维修人员工资考核制度
一、工资考核公式
实发工资=个人基本工资+考核工资+提成+补贴
二、个人当月考核工资
当月实际考核工资=（环境考核30分+维修考核70分+奖励分数）*考核工资
一、环境考核打分--满分为30分
1、工具、治具、木箱等摆放整齐并归类；10分
2、地上无杂物，垃圾及时清理；10分
3、拆下的设备零件摆放整齐并做好标记；10分
二、维修考核--满分为70分
1、工作消积怠工，不服从工作分配或敷衍者；次/扣5分
2、在维修中出现质量事故造成设备损坏者；次/扣10分（如果造成更大损失视情节另行处理）。
3、工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。次/扣5分
4、工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任；次/扣5分
5、维修中浪费材料，没有节约意识的。（视情节）次/扣10分
6、维修中及维修后现场清理不及时的；次/扣5分
7、遗忘或延期完成工作任务的；次/扣15分
8、每天下班后的备件、费料、公用工具等不及时存放好随处乱放的；次/扣5分
9、维修报告不完整或不及时；次/扣10分
三、奖励分数参考
1、主动学习，技术进步，有新的技巧或方法；次/加10分
2、主动工作，及时发现问题并改善。次/加：10分
3、对设备改进提出建设性方案并参与实施的。次/加：10分
4、维修中能及时解决疑难问题，修旧利废、节约明显者。次/加10分
三、个人当月提成
当月实际提成工资=当月实际维修台数*提成奖励-返修台数*扣款
一、当月实际维修台数
以发货为准，并在维修结束后一周内提交完整的维修报告，返修泵还须分析事故原因；
二、提成奖励和扣款
在检修前因提前查看常规料件是否有库存，重大料件在拆机后发现有需要更换，须在当天提出，由于重大料件缺货导致的维修时间不计算在维修总时间内，提成奖励和扣款按下面计算a) 5天内维修一台按300/台
b) 5-10天内维修一台按150/台
c) 超出10天按50/台
d) 发货30天内出现返修扣800/台
e) 发货后30-90天返修扣600/台
f) 发货后90-180天内返修扣400/台
四、当月个人补贴
当月实际补贴=当月餐饮补贴+出差补贴+其他
餐饮按每餐10元；
出差凭票结算，额外补贴20/天；
维修人员工资考核制度
一、工资考核公式
实发工资=个人基本工资+考核工资+提成+补贴
二、个人当月考核工资
当月实际考核工资=（环境考核30分+维修考核70分+奖励分数）*考核工资
一、环境考核打分--满分为30分
1、工具、治具、木箱等摆放整齐并归类；10分
2、地上无杂物，垃圾及时清理；10分
3、拆下的设备零件摆放整齐并做好标记；10分
二、维修考核--满分为70分
1、工作消积怠工，不服从工作分配或敷衍者；次/扣5分
2、在维修中出现质量事故造成设备损坏者；次/扣10分（如果造成更大损失视情节另行处理）。
3、工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。次/扣5分
4、工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任；次/扣5分
5、维修中浪费材料，没有节约意识的。（视情节）次/扣10分
6、维修中及维修后现场清理不及时的；次/扣5分
7、遗忘或延期完成工作任务的；次/扣15分
8、每天下班后的备件、费料、公用工具等不及时存放好随处乱放的；次/扣5分
9、维修报告不完整或不及时；次/扣10分
三、奖励分数参考
1、主动学习，技术进步，有新的技巧或方法；次/加10分
2、主动工作，及时发现问题并改善。次/加：10分
3、对设备改进提出建设性方案并参与实施的。次/加：10分
4、维修中能及时解决疑难问题，修旧利废、节约明显者。次/加10分
三、个人当月提成
当月实际提成工资=当月实际维修台数*提成奖励-返修台数*扣款
一、当月实际维修台数
以发货为准，并在维修结束后一周内提交完整的维修报告，返修泵还须分析事故原因；
二、提成奖励和扣款
在检修前因提前查看常规料件是否有库存，重大料件在拆机后发现有需要更换，须在当天提出，由于重大料件缺货导致的维修时间不计算在维修总时间内，提成奖励和扣款按下面计算a) 5天内维修一台按300/台
b) 5-10天内维修一台按150/台
c) 超出10天按50/台
d) 发货30天内出现返修扣800/台
e) 发货后30-90天返修扣600/台
f) 发货后90-180天内返修扣400/台
四、当月个人补贴
当月实际补贴=当月餐饮补贴+出差补贴+其他
餐饮按每餐10元；
出差凭票结算，额外补贴20/天；