每一个行业中的企业必须迎合其行业本质,才能在行业的大潮中顺风而行。但是,“很多企业根本不知道行业的本质是什么,而用自己的幻想力去拟定不符合行业的本质的企业战略!”这是香港中文大学教授 郎咸平的感叹,也是他推出两本新书《本质一》和《本质二》的缘由。 5h*Aayw V(g A4V+|*{ O I
一向以案例研究见长的郎咸平希望可以多研究一些行业,多发现一些行业本质,对各行当的企业家们多一些帮助,因此,他希望马上还可以推出《本质三》、《本质四》、《本质五》。
也许在郎咸平看来,他在出版行业生产的本质就是一个“快”字。当然,不管郎教授的出书速度有多快,他的不少案例研究还是非常的独到,让人不能不读,不敢错过。 p-g1s B P 在前两本《本质》中,郎咸平指导其学生收集了多个案例,所谈都是行业的本质问题。由于中国的行业太多,而且每个行业的本质都不同,因此只能谈些理念,而郎咸平的目的在于让更多的人重视行业本质的问题,因此,他
挑选了几个大家非常熟悉,而又极难把握本质的行业,包括运动服和运动鞋、咖啡连锁店、化妆品行业。 就运动服和运动鞋行业而言,郎教授的研究对象是两个在中国非常成功的国外品牌———耐克和阿迪达斯。经过分析发现,耐克、阿迪达斯之所以能够成功,就是因为他们真正的掌握了行业的本质。而这里所说的行业本质,不仅是指他们在技术上有相当的突破,所以产品能够提高运动质量,更重要的一点是他们把其产品和运动精神联系在了一起。 1o*k W K S `0H%E U6X
在《本质》中,对于咖啡行业,郎咸平以英国咖啡连锁市场为大背景,以连续两年荣膺欧洲成长最快企业20强的尼路咖啡为主要研究对象,辅之以咖啡连锁行业著名案例的分析,从中探寻连锁品牌咖啡经营的行业本质。郎咸平的研究发现,这些企业成功的秘诀在于“体验”,他们的成功都是建立在为消费者创造一种独特的消费体验上。 p&r!l"n)S |:F
《本质》书中列举了不少公司,有大公司,有小公司,在我们看来大公司成功的几率更大一些。然而事实却不是如此,成功不分公司大小,只要这家公司刺中了观众的幻想神经,即抓住了行业本质,小公司也一样可以成功。
郎教授肯定了分众在前几年获得的成功,正是由于抓住了行业本质———“分”开受众和利用“无聊”的结果。但在现阶段,分众“分”开受众的特质已经开始发生转变,分众已经不再仅仅专注于高端商务人群,而是开始试图吸引所有人,渐渐成为了一个大众媒体。而分众也正逐渐从利用人们“无聊”转变为“创造”人们的无聊,开始试图吸引并不无聊的人们。郎教授因此提醒分众,这样是背离了分众当初把握行业本质取得迅速增长的经验,危机变得越来越大了。
每一个行业中的企业必须迎合其行业本质,才能在行业的大潮中顺风而行。但是,“很多企业根本不知道行业的本质是什么,而用自己的幻想力去拟定不符合行业的本质的企业战略!”这是香港中文大学教授 郎咸平的感叹,也是他推出两本新书《本质一》和《本质二》的缘由。 5h*Aayw V(g A4V+|*{ O I
一向以案例研究见长的郎咸平希望可以多研究一些行业,多发现一些行业本质,对各行当的企业家们多一些帮助,因此,他希望马上还可以推出《本质三》、《本质四》、《本质五》。
也许在郎咸平看来,他在出版行业生产的本质就是一个“快”字。当然,不管郎教授的出书速度有多快,他的不少案例研究还是非常的独到,让人不能不读,不敢错过。 p-g1s B P 在前两本《本质》中,郎咸平指导其学生收集了多个案例,所谈都是行业的本质问题。由于中国的行业太多,而且每个行业的本质都不同,因此只能谈些理念,而郎咸平的目的在于让更多的人重视行业本质的问题,因此,他
挑选了几个大家非常熟悉,而又极难把握本质的行业,包括运动服和运动鞋、咖啡连锁店、化妆品行业。 就运动服和运动鞋行业而言,郎教授的研究对象是两个在中国非常成功的国外品牌———耐克和阿迪达斯。经过分析发现,耐克、阿迪达斯之所以能够成功,就是因为他们真正的掌握了行业的本质。而这里所说的行业本质,不仅是指他们在技术上有相当的突破,所以产品能够提高运动质量,更重要的一点是他们把其产品和运动精神联系在了一起。 1o*k W K S `0H%E U6X
在《本质》中,对于咖啡行业,郎咸平以英国咖啡连锁市场为大背景,以连续两年荣膺欧洲成长最快企业20强的尼路咖啡为主要研究对象,辅之以咖啡连锁行业著名案例的分析,从中探寻连锁品牌咖啡经营的行业本质。郎咸平的研究发现,这些企业成功的秘诀在于“体验”,他们的成功都是建立在为消费者创造一种独特的消费体验上。 p&r!l"n)S |:F
《本质》书中列举了不少公司,有大公司,有小公司,在我们看来大公司成功的几率更大一些。然而事实却不是如此,成功不分公司大小,只要这家公司刺中了观众的幻想神经,即抓住了行业本质,小公司也一样可以成功。
郎教授肯定了分众在前几年获得的成功,正是由于抓住了行业本质———“分”开受众和利用“无聊”的结果。但在现阶段,分众“分”开受众的特质已经开始发生转变,分众已经不再仅仅专注于高端商务人群,而是开始试图吸引所有人,渐渐成为了一个大众媒体。而分众也正逐渐从利用人们“无聊”转变为“创造”人们的无聊,开始试图吸引并不无聊的人们。郎教授因此提醒分众,这样是背离了分众当初把握行业本质取得迅速增长的经验,危机变得越来越大了。