施工材料,设备管理制度

施工材料，设备管理制度

1．每个单位工程根据施工预算提出一次性材料供应计划（可分基础，结构，装修三阶段提出）。

2．材料进场要严格进行五验收（品名，规格，材质，数量，保管期），并有完备的验收记录。

3．工程消耗材料执行定额，班组执行限额领料，实行六对口：A，施工预算（有小分析）分部分项；B，工长施工任务书；C，限额领料单；D，领料小票；E耗材汇总；F，限额领料台帐。

4．施工现场（水泥库及搅拌站）应配备计量器具，材料实行计量供应。

5．场存材料构件，成品，半成品，工具堆放整齐，不乱不混，堆放方式正确，砂，石，砖，灰应攒方码垛，百灰淋进池内。

6．场存材料要按规定妥善保管，防止变形，变质，水泥库需防水，防湿，防漏，按产地规格码垛，码垛离墙20—30CM，高度不得超过10包。

7．施工现场作业面的剩余材料（落地灰，三头，砖，木方），模板，工具应及时清理，修理，回收。

8．周转工具，钢木脚手，模板等不准挪作它用（打地锚，搭临设，垫路等）。

9．现场材料管理的各种原始记录，帐，表齐全，准确，

要有四种制度（岗位责任制，限额领料制度，周转工具租赁制度，仓库管理制度）和四本台帐（单位工程供耗料台帐，采购成本台帐，修旧利废台帐，三大工具租赁台帐）各种规章制度应贴在墙上。

10．工地仓库库容整洁，进出库手续完备，帐，卡，物相符合。

11．施工机械定机，定人，定岗（并挂标牌），并需持证上岗。

12．施工机械在机体明显部位配备操作规程和统一编号。

13．机械设备达到清洁,润滑，坚固，安全等技术完好标准。

顺天通三处A02 区606#项目部

2002年1月8日