新员工如何尽快进入工作角色
作者 六月雨
无论是刚踏入职场的应届毕业生，还是久经沙场的老将，在进入新的工作单位后，都面临如何适应新环境，尽快进入工作角色，并最终站稳脚跟的问题。新员工的特点是渴望成功、愿意改变、对工作有热情，不足是对企业文化认识有限、对企业业务了解有限、工作能力有待提高。他们关心的问题是自己能否会被组织接纳、组织当初的承诺是否会兑现、工作环境怎么样，企业关心的问题是新员工能胜任岗位要求、能力象他过去表现和面试说的那么好、品质是否可靠。笔者结合多年的工作经验，以及众多新员工出现的问题，就新员工如何尽快进入工作角色，提出如下建议。
认真学习公司文化、制度及工作流程。无规矩不成方圆，每个企业都有自己的文化、制度和工作流程。一般正规一点的公司在新员工入职后，都会安排这方面的培训。新员工要高度重视和珍惜这样一个机会，认真学习相关内容。因为这些内容和接下来的工作有着密切的关系，会为下一步开展工作带来极大便利。如果等到违反制度再去学习制度，虽然比较印象深刻，但付出的代价可能比较沉重。
尽快熟悉同事，虚心请教，多听多看。新员工刚到公司，人际关系并未建立，工作中会涉及到与众多同事合作。如果能以较低的姿态，尽快认识更多的同事，并取得好感和支持，会对下一步工作带来极大便利。
无论是以什么样的职位进入公司，礼貌地对待所有的同事，尊重遇到的每一个人，是新人必须要做好的。一定要避免给人留下对领导热情、对基层员工冷淡的逢迎拍马形象，否则是很难在一个团队中立足的。
另外，新员工大多对公司了解有限，要多听多看少说，避免因不了解而盲目发表不恰当的评论，引起同事反感。
发挥所长，积极主动，珍惜每一次表现机会。新员工刚到公司，往往会成为注目的焦点。很多人在优势还没发挥的时候，缺点已经暴露不少。由于“首因效应”（也叫“第一印象效应”），新员工的缺点在无形中被放大了。这就要求新员工珍惜每一次表现的机会，尽可能地展示自己的优势和长处，给人留下一
个较好的印象。当然在表现的时候，还要把握好分寸感，避免喧宾夺主的情形出现。
以建议的方式提出问题，并提出解决办法。新员工到企业不久后，由刚开始的兴奋到慢慢发现一些问题，进入了震惊期（按照新员工的感受不同，可把新员工在适应或离开企业的过程分成兴奋期、震惊期、调整期、稳定期四个阶段）。这个时候，不能总是抱怨和责备，要想到自己能够为解决此问题做些什么，并通过正常渠道反馈给直接上级。这样做的结果是既体现了自己的价值，又帮助公司解决了问题。任何公司都不缺少抱怨的人，却都缺少解决问题的人。你是那个解决问题的人吗？
还有，新员工对公司熟悉有限，难免会碰到一些棘手的问题或困难，能够靠自己努力解决当然很好。一旦无法依靠自己的力量解决，要抛弃所谓的面子，寻求上级或同事的帮助，万不可默不作声、听之任之，造成延误工作的严重后果。不知道和不会做并不可怕，可怕的是在这种情况下不问、不学和不解决。
克服对新环境的不适应，降低期望值，调解适应能力。古希腊哲学家赫拉克利特说“人不能两次走进同一条河流”。意思是说，客观事物是在永恒地运动着、变化和发展着的这样一个真理。其实企业也是如此，没有完全相同的一个环境。新员工到了一个企业，既要学会接受企业好的一面，又要以客观的态度看待企业的不足之处，及时调整自己的期望值，顺利度过自己的试用期阶段。
笔者见过个别新员工刚入职没几天就辞职的，理由是不能适应企业。了解一个企业需要花费半年甚至更长的时间，在一个企业发挥重要作用可能需要几年的时间。不少新员工，因自己不切实际的期望值和较低的适应能力，遇到一点挫折和不如意，就轻易辞职走人，非要碰壁很多次，才能知道企业像个人一样没有完美的。就算有完美的企业，那里边也需要相对完美的员工，似乎也和这些动不动就辞职走人的员工丝毫不相干。
新员工与其这么仓促做决定，不如在入职前下些工夫仔细考察企业情况，了解企业各方面的情况，慎重作出选择与否的决定。入职后，除原则性问题外（比如违法乱纪、坑蒙拐骗、道德低下等），多看企业好的一面，找准自己的工作方向，努力发挥自己的优势，在工作中体现自己的价值。轻易离开，只能承认自己
选择的失败，并难以保证再次求职还会出现类似不如意的事情出现，岂能全是一个走字了得？
新员工如何尽快进入工作角色
作者 六月雨
无论是刚踏入职场的应届毕业生，还是久经沙场的老将，在进入新的工作单位后，都面临如何适应新环境，尽快进入工作角色，并最终站稳脚跟的问题。新员工的特点是渴望成功、愿意改变、对工作有热情，不足是对企业文化认识有限、对企业业务了解有限、工作能力有待提高。他们关心的问题是自己能否会被组织接纳、组织当初的承诺是否会兑现、工作环境怎么样，企业关心的问题是新员工能胜任岗位要求、能力象他过去表现和面试说的那么好、品质是否可靠。笔者结合多年的工作经验，以及众多新员工出现的问题，就新员工如何尽快进入工作角色，提出如下建议。
认真学习公司文化、制度及工作流程。无规矩不成方圆，每个企业都有自己的文化、制度和工作流程。一般正规一点的公司在新员工入职后，都会安排这方面的培训。新员工要高度重视和珍惜这样一个机会，认真学习相关内容。因为这些内容和接下来的工作有着密切的关系，会为下一步开展工作带来极大便利。如果等到违反制度再去学习制度，虽然比较印象深刻，但付出的代价可能比较沉重。
尽快熟悉同事，虚心请教，多听多看。新员工刚到公司，人际关系并未建立，工作中会涉及到与众多同事合作。如果能以较低的姿态，尽快认识更多的同事，并取得好感和支持，会对下一步工作带来极大便利。
无论是以什么样的职位进入公司，礼貌地对待所有的同事，尊重遇到的每一个人，是新人必须要做好的。一定要避免给人留下对领导热情、对基层员工冷淡的逢迎拍马形象，否则是很难在一个团队中立足的。
另外，新员工大多对公司了解有限，要多听多看少说，避免因不了解而盲目发表不恰当的评论，引起同事反感。
发挥所长，积极主动，珍惜每一次表现机会。新员工刚到公司，往往会成为注目的焦点。很多人在优势还没发挥的时候，缺点已经暴露不少。由于“首因效应”（也叫“第一印象效应”），新员工的缺点在无形中被放大了。这就要求新员工珍惜每一次表现的机会，尽可能地展示自己的优势和长处，给人留下一
个较好的印象。当然在表现的时候，还要把握好分寸感，避免喧宾夺主的情形出现。
以建议的方式提出问题，并提出解决办法。新员工到企业不久后，由刚开始的兴奋到慢慢发现一些问题，进入了震惊期（按照新员工的感受不同，可把新员工在适应或离开企业的过程分成兴奋期、震惊期、调整期、稳定期四个阶段）。这个时候，不能总是抱怨和责备，要想到自己能够为解决此问题做些什么，并通过正常渠道反馈给直接上级。这样做的结果是既体现了自己的价值，又帮助公司解决了问题。任何公司都不缺少抱怨的人，却都缺少解决问题的人。你是那个解决问题的人吗？
还有，新员工对公司熟悉有限，难免会碰到一些棘手的问题或困难，能够靠自己努力解决当然很好。一旦无法依靠自己的力量解决，要抛弃所谓的面子，寻求上级或同事的帮助，万不可默不作声、听之任之，造成延误工作的严重后果。不知道和不会做并不可怕，可怕的是在这种情况下不问、不学和不解决。
克服对新环境的不适应，降低期望值，调解适应能力。古希腊哲学家赫拉克利特说“人不能两次走进同一条河流”。意思是说，客观事物是在永恒地运动着、变化和发展着的这样一个真理。其实企业也是如此，没有完全相同的一个环境。新员工到了一个企业，既要学会接受企业好的一面，又要以客观的态度看待企业的不足之处，及时调整自己的期望值，顺利度过自己的试用期阶段。
笔者见过个别新员工刚入职没几天就辞职的，理由是不能适应企业。了解一个企业需要花费半年甚至更长的时间，在一个企业发挥重要作用可能需要几年的时间。不少新员工，因自己不切实际的期望值和较低的适应能力，遇到一点挫折和不如意，就轻易辞职走人，非要碰壁很多次，才能知道企业像个人一样没有完美的。就算有完美的企业，那里边也需要相对完美的员工，似乎也和这些动不动就辞职走人的员工丝毫不相干。
新员工与其这么仓促做决定，不如在入职前下些工夫仔细考察企业情况，了解企业各方面的情况，慎重作出选择与否的决定。入职后，除原则性问题外（比如违法乱纪、坑蒙拐骗、道德低下等），多看企业好的一面，找准自己的工作方向，努力发挥自己的优势，在工作中体现自己的价值。轻易离开，只能承认自己
选择的失败，并难以保证再次求职还会出现类似不如意的事情出现，岂能全是一个走字了得？