描述性调研：
爱立信公司在世界3G、GPRS 和GSM 市场上稳居首位，分别占有全世界40%以上的 WCDMA 市场，50%的GPRS市场份额以及40%的 GSM市场份额，为客户提供独一无二的端到端全面通信解决方案。作为一家在140多个国家开展业务的全球性公司，全球所有移动呼叫中的 40%通过爱立信的移动系统接通。而爱立信的解决方案是在全球范围内对资源进行整合，推行全球供应链计划。 作为爱立信全球供应链中的一环， 爱立信的中国本地化战略包含两个方面： 一方面爱立信要扎根本地经济，建立本地供应链，以作为全球供应链的亚洲中心，为亚洲乃至全球的爱立信客户提供产品和服务。通过建立本地供应链，爱立信在过去的20年中获得了巨大的发展。 今天，爱立信在中国已拥有近4500 名员工，建立了26家办事处、10 家合资公司和4家独资公司，2001年，爱立信在中国的产值达到了30亿美元，在中国的出口额也超过了10亿美元。 另一方面，爱立信积极投资发展本地业务、进行知识转让，真正与本地经济融为一体。爱立信在中国的研发工作蓬勃开展，在全球推广“爱立信移动世界”计划，在中国建立了业界独一无二的爱立信北京、成都、珠海移动多媒体开放实验室、深圳移动互联网应用开发中心和上海软件开发中心， 为应用开发商免费提供硬件测试平台， 推动中国移动互联网应用事业的发展。
因果性调研
作为国内头号PC厂商的联想集团转向互联网并不令人感到惊奇，近几年来，全球互联网的发展越来越快，互联网的强大的经济潜力日益
显露出来。从1996年到1999年，全球网络市场的销售额直线上升 ，1999年全球网络服务市场实现总销售额 30.7 亿元，比1998年增长98％。截至1999年底，全球共有2.59 亿人连入互联网。随着网络的发展，以往只提供接入服务的互联网企业纷纷转向为企业提供一揽子服务，服务范围更加宽泛。随着我国互联网的发展，国内网络服务公司也纷纷崛起。目前我国的互联网公司主要包括以下几类：电子邮件服务、搜索引 擎服务、域名注册服务、信息内容提供服务、接入服务、主机租用服务。虽然公司的数目众多，但还没有什么有绝对优势的企业出现，市场进入的壁垒还未形成。可以说，现在正是介入互联网的黄金时期。对此联想电脑的总经理杨元庆也有着清醒的认识：一个市场的用户群的成长通常表现为这样一个规律，市场渗透率在5%以下，一般会很艰苦，市场工作更多是在做教育、开拓。过了 40%、50%，就进入稳定、收获期。而 在 10%～40%或50%之间，往往会有爆炸性增长。而现在，中国互联网经济的成长正好处于10％到来之际，已经开始形成这种效应，能够提供信息服务的服务源越来越多，基础环境不断改善，风险投资热潮滚滚。现在进入时机恰到好处，一开始就跑在最前面的不一定能赢， 最后可能成了垫脚石。正是由于以上种种原因，联想才会选择在此时进军互联网。 1999 年联想开始从产品、软件、市场推广及服务等各个方面逐步向 Internet 转型。 在产品方面，昭阳 1200CT"全民笔记本电脑"以 9999 元的价格,为 Internet 环境下移动计算提 供全民可用的工具,脱颖而出,成为中国市场第二名。 服务器也围绕 Internet 开展工作,1999 年 4 月 29 日,联想万全 4500 服务器在 SPECWEB96 测试创造了新
的世界记录,9 月份,还推出了面 向电信/ISP 市场的 3200R、 3500R RACK 系列服务器,而且推出了面向高端用户的 NS1000 集群 系统和面向 Internet 安全的安全信息发布平台。1999 年 11 月 24 日，联想推出一款设计独 特、理念先进、实用简单的因特网电脑“天禧” 。
描述性调研：
爱立信公司在世界3G、GPRS 和GSM 市场上稳居首位，分别占有全世界40%以上的 WCDMA 市场，50%的GPRS市场份额以及40%的 GSM市场份额，为客户提供独一无二的端到端全面通信解决方案。作为一家在140多个国家开展业务的全球性公司，全球所有移动呼叫中的 40%通过爱立信的移动系统接通。而爱立信的解决方案是在全球范围内对资源进行整合，推行全球供应链计划。 作为爱立信全球供应链中的一环， 爱立信的中国本地化战略包含两个方面： 一方面爱立信要扎根本地经济，建立本地供应链，以作为全球供应链的亚洲中心，为亚洲乃至全球的爱立信客户提供产品和服务。通过建立本地供应链，爱立信在过去的20年中获得了巨大的发展。 今天，爱立信在中国已拥有近4500 名员工，建立了26家办事处、10 家合资公司和4家独资公司，2001年，爱立信在中国的产值达到了30亿美元，在中国的出口额也超过了10亿美元。 另一方面，爱立信积极投资发展本地业务、进行知识转让，真正与本地经济融为一体。爱立信在中国的研发工作蓬勃开展，在全球推广“爱立信移动世界”计划，在中国建立了业界独一无二的爱立信北京、成都、珠海移动多媒体开放实验室、深圳移动互联网应用开发中心和上海软件开发中心， 为应用开发商免费提供硬件测试平台， 推动中国移动互联网应用事业的发展。
因果性调研
作为国内头号PC厂商的联想集团转向互联网并不令人感到惊奇，近几年来，全球互联网的发展越来越快，互联网的强大的经济潜力日益
显露出来。从1996年到1999年，全球网络市场的销售额直线上升 ，1999年全球网络服务市场实现总销售额 30.7 亿元，比1998年增长98％。截至1999年底，全球共有2.59 亿人连入互联网。随着网络的发展，以往只提供接入服务的互联网企业纷纷转向为企业提供一揽子服务，服务范围更加宽泛。随着我国互联网的发展，国内网络服务公司也纷纷崛起。目前我国的互联网公司主要包括以下几类：电子邮件服务、搜索引 擎服务、域名注册服务、信息内容提供服务、接入服务、主机租用服务。虽然公司的数目众多，但还没有什么有绝对优势的企业出现，市场进入的壁垒还未形成。可以说，现在正是介入互联网的黄金时期。对此联想电脑的总经理杨元庆也有着清醒的认识：一个市场的用户群的成长通常表现为这样一个规律，市场渗透率在5%以下，一般会很艰苦，市场工作更多是在做教育、开拓。过了 40%、50%，就进入稳定、收获期。而 在 10%～40%或50%之间，往往会有爆炸性增长。而现在，中国互联网经济的成长正好处于10％到来之际，已经开始形成这种效应，能够提供信息服务的服务源越来越多，基础环境不断改善，风险投资热潮滚滚。现在进入时机恰到好处，一开始就跑在最前面的不一定能赢， 最后可能成了垫脚石。正是由于以上种种原因，联想才会选择在此时进军互联网。 1999 年联想开始从产品、软件、市场推广及服务等各个方面逐步向 Internet 转型。 在产品方面，昭阳 1200CT"全民笔记本电脑"以 9999 元的价格,为 Internet 环境下移动计算提 供全民可用的工具,脱颖而出,成为中国市场第二名。 服务器也围绕 Internet 开展工作,1999 年 4 月 29 日,联想万全 4500 服务器在 SPECWEB96 测试创造了新
的世界记录,9 月份,还推出了面 向电信/ISP 市场的 3200R、 3500R RACK 系列服务器,而且推出了面向高端用户的 NS1000 集群 系统和面向 Internet 安全的安全信息发布平台。1999 年 11 月 24 日，联想推出一款设计独 特、理念先进、实用简单的因特网电脑“天禧” 。