日本经济 陷入长期结构性衰退 首先，我们需要深刻地了解当今的日本。日本是全世界公认的最讲礼仪的国家之一，但谦恭的姿态背后，却是嗜杀成性的武士道精神。极度的自强与极度的自卑，善于学习、机警而有危机感，拘礼内敛又追求个性，节俭而又奢华，团结富有凝聚力，爱干净，重视教育，性格刚毅、宁折不弯，日本是一个矛盾、喜欢另辟蹊径的国家。 目前，日本总人口为1.27亿，预计到2060年将年均减少人口80万，届时日本总人口约为现在的68%。日本人根深蒂固地不欢迎外国移民，加上大量食草男和不愿生育的职业妇女在日本社会中的存在，进一步推动日本陷入老龄少子化的严重泥潭。 截至2012年4月1日日本总务省公布的数据显示，日本未满15岁的儿童为1665万人，比上一年减少了12万人，连续31年呈现结构性下降趋势，并从1988年开始连续创下1950年有可比数据以来的历史新低。此外，日本儿童在总人口中所占比例连续38年下降，目前仅为13%，到达历史最低点。 根据联合国《人口统计年鉴》，在拥有4000万以上人口的27个国家中，日本的儿童人口比例最低。和儿童人口数屡创新低相比，日本的老龄人口数不断创出新高。目前，日本总人口中65岁以上老年人的比例达到23.3%，超过德国和意大利，继续居世界首位。随着1947年至1949年第一次日本生育高峰期出生的一代人迎来65岁，日本的老龄化问题正在加速扩大。日本最大的纸尿裤生产商尤妮佳悲叹，公司出售的老年人纸尿裤数量，已经超过婴儿纸尿裤的数量。 1989年日本央行错误地实施了紧缩货币政策，引发了当时日本股市的崩盘。这一灾难迫使日本政府进行了大规模的财政扩张，来解决日本经济急速下降的问题。为此，日本经济付出了产能严重过剩和房地产泡沫进一步放大的惨痛代价。 随后，日本的货币政策和财政政策失灵，一直无法形成有效的共同力量，去推动日本经济运行起来，致使日本始终走不出灾难性通货紧缩的困境。从1989年开始，日本经济一直保持着年均0.3%的低增长速度，一直维持到2008年。 2008年世界性大萧条爆发，在它的冲击下，日本经济陷入了大幅衰退的状态，衰退的程度比美国经济和欧洲经济严重得多。2008年至2009年，日本GDP呈现负增长，2010年才恢复至正增长。以前，日本拥有大量贸易盈余，现在则大幅度下降，这是结构性的问题，导致日本经济陷入日元大幅度贬值的境况。 福岛核危机致使日本贸易赤字问题提早爆发 2011年3月，日本遭遇9级大地震，还引发了日本福岛核危机。日本福岛核危机正如“压垮骆驼的最后一根稻草”，毁灭性地打击了日本制造业的核心支柱。危机爆发后，日本紧急停止了国内近50个核反应堆的使用。因为日本国内电力供应的30%是依靠核电站，所以为保障日本国内用电，日本电力运营商加大了天然气、石油和燃煤的进口，导致2012年日本的燃料费用高达6.8万亿日元，几乎为核危机之前燃料费用的两倍。为此，日本2011年的贸易收支出现了31年来的首次赤字。 事实上，日本的贸易结构性问题早已经恶化。2002年至2011年，中国对日本的贸易长期保持赤字，贸易赤字规模从50亿美元扩大到500多亿美元。 从2010年的数据看，当年日本实现贸易盈余854亿美元，其中557亿美元贸易盈余是来自中国的，占比高达65%。2011年，中日贸易总额达到3400多亿美元，占中国全年贸易总额的比重仅9.4%，占日本贸易总额则高达20.6%。2011年，由于日本急需扩大进口紧缺型能源以及欧洲经济增长下降等因素的冲击，日本当年出现320亿美元的贸易赤字。但是，2011年日本对中国却继续保持着460亿美元的贸易盈余。如果不是这460亿美元的盈余，2011年日本就会有800亿美元的惊人的贸易赤字。所以，日本的贸易盈余严重依赖中国市场的需求。 但是，进入2012年上半年，脆弱的日本制造业对中国的长期贸易盈余发生了大逆转。2012年上半年，日本对中国贸易出现了罕见的赤字，高达176亿美元，这主要是因为近几年日本国内大量的企业迁移到了中国市场。日本对中国贸易盈余正在大幅度下降。最终，随着中国制造业规模效应的上升，日本的贸易盈余开始失去最后的堡垒。 日本制造业节节败退 日本独特的地理位置和自然资源的严重缺乏，促使“二战”以后日本政府一直精心推进贸易立国的战略。为此，日本政府不惜一切代价，调动日本国内一切金融、税收和人力资源扶持制造业。凭借日本人口红利的规模效应，以及日本民族善于学习、性格刚毅、宁折不弯的精神，日本制造业在1989年跃居世界第一。然而，日本民族却是一个无法容忍不拘一格的新思维的民族。 “二战”中，日本海军初期已经获得了对太平洋地区美国海军的绝对优势。但是，在至关重要的中途岛战役中，日本海军却遭遇弱小的美国海军的毁灭性打击，从此日本海军一蹶不振。究其原因，在作战过程中，日本指挥官的失误率非常高，这源于整个日本的教育体系出现了问题。在中途岛战役中，日本海军指挥官南云中将是一个潜艇兵出身，只是因为日本教育体系中讲求论资排辈才被任命指挥最高级别的航母编队和中途岛战役，最后的结果可想而知。 迄今为止，日本的制造业一直忍受着日本核心层愚蠢的全球化战略。事实上，2012年上半年日本的制造业已经开始爆发全面崩溃。 2011年，日本三大电子巨头索尼、夏普、松下分别亏损56亿美元、47亿美元、96.4亿美元。2012年11月，日本夏普发出全年亏损预警，预计2012财年将创纪录地出现净亏损56.2亿美元。日本松下下调了2012财年的业绩预期，预计将亏损95.5亿美元，这是日本松下第二年出现巨额亏损，规模仅次于2011财年创纪录的亏损。一度辉煌世界的日本索尼公司已是举步维艰。绝望的日本索尼已宣布裁员1万人，预计2012财年将小幅度亏损，这是连续第四年出现亏损。陷于困境的日本企业还有日本电气（NEC）、富士和三菱，全部都面临灾难性的困境。 2010年，日本电子产品的出口额为9100亿日元，进口额却是1.05万亿日元，首现贸易赤字。2011年裂纹继续，日本电子产品贸易赤字增至2000亿日元。仅仅在7年前，这个日本一直引以为傲的核心产业还实现了1.79万亿日元的贸易盈余。2000年至2011年，日本电子产品产量下降了41%，出口下降了27%。 日本经济的问题是显而易见的。目前，日本、韩国、中国这三个国家是全球最大的制造业生产基地，已经掌控了全球制造业的大部分产能。从钢铁、船舶、电子、智能手机、显示器、动态随机存储器芯片等来看，三国的产量占全球总产量的55%至90%。日本、韩国和中国在全球制造业领域形成了惨烈的短兵相接拼价格的薄利格局。尤其韩国制造业的异军突起，对目前中国制造业和日本制造业而言，更是雪上加霜。 钓鱼岛事件是 日本有备而来的战略 一个非常简单的剧本。2012年8至9月，日本对中国领土钓鱼岛发起肆无忌惮的挑衅，随着中国政府采取强硬态度和中国国内的同仇敌忾，日本政府开始不自信了。由此引发的贸易战，更是让日本的汽车业、电子业、旅游业等遭到重创。所有的发展，最终“证明”日本政府就是一个没有头脑的家伙。 为此，我们来进一步了解日本制造业亟须面对的问题。2012年9月1日，日本东京电力公司上调电力价格，平均增长率为8.46%。东京电力公司和日本其他7家主要的电力运营商在2012年上半年（截至2012年9月底）共出现约84亿美元的净亏损，相当于这8家公司目前总市值的四分之一。日本电力运营商的巨额亏损主要归因于日本“去核化”导致的运营成本上升，所以日本电力运营商上调电价来填补亏损。数据显示，最倚重核电的关西电力公司在2012年上半年出现了1170亿日元的净亏损，而2011年同期，该公司实现了200亿日元的赢利；福岛核电站运营商东京电力2012年同期的净亏损幅度达到2990亿日元，较2011年同期的6270亿日元亏损有所下降。自2011年3月福岛核电站核泄漏危机爆发至今，日本国内50个核反应堆中仅有两座仍在运营。对此，日本日兴证券认为，电力运营商上调电价费率“只是时间的问题”，且关西电力可能会在未来2至3年内面临破产风险。自2011年3月份以来，关西电力股价已累计下跌70%，同期东京电力的跌幅达94%。在日本的传统电子产业陷入全面崩溃的时刻，日本电力公司提高电力价格的行动，无异于雪上加霜。 2012年8月10日，日本国会参议院全体会议表决通过了以提高消费税率为主要内容的社会保障与税制一体化改革相关法案。日本《社会保障和税制整体改革相关法案》的核心内容是消费税的增加。根据这一法案，日本政府将于2014年4月将现行5%的消费税率提高至8%，并于2015年10月进一步提高至10%。日本提高消费税，理论上是为了弥补日本严重的财政赤字的缺口。但是，如果我们把这个法案和日本政府2012年8至9月对中国领土钓鱼岛的疯狂挑衅相结合，问题的核心就是另外一番的景象。 理论上，在日本制造业的大衰退过程中，大量日本的企业会向海外转移，尤其是转移到新兴崛起的制造业基地——中国。随着这种转移的推进，3至5年后日本政府的债务危机就会爆发，同时中国制造业的世界地位就会进一步加强。所以，日本政府需要做一件事，就是人为地扭转这一幕的发生。 2007年中国股市四五千点时，我指出，美国的战略是2008年年底中国股市暴跌2000点，以及2008年年底中国房地产进入最疯狂暴涨时期。当时，我们见证了美国的华尔街疯狂推高全球石油和中国豆粕的价格，诱骗中国央行紧缩货币政策，制造中国中小企业的现金流危机，然后再制造美国雷曼兄弟破产的冲击，最后，美国战略取得成功。所以，日本政府会复制美国2008年的手段，就是全力强化日本经济的下降，引发全球性危机的爆发，并配合美国共同摧毁中国的房地产业和银行业。 这就像大家知道的“两个人遇到一头熊”的故事。在森林里，有两个人同行，他们遇到了一头熊，一个人马上开始逃跑，另一个人感慨地说：“我们俩怎么可能跑得过熊啊？”逃跑的那个人说：“我只要跑得比你快就行了。” 所以，日本制造钓鱼岛争端的战略意图是： ○承接美国用石油和豆粕诱使中国央行紧缩货币的策略。因为当中国面对外部战争挑衅时，防止中国国内通货膨胀上升就会成为中国政府“头号紧急的政治任务”。 ○明确告诉日本金融业和企业，开始紧急储备大量现金。 ○明确告诉日本国内资本，在未来日元大贬值引发日本国内资本向海外市场流动的过程中，绝不允许进入中国市场。 显而易见，如果日本经济和日元汇率以正常的速度下降，那么，中国制造业和韩国制造业就会大量受益。如果日本经济政策只是复制2008年美国政府让雷曼兄弟破产的模式，故意引发日元汇率的爆炸性贬值，那么，对日本经济来说并不一定是灾难。所以，日本这次死心塌地地充当美国的急先锋，还是有着日本利益至上的重要原因。只有共同联手，帮助美国在2013年至2014年冲垮中国的银行业和房地产行业，日本的经济危机才会像“两个人遇到一头熊”的故事一样得以解决。
日本经济 陷入长期结构性衰退 首先，我们需要深刻地了解当今的日本。日本是全世界公认的最讲礼仪的国家之一，但谦恭的姿态背后，却是嗜杀成性的武士道精神。极度的自强与极度的自卑，善于学习、机警而有危机感，拘礼内敛又追求个性，节俭而又奢华，团结富有凝聚力，爱干净，重视教育，性格刚毅、宁折不弯，日本是一个矛盾、喜欢另辟蹊径的国家。 目前，日本总人口为1.27亿，预计到2060年将年均减少人口80万，届时日本总人口约为现在的68%。日本人根深蒂固地不欢迎外国移民，加上大量食草男和不愿生育的职业妇女在日本社会中的存在，进一步推动日本陷入老龄少子化的严重泥潭。 截至2012年4月1日日本总务省公布的数据显示，日本未满15岁的儿童为1665万人，比上一年减少了12万人，连续31年呈现结构性下降趋势，并从1988年开始连续创下1950年有可比数据以来的历史新低。此外，日本儿童在总人口中所占比例连续38年下降，目前仅为13%，到达历史最低点。 根据联合国《人口统计年鉴》，在拥有4000万以上人口的27个国家中，日本的儿童人口比例最低。和儿童人口数屡创新低相比，日本的老龄人口数不断创出新高。目前，日本总人口中65岁以上老年人的比例达到23.3%，超过德国和意大利，继续居世界首位。随着1947年至1949年第一次日本生育高峰期出生的一代人迎来65岁，日本的老龄化问题正在加速扩大。日本最大的纸尿裤生产商尤妮佳悲叹，公司出售的老年人纸尿裤数量，已经超过婴儿纸尿裤的数量。 1989年日本央行错误地实施了紧缩货币政策，引发了当时日本股市的崩盘。这一灾难迫使日本政府进行了大规模的财政扩张，来解决日本经济急速下降的问题。为此，日本经济付出了产能严重过剩和房地产泡沫进一步放大的惨痛代价。 随后，日本的货币政策和财政政策失灵，一直无法形成有效的共同力量，去推动日本经济运行起来，致使日本始终走不出灾难性通货紧缩的困境。从1989年开始，日本经济一直保持着年均0.3%的低增长速度，一直维持到2008年。 2008年世界性大萧条爆发，在它的冲击下，日本经济陷入了大幅衰退的状态，衰退的程度比美国经济和欧洲经济严重得多。2008年至2009年，日本GDP呈现负增长，2010年才恢复至正增长。以前，日本拥有大量贸易盈余，现在则大幅度下降，这是结构性的问题，导致日本经济陷入日元大幅度贬值的境况。 福岛核危机致使日本贸易赤字问题提早爆发 2011年3月，日本遭遇9级大地震，还引发了日本福岛核危机。日本福岛核危机正如“压垮骆驼的最后一根稻草”，毁灭性地打击了日本制造业的核心支柱。危机爆发后，日本紧急停止了国内近50个核反应堆的使用。因为日本国内电力供应的30%是依靠核电站，所以为保障日本国内用电，日本电力运营商加大了天然气、石油和燃煤的进口，导致2012年日本的燃料费用高达6.8万亿日元，几乎为核危机之前燃料费用的两倍。为此，日本2011年的贸易收支出现了31年来的首次赤字。 事实上，日本的贸易结构性问题早已经恶化。2002年至2011年，中国对日本的贸易长期保持赤字，贸易赤字规模从50亿美元扩大到500多亿美元。 从2010年的数据看，当年日本实现贸易盈余854亿美元，其中557亿美元贸易盈余是来自中国的，占比高达65%。2011年，中日贸易总额达到3400多亿美元，占中国全年贸易总额的比重仅9.4%，占日本贸易总额则高达20.6%。2011年，由于日本急需扩大进口紧缺型能源以及欧洲经济增长下降等因素的冲击，日本当年出现320亿美元的贸易赤字。但是，2011年日本对中国却继续保持着460亿美元的贸易盈余。如果不是这460亿美元的盈余，2011年日本就会有800亿美元的惊人的贸易赤字。所以，日本的贸易盈余严重依赖中国市场的需求。 但是，进入2012年上半年，脆弱的日本制造业对中国的长期贸易盈余发生了大逆转。2012年上半年，日本对中国贸易出现了罕见的赤字，高达176亿美元，这主要是因为近几年日本国内大量的企业迁移到了中国市场。日本对中国贸易盈余正在大幅度下降。最终，随着中国制造业规模效应的上升，日本的贸易盈余开始失去最后的堡垒。 日本制造业节节败退 日本独特的地理位置和自然资源的严重缺乏，促使“二战”以后日本政府一直精心推进贸易立国的战略。为此，日本政府不惜一切代价，调动日本国内一切金融、税收和人力资源扶持制造业。凭借日本人口红利的规模效应，以及日本民族善于学习、性格刚毅、宁折不弯的精神，日本制造业在1989年跃居世界第一。然而，日本民族却是一个无法容忍不拘一格的新思维的民族。 “二战”中，日本海军初期已经获得了对太平洋地区美国海军的绝对优势。但是，在至关重要的中途岛战役中，日本海军却遭遇弱小的美国海军的毁灭性打击，从此日本海军一蹶不振。究其原因，在作战过程中，日本指挥官的失误率非常高，这源于整个日本的教育体系出现了问题。在中途岛战役中，日本海军指挥官南云中将是一个潜艇兵出身，只是因为日本教育体系中讲求论资排辈才被任命指挥最高级别的航母编队和中途岛战役，最后的结果可想而知。 迄今为止，日本的制造业一直忍受着日本核心层愚蠢的全球化战略。事实上，2012年上半年日本的制造业已经开始爆发全面崩溃。 2011年，日本三大电子巨头索尼、夏普、松下分别亏损56亿美元、47亿美元、96.4亿美元。2012年11月，日本夏普发出全年亏损预警，预计2012财年将创纪录地出现净亏损56.2亿美元。日本松下下调了2012财年的业绩预期，预计将亏损95.5亿美元，这是日本松下第二年出现巨额亏损，规模仅次于2011财年创纪录的亏损。一度辉煌世界的日本索尼公司已是举步维艰。绝望的日本索尼已宣布裁员1万人，预计2012财年将小幅度亏损，这是连续第四年出现亏损。陷于困境的日本企业还有日本电气（NEC）、富士和三菱，全部都面临灾难性的困境。 2010年，日本电子产品的出口额为9100亿日元，进口额却是1.05万亿日元，首现贸易赤字。2011年裂纹继续，日本电子产品贸易赤字增至2000亿日元。仅仅在7年前，这个日本一直引以为傲的核心产业还实现了1.79万亿日元的贸易盈余。2000年至2011年，日本电子产品产量下降了41%，出口下降了27%。 日本经济的问题是显而易见的。目前，日本、韩国、中国这三个国家是全球最大的制造业生产基地，已经掌控了全球制造业的大部分产能。从钢铁、船舶、电子、智能手机、显示器、动态随机存储器芯片等来看，三国的产量占全球总产量的55%至90%。日本、韩国和中国在全球制造业领域形成了惨烈的短兵相接拼价格的薄利格局。尤其韩国制造业的异军突起，对目前中国制造业和日本制造业而言，更是雪上加霜。 钓鱼岛事件是 日本有备而来的战略 一个非常简单的剧本。2012年8至9月，日本对中国领土钓鱼岛发起肆无忌惮的挑衅，随着中国政府采取强硬态度和中国国内的同仇敌忾，日本政府开始不自信了。由此引发的贸易战，更是让日本的汽车业、电子业、旅游业等遭到重创。所有的发展，最终“证明”日本政府就是一个没有头脑的家伙。 为此，我们来进一步了解日本制造业亟须面对的问题。2012年9月1日，日本东京电力公司上调电力价格，平均增长率为8.46%。东京电力公司和日本其他7家主要的电力运营商在2012年上半年（截至2012年9月底）共出现约84亿美元的净亏损，相当于这8家公司目前总市值的四分之一。日本电力运营商的巨额亏损主要归因于日本“去核化”导致的运营成本上升，所以日本电力运营商上调电价来填补亏损。数据显示，最倚重核电的关西电力公司在2012年上半年出现了1170亿日元的净亏损，而2011年同期，该公司实现了200亿日元的赢利；福岛核电站运营商东京电力2012年同期的净亏损幅度达到2990亿日元，较2011年同期的6270亿日元亏损有所下降。自2011年3月福岛核电站核泄漏危机爆发至今，日本国内50个核反应堆中仅有两座仍在运营。对此，日本日兴证券认为，电力运营商上调电价费率“只是时间的问题”，且关西电力可能会在未来2至3年内面临破产风险。自2011年3月份以来，关西电力股价已累计下跌70%，同期东京电力的跌幅达94%。在日本的传统电子产业陷入全面崩溃的时刻，日本电力公司提高电力价格的行动，无异于雪上加霜。 2012年8月10日，日本国会参议院全体会议表决通过了以提高消费税率为主要内容的社会保障与税制一体化改革相关法案。日本《社会保障和税制整体改革相关法案》的核心内容是消费税的增加。根据这一法案，日本政府将于2014年4月将现行5%的消费税率提高至8%，并于2015年10月进一步提高至10%。日本提高消费税，理论上是为了弥补日本严重的财政赤字的缺口。但是，如果我们把这个法案和日本政府2012年8至9月对中国领土钓鱼岛的疯狂挑衅相结合，问题的核心就是另外一番的景象。 理论上，在日本制造业的大衰退过程中，大量日本的企业会向海外转移，尤其是转移到新兴崛起的制造业基地——中国。随着这种转移的推进，3至5年后日本政府的债务危机就会爆发，同时中国制造业的世界地位就会进一步加强。所以，日本政府需要做一件事，就是人为地扭转这一幕的发生。 2007年中国股市四五千点时，我指出，美国的战略是2008年年底中国股市暴跌2000点，以及2008年年底中国房地产进入最疯狂暴涨时期。当时，我们见证了美国的华尔街疯狂推高全球石油和中国豆粕的价格，诱骗中国央行紧缩货币政策，制造中国中小企业的现金流危机，然后再制造美国雷曼兄弟破产的冲击，最后，美国战略取得成功。所以，日本政府会复制美国2008年的手段，就是全力强化日本经济的下降，引发全球性危机的爆发，并配合美国共同摧毁中国的房地产业和银行业。 这就像大家知道的“两个人遇到一头熊”的故事。在森林里，有两个人同行，他们遇到了一头熊，一个人马上开始逃跑，另一个人感慨地说：“我们俩怎么可能跑得过熊啊？”逃跑的那个人说：“我只要跑得比你快就行了。” 所以，日本制造钓鱼岛争端的战略意图是： ○承接美国用石油和豆粕诱使中国央行紧缩货币的策略。因为当中国面对外部战争挑衅时，防止中国国内通货膨胀上升就会成为中国政府“头号紧急的政治任务”。 ○明确告诉日本金融业和企业，开始紧急储备大量现金。 ○明确告诉日本国内资本，在未来日元大贬值引发日本国内资本向海外市场流动的过程中，绝不允许进入中国市场。 显而易见，如果日本经济和日元汇率以正常的速度下降，那么，中国制造业和韩国制造业就会大量受益。如果日本经济政策只是复制2008年美国政府让雷曼兄弟破产的模式，故意引发日元汇率的爆炸性贬值，那么，对日本经济来说并不一定是灾难。所以，日本这次死心塌地地充当美国的急先锋，还是有着日本利益至上的重要原因。只有共同联手，帮助美国在2013年至2014年冲垮中国的银行业和房地产行业，日本的经济危机才会像“两个人遇到一头熊”的故事一样得以解决。