那些伟大的创意是如何诞生的?

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你知道印刷机的创意其实来源于葡萄酒榨汁机吗?你知道化学家凯库勒是在梦里发现了苯分子的结构吗?从达尔文到苹果,从万维网到Google,被喻为“科技界的达尔文”的史蒂文·约翰逊在《伟大创意的诞生》一书中,提供了深具启示意义以及有论证实据的答案。

文/倪考梦(80后,温州市决策咨询办公室主任,温州信息化研究中心主任,温州民间智库创始人,喜欢阅读,关注心理学与互联网。)

新创意更像是一个个想法的拼接物,它们都是由思想的碎块拼组而成的。大多数创新的发源地都有着相似之处,无论是硅谷的家酿计算机俱乐部;弗洛伊德在柏林巷19号的周三沙龙;还是18世纪的英国咖啡馆,它们都促使人们改变思考方式,他们创造了一个让各种不同思想有效进行碰撞与重组的环境。科技思想家史蒂文·约翰逊的《伟大创意的诞生》就如何更好地打造创新环境,催生伟大创意,提出了一套有启发性的观点。

史蒂文认为,“相比于将创意保护起来,连接创意会让我们更有收获”,资源共享或学术性的环境,可以通过大型、协作式网络建立或改造创意,是最有利的创意环境。而且,随着互联网技术的普及,这种环境释放大众创造力的能力会越来越强,优势越来越明显。

辩证地看待这个观点,我们会发现,这种环境与自然很接近,创意像进化一样,可以在无穷尽的连接尝试中自动生成。然而,就像未来主义思想家、科学家库兹韦尔在《奇点临近》里批评自然进化的智商几乎为零一样,卡斯·桑斯坦等严肃的学者批评互联网协作的效率非常低下,克莱·舍基在《人人时代》里将其概括为“无组织的组织”,其特点就是用海量的失败换回少量的成功,说白了是靠人海战术取胜。

如何实现“转型升级”,提高大众网络协作的创意效率?史蒂文提出了七种有利于改善创意环境的“模式”——确切地说,是七种全新的理念——非常有启发性,值得政府参考:

一是“相邻可能”(adjacent possible)。创意就像是藏在房间里的宝藏,每打开一个门,就会有更多门等着我们,这每扇门都是一种相邻可能。相邻可能与多样性直接相关。多样性越强,则相邻可能越多。政府要努力创造一种保护多样性,尊重多元思想的环境,从而方便人们去接触和开发更多相邻可能。

二是“液态网络”。这是一种介于太多规则与无规则之间的有利于创意的环境。气态太不稳定,固态太稳定,液态则刚刚好。工业社会的城市是固态的,网络时代的城市应是液态的。政府要适应技术进步的大趋势,打造一个基于互联网的区域思想市场,鼓励自由交流,努力促成“信息外溢”,促成创意创新。

三是“缓慢的灵感”。“如果我们细细观察一下人类各科知识发展和积累的过程就会发现:慢慢孕育的灵感是常规而非例外。”创意往往是靠无数思考与实践的失败换来少数成功,所以要耐心。万维网的诞生过程其实是一个灵感慢慢孕育的故事,伯纳德-李花了十多年来构想和建成这个东西。

四是“意外的收获”。一个领域的概念可以以另一种隐喻的方式用于另一个领域,从而打开一些隐藏在视线外的秘密之门。当不同的专业领域聚集在一个共享的物理或智力空间时,就会发生碰撞。政府要积极倡导一种沙龙文化,促成各种专业人士的跨界交流,然后拥抱意外收获的出现。

五是“有益的错误”。错误带来变化,带来新的可能。正确的想法会让使你停在原地,而错误的想法会迫使你去探索。我们的进化本身就是一个不断试错的过程,温州的创业史也是如此。政府要引导一种宽容的氛围,鼓励人们试错,并设法为试错失败的人提供一定保障。

六是“功能变异”。自然选择是将旧的零件用于新的用途,创意也是如此。许多当前的失败或许只是一个含苞欲放的成就,一旦功能目的变换,就会大放异彩。就像鸟类的羽毛,进化之初是用来保暖的,后来却成了翱翔天空的法宝。政府要鼓励创意与技术的交易与交流,促成功能变异的出现。

七是开放式“堆叠”平台。创意需要空间,被遗弃的空间有旺盛的创新力。“被遗弃”意味着更少的约束和更低的成本,“空间”意味着各种可能。政府要成为平台搭建者和生态系统工程师,要打造全新的场所,打开相邻可能的大门。

总结史蒂文的七种模式,个人观点认为,一个有利于网络时代大众协作创新的环境应该是一个开放的环境,满足两个条件:一是满足人的需求,提供一种“安全的自由”,“有序的无序”、“确定的不确定”,以此适应大脑的习惯,在不激活恐惧系统,消除戒律心的前体下,激活预期系统,释放好奇心;二是满足信息的需求。信息、创意与技术一样,渴望交流、交换、交配,希望不断发现新的组件,创造新的组合,再生成新的组件,再创造新的组合,不断进化。(凯文·凯利《技术想要什么》和布莱恩·阿瑟《技术的本质》里有非常精彩的论述,值得一读。)

参照以上的七种模式和两个条件,思考我们的过去和未来,我们不难发现,温州人走出去,形成了一个开放的环境。开放的环境,加上庞大的人口基数(温州是省内人口最多的城市,也是在外人口较多的城市),正是温州创业创新创意的核心基础。曾经有位学者说过,“改革从未成功,开放成功了”我觉得他说的不完全对。从温州的实践看,改革有成效,开放也有贡献。下一步温州要深化改革,也要加强开放。打造一个更加开放的环境,不管是现实空间还是虚拟空间,正是我们温州今后要去努力的方向。

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你知道印刷机的创意其实来源于葡萄酒榨汁机吗?你知道化学家凯库勒是在梦里发现了苯分子的结构吗?从达尔文到苹果,从万维网到Google,被喻为“科技界的达尔文”的史蒂文·约翰逊在《伟大创意的诞生》一书中,提供了深具启示意义以及有论证实据的答案。

文/倪考梦(80后,温州市决策咨询办公室主任,温州信息化研究中心主任,温州民间智库创始人,喜欢阅读,关注心理学与互联网。)

新创意更像是一个个想法的拼接物,它们都是由思想的碎块拼组而成的。大多数创新的发源地都有着相似之处,无论是硅谷的家酿计算机俱乐部;弗洛伊德在柏林巷19号的周三沙龙;还是18世纪的英国咖啡馆,它们都促使人们改变思考方式,他们创造了一个让各种不同思想有效进行碰撞与重组的环境。科技思想家史蒂文·约翰逊的《伟大创意的诞生》就如何更好地打造创新环境,催生伟大创意,提出了一套有启发性的观点。

史蒂文认为,“相比于将创意保护起来,连接创意会让我们更有收获”,资源共享或学术性的环境,可以通过大型、协作式网络建立或改造创意,是最有利的创意环境。而且,随着互联网技术的普及,这种环境释放大众创造力的能力会越来越强,优势越来越明显。

辩证地看待这个观点,我们会发现,这种环境与自然很接近,创意像进化一样,可以在无穷尽的连接尝试中自动生成。然而,就像未来主义思想家、科学家库兹韦尔在《奇点临近》里批评自然进化的智商几乎为零一样,卡斯·桑斯坦等严肃的学者批评互联网协作的效率非常低下,克莱·舍基在《人人时代》里将其概括为“无组织的组织”,其特点就是用海量的失败换回少量的成功,说白了是靠人海战术取胜。

如何实现“转型升级”,提高大众网络协作的创意效率?史蒂文提出了七种有利于改善创意环境的“模式”——确切地说,是七种全新的理念——非常有启发性,值得政府参考:

一是“相邻可能”(adjacent possible)。创意就像是藏在房间里的宝藏,每打开一个门,就会有更多门等着我们,这每扇门都是一种相邻可能。相邻可能与多样性直接相关。多样性越强,则相邻可能越多。政府要努力创造一种保护多样性,尊重多元思想的环境,从而方便人们去接触和开发更多相邻可能。

二是“液态网络”。这是一种介于太多规则与无规则之间的有利于创意的环境。气态太不稳定,固态太稳定,液态则刚刚好。工业社会的城市是固态的,网络时代的城市应是液态的。政府要适应技术进步的大趋势,打造一个基于互联网的区域思想市场,鼓励自由交流,努力促成“信息外溢”,促成创意创新。

三是“缓慢的灵感”。“如果我们细细观察一下人类各科知识发展和积累的过程就会发现:慢慢孕育的灵感是常规而非例外。”创意往往是靠无数思考与实践的失败换来少数成功,所以要耐心。万维网的诞生过程其实是一个灵感慢慢孕育的故事,伯纳德-李花了十多年来构想和建成这个东西。

四是“意外的收获”。一个领域的概念可以以另一种隐喻的方式用于另一个领域,从而打开一些隐藏在视线外的秘密之门。当不同的专业领域聚集在一个共享的物理或智力空间时,就会发生碰撞。政府要积极倡导一种沙龙文化,促成各种专业人士的跨界交流,然后拥抱意外收获的出现。

五是“有益的错误”。错误带来变化,带来新的可能。正确的想法会让使你停在原地,而错误的想法会迫使你去探索。我们的进化本身就是一个不断试错的过程,温州的创业史也是如此。政府要引导一种宽容的氛围,鼓励人们试错,并设法为试错失败的人提供一定保障。

六是“功能变异”。自然选择是将旧的零件用于新的用途,创意也是如此。许多当前的失败或许只是一个含苞欲放的成就,一旦功能目的变换,就会大放异彩。就像鸟类的羽毛,进化之初是用来保暖的,后来却成了翱翔天空的法宝。政府要鼓励创意与技术的交易与交流,促成功能变异的出现。

七是开放式“堆叠”平台。创意需要空间,被遗弃的空间有旺盛的创新力。“被遗弃”意味着更少的约束和更低的成本,“空间”意味着各种可能。政府要成为平台搭建者和生态系统工程师,要打造全新的场所,打开相邻可能的大门。

总结史蒂文的七种模式,个人观点认为,一个有利于网络时代大众协作创新的环境应该是一个开放的环境,满足两个条件:一是满足人的需求,提供一种“安全的自由”,“有序的无序”、“确定的不确定”,以此适应大脑的习惯,在不激活恐惧系统,消除戒律心的前体下,激活预期系统,释放好奇心;二是满足信息的需求。信息、创意与技术一样,渴望交流、交换、交配,希望不断发现新的组件,创造新的组合,再生成新的组件,再创造新的组合,不断进化。(凯文·凯利《技术想要什么》和布莱恩·阿瑟《技术的本质》里有非常精彩的论述,值得一读。)

参照以上的七种模式和两个条件,思考我们的过去和未来,我们不难发现,温州人走出去,形成了一个开放的环境。开放的环境,加上庞大的人口基数(温州是省内人口最多的城市,也是在外人口较多的城市),正是温州创业创新创意的核心基础。曾经有位学者说过,“改革从未成功,开放成功了”我觉得他说的不完全对。从温州的实践看,改革有成效,开放也有贡献。下一步温州要深化改革,也要加强开放。打造一个更加开放的环境,不管是现实空间还是虚拟空间,正是我们温州今后要去努力的方向。

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