房明海同志优秀共产党员主要事迹
近几年来,该同志在支行党支部的正确领导和市分行办公室的指导下，能严格按照坚持“好字优先、加快发展、增强效益、提升水平”的发展总体思路，紧紧围绕全行办公室的各项工作目标，下达力气，扎实工作，充分发挥参谋助手、组织协调和服务等方面的职能作用，使办公室各项管理工作有了长足进步，调研和信息质量不断提高，为全行业务经营的发展和行党支部正确决策做出了积极的贡献。
一、各项工作任务落实情况
一是修订完善综合经营绩效考核办法。为了体现县行人性
化管理，调动广大员工的工作积极性和主动性，从而打破平均主义奖金分配模式，按照公平、公正、公开体现多劳多得、干与不干、干好干坏不一样的分配原则，结合支行实际，经支部研究制定了《农发行陕县支行季度、年度奖金评定办法》。根据考评小组的要求，于每季后5日内、年终20日内，对综合经营绩效目标任务落实和完成情况进行考核，并将考评情况兑现到每个岗位，每名员工。
二是进一步修订完善各项制度、办法。2010年在原来的基础上结合支行实际完善修订了办文、办事、财务管理、办公室
管理、车辆管理、阅文、保密、督办、值班等相关制度办法，基本涵盖了办公室政务、事务和服务等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。
三是深入开展“四无”创建活动，确保安全无事故。按照市行
关于开展“四无”创建活动的规定，及时调整了创建工作领导小组，并把“四无”创建目标纳入领导班子、领导干部、各职能部门目标管理，努力把创建活动与其他工作紧密结合起来，确保创建活动取得实效。为做好我行的安全保卫工作，确保全年安全无事故。年初，我带领办公室其他同志重新修订了《陕县支行安全保卫工作管理规定》、层层签订了安全防范目标责任书，并做到了制度上墙，措施到位，技能熟练，内容清楚、奖惩并举、经济挂钩的防范措施，为保卫工作打下坚实的基础。尤其自夏粮小麦收购预案启动以来，针对今年夏收资金供应特点，积极应对，多措并举，确保了夏收资金供应安全快捷畅通。
二、规范财务开支，严格落实物品购置与管理
1、在物品采购中及时修定了《陕县支行财务开支管理 办法》，各部室主任将所需办公物品填制《物品购置单》交财务主管行长签批后送办公室，办公室根据所需物品的多少进行采购。大宗办公用品实行集体采购、专人负责、双人经办, 坚持购物货比三家，设立了办公用品登记薄，并实行了专人保管，领用登记。
2、突出了工作重点，规范了车辆使用和管理。年初就详细制定了车辆使用和管理办法，从严落实用车制度,未经批准任何人不得私自用车,无派车单司机不得擅自出车,每月核对车辆行驶公里数及耗油情况。车辆实行定点维修，严格执行车辆派修单制度，对所需维修车辆先由办公室与修理厂谈价格，然后驾驶员填制派修单交办公室主管签字确认再交主管行长签批后，方可进行车辆修理。待车辆维修完毕后将派修单交修理厂将其维修费用填制在派修单上，办公室依据派修单的价格按照协议定期与修理厂进行结帐。有效的遏止了不必要的浪费，同时也规范了财务开支。
三、下一步工作打算
一要充分发挥组织协调职能,确保全行工作的正常运转和有效衔接；二要提高对信息工作重要性的认识，不断提升信息的综合分析水平，加强对信息报送时效性的管理；三要认真组织学习宣传贯彻十七大精神，抓好理论学习和时事政策教育。要把理论学习和时事政策教育作为一项政治任务,坚持不懈的抓紧抓好。党员领导干部要认真落实学习制度,以实际行动带动理论学习的深入开展。四要充分发挥参谋助手作用，随时将职工反映的热点问题向支部汇报。五要加大自身素质的提高，为更好的做好各项服务要不断强化自己、充实自己、完善自己。
二0一0年六月十二日
房明海同志优秀共产党员主要事迹
近几年来,该同志在支行党支部的正确领导和市分行办公室的指导下，能严格按照坚持“好字优先、加快发展、增强效益、提升水平”的发展总体思路，紧紧围绕全行办公室的各项工作目标，下达力气，扎实工作，充分发挥参谋助手、组织协调和服务等方面的职能作用，使办公室各项管理工作有了长足进步，调研和信息质量不断提高，为全行业务经营的发展和行党支部正确决策做出了积极的贡献。
一、各项工作任务落实情况
一是修订完善综合经营绩效考核办法。为了体现县行人性
化管理，调动广大员工的工作积极性和主动性，从而打破平均主义奖金分配模式，按照公平、公正、公开体现多劳多得、干与不干、干好干坏不一样的分配原则，结合支行实际，经支部研究制定了《农发行陕县支行季度、年度奖金评定办法》。根据考评小组的要求，于每季后5日内、年终20日内，对综合经营绩效目标任务落实和完成情况进行考核，并将考评情况兑现到每个岗位，每名员工。
二是进一步修订完善各项制度、办法。2010年在原来的基础上结合支行实际完善修订了办文、办事、财务管理、办公室
管理、车辆管理、阅文、保密、督办、值班等相关制度办法，基本涵盖了办公室政务、事务和服务等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。
三是深入开展“四无”创建活动，确保安全无事故。按照市行
关于开展“四无”创建活动的规定，及时调整了创建工作领导小组，并把“四无”创建目标纳入领导班子、领导干部、各职能部门目标管理，努力把创建活动与其他工作紧密结合起来，确保创建活动取得实效。为做好我行的安全保卫工作，确保全年安全无事故。年初，我带领办公室其他同志重新修订了《陕县支行安全保卫工作管理规定》、层层签订了安全防范目标责任书，并做到了制度上墙，措施到位，技能熟练，内容清楚、奖惩并举、经济挂钩的防范措施，为保卫工作打下坚实的基础。尤其自夏粮小麦收购预案启动以来，针对今年夏收资金供应特点，积极应对，多措并举，确保了夏收资金供应安全快捷畅通。
二、规范财务开支，严格落实物品购置与管理
1、在物品采购中及时修定了《陕县支行财务开支管理 办法》，各部室主任将所需办公物品填制《物品购置单》交财务主管行长签批后送办公室，办公室根据所需物品的多少进行采购。大宗办公用品实行集体采购、专人负责、双人经办, 坚持购物货比三家，设立了办公用品登记薄，并实行了专人保管，领用登记。
2、突出了工作重点，规范了车辆使用和管理。年初就详细制定了车辆使用和管理办法，从严落实用车制度,未经批准任何人不得私自用车,无派车单司机不得擅自出车,每月核对车辆行驶公里数及耗油情况。车辆实行定点维修，严格执行车辆派修单制度，对所需维修车辆先由办公室与修理厂谈价格，然后驾驶员填制派修单交办公室主管签字确认再交主管行长签批后，方可进行车辆修理。待车辆维修完毕后将派修单交修理厂将其维修费用填制在派修单上，办公室依据派修单的价格按照协议定期与修理厂进行结帐。有效的遏止了不必要的浪费，同时也规范了财务开支。
三、下一步工作打算
一要充分发挥组织协调职能,确保全行工作的正常运转和有效衔接；二要提高对信息工作重要性的认识，不断提升信息的综合分析水平，加强对信息报送时效性的管理；三要认真组织学习宣传贯彻十七大精神，抓好理论学习和时事政策教育。要把理论学习和时事政策教育作为一项政治任务,坚持不懈的抓紧抓好。党员领导干部要认真落实学习制度,以实际行动带动理论学习的深入开展。四要充分发挥参谋助手作用，随时将职工反映的热点问题向支部汇报。五要加大自身素质的提高，为更好的做好各项服务要不断强化自己、充实自己、完善自己。
二0一0年六月十二日