癸
霍 墨 面
塑造策略研究
■ 文 / 雷 吴 跃 周 浪 平 李 惊 涛 虞 华 君 项
个 人 品牌 是一 种 具 有 商 业 价 值 的社 会 都 是产 品 , 不是 所有 的产 品都 是 品牌 。 (《 告大 师奥格 威 : 但 ” 广 未公诸 于世 的
资 源 ,本 文分 析 了塑造 个人 品牌 的必 要性 , 引入 了个 人 品牌 的成型 模型 , 出塑造 良好 提
选 集》, , 美 奥格 威著 , 淑芬译 P 2 — 2 ) 现在 多元 化 分布 的年 代 , 庄 1 1 13 在 寻求 知
名 度 、 牌塑 造 已经 渐 渐进 入商 业 和 职业 领 域 , 品 发展 成 为 一 种全 球 性 现象 ,
的个人 品牌 以及 相关 的 策略 。
一
成 为普 通人 必 须进 行 的工 作 。 因而 , 者认 为个 人 品牌 塑造 不 但是 必 要 的 , 笔
而 且具 有重 要 的现实 意义 。 二 、 人 品 牌 的 成 型 模 型 分 析 个
、
塑造 个人 品牌 的必 要性分 析
1个 人 品 牌 的 概 述 。个 人 品 牌 通 过 塑 造 .
一
种 清 晰 的 、 有力 的形 象 , 公 众对 于 个 强 使
1个 人 品牌 曲线 的基本 类 型 比较 分 析 。个人 品牌 曲线可 以分 为两 类 : . 健 康 型和 不健 康 型 。徐浩 然 的“ 5度 角个 人 品牌 曲线 ” 图 1 和科 特勒 提 出 的 4 ( )
人有 更 深 刻 的认 识 。 中 国个 人 品牌 委 员 会 (B IF)秘 书 长徐 浩 然认 为 : 个人 品牌 是 指 “ 在特定 的工 作 中显示 出 的独特 的 、 同于 一 不
“ 稳扎 稳 打式个 人 品牌 曲线 ” 图 2 也都 是属 于健 康 型这一 类 。而直 线 型 、 ( ) 驼 峰 型 、 坡 型这 三种 由于各 自的限制 因素 , 展 的趋势 和 方 向都 属 于不健 康 下 发
的个 人 品牌 曲线 。 直 线 型 的个 人 品牌 ( 3) 乏成 长 , 现不 出个 人 的奋 斗 和努力 。驼 峰 图 缺 体 型 的个人 品牌 ( 4) 图 动荡起 伏 , 波峰 滑 到波谷 , 从 从波 谷又 升 至波峰 , 极不 稳
般 的价 值 , 以个 人 为传 播 载 体 , 具有 鲜 明个
性 特征 ,符 合大 众 的消费 心理 或审 美需求 ,
能被社 会广 泛接 受并 长期认 同 , 可转 化为 商 业 价值 的一 种资 源 。” 个 人 品牌 : 会 自 (《 学 向他 人传 达一 种 积极 的期望 , 是一 个人 在受
众 中 的首 要 印 象 , 受 年 龄 、 位 、 业 的 不 职 行 限制 , 一旦 形成 很难 受 到挑 战 。 2塑 造个人 品牌 的必 要性 。好 的个 人 品 .
定 。下坡 型 的个人 品牌 ( 5) 度达 至巅 峰 , 因为某 些方 面显 露 出来 的 问 图 一 而
我生存 的法则 》 徐 浩 然著 , 9 个 人 品 牌是 题 , 成社
会不 良反应 , , P) 造 使其 个人 信 誉急转 直下 。
影响点
群 响 点
牌 可 以证 明这个 人 的做事 态 度 和 工作 能力 是有 保 障 的 , 新 的个 人 成 长模 式 , 时也 是 同 是一 种新 的 营销模 式 。 全球 信息 互通 的世 在 界里 , 品几乎在 一夜 之 间就 能转化 成 为商 产
品 , 以 , 大个 人 知 名 度 、 造 个 人 品牌 所 扩 塑 成为 事业成 功 的关键 。世 界 品牌 学之父 、 奥
影 响 点 影 响 点
美创 始 者 大 卫 ・ 奥格 威认 为 : 每一 个 品 牌 “
生命时阍 匿b 墓蟪型个^晶牌盛 触 生甜时阈 匿 k 驼峰黧个人黜 牵 曲蛾 生嫡 时阃 ' 匿S 下艘擞个^最牌曲线 l
大陆桥视野 ‘ 。 g 。 20 /4 I 95
“ 5度 角 个 人 品牌 曲线 ” “ 扎 稳 打 式个 人 品牌 曲 4 和 稳
在 公 众 面 前 就 是一 个 引领 时 尚的 影 视 明 星 ,而 赵 本 山 给 大 家 塑 造 的 个 人 品牌 就 是 一 个 小 品 演 员 ,大 家 看 到 他 那 标 志 性 的鸭 舌 帽 和 猪腰 子 脸 , 知 道 赵 大叔 要 场 了 。虽 就
线 ”的共同特点 是随着 生命 时 问的推移 ,影 响 力不 断扩 大。
这 样 良好 的个 人品牌 与其 他 类 的个 人 品牌相 比较 ,往往
更 具 有活 力 、 力 、 晰 可感 知 、 眼 等个 性 。在 发 展 过程 然 他 们 都是 明 星 , 是公 众 人物 , 给 自己 的定 位 却 有 明 魅 清 耀 都 但 中, 中间 可能会有 大小 的起 伏 , 但 不影 响 整体 发展呈 现 4 5 度稳健上 升 。既遵 循 _ r时间需 要 , 也体 现 出了顺 其 自然的过
程和个人 品牌 的稳定性 。平稳 的发展 到后期 , 不论 是影响力 范罔还 是程度都 越来越 大 , 步发展 到最高点 。 逐 2健 康型 个人 品牌 的生 命周 期 。把健 康 型 的个人 品牌 . 曲线 结合 生命 周期 加 以考虑 ,可 以按 照 生命 周期 的不 同 时 显 的区 别 。只 有 塑造 出 自 己的 独特 标 记 , 进 行持 久 不 断 并
的宣 传 , 能 进 入 公 众 的记 忆 核 心 , 功 塑造 出 自己的 品 才 成
牌形象。
其 次 ,要 不断 进行 自我 素质 的提 升 和 核心 竞 争力 的打 造 。 只有具 备 良好 的个人 素 质 ,才能 打造 自己的核 心竞 争 力, 才能 在这个 竞 争异 常激 烈 的现代 社会 争得 一席 之地 , 不
期, 分析 个人品牌 在不 同阶段 的发展 过程 。一 般生命 周期 l 口 1 分为 产生期 、 成长期 、 成熟 期 、 退期 四个 阶段 , 合健 康 的 衰 结
个人 品牌 f线 之后 呵以得 完整 的健 康 式个 人 品牌发 展模 f f i 式 。
产生期 是探 索 阶段 , 长 期是 确立 阶段 , 成 成熟 期 是维 持
和 发 展 阶 段 , 退 期 是 极 缓 上 升 阶 段 。 在 衰 退 期 f升 的 速 度 衰
被 滚滚 的时代浪 潮所吞 噬 。核心 竞争 力的打造 , 需要通过 不
断地学 习和 积累 , 通过 理论 与实 践 的结合 , 在实 践 中提升 自 己的个 人 素质 。此 核心 竞争 力就 相 当于一 般意 义上 的产 品
质 量 ,而个 人 品牌 质量 的检 验需要 以个人 的专 业素 养为 标
准, 即个人 所具备 的专业技 能 和个人 品牌优势 。在现实 的个 人 品牌 中既有后 天 学习 而成 的个 人 专业技 能 ,同时 兼有 先 天所拥 有 的特殊 优势 。 比如姚 明 的身 高 , 冰冰 的外貌 , 范 赵
小 山的 幽默 。
减缓 , 至慢 于在 产 牛期 和成 长期 的影 响 力扩大 速度 , 是 甚 但 良好 的完 整 的个人 品牌 总体 趋势 仍 然是 升 ,甚 至有 个 别 在这个 时期达 到影 响最高点 , 经 久不衰 。
3个 案 : H 个 人 品 牌 。姚 明 的 个 人 品 牌 就 是 一 个 相 . 姚 月的 对 比较 完 整 的 个 人 品 牌 : 产 生 期 和 成 K期 ( 要 是 在 C A 存 主 B
再次 , 打造 良好 的个 人信誉 。在信用 制度 逐渐体 系化 要
的今天 ,个人信 用 在 口常生 活 和人 际交往 中发挥着 越来 越
大的作用 。人 的交往是很 微妙 的 , 社会 生活是 一个 团体 性的 } , 舌动 工作 与 生 活 、 功 与 发展 都 离不 开 和人 交 , 成 除非 你
打球 阶段 , 以及包括 刚 刚进 入 N A阶段 ) 响 力足 呈 4 B 影 5度 角稳 健 的上升 ,在各个 赛 季 的稳 定 表现 使他 为 国 内外篮 球 圈 的人 所知 , 个人 品牌初 步建 立 。而 成熟 期 ( 入 N A巾后 进 B
期 , 括 现 阶 段 ) 升 速 度 比前 期 快 , 度 更 大 , 为 更 多 的 包 上 坡 他
想 使 自己孤立地 存在 , 否则你 必须讲信 月 。个 人信用是一 种 _ J 无形财 富 , 作用 与影 响是 无法 估计 的 , 其 在很 大程度 上会 决
定一个 人 是否 能拥 有 良好 的个人 品牌 。【 此要 赢得 社会 的 大 I 认 可和 肯定 , 塑造 良好 的个人 品牌 , 建立 信誉是根 木 。 最后 , 实施 一定 的宣传 策略 。在 “ 酒香也怕 巷子深 ” 的社 会, 必须 要毛 遂 自荐 , 门我 推 销 。个人要 主动 找 寻到好 的 要 平台, 展示 自我 , 造价值 。因此 , 创 个人 必须想方 设法在 日标 受众 巾 , 提高 个人 品牌 的知 名度 和 美誉度 , 占领 目标 受众 的 心智资 源 , F标 受众 认 町“ 让 1 个人 品牌 ” 从而 可 以在一定 程 ,
度上
“ 右 ” 人 品牌的价 值 。 左 个
人所 知 , 不仅 仅在 周 内的知 名度 大 幅走 高 , 且 在 国际舞 台 而
上, 以一 个 在 火 箭 队 打 球 的 中 国 人 身 份 被 国 际 各 界 了 解 。 现 阶段 的姚 明 的个 人 品牌 知名 度 处 丁 成熟 期 的 巾 问阶段 , 他
不但在 N A各赛季 表现 出包 ,而且 更加 积极投 身 于公益 和 B 慈善 中 , 受众 通 过球 赛 、 什 、 广 队友 等 等越 来 越 多 的途 径 了 解姚 明 , 这样 他 的美好 品质 将被 更 多 的发现 和赞 扬 , 个人 品
牌 的个性 也将 日趋 明 。而事 实 , 康 的个 人 品牌如姚 明 健
的 个 人 品 牌 , 其 巾 表 现 之 一 就 是 他 的 个 人 实 际 收 入 达 到 一
点八亿 美元 , 当于 六万工 人一 年 的工 业增 加值 , 用于 投 相 若
资 町创造 五万 多个 就 、 机会 。『 他 的个 人 品牌影 响 力远 远 J f 『 『 超过 他的个 人实 际收 入 , 围绕姚 明品牌 的产 业丌 发 , 会 超 将
成 功的 个人 品牌 为一个 人 所带 来 的影 响力 的价 值往 往 是其他 个人 资 产所 无法 比拟 的 。美 围管理 学 家彼得 斯提 出
2 世 纪 T作 生存 法则 就是 建 个人 品牌 。个 人 品牌是商 品 l 经济 的产 物和需 要 , 须随着 市场经 济的发 展而发展 。我们 必 要重视 个人 品牌 效应 。提 倡 个人信 誉 , 打造个 人 品牌 , 能为
社 会创 造更 大价 值 , 为创 造和 谐社 会 打下基 础 , 能进 一步 与
过十一亿 美元 。姚 明品牌将成 为独 一尢二 、 口替 代 的个 人 尢 』
品牌 。 三 、 何 塑 造 良好 的 个 人 品 牌 如
一
个 良好 的 个人 品牌可 以 为牛产 生活带 来极 大 的物 质
世界 接 轨 。但 是 如企 业 有 朝 阳产业 和夕 阳产业 一 般 , 个
人 品牌 也 会 随 着 时 问 的 流 逝 而产 生 变 化 ,要 保 持 个 人 的 品牌 意 识 和 时 代 意识 。不 的历 史 时 期 , 同的 国家 , 不 不 同 的历 史 文化 , 要 有不 同 的个人 品牌 塑 造 战 略 。 人 品 就 个 牌 的发 展 空 间 十分 广 阔 , 展 前景 良好 。 发
( 者 单 位 : 国计 量 学 院 ) 作 中
和精神 效应 , 那么 , 我们 该如何 快 、 、 精 准地 塑造 自己 的个
人品牌 , 自己的个性 魅力大 放光彩 呢? 町以从 以下几个 方 汁
而来 实 施 。
首先, 必须 明确 自己的定 位 , 明 白什么样 子 的定位 是 要
适合 自己的 。姚 明给 自己 的定 位就 是一个体 育明星 , 范冰 冰
96 l 大陆桥视野 ‘ 。。/ 2。 。
癸
霍 墨 面
塑造策略研究
■ 文 / 雷 吴 跃 周 浪 平 李 惊 涛 虞 华 君 项
个 人 品牌 是一 种 具 有 商 业 价 值 的社 会 都 是产 品 , 不是 所有 的产 品都 是 品牌 。 (《 告大 师奥格 威 : 但 ” 广 未公诸 于世 的
资 源 ,本 文分 析 了塑造 个人 品牌 的必 要性 , 引入 了个 人 品牌 的成型 模型 , 出塑造 良好 提
选 集》, , 美 奥格 威著 , 淑芬译 P 2 — 2 ) 现在 多元 化 分布 的年 代 , 庄 1 1 13 在 寻求 知
名 度 、 牌塑 造 已经 渐 渐进 入商 业 和 职业 领 域 , 品 发展 成 为 一 种全 球 性 现象 ,
的个人 品牌 以及 相关 的 策略 。
一
成 为普 通人 必 须进 行 的工 作 。 因而 , 者认 为个 人 品牌 塑造 不 但是 必 要 的 , 笔
而 且具 有重 要 的现实 意义 。 二 、 人 品 牌 的 成 型 模 型 分 析 个
、
塑造 个人 品牌 的必 要性分 析
1个 人 品 牌 的 概 述 。个 人 品 牌 通 过 塑 造 .
一
种 清 晰 的 、 有力 的形 象 , 公 众对 于 个 强 使
1个 人 品牌 曲线 的基本 类 型 比较 分 析 。个人 品牌 曲线可 以分 为两 类 : . 健 康 型和 不健 康 型 。徐浩 然 的“ 5度 角个 人 品牌 曲线 ” 图 1 和科 特勒 提 出 的 4 ( )
人有 更 深 刻 的认 识 。 中 国个 人 品牌 委 员 会 (B IF)秘 书 长徐 浩 然认 为 : 个人 品牌 是 指 “ 在特定 的工 作 中显示 出 的独特 的 、 同于 一 不
“ 稳扎 稳 打式个 人 品牌 曲线 ” 图 2 也都 是属 于健 康 型这一 类 。而直 线 型 、 ( ) 驼 峰 型 、 坡 型这 三种 由于各 自的限制 因素 , 展 的趋势 和 方 向都 属 于不健 康 下 发
的个 人 品牌 曲线 。 直 线 型 的个 人 品牌 ( 3) 乏成 长 , 现不 出个 人 的奋 斗 和努力 。驼 峰 图 缺 体 型 的个人 品牌 ( 4) 图 动荡起 伏 , 波峰 滑 到波谷 , 从 从波 谷又 升 至波峰 , 极不 稳
般 的价 值 , 以个 人 为传 播 载 体 , 具有 鲜 明个
性 特征 ,符 合大 众 的消费 心理 或审 美需求 ,
能被社 会广 泛接 受并 长期认 同 , 可转 化为 商 业 价值 的一 种资 源 。” 个 人 品牌 : 会 自 (《 学 向他 人传 达一 种 积极 的期望 , 是一 个人 在受
众 中 的首 要 印 象 , 受 年 龄 、 位 、 业 的 不 职 行 限制 , 一旦 形成 很难 受 到挑 战 。 2塑 造个人 品牌 的必 要性 。好 的个 人 品 .
定 。下坡 型 的个人 品牌 ( 5) 度达 至巅 峰 , 因为某 些方 面显 露 出来 的 问 图 一 而
我生存 的法则 》 徐 浩 然著 , 9 个 人 品 牌是 题 , 成社
会不 良反应 , , P) 造 使其 个人 信 誉急转 直下 。
影响点
群 响 点
牌 可 以证 明这个 人 的做事 态 度 和 工作 能力 是有 保 障 的 , 新 的个 人 成 长模 式 , 时也 是 同 是一 种新 的 营销模 式 。 全球 信息 互通 的世 在 界里 , 品几乎在 一夜 之 间就 能转化 成 为商 产
品 , 以 , 大个 人 知 名 度 、 造 个 人 品牌 所 扩 塑 成为 事业成 功 的关键 。世 界 品牌 学之父 、 奥
影 响 点 影 响 点
美创 始 者 大 卫 ・ 奥格 威认 为 : 每一 个 品 牌 “
生命时阍 匿b 墓蟪型个^晶牌盛 触 生甜时阈 匿 k 驼峰黧个人黜 牵 曲蛾 生嫡 时阃 ' 匿S 下艘擞个^最牌曲线 l
大陆桥视野 ‘ 。 g 。 20 /4 I 95
“ 5度 角 个 人 品牌 曲线 ” “ 扎 稳 打 式个 人 品牌 曲 4 和 稳
在 公 众 面 前 就 是一 个 引领 时 尚的 影 视 明 星 ,而 赵 本 山 给 大 家 塑 造 的 个 人 品牌 就 是 一 个 小 品 演 员 ,大 家 看 到 他 那 标 志 性 的鸭 舌 帽 和 猪腰 子 脸 , 知 道 赵 大叔 要 场 了 。虽 就
线 ”的共同特点 是随着 生命 时 问的推移 ,影 响 力不 断扩 大。
这 样 良好 的个 人品牌 与其 他 类 的个 人 品牌相 比较 ,往往
更 具 有活 力 、 力 、 晰 可感 知 、 眼 等个 性 。在 发 展 过程 然 他 们 都是 明 星 , 是公 众 人物 , 给 自己 的定 位 却 有 明 魅 清 耀 都 但 中, 中间 可能会有 大小 的起 伏 , 但 不影 响 整体 发展呈 现 4 5 度稳健上 升 。既遵 循 _ r时间需 要 , 也体 现 出了顺 其 自然的过
程和个人 品牌 的稳定性 。平稳 的发展 到后期 , 不论 是影响力 范罔还 是程度都 越来越 大 , 步发展 到最高点 。 逐 2健 康型 个人 品牌 的生 命周 期 。把健 康 型 的个人 品牌 . 曲线 结合 生命 周期 加 以考虑 ,可 以按 照 生命 周期 的不 同 时 显 的区 别 。只 有 塑造 出 自 己的 独特 标 记 , 进 行持 久 不 断 并
的宣 传 , 能 进 入 公 众 的记 忆 核 心 , 功 塑造 出 自己的 品 才 成
牌形象。
其 次 ,要 不断 进行 自我 素质 的提 升 和 核心 竞 争力 的打 造 。 只有具 备 良好 的个人 素 质 ,才能 打造 自己的核 心竞 争 力, 才能 在这个 竞 争异 常激 烈 的现代 社会 争得 一席 之地 , 不
期, 分析 个人品牌 在不 同阶段 的发展 过程 。一 般生命 周期 l 口 1 分为 产生期 、 成长期 、 成熟 期 、 退期 四个 阶段 , 合健 康 的 衰 结
个人 品牌 f线 之后 呵以得 完整 的健 康 式个 人 品牌发 展模 f f i 式 。
产生期 是探 索 阶段 , 长 期是 确立 阶段 , 成 成熟 期 是维 持
和 发 展 阶 段 , 退 期 是 极 缓 上 升 阶 段 。 在 衰 退 期 f升 的 速 度 衰
被 滚滚 的时代浪 潮所吞 噬 。核心 竞争 力的打造 , 需要通过 不
断地学 习和 积累 , 通过 理论 与实 践 的结合 , 在实 践 中提升 自 己的个 人 素质 。此 核心 竞争 力就 相 当于一 般意 义上 的产 品
质 量 ,而个 人 品牌 质量 的检 验需要 以个人 的专 业素 养为 标
准, 即个人 所具备 的专业技 能 和个人 品牌优势 。在现实 的个 人 品牌 中既有后 天 学习 而成 的个 人 专业技 能 ,同时 兼有 先 天所拥 有 的特殊 优势 。 比如姚 明 的身 高 , 冰冰 的外貌 , 范 赵
小 山的 幽默 。
减缓 , 至慢 于在 产 牛期 和成 长期 的影 响 力扩大 速度 , 是 甚 但 良好 的完 整 的个人 品牌 总体 趋势 仍 然是 升 ,甚 至有 个 别 在这个 时期达 到影 响最高点 , 经 久不衰 。
3个 案 : H 个 人 品 牌 。姚 明 的 个 人 品 牌 就 是 一 个 相 . 姚 月的 对 比较 完 整 的 个 人 品 牌 : 产 生 期 和 成 K期 ( 要 是 在 C A 存 主 B
再次 , 打造 良好 的个 人信誉 。在信用 制度 逐渐体 系化 要
的今天 ,个人信 用 在 口常生 活 和人 际交往 中发挥着 越来 越
大的作用 。人 的交往是很 微妙 的 , 社会 生活是 一个 团体 性的 } , 舌动 工作 与 生 活 、 功 与 发展 都 离不 开 和人 交 , 成 除非 你
打球 阶段 , 以及包括 刚 刚进 入 N A阶段 ) 响 力足 呈 4 B 影 5度 角稳 健 的上升 ,在各个 赛 季 的稳 定 表现 使他 为 国 内外篮 球 圈 的人 所知 , 个人 品牌初 步建 立 。而 成熟 期 ( 入 N A巾后 进 B
期 , 括 现 阶 段 ) 升 速 度 比前 期 快 , 度 更 大 , 为 更 多 的 包 上 坡 他
想 使 自己孤立地 存在 , 否则你 必须讲信 月 。个 人信用是一 种 _ J 无形财 富 , 作用 与影 响是 无法 估计 的 , 其 在很 大程度 上会 决
定一个 人 是否 能拥 有 良好 的个人 品牌 。【 此要 赢得 社会 的 大 I 认 可和 肯定 , 塑造 良好 的个人 品牌 , 建立 信誉是根 木 。 最后 , 实施 一定 的宣传 策略 。在 “ 酒香也怕 巷子深 ” 的社 会, 必须 要毛 遂 自荐 , 门我 推 销 。个人要 主动 找 寻到好 的 要 平台, 展示 自我 , 造价值 。因此 , 创 个人 必须想方 设法在 日标 受众 巾 , 提高 个人 品牌 的知 名度 和 美誉度 , 占领 目标 受众 的 心智资 源 , F标 受众 认 町“ 让 1 个人 品牌 ” 从而 可 以在一定 程 ,
度上
“ 右 ” 人 品牌的价 值 。 左 个
人所 知 , 不仅 仅在 周 内的知 名度 大 幅走 高 , 且 在 国际舞 台 而
上, 以一 个 在 火 箭 队 打 球 的 中 国 人 身 份 被 国 际 各 界 了 解 。 现 阶段 的姚 明 的个 人 品牌 知名 度 处 丁 成熟 期 的 巾 问阶段 , 他
不但在 N A各赛季 表现 出包 ,而且 更加 积极投 身 于公益 和 B 慈善 中 , 受众 通 过球 赛 、 什 、 广 队友 等 等越 来 越 多 的途 径 了 解姚 明 , 这样 他 的美好 品质 将被 更 多 的发现 和赞 扬 , 个人 品
牌 的个性 也将 日趋 明 。而事 实 , 康 的个 人 品牌如姚 明 健
的 个 人 品 牌 , 其 巾 表 现 之 一 就 是 他 的 个 人 实 际 收 入 达 到 一
点八亿 美元 , 当于 六万工 人一 年 的工 业增 加值 , 用于 投 相 若
资 町创造 五万 多个 就 、 机会 。『 他 的个 人 品牌影 响 力远 远 J f 『 『 超过 他的个 人实 际收 入 , 围绕姚 明品牌 的产 业丌 发 , 会 超 将
成 功的 个人 品牌 为一个 人 所带 来 的影 响力 的价 值往 往 是其他 个人 资 产所 无法 比拟 的 。美 围管理 学 家彼得 斯提 出
2 世 纪 T作 生存 法则 就是 建 个人 品牌 。个 人 品牌是商 品 l 经济 的产 物和需 要 , 须随着 市场经 济的发 展而发展 。我们 必 要重视 个人 品牌 效应 。提 倡 个人信 誉 , 打造个 人 品牌 , 能为
社 会创 造更 大价 值 , 为创 造和 谐社 会 打下基 础 , 能进 一步 与
过十一亿 美元 。姚 明品牌将成 为独 一尢二 、 口替 代 的个 人 尢 』
品牌 。 三 、 何 塑 造 良好 的 个 人 品 牌 如
一
个 良好 的 个人 品牌可 以 为牛产 生活带 来极 大 的物 质
世界 接 轨 。但 是 如企 业 有 朝 阳产业 和夕 阳产业 一 般 , 个
人 品牌 也 会 随 着 时 问 的 流 逝 而产 生 变 化 ,要 保 持 个 人 的 品牌 意 识 和 时 代 意识 。不 的历 史 时 期 , 同的 国家 , 不 不 同 的历 史 文化 , 要 有不 同 的个人 品牌 塑 造 战 略 。 人 品 就 个 牌 的发 展 空 间 十分 广 阔 , 展 前景 良好 。 发
( 者 单 位 : 国计 量 学 院 ) 作 中
和精神 效应 , 那么 , 我们 该如何 快 、 、 精 准地 塑造 自己 的个
人品牌 , 自己的个性 魅力大 放光彩 呢? 町以从 以下几个 方 汁
而来 实 施 。
首先, 必须 明确 自己的定 位 , 明 白什么样 子 的定位 是 要
适合 自己的 。姚 明给 自己 的定 位就 是一个体 育明星 , 范冰 冰
96 l 大陆桥视野 ‘ 。。/ 2。 。