并将安排好的培训人员、地点、日期等信息通知各销售公司。
2、用户到厂后，制订培训内容及培训计划，上报人力资源部审核批准。
3、写培训业务联系单与人力资源部及各部门或产品线联系，协调下发培训业务联系单，与部门领导或车间领导协调组织用户培训。
4、与厂内的相关产品线及部门进行沟通，处理一些必要事务。
5、负责配合各销售公司处理好正常的业务往来工作。
张博弈
2013年8月28日