顺序分配法
所谓顺序分配法又称梯形分配法，是在各辅助生产车间分配费用时，按照各辅助生产车间受益多少的顺序排列， 并逐一将其费用分配给其他车间（包括排在后面的辅助生产车间）、部门。受益少的辅助生产车间排在前面，受益多的辅助生产车间排在后面，并依次序向后面各车间、部门分配，后面的辅助生产车间费用不再对前面的辅助生产车间进行分配。
顺序分配法的特点
（1）排列在前的车间将费用分配给排列在后面的车间，不再承担后面车间的费用；
（2）后面车间应分配的费用，要在原费用的基础上加上前面车间的分配转入数。
顺序分配法的案例分析
假定某工业企业设有修理车间和运输部门。 该企业修理车间发生的费用为4773元，该车间提供修理劳务2010小时。其中为运输部门修理48小时，一车间850小时，二车间812小时，管理部门300小时,共1962小时。
该企业运输部门发生的费用为7324元，运输材料物资7400吨公里。其中为修理车间运输200吨公里，一车间4250吨公里，二车间1850吨公里，管理部门1100吨公里，共7200吨公里。
采用顺序分配法
运输费用分配率=7324/(200+4250+1850+1100)=0.9897
修理部门=200*0.9897=197.94
一车间=4250*0.9897=4206.23
二车间=1850*0.9897=1830.95
管理部门=1100*0.9897=1088.88
修理费用分配率=(4773+197.94)/(850+812+300)=2.5336
一车间=850*2.5336=2153.56
二车间=812*2.5336=2057.28
管理部门=300*2.5336=760.10
会计分录
运输费用 借：辅助生产成本－－修理车间 197.94 制造费用－－一车间 4206.23 制造费用－－二车间 1830.95 管理费用 1088.88 贷：辅助生产成本－－运输部门 7324.00 修理费用： 借：制造费用－－一车间 2153.56 制造费用－－二车间 2057.28 管理费用 7610.10 贷：辅助生产成本－－修理车间 4970.94
顺序分配法
所谓顺序分配法又称梯形分配法，是在各辅助生产车间分配费用时，按照各辅助生产车间受益多少的顺序排列， 并逐一将其费用分配给其他车间（包括排在后面的辅助生产车间）、部门。受益少的辅助生产车间排在前面，受益多的辅助生产车间排在后面，并依次序向后面各车间、部门分配，后面的辅助生产车间费用不再对前面的辅助生产车间进行分配。
顺序分配法的特点
（1）排列在前的车间将费用分配给排列在后面的车间，不再承担后面车间的费用；
（2）后面车间应分配的费用，要在原费用的基础上加上前面车间的分配转入数。
顺序分配法的案例分析
假定某工业企业设有修理车间和运输部门。 该企业修理车间发生的费用为4773元，该车间提供修理劳务2010小时。其中为运输部门修理48小时，一车间850小时，二车间812小时，管理部门300小时,共1962小时。
该企业运输部门发生的费用为7324元，运输材料物资7400吨公里。其中为修理车间运输200吨公里，一车间4250吨公里，二车间1850吨公里，管理部门1100吨公里，共7200吨公里。
采用顺序分配法
运输费用分配率=7324/(200+4250+1850+1100)=0.9897
修理部门=200*0.9897=197.94
一车间=4250*0.9897=4206.23
二车间=1850*0.9897=1830.95
管理部门=1100*0.9897=1088.88
修理费用分配率=(4773+197.94)/(850+812+300)=2.5336
一车间=850*2.5336=2153.56
二车间=812*2.5336=2057.28
管理部门=300*2.5336=760.10
会计分录
运输费用 借：辅助生产成本－－修理车间 197.94 制造费用－－一车间 4206.23 制造费用－－二车间 1830.95 管理费用 1088.88 贷：辅助生产成本－－运输部门 7324.00 修理费用： 借：制造费用－－一车间 2153.56 制造费用－－二车间 2057.28 管理费用 7610.10 贷：辅助生产成本－－修理车间 4970.94