河北龙泉兴业经贸有限公司
工程管理制度
一、 总 则
本制度规定了公司工程管理职责、管理内容与方法，明确了各部门之间的责任与权利。本制度适用于公司、控股公司及代管公司基建工程、建构筑物大修及一般维修工程、设备技改及大修工程工程管理。经营管理部为公司工程管理的归口部门，负责协调使用部门、龙山公司、设计单位与施工单位之间的关系。
二、 各部门职责
(一) 使用部门职责：
1. 负责提出工程申请,并按以下程序审批：
（1） 造价3000元以上工程项目由公司负责人审批，使用部门填写工程立项审批单（详见附表1），并按程序进行审批；
（2） 造价3000元以下工程项目由主管负责人理审批，使用部门填写工程联络单（详见附表2），并按程序进行审批。
2. 负责施工现场的安全、文明卫生管理工作。
3. 按照合同及有关规定、规程、标准对施工进行现场管理和监督，按照合同的约定提出对施工单位的奖罚意见。
4. 解决处理施工过程中发生的设计变更，并及时反馈
至经营管理部，作为工程竣工验收和结算的依据。
5. 参与工程完工后的竣工验收并核实、确认工作量。
6. 施工资料及竣工资料的收集整理工作。
(二) 经营管理部职责：
1. 负责大型工程可行性报告的编写工作。
2. 负责小型基建工程、建构筑物大修及一般维修工程、设备技改及大修工程的立项、审批工作。
3. 负责组织小型基建工程、建构筑物大修及一般修理、维护工程的招标工作。
（1） 工程造价在3万元及以上的项目，应通过招标的方式确定施工单位。
（2） 工程造价在3万元以下的项目，应通过比质比价的方式确定施工单位。
（3） 具体招投标管理审批，按《河北龙泉兴业经贸有限公司招投标管理办法》执行。
4. 负责预算审核工作。
5. 负责施工的合同审批与签订工作。
6. 负责与施工单位签订安健环协议。
7. 负责审批施工单位的施工组织设计或施工方案。
8. 负责审批施工过程中的设计变更方案。
9. 负责有关规定、规程、标准、技术要求对施工进行技术指导、管理和监督，按照合同的约定提出对施工单位的奖罚意见。
10. 协调及配合使用部门做好施工现场的安全管理工作。
11. 负责组织竣工验收工作,验收完毕填写工程竣工验收单(详见附表3)。
12. 负责组织编制竣工决算书。
13. 负责组织施工资料及竣工资料的收集整理及资料移交档案室工作。资料包括：立项文件、招投标文件、设计变更、工程联系单、会议纪要、中间验收资料、竣工验收单及竣工决算书等。
14. 负责办理工程款支付工作。
(三) 财务产权部职责：
1. 负责审批工程项目的资金来源及列支渠道。
2. 负责审批施工合同中资金来源及列支渠道。
3. 负责参与竣工决算审核工作。
4. 负责工程款支付工作。
三、 对于违反本制度规定的，公司按照相关制度考核责任部门。
四、 本制度自下发之日起执行。
附： 1.河北龙泉兴业经贸有限公司工程立项审批单
2.河北龙泉兴业经贸有限公司工程联络单
3.河北龙泉兴业经贸有限公司工程竣工验收单
附表1：
河北龙泉兴业经贸有限公司
工程立项审批单
填写日期： 年 月 日 编号:
附表2：
河北龙泉兴业经贸有限公司
工程联络单
填写日期： 年 月 日 编号:
河北龙泉兴业经贸有限公司
工程联络单
填写日期： 年 月 日 编号:
附表3：
河北龙泉兴业经贸有限公司
工程竣工验收单
填写时间： 年 月 日 编号:
河北龙泉兴业经贸有限公司
工程管理制度
一、 总 则
本制度规定了公司工程管理职责、管理内容与方法，明确了各部门之间的责任与权利。本制度适用于公司、控股公司及代管公司基建工程、建构筑物大修及一般维修工程、设备技改及大修工程工程管理。经营管理部为公司工程管理的归口部门，负责协调使用部门、龙山公司、设计单位与施工单位之间的关系。
二、 各部门职责
(一) 使用部门职责：
1. 负责提出工程申请,并按以下程序审批：
（1） 造价3000元以上工程项目由公司负责人审批，使用部门填写工程立项审批单（详见附表1），并按程序进行审批；
（2） 造价3000元以下工程项目由主管负责人理审批，使用部门填写工程联络单（详见附表2），并按程序进行审批。
2. 负责施工现场的安全、文明卫生管理工作。
3. 按照合同及有关规定、规程、标准对施工进行现场管理和监督，按照合同的约定提出对施工单位的奖罚意见。
4. 解决处理施工过程中发生的设计变更，并及时反馈
至经营管理部，作为工程竣工验收和结算的依据。
5. 参与工程完工后的竣工验收并核实、确认工作量。
6. 施工资料及竣工资料的收集整理工作。
(二) 经营管理部职责：
1. 负责大型工程可行性报告的编写工作。
2. 负责小型基建工程、建构筑物大修及一般维修工程、设备技改及大修工程的立项、审批工作。
3. 负责组织小型基建工程、建构筑物大修及一般修理、维护工程的招标工作。
（1） 工程造价在3万元及以上的项目，应通过招标的方式确定施工单位。
（2） 工程造价在3万元以下的项目，应通过比质比价的方式确定施工单位。
（3） 具体招投标管理审批，按《河北龙泉兴业经贸有限公司招投标管理办法》执行。
4. 负责预算审核工作。
5. 负责施工的合同审批与签订工作。
6. 负责与施工单位签订安健环协议。
7. 负责审批施工单位的施工组织设计或施工方案。
8. 负责审批施工过程中的设计变更方案。
9. 负责有关规定、规程、标准、技术要求对施工进行技术指导、管理和监督，按照合同的约定提出对施工单位的奖罚意见。
10. 协调及配合使用部门做好施工现场的安全管理工作。
11. 负责组织竣工验收工作,验收完毕填写工程竣工验收单(详见附表3)。
12. 负责组织编制竣工决算书。
13. 负责组织施工资料及竣工资料的收集整理及资料移交档案室工作。资料包括：立项文件、招投标文件、设计变更、工程联系单、会议纪要、中间验收资料、竣工验收单及竣工决算书等。
14. 负责办理工程款支付工作。
(三) 财务产权部职责：
1. 负责审批工程项目的资金来源及列支渠道。
2. 负责审批施工合同中资金来源及列支渠道。
3. 负责参与竣工决算审核工作。
4. 负责工程款支付工作。
三、 对于违反本制度规定的，公司按照相关制度考核责任部门。
四、 本制度自下发之日起执行。
附： 1.河北龙泉兴业经贸有限公司工程立项审批单
2.河北龙泉兴业经贸有限公司工程联络单
3.河北龙泉兴业经贸有限公司工程竣工验收单
附表1：
河北龙泉兴业经贸有限公司
工程立项审批单
填写日期： 年 月 日 编号:
附表2：
河北龙泉兴业经贸有限公司
工程联络单
填写日期： 年 月 日 编号:
河北龙泉兴业经贸有限公司
工程联络单
填写日期： 年 月 日 编号:
附表3：
河北龙泉兴业经贸有限公司
工程竣工验收单
填写时间： 年 月 日 编号: