关于公路工程项目管理的研究
摘要：公路工程项目又称公路基本建设项目，包括项目工程质量管理、成本管理、风险管理等几大要素，本文从以上三点入手，对公路工程项目管理进行浅析。
关键词：公路工程项目管理；质量管理；成本管理；风险管理
公路工程项目也称公路基本建设项目，它是随着我国公路交通事业管理改革的不断深入，公路施工企业生产方式与组织结构发生了深刻的改变，应运而生的便是公路工程项目管理，它是在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相联系的单体工程所组成，实行统一管理、核算的建设单位，是公路施工企业市场竞争日益激烈的产物。公路施工企业要生存与发展，就需要不断提高公路建设项止的管理，因此公路工程项目管理也是公路施工企业发展的必然结果。
公路工程项目管理是一项集综合性、专业性、技术性于一体的系统的工程管理科学，无论是从工程的立项、投资、设计、招标，还是施工、竣工结算、交付使用都离不开系统性的管理工作，以加强公路工程的质量，提高社会效益与经济效益。作为管理的一项具体工作，从内容上讲，公路工程项目管理一般包括项目工程管理和成本控制管理、风险管理控制等。
一、项目工程质量管理
在项目施工的过程中，分为施工准备阶段、施工阶段、收、交工与竣工结算阶段。在施工准备阶段中，施工单位要与招标单位签订工程承包合同、确立正式交易关系后，组建项目管理部，以其为中心，与企业经营者、管理者及业主单位相配合，使整个工程具备开工和施工的基本条件，并进入施工准备阶段。这一阶段中，施工单位首先要完成项目管理部的建立，根据需要建立机构，配备所需人员；其次要为施工工程编制施工方案、进度计划、施工平面图等用以指导施工准备和施工；然后进行施工管理规划，进行现场准备，在现场具备施工条件后开始进行开工申请报告，以待批示开工。经营管理者、业主单位、监理单位需与项目管理部共同完成规定的施工任务，以使整个工程符合验收、交工的条件。
在这一阶段，质量管理是整个工程管理的关键因素，它包括原材料质量控制管理、施工过程的质量控制管理与分部分项工程质量控制管理。
（一）原材料质量控制管理
由于公路施工对原材料的质量要求要高，其原材料、成品、半成品及配构件，如砂石、水泥、钢筋等要严格按照国家公路工程施工标准进行检验，对其合格证、出厂证明等书面材料要进行严格的把控，除此之外，还要进行现场检验，以确保原材料质量符合标准，满足现场环境的需求。
关于公路工程项目管理的研究
摘要：公路工程项目又称公路基本建设项目，包括项目工程质量管理、成本管理、风险管理等几大要素，本文从以上三点入手，对公路工程项目管理进行浅析。
关键词：公路工程项目管理；质量管理；成本管理；风险管理
公路工程项目也称公路基本建设项目，它是随着我国公路交通事业管理改革的不断深入，公路施工企业生产方式与组织结构发生了深刻的改变，应运而生的便是公路工程项目管理，它是在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相联系的单体工程所组成，实行统一管理、核算的建设单位，是公路施工企业市场竞争日益激烈的产物。公路施工企业要生存与发展，就需要不断提高公路建设项止的管理，因此公路工程项目管理也是公路施工企业发展的必然结果。
公路工程项目管理是一项集综合性、专业性、技术性于一体的系统的工程管理科学，无论是从工程的立项、投资、设计、招标，还是施工、竣工结算、交付使用都离不开系统性的管理工作，以加强公路工程的质量，提高社会效益与经济效益。作为管理的一项具体工作，从内容上讲，公路工程项目管理一般包括项目工程管理和成本控制管理、风险管理控制等。
一、项目工程质量管理
在项目施工的过程中，分为施工准备阶段、施工阶段、收、交工与竣工结算阶段。在施工准备阶段中，施工单位要与招标单位签订工程承包合同、确立正式交易关系后，组建项目管理部，以其为中心，与企业经营者、管理者及业主单位相配合，使整个工程具备开工和施工的基本条件，并进入施工准备阶段。这一阶段中，施工单位首先要完成项目管理部的建立，根据需要建立机构，配备所需人员；其次要为施工工程编制施工方案、进度计划、施工平面图等用以指导施工准备和施工；然后进行施工管理规划，进行现场准备，在现场具备施工条件后开始进行开工申请报告，以待批示开工。经营管理者、业主单位、监理单位需与项目管理部共同完成规定的施工任务，以使整个工程符合验收、交工的条件。
在这一阶段，质量管理是整个工程管理的关键因素，它包括原材料质量控制管理、施工过程的质量控制管理与分部分项工程质量控制管理。
（一）原材料质量控制管理
由于公路施工对原材料的质量要求要高，其原材料、成品、半成品及配构件，如砂石、水泥、钢筋等要严格按照国家公路工程施工标准进行检验，对其合格证、出厂证明等书面材料要进行严格的把控，除此之外，还要进行现场检验，以确保原材料质量符合标准，满足现场环境的需求。