佛山供电局通过“四位一体”的党建工作模式的探索，强化了党支部书记能力建设、推进了党员队伍先进性建设、夯实和规范了党建管理基础、为实现企业发展提供了强大的精神动力。 基层供电所作为电网公司直接面对客户的最基层单位，是供电企业展示良好形象的重要窗口。如何通过加强供电所党建工作，发挥供电所党支部的战斗堡垒作用，提升供电所管理水平，是一项重要而紧迫的实践课题，需要我们在实际工作中不断探索。 近年来，佛山供电局在加强供电所党建工作的实践探索中，选优配强专职党支部书记，建设高素质党员队伍，推动党建工作制度化，创新党建工作新载体，构建出“四位一体”的党建工作模式，为实现企业科学发展提供了强大的精神动力和坚强保障。 选优配强专职党支部书记 试点党支部书记公推直选工作。通过加大党务干部竞争性选拔力度，组织佛山供电局22个基层党支部开展公推直选试点工作，把党性强、作风正，理论水平高、懂业务、会管理的党员配备到党支部书记岗位。新当选的专职支部书记，实行干部任职试用期考核，享受相应职级待遇，在换届时未被选举连任，相应待遇自然解除，原则上按照其参与公推直选时职级安排。 探索专职党支书“四个责任人”机制。在供电所实行党支部书记与所长交叉任职，防止行政与党建“两张皮”的问题，确立起供电所专职党支部书记“四个责任人”机制，即党的组织建设责任人、班子团结和维护队伍稳定的责任人、党风廉洁从业的责任人、分管行政业务的责任人，全面提升党组织“支持、融入、服务中心”的能力。 加强党支部书记培训。着力凸显“抓书记、书记抓”在供电所党建工作中的重要位置，组织全体党支部书记参与支部书记培训，全面聚焦支部书记工作瓶颈，强化基层党组织带头人队伍建设，推动工作创新，建立起“立足需求、重点出击、突破瓶颈”培训机制。 建设高素质党员队伍 创新理想信念教育平台。坚持抓好党性教育的核心内容，开展“一月一书”活动、“党员体验式”教学活动，推行互动式的支部书记上党课活动。利用视频、图像等多媒体技术做好党员教育，利用手机短信开展信息交流等，不断提高党支部工作理想信念教育水平，保证队伍的纯洁性。 推进廉洁从业行风建设。将反腐倡廉教育纳入党员干部和员工培训计划，贯穿于全体员工的职业生涯。充分发挥基层纪检监察队伍作用，将监督工作重心向基层单位有效延伸，试点开展供电所经营和廉洁风险管控，着力推进基层单位内控体系建设。供电所党支部每月在“党务公开栏”和OAK系统中向每位党员群众公示重大党建事项、党风廉政建设、重点工作年度关键指标等信息，接受党员群众的监督。对于党代表接访、内控监察中发现的问题，由指定责任人负责跟踪解决，直到党员群众满意为止。 推进“双培养”工程。严格执行“双培养”工作模式，坚持向优秀的基层一线员工、团员青年倾斜的发展党员原则。直属各单位通过制订党员发展计划、引进入党积极分子竞争性选拔机制，探索了一套提高发展党员质量的新机制。进一步量化班组党员先进性指标，实施“一区双岗”（即：党员责任区、党员示范岗、党员先锋岗。党员示范岗以班组为集体创建对象，党员先锋岗以党员班组长为个体创建对象。）班组党员成长计划，探索出一条“把党员培养成楷模”的有效路径。 深化员工辅导计划。以员工辅导计划的丰富和深化为标识，鼓励供电所党支部有针对性地组织开展提升员工正能量的工作。试点推广员工辅导计划业务指导书。以员工辅导助推班组“分享互助”安全文化培育，拓展员工辅导方式。在生产单位、基层供电所中形成班组长、主管（供电所部门主任）、支部书记到党委书记的多层级辅导机制，以个案工作、小组工作和集体活动为基本方式，对基层员工特别是生产一线员工实行人文关怀和心理疏导，帮助员工获得自我成长，沟通企业愿景，实现企业文化在基层的根植。 推动党建工作制度化 推进党建工作表单化和规范化。根据“管理流程化、流程制度、制度表单化、表单信息化”的思路，编制了《佛山供电局党、团建及企业文化业务流程汇编》，形成以制度管权、以制度管人、以制度管事的局面。尝试用管理主营业务的思维方式管理党群工作，将生产管理表单化、流程化思路引入党务工作，编制出《佛山供电局党务工作表单》，把“三会一课”、发展党员、党支部选举等每一项基础党务工作以工作表单的形式“全景呈现”，构建起“点—线—面”精益化的党建管理模式，有效减少基层二次脑力劳动。 建立多层次的双向多维沟通制度。确立党员领导干部党建工作联系点制度，注重研究和解决新形势下供电所党建工作新情况、新问题，不断推进党建工作整体水平的提高。深入开展“联系基层共建和谐”活动，职能部门的联系点覆盖全局供电所，有效加强机关与供电所之间的互相学习促进。通过党支部例会、组织生活会等形式，党支部主动加强与党员个体的对话沟通，倾听党员意见建议，统一广大党员的思想；健全完善谈心谈话制度，党支部班子成员主动加强与党员的沟通，有针对性地开展思想政治工作。 深化党建工作目标管理制度。全面、深入谋划供电所党建工作，形成党建工作、企业创先、日常工作“三位一体”的工作机制。建立一系列常态化的思想政治工作机制，指导基层供电所党务工作者开展实际工作。通过现场经验交流会、实地观摩等形式，有计划地组织供电所党支部之间相互借鉴，通过先进带后进，带动供电所党建工作整体上水平，实现晋位升级。 创新党建工作新载体 挂钩村居牵手共建党支部。供电所党支部围绕电网建设、安全生产、电力设施保护、电费回收、用电信息采集系统推广、反窃电等工作，与农村（社区）党支部同创共建，在村居行政服务站内开设固定的办事窗口，突破传统“一镇一营业厅”供电服务方式，实行“一村居一营业点”服务新模式，提供“一对一”大客户服务，有针对性地将挂钩活动与企业的电网建设、电力设施防盗和提高供电可靠性、增供扩销等中心任务紧密结合起来，真正为群众带来便利，达到了“组织共建、党员互助、资源共享、实现双赢”的效果。 党员志愿者服务规范化和常态化。从工作机制、资源配置、激励机制和宣传机制等方面入手，建立党员志愿者服务活动体系，实现党员志愿者服务管理规范化。成立党员志愿者服务中心和二级服务中心，对党员志愿者服务工作实行统一管理，分级落实，资源共享，实现党员志愿服务的常态化。党员志愿活动一方面结合电力行业特点，发挥志愿者专业知识和技能，为群众提供专业性的安全用电服务；另一方面则积极参与公益性志愿者活动。 创建党代表工作室。党代表工作室是党代表发挥作用的基础性工程。我们以党代表为牵头人，以党代表工作室为阵地，形成每周定期驻室接待党员群众制度。供电所中层干部每月轮流到村居接待群众，保证每个村居每月都有一名以上的领导干部驻村接待群众，认真听取群众意见建议，切实为群众解决用电方面的实际问题。党代表制度实施以来，解决了一批群众关心的热点难点问题，例如在阶梯电价实施初期，通过党代表驻村接待群众，对阶梯电价收取标准、计费方式、合表申请等内容进行解释疏导，让广大群众消除了疑惑。 通过以上“四位一体”的党建工作模式的探索，佛山供电局在加强供电所党建工作的实践探索中，强化了党支部书记能力建设、推进了党员队伍纯洁性和先进建设、夯实和规范了党建管理基础、推动了党建工作制度化、营造了牵手共建的社会氛围，切实解决了关系群众用电的重点难点问题，担当了社会责任。
佛山供电局通过“四位一体”的党建工作模式的探索，强化了党支部书记能力建设、推进了党员队伍先进性建设、夯实和规范了党建管理基础、为实现企业发展提供了强大的精神动力。 基层供电所作为电网公司直接面对客户的最基层单位，是供电企业展示良好形象的重要窗口。如何通过加强供电所党建工作，发挥供电所党支部的战斗堡垒作用，提升供电所管理水平，是一项重要而紧迫的实践课题，需要我们在实际工作中不断探索。 近年来，佛山供电局在加强供电所党建工作的实践探索中，选优配强专职党支部书记，建设高素质党员队伍，推动党建工作制度化，创新党建工作新载体，构建出“四位一体”的党建工作模式，为实现企业科学发展提供了强大的精神动力和坚强保障。 选优配强专职党支部书记 试点党支部书记公推直选工作。通过加大党务干部竞争性选拔力度，组织佛山供电局22个基层党支部开展公推直选试点工作，把党性强、作风正，理论水平高、懂业务、会管理的党员配备到党支部书记岗位。新当选的专职支部书记，实行干部任职试用期考核，享受相应职级待遇，在换届时未被选举连任，相应待遇自然解除，原则上按照其参与公推直选时职级安排。 探索专职党支书“四个责任人”机制。在供电所实行党支部书记与所长交叉任职，防止行政与党建“两张皮”的问题，确立起供电所专职党支部书记“四个责任人”机制，即党的组织建设责任人、班子团结和维护队伍稳定的责任人、党风廉洁从业的责任人、分管行政业务的责任人，全面提升党组织“支持、融入、服务中心”的能力。 加强党支部书记培训。着力凸显“抓书记、书记抓”在供电所党建工作中的重要位置，组织全体党支部书记参与支部书记培训，全面聚焦支部书记工作瓶颈，强化基层党组织带头人队伍建设，推动工作创新，建立起“立足需求、重点出击、突破瓶颈”培训机制。 建设高素质党员队伍 创新理想信念教育平台。坚持抓好党性教育的核心内容，开展“一月一书”活动、“党员体验式”教学活动，推行互动式的支部书记上党课活动。利用视频、图像等多媒体技术做好党员教育，利用手机短信开展信息交流等，不断提高党支部工作理想信念教育水平，保证队伍的纯洁性。 推进廉洁从业行风建设。将反腐倡廉教育纳入党员干部和员工培训计划，贯穿于全体员工的职业生涯。充分发挥基层纪检监察队伍作用，将监督工作重心向基层单位有效延伸，试点开展供电所经营和廉洁风险管控，着力推进基层单位内控体系建设。供电所党支部每月在“党务公开栏”和OAK系统中向每位党员群众公示重大党建事项、党风廉政建设、重点工作年度关键指标等信息，接受党员群众的监督。对于党代表接访、内控监察中发现的问题，由指定责任人负责跟踪解决，直到党员群众满意为止。 推进“双培养”工程。严格执行“双培养”工作模式，坚持向优秀的基层一线员工、团员青年倾斜的发展党员原则。直属各单位通过制订党员发展计划、引进入党积极分子竞争性选拔机制，探索了一套提高发展党员质量的新机制。进一步量化班组党员先进性指标，实施“一区双岗”（即：党员责任区、党员示范岗、党员先锋岗。党员示范岗以班组为集体创建对象，党员先锋岗以党员班组长为个体创建对象。）班组党员成长计划，探索出一条“把党员培养成楷模”的有效路径。 深化员工辅导计划。以员工辅导计划的丰富和深化为标识，鼓励供电所党支部有针对性地组织开展提升员工正能量的工作。试点推广员工辅导计划业务指导书。以员工辅导助推班组“分享互助”安全文化培育，拓展员工辅导方式。在生产单位、基层供电所中形成班组长、主管（供电所部门主任）、支部书记到党委书记的多层级辅导机制，以个案工作、小组工作和集体活动为基本方式，对基层员工特别是生产一线员工实行人文关怀和心理疏导，帮助员工获得自我成长，沟通企业愿景，实现企业文化在基层的根植。 推动党建工作制度化 推进党建工作表单化和规范化。根据“管理流程化、流程制度、制度表单化、表单信息化”的思路，编制了《佛山供电局党、团建及企业文化业务流程汇编》，形成以制度管权、以制度管人、以制度管事的局面。尝试用管理主营业务的思维方式管理党群工作，将生产管理表单化、流程化思路引入党务工作，编制出《佛山供电局党务工作表单》，把“三会一课”、发展党员、党支部选举等每一项基础党务工作以工作表单的形式“全景呈现”，构建起“点—线—面”精益化的党建管理模式，有效减少基层二次脑力劳动。 建立多层次的双向多维沟通制度。确立党员领导干部党建工作联系点制度，注重研究和解决新形势下供电所党建工作新情况、新问题，不断推进党建工作整体水平的提高。深入开展“联系基层共建和谐”活动，职能部门的联系点覆盖全局供电所，有效加强机关与供电所之间的互相学习促进。通过党支部例会、组织生活会等形式，党支部主动加强与党员个体的对话沟通，倾听党员意见建议，统一广大党员的思想；健全完善谈心谈话制度，党支部班子成员主动加强与党员的沟通，有针对性地开展思想政治工作。 深化党建工作目标管理制度。全面、深入谋划供电所党建工作，形成党建工作、企业创先、日常工作“三位一体”的工作机制。建立一系列常态化的思想政治工作机制，指导基层供电所党务工作者开展实际工作。通过现场经验交流会、实地观摩等形式，有计划地组织供电所党支部之间相互借鉴，通过先进带后进，带动供电所党建工作整体上水平，实现晋位升级。 创新党建工作新载体 挂钩村居牵手共建党支部。供电所党支部围绕电网建设、安全生产、电力设施保护、电费回收、用电信息采集系统推广、反窃电等工作，与农村（社区）党支部同创共建，在村居行政服务站内开设固定的办事窗口，突破传统“一镇一营业厅”供电服务方式，实行“一村居一营业点”服务新模式，提供“一对一”大客户服务，有针对性地将挂钩活动与企业的电网建设、电力设施防盗和提高供电可靠性、增供扩销等中心任务紧密结合起来，真正为群众带来便利，达到了“组织共建、党员互助、资源共享、实现双赢”的效果。 党员志愿者服务规范化和常态化。从工作机制、资源配置、激励机制和宣传机制等方面入手，建立党员志愿者服务活动体系，实现党员志愿者服务管理规范化。成立党员志愿者服务中心和二级服务中心，对党员志愿者服务工作实行统一管理，分级落实，资源共享，实现党员志愿服务的常态化。党员志愿活动一方面结合电力行业特点，发挥志愿者专业知识和技能，为群众提供专业性的安全用电服务；另一方面则积极参与公益性志愿者活动。 创建党代表工作室。党代表工作室是党代表发挥作用的基础性工程。我们以党代表为牵头人，以党代表工作室为阵地，形成每周定期驻室接待党员群众制度。供电所中层干部每月轮流到村居接待群众，保证每个村居每月都有一名以上的领导干部驻村接待群众，认真听取群众意见建议，切实为群众解决用电方面的实际问题。党代表制度实施以来，解决了一批群众关心的热点难点问题，例如在阶梯电价实施初期，通过党代表驻村接待群众，对阶梯电价收取标准、计费方式、合表申请等内容进行解释疏导，让广大群众消除了疑惑。 通过以上“四位一体”的党建工作模式的探索，佛山供电局在加强供电所党建工作的实践探索中，强化了党支部书记能力建设、推进了党员队伍纯洁性和先进建设、夯实和规范了党建管理基础、推动了党建工作制度化、营造了牵手共建的社会氛围，切实解决了关系群众用电的重点难点问题，担当了社会责任。