网咖门店标准化管理制度目录
(V3.0)
网咖制度释义：
● 网咖企业管理有限公司制度是指要求公司全体员工共同遵守的服务规程或行动准则。
● 本制度的核心利益主体为：顾客（会员）、伙伴（员工）、社会。 ● 网咖的所有制度均指向特定的工作环节，制度的制订和更改须经过公司标准化委员会审核通过并由总裁签字发布。
● 店长的职责就是执行网咖网咖门店运营制度，完成营业指标。
网咖网咖门店运营制度文件目录（简称门店六项制度）： 一、 门店营业指标考核制度 二、 门店定编定岗及考核制度 三、 网咖网咖门店BI手册 四、 门店交班制度 五、 门店例会制度 六、 门店学习制度
详细制度条文见门店管理手册。
网咖企业管理有限公司 关于公司门店营业收入目标确认书
2016年 月， 店营业指标为：
备注：基本指标是必须完成的基本业绩，考核指标为门店绩效提成参考标准线。
店长签字： 公司签字：
2016年 月 日
网咖企业管理有限公司 员工工资及绩效标准
自2016年3月1日起，公司门店执行如下岗位编制、工资及绩效考核标准。
修订日期：2016.3.1
网咖企业管理有限公司 员工积分考核办法
自2016年1月1日起，公司门店执行如下积分考核办法。 一、 积分设置：
1、 积分：每个员工每班次10项考核点，每项考核点积分1分，合计每
班次积分满分10分。
2、 吧币：考核积分每月按照100：1比例兑换吧币，即100分考核分兑
换1吧币。不足1吧币的积分到累积到下月。 二、积分获得
3、 按照公司各岗位日常工作考核表进行打分，店长负责考核考评领班及
店长助理，当班领班或店长助理负责考核考评当班员工。公司运营中心督导部负责进行门店督导并对店长进行考核。
4、 凡违背公司规定之必须惩罚的，则以“乐捐”方式扣除个人吧币。 三、吧币使用
5、 门店伙伴累积达到12吧币，则获得1颗岗位之星。 6、 累积达到2颗岗位之星，则有资格列入下一岗位递升序列。 7、 凡是在工作中有突出贡献和得到重大表彰者，公司将根据实际情况授
予四星、五星员工荣誉称号并获得相应的吧币奖励。
8、 凡是被“乐捐”吧币超过个人本岗位累积吧币者，则自动下调一星。 9、 年终奖发放参考员工获得吧币的数量进行核算。
本制度自2016年1月1日执行。
Xxx网咖连锁管理有限公司
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网咖门店安全生产管理巡检表
● 各门店店长为门店安全第一责任人，以上规定事项须严格遵守并日常贯彻执行，如有被
上级有关机关检查出问题，公司将根据问题性质对门店店长予以直接处罚。
● 每周周一店面各岗位进行自检，自查符合规定的的划V，并签字。店长负责全面复查。
● 各门店店长为门店安全第一责任人，以上规定事项须严格遵守并日常贯彻执行，如有被
上级有关机关检查出问题，公司将根据问题性质对门店店长予以直接处罚。
● 每周周一店面各岗位进行自检，自查符合规定的的划V，并签字。店长负责全面复查。
● 各门店店长为门店安全第一责任人，以上规定事项须严格遵守并日常贯彻执行，如有被
上级有关机关检查出问题，公司将根据问题性质对门店店长予以直接处罚。
● 每周周一店面各岗位进行自检，自查符合规定的的划V，并签字。店长负责全面复查。
● 各门店店长为门店安全第一责任人，以上规定事项须严格遵守并日常贯彻执行，如有被
上级有关机关检查出问题，公司将根据问题性质对门店店长予以直接处罚。
● 每周周一店面各岗位进行自检，自查符合规定的的划V，并签字。店长负责全面复查。
● 各门店店长为门店安全第一责任人，以上规定事项须严格遵守并日常贯彻执行，如有被
上级有关机关检查出问题，公司将根据问题性质对门店店长予以直接处罚。
● 每周周一店面各岗位进行自检，自查符合规定的的划V，并签字。店长负责全面复查。
● 各门店店长为门店安全第一责任人，以上规定事项须严格遵守并日常贯彻执行，如有被
上级有关机关检查出问题，公司将根据问题性质对门店店长予以直接处罚。
● 每周周一店面各岗位进行自检，自查符合规定的的划V，并签字。店长负责全面复查。
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门店标准化管理制度 店长工作手册（V3.0） Page 21 of 21
网咖门店标准化管理制度目录
(V3.0)
网咖制度释义：
● 网咖企业管理有限公司制度是指要求公司全体员工共同遵守的服务规程或行动准则。
● 本制度的核心利益主体为：顾客（会员）、伙伴（员工）、社会。 ● 网咖的所有制度均指向特定的工作环节，制度的制订和更改须经过公司标准化委员会审核通过并由总裁签字发布。
● 店长的职责就是执行网咖网咖门店运营制度，完成营业指标。
网咖网咖门店运营制度文件目录（简称门店六项制度）： 一、 门店营业指标考核制度 二、 门店定编定岗及考核制度 三、 网咖网咖门店BI手册 四、 门店交班制度 五、 门店例会制度 六、 门店学习制度
详细制度条文见门店管理手册。
网咖企业管理有限公司 关于公司门店营业收入目标确认书
2016年 月， 店营业指标为：
备注：基本指标是必须完成的基本业绩，考核指标为门店绩效提成参考标准线。
店长签字： 公司签字：
2016年 月 日
网咖企业管理有限公司 员工工资及绩效标准
自2016年3月1日起，公司门店执行如下岗位编制、工资及绩效考核标准。
修订日期：2016.3.1
网咖企业管理有限公司 员工积分考核办法
自2016年1月1日起，公司门店执行如下积分考核办法。 一、 积分设置：
1、 积分：每个员工每班次10项考核点，每项考核点积分1分，合计每
班次积分满分10分。
2、 吧币：考核积分每月按照100：1比例兑换吧币，即100分考核分兑
换1吧币。不足1吧币的积分到累积到下月。 二、积分获得
3、 按照公司各岗位日常工作考核表进行打分，店长负责考核考评领班及
店长助理，当班领班或店长助理负责考核考评当班员工。公司运营中心督导部负责进行门店督导并对店长进行考核。
4、 凡违背公司规定之必须惩罚的，则以“乐捐”方式扣除个人吧币。 三、吧币使用
5、 门店伙伴累积达到12吧币，则获得1颗岗位之星。 6、 累积达到2颗岗位之星，则有资格列入下一岗位递升序列。 7、 凡是在工作中有突出贡献和得到重大表彰者，公司将根据实际情况授
予四星、五星员工荣誉称号并获得相应的吧币奖励。
8、 凡是被“乐捐”吧币超过个人本岗位累积吧币者，则自动下调一星。 9、 年终奖发放参考员工获得吧币的数量进行核算。
本制度自2016年1月1日执行。
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网咖门店安全生产管理巡检表
● 各门店店长为门店安全第一责任人，以上规定事项须严格遵守并日常贯彻执行，如有被
上级有关机关检查出问题，公司将根据问题性质对门店店长予以直接处罚。
● 每周周一店面各岗位进行自检，自查符合规定的的划V，并签字。店长负责全面复查。
● 各门店店长为门店安全第一责任人，以上规定事项须严格遵守并日常贯彻执行，如有被
上级有关机关检查出问题，公司将根据问题性质对门店店长予以直接处罚。
● 每周周一店面各岗位进行自检，自查符合规定的的划V，并签字。店长负责全面复查。
● 各门店店长为门店安全第一责任人，以上规定事项须严格遵守并日常贯彻执行，如有被
上级有关机关检查出问题，公司将根据问题性质对门店店长予以直接处罚。
● 每周周一店面各岗位进行自检，自查符合规定的的划V，并签字。店长负责全面复查。
● 各门店店长为门店安全第一责任人，以上规定事项须严格遵守并日常贯彻执行，如有被
上级有关机关检查出问题，公司将根据问题性质对门店店长予以直接处罚。
● 每周周一店面各岗位进行自检，自查符合规定的的划V，并签字。店长负责全面复查。
● 各门店店长为门店安全第一责任人，以上规定事项须严格遵守并日常贯彻执行，如有被
上级有关机关检查出问题，公司将根据问题性质对门店店长予以直接处罚。
● 每周周一店面各岗位进行自检，自查符合规定的的划V，并签字。店长负责全面复查。
● 各门店店长为门店安全第一责任人，以上规定事项须严格遵守并日常贯彻执行，如有被
上级有关机关检查出问题，公司将根据问题性质对门店店长予以直接处罚。
● 每周周一店面各岗位进行自检，自查符合规定的的划V，并签字。店长负责全面复查。
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门店标准化管理制度 店长工作手册（V3.0） Page 21 of 21