常在机关应答人
我原本是个内向的人，不喜欢和人打交道，单位的弟兄们喊我出来吃烧烤、喝闲酒我都很抗拒，除非关系特别好、认识特别久。
但鸡血打多了、鸡汤喝多了，特别是处在这样一个我们都很着急的社会里，加上我又是一个中年老屌丝，老想着往凤凰堆里挤挤。
毕竟，鸡汤里都写着“再穷也要站到富人堆里”。所以，我作为“再黑的老鸹”，“也要站在凤凰堆里”。
后来我发现，这一套在机关里行不通。比如说，你就一普通的小科员，老想着上赶着和科长们、处长们称兄道弟，你想他会尿你这一壶不会。
一哥们儿，曾任领导秘书。该领导因为岗位重要，所以门前总是站满了市直部门的头头脑脑和下属地方的小诸侯。这哥们儿头脑活络，待人热情，很快就和这些头头脑脑们称兄道弟起来。所谓称兄道弟，就是这些头头脑脑们一见这哥们，就非常热切地直呼，“兄弟，老板在不？”要不就是“兄弟，老板什么时候回来？”
这左一个兄弟长，右一个兄弟短的，真把这哥们热情给燃起来了。于是，这哥们儿对这些书记、局长们就一口一个哥，嘴非常甜。我们在机关里的这些人都觉得，这哥们儿能量不小，认识有不少人。
大家的看法改变是在参加完这哥们儿婚礼后发生的。当时，这哥们儿服务的领导已经调离，所谓“无官一身轻”，身在办公室的他，凑着这个空档机会把自己的婚给结了。
婚礼前，这哥们大发请柬，邀请下面的书记们和各局的局长们参加他的婚礼。大家也都满怀期待地认为，届时一定高朋满座、星光闪耀。
谁知道，临到开席，准备的十多桌只来了四五桌人，那些书记、局长们来了大致四五个人左右，让人大跌眼镜。以往构建的浮华，都化作了虚幻，他的形象随着空荡荡的房间，也一起坍塌到稀碎。
想想也是，在这个社会上，我们就是一个利益交换、平等交流的“理性人”。我能给你带来利益，你肯定会搭理我。
我一白丁，如果你搭理我，肯定是富豪的恻隐之心、权贵的爱民之举。如果不是，要么你有病，要么我神经。
想想自己当初，也犯过这样的错误。当时仗着自己无知无畏、装傻充愣，千方百计想往比自己职级高的科长层里混。
后来发现，根本就不是这么回事，不在一个频道上嘛！即便你勉强凑在一个桌上吃饭，你会发现，根本没有共同话题。
他说的是昨天和身处要职的某某喝酒时的趣事，你一脸懵逼或一脸羡慕地赔笑，有什么意思呢？
后来，发现机关里还是经常出现这样 “不懂规矩”的哥们儿。当时，QQ群刚流行的时候，领导为了赶新潮，要求单位建立QQ群，及时发布工作进度。
这个群，既有单位全体干部群，也有科长群，还有班子群。有个哥们，一个科长，可能为了表白心迹，也可能急于邀功，让办公室主任把他拉进了班子群。
当时的规矩是，凡是要求报告工作进度的，班子成员需要在群里公告，科长在科长群里公告，其他人在机关群里公告。
对于单位整齐划一的工作，班子成员在群里公告后，总是有这哥们也跟进报告。
刚开始大家不以为意，以为这哥们可能每个群都公告了，为了让领导看见。后来，有好事者专门看了几个群，发现这哥们既不在机关群里公告，也不再他所在的科长群里公告，专门在班子群里公告。
大家还发现一个事儿，就是这哥们动辄以老大自居，经常伸头组织一些不该他伸头组织的活动。
在他看来，理所应当、无所畏惧。但是，在竞争者那里，好像就成了“笼络人心”，甚至是“别有用心”。
于是，大家心里开始不舒服了，觉得他“僭越”了，虽然表面上依然一团和气。好在单位主要领导更换，这个QQ群也不用了，大家也没有“不舒服”了。
只是，后来单位主要领导更换，这哥们一如既往地迫切想往上挤。
新领导属于那种有个性的人，也可以说是比较强势的人，讲求的是层级负责制，不允许越级汇报。
这哥们呢，可能还没有看出风向变了，一如既往。于是，新领导找了一个岔子，让这哥们干了一段时间的闲差，每天就是看看书、翻翻报，什么活儿也没有，弄得这哥们不上不下很尴尬。
很可惜，这哥们如果不这么急着往上挤，或者说不这么直白地表现自己的想法，或许很快就进班子了。
后来，我就猜想，当初拉他进群的哥们是不是故意为他设置了一个套儿。毕竟，两个实力相等，但是拉他进群的哥们已经是班子成员了。
当然，这已经近乎厚黑了，而且偏离了今天的主题。
说到最后，就是机关里，你可以有着远大的抱负，但是没有必要在行动上展示出来，如果想展示，只能通过工作展示。如果想靠挤圈子、 “提前熟悉场景”，那么，你很可能要吃亏。
常在机关应答人
我原本是个内向的人，不喜欢和人打交道，单位的弟兄们喊我出来吃烧烤、喝闲酒我都很抗拒，除非关系特别好、认识特别久。
但鸡血打多了、鸡汤喝多了，特别是处在这样一个我们都很着急的社会里，加上我又是一个中年老屌丝，老想着往凤凰堆里挤挤。
毕竟，鸡汤里都写着“再穷也要站到富人堆里”。所以，我作为“再黑的老鸹”，“也要站在凤凰堆里”。
后来我发现，这一套在机关里行不通。比如说，你就一普通的小科员，老想着上赶着和科长们、处长们称兄道弟，你想他会尿你这一壶不会。
一哥们儿，曾任领导秘书。该领导因为岗位重要，所以门前总是站满了市直部门的头头脑脑和下属地方的小诸侯。这哥们儿头脑活络，待人热情，很快就和这些头头脑脑们称兄道弟起来。所谓称兄道弟，就是这些头头脑脑们一见这哥们，就非常热切地直呼，“兄弟，老板在不？”要不就是“兄弟，老板什么时候回来？”
这左一个兄弟长，右一个兄弟短的，真把这哥们热情给燃起来了。于是，这哥们儿对这些书记、局长们就一口一个哥，嘴非常甜。我们在机关里的这些人都觉得，这哥们儿能量不小，认识有不少人。
大家的看法改变是在参加完这哥们儿婚礼后发生的。当时，这哥们儿服务的领导已经调离，所谓“无官一身轻”，身在办公室的他，凑着这个空档机会把自己的婚给结了。
婚礼前，这哥们大发请柬，邀请下面的书记们和各局的局长们参加他的婚礼。大家也都满怀期待地认为，届时一定高朋满座、星光闪耀。
谁知道，临到开席，准备的十多桌只来了四五桌人，那些书记、局长们来了大致四五个人左右，让人大跌眼镜。以往构建的浮华，都化作了虚幻，他的形象随着空荡荡的房间，也一起坍塌到稀碎。
想想也是，在这个社会上，我们就是一个利益交换、平等交流的“理性人”。我能给你带来利益，你肯定会搭理我。
我一白丁，如果你搭理我，肯定是富豪的恻隐之心、权贵的爱民之举。如果不是，要么你有病，要么我神经。
想想自己当初，也犯过这样的错误。当时仗着自己无知无畏、装傻充愣，千方百计想往比自己职级高的科长层里混。
后来发现，根本就不是这么回事，不在一个频道上嘛！即便你勉强凑在一个桌上吃饭，你会发现，根本没有共同话题。
他说的是昨天和身处要职的某某喝酒时的趣事，你一脸懵逼或一脸羡慕地赔笑，有什么意思呢？
后来，发现机关里还是经常出现这样 “不懂规矩”的哥们儿。当时，QQ群刚流行的时候，领导为了赶新潮，要求单位建立QQ群，及时发布工作进度。
这个群，既有单位全体干部群，也有科长群，还有班子群。有个哥们，一个科长，可能为了表白心迹，也可能急于邀功，让办公室主任把他拉进了班子群。
当时的规矩是，凡是要求报告工作进度的，班子成员需要在群里公告，科长在科长群里公告，其他人在机关群里公告。
对于单位整齐划一的工作，班子成员在群里公告后，总是有这哥们也跟进报告。
刚开始大家不以为意，以为这哥们可能每个群都公告了，为了让领导看见。后来，有好事者专门看了几个群，发现这哥们既不在机关群里公告，也不再他所在的科长群里公告，专门在班子群里公告。
大家还发现一个事儿，就是这哥们动辄以老大自居，经常伸头组织一些不该他伸头组织的活动。
在他看来，理所应当、无所畏惧。但是，在竞争者那里，好像就成了“笼络人心”，甚至是“别有用心”。
于是，大家心里开始不舒服了，觉得他“僭越”了，虽然表面上依然一团和气。好在单位主要领导更换，这个QQ群也不用了，大家也没有“不舒服”了。
只是，后来单位主要领导更换，这哥们一如既往地迫切想往上挤。
新领导属于那种有个性的人，也可以说是比较强势的人，讲求的是层级负责制，不允许越级汇报。
这哥们呢，可能还没有看出风向变了，一如既往。于是，新领导找了一个岔子，让这哥们干了一段时间的闲差，每天就是看看书、翻翻报，什么活儿也没有，弄得这哥们不上不下很尴尬。
很可惜，这哥们如果不这么急着往上挤，或者说不这么直白地表现自己的想法，或许很快就进班子了。
后来，我就猜想，当初拉他进群的哥们是不是故意为他设置了一个套儿。毕竟，两个实力相等，但是拉他进群的哥们已经是班子成员了。
当然，这已经近乎厚黑了，而且偏离了今天的主题。
说到最后，就是机关里，你可以有着远大的抱负，但是没有必要在行动上展示出来，如果想展示，只能通过工作展示。如果想靠挤圈子、 “提前熟悉场景”，那么，你很可能要吃亏。