如何看待行业协会

如何看待行业协会

王建平 2013年8月,本人接到了xx协会、XXX协会发起人邀请参加XXX论坛及行业招商会议的邀请函,我当时一头雾水,这个协会是什么来头?什么机构?什么职能?带着这些疑问,本人查阅了大量的网上资料及文献资料,也请教了一些企业的负责人,得出如下结论,作为茶余饭后的闲谈。

综合资料和文献显示的真相,我不禁吓了一大跳。中国之大,无奇不有,各种各样的协会在全国多达几千万家,其中在一个方圆几十平方公里的区域里,竟然衍生了80多家协会;据统计,这些协会从事中介的人员按一家协会2人计算、闲散人员(指不干活人员)按每个协会3人计算,全国协会人员竟然高达1亿人以上,如此庞大的形形色色的协会,是如何豢养这些人员的呢?本人仅以几个实例,略作案例分析,希望引起大家的警惕,谨慎参与或组织这些所谓的协会,为社会多做一些有意义的事情。 一、XXX协会

1、该协会成立于上世纪90年代,会员几百家,收费标准为副会长级别3—5万元、会员级别3千—1万元;各项活动收费几百到几千不等,一年举办3—5次;各项私自培训高达6次/年,收费500——3000元不等;(注:均不含税)除会长、秘书长、文员有薪以外,各会员单位均无薪资;

2、该协会每年从事的工作:组合各专业企业聚会(连吃带喝)、带人下企业考察(连吃带喝)、发展该协会会员(连吃带喝、带收取会员费)、到新开办的企业“指导工作”(连吃带喝、竭诚引导其成为该协会会员)等;

3、该协会为政府和企业所作的贡献:①某项目做专业市场,该协会听闻后立即组织人员对某项目进行考察,同时发动政府资源,先使之成为其协会会员,再协商在某项目成立XXX行业基地(挂小牌匾收费)及培训基地,并承诺介绍商家(每商家收费300元),促成饭局(连吃带喝);某项目开业后,该项目负责人告诉本人,无一家客户是该协会引进的;②某企业经营不善,该协会帮其调整企业管理,协助该企业民间借贷(高利贷),一个月饭局16餐,后该企业不堪重负,扔下60余万元债务,远遁;③该协会为北方某项目招商:促使该项目成为其会员(缴纳会费)→介绍企业与该项目负责人认识→促成企业与该项目达成意向→向该项目收费(每介绍一家企业收取300元劳务费)→工作完成;注:均不含税 二、XXX协会XX分会

1、该协会成立于本世纪初,由最初的3人发展成100多人(中介及业务员)的协会;其中常务副会长2人、副会长13人、会员企业170多家;

2、入会条件:会员资料→收费标准(副会长1.5万元、各理事5千元、会员3千元、个人会员1千元);

3、会员义务:协会负责人到该会员企业→听取汇报→介绍其他企业入会→进餐→休闲娱乐→入驻酒店→开具该协会发票;

(注:均不含税)

三、小洁

1、上述协会的责任和义务:促成企业成为协会副会长或会员→以连坐法的形式形成该协会的会员单位网络→按入会级别缴纳不等的会费;

2、帮助政府解决了部分闲置劳动力(一部分为协会帮企业讨债员工、保镖);

3、促进了当地餐饮业、服务业的发展;

4、促进了部分企业的产业转型和经济转型,即由正常生产或经销企业转变成发廊、酒吧、KTV、按摩桑拿等第三产业行业,由生产型经济转变成娱乐服务型经济;

四、国外行业协会

1、美国半导体行业协会(SIA)起草的《半导体知识产权保护法》,由国会讨论通过,最后上升为WTO《贸易相关知识产权协议》(TRIPS)的8个重要组成部分之一;

2、美国通讯工业协会(TIA)从1992年开始,组织了美国国内众多的协会,起草的《电信法》1996年正式通过国会立法。

后记

一位协会负责人告诉我,我们协会属副部级单位,我的职别介于正厅与副部,我“肃然起敬”!这位雷人的“高官”这样告诉我:刮起这股协会成立之风主要意图在于抢占行业制高点,它山之石可以攻玉嘛,你不搞,人家照样搞;这些钱,不赚白不赚;企业是自愿进来的,一个愿打、一个愿挨。

(上述文字仅代表个人观点,如有雷同,实属巧合)

如何看待行业协会

王建平 2013年8月,本人接到了xx协会、XXX协会发起人邀请参加XXX论坛及行业招商会议的邀请函,我当时一头雾水,这个协会是什么来头?什么机构?什么职能?带着这些疑问,本人查阅了大量的网上资料及文献资料,也请教了一些企业的负责人,得出如下结论,作为茶余饭后的闲谈。

综合资料和文献显示的真相,我不禁吓了一大跳。中国之大,无奇不有,各种各样的协会在全国多达几千万家,其中在一个方圆几十平方公里的区域里,竟然衍生了80多家协会;据统计,这些协会从事中介的人员按一家协会2人计算、闲散人员(指不干活人员)按每个协会3人计算,全国协会人员竟然高达1亿人以上,如此庞大的形形色色的协会,是如何豢养这些人员的呢?本人仅以几个实例,略作案例分析,希望引起大家的警惕,谨慎参与或组织这些所谓的协会,为社会多做一些有意义的事情。 一、XXX协会

1、该协会成立于上世纪90年代,会员几百家,收费标准为副会长级别3—5万元、会员级别3千—1万元;各项活动收费几百到几千不等,一年举办3—5次;各项私自培训高达6次/年,收费500——3000元不等;(注:均不含税)除会长、秘书长、文员有薪以外,各会员单位均无薪资;

2、该协会每年从事的工作:组合各专业企业聚会(连吃带喝)、带人下企业考察(连吃带喝)、发展该协会会员(连吃带喝、带收取会员费)、到新开办的企业“指导工作”(连吃带喝、竭诚引导其成为该协会会员)等;

3、该协会为政府和企业所作的贡献:①某项目做专业市场,该协会听闻后立即组织人员对某项目进行考察,同时发动政府资源,先使之成为其协会会员,再协商在某项目成立XXX行业基地(挂小牌匾收费)及培训基地,并承诺介绍商家(每商家收费300元),促成饭局(连吃带喝);某项目开业后,该项目负责人告诉本人,无一家客户是该协会引进的;②某企业经营不善,该协会帮其调整企业管理,协助该企业民间借贷(高利贷),一个月饭局16餐,后该企业不堪重负,扔下60余万元债务,远遁;③该协会为北方某项目招商:促使该项目成为其会员(缴纳会费)→介绍企业与该项目负责人认识→促成企业与该项目达成意向→向该项目收费(每介绍一家企业收取300元劳务费)→工作完成;注:均不含税 二、XXX协会XX分会

1、该协会成立于本世纪初,由最初的3人发展成100多人(中介及业务员)的协会;其中常务副会长2人、副会长13人、会员企业170多家;

2、入会条件:会员资料→收费标准(副会长1.5万元、各理事5千元、会员3千元、个人会员1千元);

3、会员义务:协会负责人到该会员企业→听取汇报→介绍其他企业入会→进餐→休闲娱乐→入驻酒店→开具该协会发票;

(注:均不含税)

三、小洁

1、上述协会的责任和义务:促成企业成为协会副会长或会员→以连坐法的形式形成该协会的会员单位网络→按入会级别缴纳不等的会费;

2、帮助政府解决了部分闲置劳动力(一部分为协会帮企业讨债员工、保镖);

3、促进了当地餐饮业、服务业的发展;

4、促进了部分企业的产业转型和经济转型,即由正常生产或经销企业转变成发廊、酒吧、KTV、按摩桑拿等第三产业行业,由生产型经济转变成娱乐服务型经济;

四、国外行业协会

1、美国半导体行业协会(SIA)起草的《半导体知识产权保护法》,由国会讨论通过,最后上升为WTO《贸易相关知识产权协议》(TRIPS)的8个重要组成部分之一;

2、美国通讯工业协会(TIA)从1992年开始,组织了美国国内众多的协会,起草的《电信法》1996年正式通过国会立法。

后记

一位协会负责人告诉我,我们协会属副部级单位,我的职别介于正厅与副部,我“肃然起敬”!这位雷人的“高官”这样告诉我:刮起这股协会成立之风主要意图在于抢占行业制高点,它山之石可以攻玉嘛,你不搞,人家照样搞;这些钱,不赚白不赚;企业是自愿进来的,一个愿打、一个愿挨。

(上述文字仅代表个人观点,如有雷同,实属巧合)


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