清洁达人将让清洁不再陌生
清洁达人：包含了保洁达人, 清洗达人, 消毒达人。 清洁达人的内涵要比保洁达人概括面要广。" 保洁" 一词源字英文“House Keepping”。英文简称“HK”。保洁的意思就是“保持清洁”。 在现代社会里，保洁服务已经越来越被大家接受和需要，并已经进入了千家万户的生活中。是人们提升现代生活质量的一个里程碑。它使人们的居住环境的质量不断提高。
在商业保洁中，保洁清洗“baojieqingxi HK CAC PA”服务更多的涉及了楼宇大厦，物业小区，学校，医院，工厂，街道，建筑物外墙等等各种与人有关的建筑物、环境的卫生的清洁和保持，已经从“保持室内清洁”扩展到了“保持环境清洁”这一更为广泛的概念。 现在，保洁服务更扩展了例如---室内外空气消毒、虫控（害虫的控制）服务、空气净化、水域消毒等一系列的服务内容，为人类的生存环境和卫生清洁提供着有效的保障。在工业清洁中, 清洁生产标准, 工业清洗等则是另一个深入层次.
保洁公司的业务范围已经不再限于原来单纯的为顾客清清垃圾、搞搞卫生等，而是为顾客创造一个安全宜居的生活环境, 工作环境, 商业竞争环境。传统的清洁给人形象只一把扫一条抹布, 现代清洁更多是依靠先进手段和优化资源. 对于清洁依然存在的傲慢与偏见, 我们能做的是改变现有清洁办法与提高清洁效率, 依靠科学技术, 科学的管理办法, 才能引导观念的改变, 这俨然是对管理者的考验, 也是对整个清洁行业的挑战.
有人认为“达人”一词语出《论语》中的“己欲立而立人，己欲达而达人”。这句话的意思是：如果你想得到别人的尊重，你就要尊重别人；如果你想得到别人的帮助，你就要帮助别人。清洁达人出于清洁急救网, 传承清洁文化, 追求品质生活. 团队成员来源于经验丰富的行业从业人员, 他们有的是清洁设备技术维修, 数载积累; 有的是长期从事物业\清洁管理工作, 数十年如一日; 有的是企业实在家, 凭着智慧的眼光和运筹帷幄的谋略在清洁行业做出一番天地. 或清洁设备用品生产, 或知名清洁品牌代理经销, 或保洁服务承包 , 或物业清洁, 或家政公司\石材护理.......
不经风雨, 怎能见彩虹! 如今他们当中的部分精英把所经历所感想所积累的经验与智慧, 让clean120平台来抒发当年发自内心的创业热潮; 让clean120来一场属于变革的清洁思想. 因为清洁达人, 不仅仅是对那些对清洁事业做出奉献的个人, 更是属于从事清洁行业集体的荣誉!
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海. 总有一天, 在中国的大地上, 有无数的清洁达人, 清洗达人, 消毒达人; 也只有这样, 中国的清洁事业将会发展的更强大, 才能进一步改善人居环境, 提高人们生活品质. 清洁达人将让清洁不再陌生!(bert文/清洁急救网)
现代保洁培训的含义与分类
现代保洁培训的含义
“保洁培训”是指培养和训练。国外专业性的诠释是：保洁培训，“使保洁从业人员把必需的知识、态度和技能有系统地发展起来，以便使他能担任工作或完成任务，而这种工作或任务的要求在事前是能够合理恰当地予以规定的，不管是谁去做这件事，都需要有一个合乎标准的成绩。”有关保洁培训方面的行业自律有的对保洁培训作如下定义：“通过教学或实验的方法使一个人的行为方式在保洁知识、清洁技术和工作态度等方面有所改进，从而使他能够按预期的目标或水平完成工作。”由此可见，两者在目的、内容方面大体上是一致的，但在保洁培训方式方法上有所差别，前者没有讲采用什么方式方法，而后者明确规定采用“教学或实验”的方式方法。这一点差别，实际上改变了两者的“外延”。换句话说，后者把保洁培训仅规定为象短期保洁培训班这样一类组织起来的保洁培训活动形式。
有鉴于此，我们对“保洁培训”概念可以从以下几个方面来理解：（ 1）保洁培训是一种成人教育，尤其是职业教育；（2）保洁培训是以岗位规范为目标，以增长受训人员的知识、提高受训人员的技能、改变受训人员的态度为目的的教育活动；（3）保洁培训可采取有组织的正规教学或实验，也可以采用自学、互学、自学与考核相结合、传帮带（或学徙制）等各种方式；（4）清洁技术函授培训全套教程对保洁行业从事人员或即将步入清洁行业的朋友具有什么重要的意义.
现代意义的保洁培训可从下面几个方面进行分类：
1 ．从与就职的时间关系上：保洁培训可分为职前保洁培训，在职保洁培训和下岗前保洁培训。
2 ．从保洁培训时间安排上： 保洁培训可分为脱产保洁培训， 半脱产保洁培训，不脱产保洁培训和业余时间的保洁培训。
3 ．从保洁培训的内容上：保洁培训可分为专业技术保洁培训，综合素质保洁培训（语言，计算机等）和软技能保洁培训（如沟通，团队合作）。
4 ．从保洁培训的组织形式上：保洁培训可分为内部保洁培训，公开课程， CBT 学习， 研讨会，远程教学等形式。
5 ．从保洁培训的层次上：一是决策层人才，二是管理层人才，三是操作层人才
6 ．从保洁培训的对象上：保洁培训可分为学徒保洁培训，职工保洁培训和经理保洁培训。
7 ．从保洁培训的提供者上： 保洁培训可由公司内部的保洁培训部门， 生产一线的兼职教员或外请的保洁培训公司提供。
8 ．从保洁培训的资金来源上 : 企业提供，员工与企业分摊， 员工出资但企业承担时间成本等
一个完整的保洁培训过程包括对保洁培训需求的分析，课程的开发与设计，计划与实施及保洁培训后的评估与跟踪。
保洁培训的发展越来越呈现多元化，从保洁培训的责任者，到保洁培训的形式。从学习型企业到知识管理。作为该队伍的成员，我们有必要跟上时代发展的潮流。
清洗保洁行业的新陈代谢
清洁用品采购攻略
网上一一查寻清洁学习资料太劳心劳力了！东一片，西一点，想要系统，全面却是步步维艰。想从事保洁行业，却不知道如何选购专业清洁用品，您可能会说，上网一查找，一大把。但您想过没有，您遇见的大多是经销？想按地区整理却没头绪，想按价格整理又不如人意，眉毛鼻子一起抓什么时候才是个尽头？时间却已经耗去了一大半，回头却发现自己其实只是想省钱，省心，省力。
各个品牌的设备用品您是否进行一一比较？ 您可能会说，我只是购买一点东西，何必要了解那么的细。但是您的竞争对手却不这么认为。他们已经想到N 年以后的发展趋势，然后自己怎么应对，您的竞争对手已经分析研究行业并一直学习下去，您的竞争对手学会借助外力，毕竟术业有专攻，他山之石可以攻玉。您的竞争对手不会告诉你怎么去选择供应商与拓展市场，加盟商不会告诉您；因为他们需要您的追随，代理、经销商不会告诉您，因为他们需要赚更多利润；核心技术资料与核心人员，您该挽留谁？
clean120清洁技术函授培训, 从财务角度，可以节省您的采购成本，开源节流，而且抓住更多机会成本，时间成本。从商业互动互利角度，不但为您提供实时资料自行学习，更追求是售后服务，互动跟进，同时根据客户反馈情况，自行更新，达到互相共赢的商业模式，我们都别指望天下有免费的午餐，因为付出才有回报。从投资角度来说，不论是短期收益还是长期持有角度，投资大脑都是百年大计。
立体式清洁解决方案
何为立体式清洁解决方案，这为clean120清洁技术函授培训课程的一个突出特点。讲究由点到线，由线到面逐步递进式思维，把传统的清洁工作与现代高科技相结合，配之与对应的先进管理经验与方法。以史为鉴，以数千家清洁公司，物业公司为起点，每一项服务，每一个清洁工程都包含点，线，面。如果哪一个细节点做不好，势必影响到整个清洁形象效果与企业声誉。比如石材翻新，结晶，蜡处理技术则属于点，比如开荒清洁，物业承包，商超承包则是线，而面则是有形与无形品牌的结合。
信息管理与人力资源
一些从事了几年的清洁公司 ，但是缺乏总结，至少在信息管理上面是缺乏的。保洁行业属于劳动密集型，人员流动率大，（企业归属感与个人发展空间）有了些经验的员工都自行出去单干了，跑出去与招进来两种模式，员工出去创业，竞争进一步加大；原来企业又开始新一轮招聘，开发，培训新人。新陈代谢才能推动行业的发展。而此时培训教材何处寻，有些善于总结收集的公司会保留过去的资料，或者根据自己的经验自行开发等等，但都要花费很多时间，而且往往不全面。clean120可为会员制定各种保洁应用文书，可口头书面提供素材资料，结合实际，应用更快捷。相当免费请了一个贴身顾问与好帮手，把繁琐，文字整理工作交与我们，这比您花钱请一个文员要划算得多，要比您送员工去参加培训收获要多，而且录用成本相当的低，当然也不违反劳动法，这样您就可以空出时间去谈生意，施展战略与引导方向了。
Clean120是您身边的保洁顾问，保洁工具库，随身充电器。清洁急救网运用现代科技与马克思辨证哲学思维方法，综合分析与清洁相关的行业，深入地研究并一直持续。来源独特：1. 清洁行业上中下游企业单位的实地信息采集（工厂，展会，代理商）。2. 各种清洁公司老总，部门经理讲述创业故事和经验传授，成功案例并陆续更新。 3. 与各地清洁协会，家政协会，物业协会交流数据，资源共享。 4. 公司内部保洁员工的系统培训课程策划与指导经验。
倡导保洁服务自创品牌的策略
第一章 清洁急救网倡议自创品牌服务中心保洁创业体系
保洁创业是在特许者拥有的经过检验的成功的经营模式基础上，将特许者的管理专长与倡议自创品牌者的事业心和积极性有机地结合在一起的合作方式。在国内，随着保洁创业在各个行业发展的不断深入，越来越多的企业开始考虑使用保洁系统学习来拓展其现有业务和提升管理水平。诚然，通过这个保洁创业模式，不少家政公司，保洁公司，物业公司已经取得了相当的成功，但这并不能保证所有的保洁创业企业都会成功。保洁创业被一个巨大的神话包围着。—购买信息管理就是购买成功，使用自主创业模式发展业务便能低成本扩张。函授培训更能节省学习成本，采购成本，人力成本和时间成本。大大的把握了机会成本。 当然任何脱离管理而单纯追求营销的保洁创业模式都将面临失败。
一、 有关倡议自创品牌服务中心保洁创业的几个基本概念
这里我们探讨几个有关清洁急救网倡议自创品牌服务中心保洁创业的概念，将有助于帮助我们更深入地理解清洁急救网倡议自创品牌服务中心保洁创业体系。
1、倡议自创品牌服务中心经营模式已经过实践检验. 保洁创业本质就是复制经过实践检验的经营理念和经营模式。如果经营理念和经营模式没有经过检验，那么保洁创业系统就很可能失败。单纯的信息技术与保洁顾问不与实际结合，教训也将越来越多。
2、 倡议自创品牌服务中心的保洁创业是对标准的经营模式进行复制与创新。大家都知道单纯的复制没有丝毫帮助，单纯走理论派也将投资回报率为零的结局。创新的理念，减少了缺乏信息与交流，各个城市交流先进保洁经验与技术，各个一定规模的保洁公司，物业公司亲身讲述经验与管理模式，各种技术标准化与采购信息资料库，成功案例与失败案例等等，也绝对有利于已经从事或准备从事保洁行业的朋友进行一个全方位的思考与参考。这也是保洁创业过程中又一重要特征。因此清洁急救网倡议自创品牌服务中心要求创业投资者有能力执行这种复制过程并能果断地学习与转化。
3、 长期性与持续性：
倡议自创品牌服务中心是一个清洁急救网总部与倡议自创品牌者之间的长期的契约关系，它向我们展示出另一个重要特征：长期性。清洁急救网考虑到如何持续地维持与倡议自创品牌者之间的关系，使这种关系符合双方的利益。这要以清洁急救网倡议自创品牌服务中心的坚实管理体系作为基础，而不是简单地做几件事情便可以的。比如可以免费制定各种管理制度，投标书，采购计划书，追求的是一种互动互利的一个过程。学习者可以快速获得自己需要，同时提供者也根据反馈丰富培训数据库，与传统的保洁加盟不同，清洁急救网探索的是先准备，先预测，先调查，先学习，而非是马上拿来，马上上马，如果不能一下生，结果死的很快。
二、 清洁急救网倡议自创品牌服务中心发展保洁创业的必要条件：
我们先了解一下清洁急救网倡议自创品牌服务中心发展保洁创业的必要条件。之所以称之为必要条件，是它们都是达成保洁创业本质特征的要素，没有这些要素，就无法构成合乎逻辑的保洁培训创业体系。
1、 具有发展潜力的经过检验的服务与独特的发展模式。
2、 已建立并被认可的知识互动平台。
3、 被消费者认识的商业形象
4、 经过检验并且是成功的经营模式，易于传授和复制
5、 使双方获利
6、 清洁急救网有能力提供必要的培训、指导和协助，并能对整个系统的运作标准进行
控制
7、 清洁急救网倡议自创品牌服务中心有强大的支持系统，包括货品支持、广告支持等。
三 、清洁急救网倡议自创品牌服务中心不断完善中保洁创业管理体系
清洁急救网倡议自创品牌服务中心的发展是一步步的成长过程，这个过程也是不断汲取经验、总结教训的过程。正因为是这样，清洁急救网倡议自创品牌服务中心才能得到持续的发展。
有的公司也在开始保洁创业业务，在业务的发展过程中遇到了一些这样和那样的问题和困惑。例如有在选倡议自创品牌者时出现的问题，有在如何保持众多家清洁服务公司做到统一技术标准方面的问题？如何实现市场良性竞争？ 如何能获得较好的赢利的问题？那么，清洁急救网是如何解决这些确实存在又会对整个保洁创业发展有着重大影响的问题的呢？答案就是：不断完善保洁技术创业体系与投资清洁技术函授培训的客户保持一个互动关系。那么，是如何对此进行完善的呢？
1、清洁急救网对清洁技术函授培训倡议自创品牌服务中心不断进行客观、准确的自我评估。看在那些方面还要完善及修整保洁创业的条件。评估和判断的标准是参考了市场状况、行业标准、竞争对手状况及自创品牌服务中心经营状况等因素，然后从中找到目前所欠缺的方面，继续与一定规模的清洁公司，物业公司等行业专家保持弹性联系
2、确定问题所在。这是很关键的一步。因为如果问题没有准确确定，随后的工作必将出现偏差。问题的确定要考虑清洁急救网倡议自创品牌服务中心保洁创业体系与其所能提供的功能的关系。
3、是寻找并选择改进方案。严格针对确定的问题进行改进方案设计，并从中选择出最终的也是最优的改进方案。
4、实施；方案的实施是一个复杂的过程，清洁急救网要求公司各部门对方案有具体的配合与支持。另外一点就就是清洁急救网总部从最高层对这个问题有统一的认识并全力支持这种改进工作。
5、跟踪并继续完善整个清洁急救网倡议自创品牌服务中心保洁创业体系。虽然还可能发生别的问题，但仍延用这个解决问题的方式进行。清洁急救网完善体系建立的核心是要整个体系能够更好的满足保洁创业的必要条件。
6、 清洁急救网倡议自创品牌服务中心保洁创业业务的成功，是依靠扎实、科学、严谨的管理体系及手段。业作为一个对倡议自创品牌者有吸引力的经营方式已经没有疑问。清洁急救网不是靠出售招牌的使用权而获得收益和发展的，而是在此基础上，通过将已验证的经营体系一并授予知识经验技术体系构件，并与倡议自创品牌者的进取心与资源有机结合而获得共同发展的方式。
良好的管理是营销计划得以实施的基础。纵使企业有再垫好的营销计划，如果没有科学严谨的管理体系的支持，业务目标的实现则无从谈起。正如清洁急救网所追求的那样，不断完善一个成功的保洁创业体系是清洁急救网倡议自创品牌服务中心发展的基础。而且也是失败的关键。
第二章 市场分析与市场开发
第一节 市场分析
一、 优势与潜力
1、 生存发展优势
清洁急救网作为倡议自创品牌性质的运作方式，清洁创业者要在中国市场上求得生存与发展，需具备三个条件：
（1） 优良的服务品质；（2） 完善的组织管理；（3） 不断提升的市场占有率。
2、 竞争优势
真正走向市场的时间很短，国内也没有正式的文件对其进行规范，再加上中国经济发展速度、地区发展水平的不一致，使市场处于不平衡的发展态势。我国目前的保洁业有以下几个特点；
（1） 总体的无竞争状态，表现在：
A 、 人们对保洁的认识仍旧是陈旧的观念；B 、 从事清洗工作的多是政府部门的环卫部门，致使许多清洗市场处于待开发状态；C 、 中国清洁市场每年以15%的比例增长，而清洗仍然是企业内部运营；D 、 全国范围内的市场化趋势越来越明显。
（2） 地区性的无序竞争状
态，表现在；
A 、 市场潜力远远大于市场主体的开发能力；B 、 竞争手段单一，方式方法落后；C 、 普通的清洗公司，在信息和技术上不具有相应的优势，而且规模较小；D 、 经营范围比较单一，市场开发的力度不够。
（3） 局部的恶性竞争状态，表现在；
A 、 一些大中城市，由于市场开发的时间比较长，市场主体相对比较集中；B 、由于技术和信息的单一，使相对市场竞争激烈；自身的优势未能发挥出来，市场的开发趋向单一化的方向，生存和发展的空间比较狭窄；C 、 主要通过价格来实现竞争，致使共同的利益市场遭受破坏。
3、 倡议自创品牌优势
经营方式的多种多样，较好的适合了我国经济发展不平衡的特点，同时充分的调动了各方面的积极性和主动性。其特点为：
（1） 提供强大的信息和技术后盾；（2） 形成具有中国特色的经营和管理理年；（3） 无偿的使用无形资产。
4、 分析经营主体
良好的外部条件的策划是我们完成整体策划的基础和前提，但内部的管理更是能否成功的关键。一是主要经营和策划人员的基本条件和素质；二是主要的公司成员的基本条件。主要的经营管理人员应该具备的基本条件；
（1）市场的把握
市场优势和潜力与对市场的把握是两个截然不同的概念，后者更重视通过我们的信息和技术，在实现我们服务的过程中，对市场的占有和挖掘。市场的优势和潜力是相对于服务客体的客观的需要而言的，它是客观存在的。而我们的市场把握则是通过主观努力后的客观结果。
（2）信息和技术的专业化程度
信息的专业程度和水平直接决定了我们市场开拓的层次和深度。市场不仅有一个深度、广度、而且还有一个层次问题。市场的层次来源于服务客体的需要。不同层次和水平的服务对象对同一件事有不同的要求和需要，而这一切，都需要信息和技术作为后盾。
（3）长期经营，便于无形资产实现增值
在经济社会中，资产是社会地位的根本标准。我们生产经营和管理的一条根本原则之一就是实现资产的增值。是否有资产观念是区分现代企业经营观念的分水岭。
信息和技术，在实现我们服务的过程中，对市场的占有和挖掘。市场的优势和潜力是相对于服务客体的客观的需要而言的，它是客观存在的。而我们的市场把握则是通过主观努力后的客观结果。
《Clean120洁语》
创造（Creative ）
给你我他一个
创造价值的机会
发挥潜能的舞台
人后悔的不是做了什么
往往后悔的是没去做什么
学习（Learn ）
领略，行业的深浅
专攻，清洁思想方法
强化，保洁思维战略
集智慧与领导风范
破万卷书更踏千里路
环境（Environmental ）
绿色的时代
品质与高贵的缔造
清洁更要科学管理
商业生态
适者生存，不适者被淘汰
原来残酷永远没有离开我们
目标（Aim ）
我们一起
燃烧激情，超越梦想
抵达成功的彼岸
传承清洁文化，追求品质生活
标准（Normal ）
独一无二
构建属于成功的标准
技术技能更技巧
以不变应万变
方圆之间
来一个华丽的转身
文章为清洁急救网原创 欢迎联系合作 QQ664054289
TEL:0755-33103920 7
快洁管理VIP 会员办理
一、行业背景-出发点：
区别于：保洁加盟，保洁函授培训
快洁管理推出的高级会员服务，互动式服务，让清洁，物业，家政高管管理更规范，技术更专业，竞争力更强，服务效率更高，运营成本更低。
一站式的顾问团队为您效劳，打造高级秘书、贴身顾问、高级助理移动在线服务。
二、宗旨：传承清洁文化，追求品质生活。
三、服务特色：
宣传清洁清洗行业的新理念、新知识、新技术、新产品；行业新闻、政策法规、会展信息、行业培训；为会员提供高级的多对一服务（高级秘书、贴身顾问、高级助理）。
四、提供服务内容：
1、清洁解决方案的制定，快速提供文档，开展单项清洁承揽或保洁承包，专项处理技术，比如物业清洁承包计划书， 投标书制作，各种应用表格与模板等。
2、采购专员服务，快速列表找寻供应商，性价比高的产品，2天内回应成果。
3、保洁工程开展咨询，3小时内时行业资深顾问回应，提供电子文档。
4、疑难问题解决指导，（家政/保洁/物业专家）具备十年以上行业经验的交流与探讨的对话。
5、业内调查与数据库支撑服务，行业动态，业务信息及时传达，媒体合作与宣传优先推荐。
6、咨询专业顾问不限次数，中途不收费，竭诚服务。
五、适合对象：
各类清洗保洁公司、物业公司、家政公司、大厦写字楼、宾馆酒店、工厂、学校、医院、国内外清洁用品供应商、企事业单位后勤管理等。
适用领域：商贸服务、机械制造、电子、医药、运输、食品、维修、清洗保洁、家政服务业、环卫等行业。
六、高级会员办理：
希望在我们服务您的同时，您能够如实反馈疑难问题，我们在为您解决问题的同时，我们也在进步。致力打造多赢局面，明天会更美好。绿色清洁时代需要您的支持与参与。 为避免一部分只是试试看的心态，同时更好地为最需要的客户服务和体现我们的价值，推行高级会员服务。希望我们的资源（行业协会合作，千家公司实地考察采访，资深顾问的时间/经验，成功案例实操，超负荷信息处理，团队智慧）可以帮到您。
服务多年，从未让客户失望过；
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展望未来，财富梦想双双丰收。
重塑自信，再铸辉煌，联系我们了解更多，多谢合作！
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现代保洁培训的含义与分类
现代保洁培训的含义
“保洁培训”是指培养和训练。国外专业性的诠释是：保洁培训，“使保洁从业人员把必需的知识、态度和技能有系统地发展起来，以便使他能担任工作或完成任务，而这种工作或任务的要求在事前是能够合理恰当地予以规定的，不管是谁去做这件事，都需要有一个合乎标准的成绩。”有关保洁培训方面的行业自律有的对保洁培训作如下定义：“通过教学或实验的方法使一个人的行为方式在保洁知识、清洁技术和工作态度等方面有所改进，从而使他能够按预期的目标或水平完成工作。”由此可见，两者在目的、内容方面大体上是一致的，但在保洁培训方式方法上有所差别，前者没有讲采用什么方式方法，而后者明确规定采用“教学或实验”的方式方法。这一点差别，实际上改变了两者的“外延”。换句话说，后者把保洁培训仅规定为象短期保洁培训班这样一类组织起来的保洁培训活动形式。
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现代意义的保洁培训可从下面几个方面进行分类：
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立体式清洁解决方案
何为立体式清洁解决方案，这为clean120清洁技术函授培训课程的一个突出特点。讲究由点到线，由线到面逐步递进式思维，把传统的清洁工作与现代高科技相结合，配之与对应的先进管理经验与方法。以史为鉴，以数千家清洁公司，物业公司为起点，每一项服务，每一个清洁工程都包含点，线，面。如果哪一个细节点做不好，势必影响到整个清洁形象效果与企业声誉。比如石材翻新，结晶，蜡处理技术则属于点，比如开荒清洁，物业承包，商超承包则是线，而面则是有形与无形品牌的结合。
信息管理与人力资源
一些从事了几年的清洁公司 ，但是缺乏总结，至少在信息管理上面是缺乏的。保洁行业属于劳动密集型，人员流动率大，（企业归属感与个人发展空间）有了些经验的员工都自行出去单干了，跑出去与招进来两种模式，员工出去创业，竞争进一步加大；原来企业又开始新一轮招聘，开发，培训新人。新陈代谢才能推动行业的发展。而此时培训教材何处寻，有些善于总结收集的公司会保留过去的资料，或者根据自己的经验自行开发等等，但都要花费很多时间，而且往往不全面。clean120可为会员制定各种保洁应用文书，可口头书面提供素材资料，结合实际，应用更快捷。相当免费请了一个贴身顾问与好帮手，把繁琐，文字整理工作交与我们，这比您花钱请一个文员要划算得多，要比您送员工去参加培训收获要多，而且录用成本相当的低，当然也不违反劳动法，这样您就可以空出时间去谈生意，施展战略与引导方向了。
Clean120是您身边的保洁顾问，保洁工具库，随身充电器。清洁急救网运用现代科技与马克思辨证哲学思维方法，综合分析与清洁相关的行业，深入地研究并一直持续。来源独特：1. 清洁行业上中下游企业单位的实地信息采集（工厂，展会，代理商）。2. 各种清洁公司老总，部门经理讲述创业故事和经验传授，成功案例并陆续更新。 3. 与各地清洁协会，家政协会，物业协会交流数据，资源共享。 4. 公司内部保洁员工的系统培训课程策划与指导经验。
倡导保洁服务自创品牌的策略
第一章 清洁急救网倡议自创品牌服务中心保洁创业体系
保洁创业是在特许者拥有的经过检验的成功的经营模式基础上，将特许者的管理专长与倡议自创品牌者的事业心和积极性有机地结合在一起的合作方式。在国内，随着保洁创业在各个行业发展的不断深入，越来越多的企业开始考虑使用保洁系统学习来拓展其现有业务和提升管理水平。诚然，通过这个保洁创业模式，不少家政公司，保洁公司，物业公司已经取得了相当的成功，但这并不能保证所有的保洁创业企业都会成功。保洁创业被一个巨大的神话包围着。—购买信息管理就是购买成功，使用自主创业模式发展业务便能低成本扩张。函授培训更能节省学习成本，采购成本，人力成本和时间成本。大大的把握了机会成本。 当然任何脱离管理而单纯追求营销的保洁创业模式都将面临失败。
一、 有关倡议自创品牌服务中心保洁创业的几个基本概念
这里我们探讨几个有关清洁急救网倡议自创品牌服务中心保洁创业的概念，将有助于帮助我们更深入地理解清洁急救网倡议自创品牌服务中心保洁创业体系。
1、倡议自创品牌服务中心经营模式已经过实践检验. 保洁创业本质就是复制经过实践检验的经营理念和经营模式。如果经营理念和经营模式没有经过检验，那么保洁创业系统就很可能失败。单纯的信息技术与保洁顾问不与实际结合，教训也将越来越多。
2、 倡议自创品牌服务中心的保洁创业是对标准的经营模式进行复制与创新。大家都知道单纯的复制没有丝毫帮助，单纯走理论派也将投资回报率为零的结局。创新的理念，减少了缺乏信息与交流，各个城市交流先进保洁经验与技术，各个一定规模的保洁公司，物业公司亲身讲述经验与管理模式，各种技术标准化与采购信息资料库，成功案例与失败案例等等，也绝对有利于已经从事或准备从事保洁行业的朋友进行一个全方位的思考与参考。这也是保洁创业过程中又一重要特征。因此清洁急救网倡议自创品牌服务中心要求创业投资者有能力执行这种复制过程并能果断地学习与转化。
3、 长期性与持续性：
倡议自创品牌服务中心是一个清洁急救网总部与倡议自创品牌者之间的长期的契约关系，它向我们展示出另一个重要特征：长期性。清洁急救网考虑到如何持续地维持与倡议自创品牌者之间的关系，使这种关系符合双方的利益。这要以清洁急救网倡议自创品牌服务中心的坚实管理体系作为基础，而不是简单地做几件事情便可以的。比如可以免费制定各种管理制度，投标书，采购计划书，追求的是一种互动互利的一个过程。学习者可以快速获得自己需要，同时提供者也根据反馈丰富培训数据库，与传统的保洁加盟不同，清洁急救网探索的是先准备，先预测，先调查，先学习，而非是马上拿来，马上上马，如果不能一下生，结果死的很快。
二、 清洁急救网倡议自创品牌服务中心发展保洁创业的必要条件：
我们先了解一下清洁急救网倡议自创品牌服务中心发展保洁创业的必要条件。之所以称之为必要条件，是它们都是达成保洁创业本质特征的要素，没有这些要素，就无法构成合乎逻辑的保洁培训创业体系。
1、 具有发展潜力的经过检验的服务与独特的发展模式。
2、 已建立并被认可的知识互动平台。
3、 被消费者认识的商业形象
4、 经过检验并且是成功的经营模式，易于传授和复制
5、 使双方获利
6、 清洁急救网有能力提供必要的培训、指导和协助，并能对整个系统的运作标准进行
控制
7、 清洁急救网倡议自创品牌服务中心有强大的支持系统，包括货品支持、广告支持等。
三 、清洁急救网倡议自创品牌服务中心不断完善中保洁创业管理体系
清洁急救网倡议自创品牌服务中心的发展是一步步的成长过程，这个过程也是不断汲取经验、总结教训的过程。正因为是这样，清洁急救网倡议自创品牌服务中心才能得到持续的发展。
有的公司也在开始保洁创业业务，在业务的发展过程中遇到了一些这样和那样的问题和困惑。例如有在选倡议自创品牌者时出现的问题，有在如何保持众多家清洁服务公司做到统一技术标准方面的问题？如何实现市场良性竞争？ 如何能获得较好的赢利的问题？那么，清洁急救网是如何解决这些确实存在又会对整个保洁创业发展有着重大影响的问题的呢？答案就是：不断完善保洁技术创业体系与投资清洁技术函授培训的客户保持一个互动关系。那么，是如何对此进行完善的呢？
1、清洁急救网对清洁技术函授培训倡议自创品牌服务中心不断进行客观、准确的自我评估。看在那些方面还要完善及修整保洁创业的条件。评估和判断的标准是参考了市场状况、行业标准、竞争对手状况及自创品牌服务中心经营状况等因素，然后从中找到目前所欠缺的方面，继续与一定规模的清洁公司，物业公司等行业专家保持弹性联系
2、确定问题所在。这是很关键的一步。因为如果问题没有准确确定，随后的工作必将出现偏差。问题的确定要考虑清洁急救网倡议自创品牌服务中心保洁创业体系与其所能提供的功能的关系。
3、是寻找并选择改进方案。严格针对确定的问题进行改进方案设计，并从中选择出最终的也是最优的改进方案。
4、实施；方案的实施是一个复杂的过程，清洁急救网要求公司各部门对方案有具体的配合与支持。另外一点就就是清洁急救网总部从最高层对这个问题有统一的认识并全力支持这种改进工作。
5、跟踪并继续完善整个清洁急救网倡议自创品牌服务中心保洁创业体系。虽然还可能发生别的问题，但仍延用这个解决问题的方式进行。清洁急救网完善体系建立的核心是要整个体系能够更好的满足保洁创业的必要条件。
6、 清洁急救网倡议自创品牌服务中心保洁创业业务的成功，是依靠扎实、科学、严谨的管理体系及手段。业作为一个对倡议自创品牌者有吸引力的经营方式已经没有疑问。清洁急救网不是靠出售招牌的使用权而获得收益和发展的，而是在此基础上，通过将已验证的经营体系一并授予知识经验技术体系构件，并与倡议自创品牌者的进取心与资源有机结合而获得共同发展的方式。
良好的管理是营销计划得以实施的基础。纵使企业有再垫好的营销计划，如果没有科学严谨的管理体系的支持，业务目标的实现则无从谈起。正如清洁急救网所追求的那样，不断完善一个成功的保洁创业体系是清洁急救网倡议自创品牌服务中心发展的基础。而且也是失败的关键。
第二章 市场分析与市场开发
第一节 市场分析
一、 优势与潜力
1、 生存发展优势
清洁急救网作为倡议自创品牌性质的运作方式，清洁创业者要在中国市场上求得生存与发展，需具备三个条件：
（1） 优良的服务品质；（2） 完善的组织管理；（3） 不断提升的市场占有率。
2、 竞争优势
真正走向市场的时间很短，国内也没有正式的文件对其进行规范，再加上中国经济发展速度、地区发展水平的不一致，使市场处于不平衡的发展态势。我国目前的保洁业有以下几个特点；
（1） 总体的无竞争状态，表现在：
A 、 人们对保洁的认识仍旧是陈旧的观念；B 、 从事清洗工作的多是政府部门的环卫部门，致使许多清洗市场处于待开发状态；C 、 中国清洁市场每年以15%的比例增长，而清洗仍然是企业内部运营；D 、 全国范围内的市场化趋势越来越明显。
（2） 地区性的无序竞争状
态，表现在；
A 、 市场潜力远远大于市场主体的开发能力；B 、 竞争手段单一，方式方法落后；C 、 普通的清洗公司，在信息和技术上不具有相应的优势，而且规模较小；D 、 经营范围比较单一，市场开发的力度不够。
（3） 局部的恶性竞争状态，表现在；
A 、 一些大中城市，由于市场开发的时间比较长，市场主体相对比较集中；B 、由于技术和信息的单一，使相对市场竞争激烈；自身的优势未能发挥出来，市场的开发趋向单一化的方向，生存和发展的空间比较狭窄；C 、 主要通过价格来实现竞争，致使共同的利益市场遭受破坏。
3、 倡议自创品牌优势
经营方式的多种多样，较好的适合了我国经济发展不平衡的特点，同时充分的调动了各方面的积极性和主动性。其特点为：
（1） 提供强大的信息和技术后盾；（2） 形成具有中国特色的经营和管理理年；（3） 无偿的使用无形资产。
4、 分析经营主体
良好的外部条件的策划是我们完成整体策划的基础和前提，但内部的管理更是能否成功的关键。一是主要经营和策划人员的基本条件和素质；二是主要的公司成员的基本条件。主要的经营管理人员应该具备的基本条件；
（1）市场的把握
市场优势和潜力与对市场的把握是两个截然不同的概念，后者更重视通过我们的信息和技术，在实现我们服务的过程中，对市场的占有和挖掘。市场的优势和潜力是相对于服务客体的客观的需要而言的，它是客观存在的。而我们的市场把握则是通过主观努力后的客观结果。
（2）信息和技术的专业化程度
信息的专业程度和水平直接决定了我们市场开拓的层次和深度。市场不仅有一个深度、广度、而且还有一个层次问题。市场的层次来源于服务客体的需要。不同层次和水平的服务对象对同一件事有不同的要求和需要，而这一切，都需要信息和技术作为后盾。
（3）长期经营，便于无形资产实现增值
在经济社会中，资产是社会地位的根本标准。我们生产经营和管理的一条根本原则之一就是实现资产的增值。是否有资产观念是区分现代企业经营观念的分水岭。
信息和技术，在实现我们服务的过程中，对市场的占有和挖掘。市场的优势和潜力是相对于服务客体的客观的需要而言的，它是客观存在的。而我们的市场把握则是通过主观努力后的客观结果。
《Clean120洁语》
创造（Creative ）
给你我他一个
创造价值的机会
发挥潜能的舞台
人后悔的不是做了什么
往往后悔的是没去做什么
学习（Learn ）
领略，行业的深浅
专攻，清洁思想方法
强化，保洁思维战略
集智慧与领导风范
破万卷书更踏千里路
环境（Environmental ）
绿色的时代
品质与高贵的缔造
清洁更要科学管理
商业生态
适者生存，不适者被淘汰
原来残酷永远没有离开我们
目标（Aim ）
我们一起
燃烧激情，超越梦想
抵达成功的彼岸
传承清洁文化，追求品质生活
标准（Normal ）
独一无二
构建属于成功的标准
技术技能更技巧
以不变应万变
方圆之间
来一个华丽的转身
文章为清洁急救网原创 欢迎联系合作 QQ664054289
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快洁管理VIP 会员办理
一、行业背景-出发点：
区别于：保洁加盟，保洁函授培训
快洁管理推出的高级会员服务，互动式服务，让清洁，物业，家政高管管理更规范，技术更专业，竞争力更强，服务效率更高，运营成本更低。
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二、宗旨：传承清洁文化，追求品质生活。
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1、清洁解决方案的制定，快速提供文档，开展单项清洁承揽或保洁承包，专项处理技术，比如物业清洁承包计划书， 投标书制作，各种应用表格与模板等。
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五、适合对象：
各类清洗保洁公司、物业公司、家政公司、大厦写字楼、宾馆酒店、工厂、学校、医院、国内外清洁用品供应商、企事业单位后勤管理等。
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