总部岗位责任书

岗位说明书

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岗位说明书(模板)

岗位名称说明:

项目管理员—工程监理 项目组主管—质检员/质检主管 商务文员—前台文员

人力资源部工作职责

1、 负责公司的人员结构调整,组织结构设置,提出调整计划;

2、 负责组织对各职能部门的职责和权限的确定,对其履行情况进行考核,组织制定各类人员的岗

位职责;

3、 参与公司的质量方针和质量目标的制定和修订; 4、 参与质量管理体系的建立和持续改进;

5、 收集分析各种信息,及时向总经理提供,作为决策的依据。 6、 负责对从事影响产品质量的人员的管理和合理的配备; 7、 负责对从事影响产品质量人员制定必要的能力准则; 8、 负责组织对从事影响产品质量人员技能和意识的培训,对需持证上岗人员进行考核并颁发上岗

证;

9、 定期组织对从事影响产品质量人员的技能和质量意识进行考核。 10、宣传、贯彻上级的质量方针、法律法规和公司的质量方针和目标,组织实施有关质量管理程序; 11、对各职能部门职责的落实情况进行监督检查;

12、负责组织接受对本公司的质量管理体系的检查、审核和认证; 13、参与合格供方评定,各种质量评审和质量培训。

设计业务部工作职责

1、负责产品的设计,确保设计的产品满足顾客和适用的法律法规的要求; 2、负责设计技术档案的管理和设计技术文件的修改;

3、参与合格供方的评定、不合格品评审、产品确认及设计技术培训;

4、负责产品的销售,准确掌握市场信息,不断开发市场,扩大市场占有率;

5、负责收集顾客对产品的意见和需求,为产品的设计和开发提供信息,增进顾客满意; 6、负责产品要求的确定和评审及施工合同的签订。

工程部工作职责

1、负责施工计划的编制,任务的安排和协调,严格施工过程控制,确保产品符合质量要求;

2、编制工程材料的需求计划,对外包过程进行有效的控制; 3、组织生产过程中交付前的产品贮存、防护和搬运;

4、负责编制所需的工艺规程、作业指导书,并对实施进行检查; 5、对特殊过程进行确认,保存确认的记录;

6、负责对生产中使用的工艺装备的管理,确保生产环境符合产品的要求; 7、合理利用资源,采取措施降低产品的生产成本; 8、负责组织售后服务,及时处理顾客投诉;

9、负责在用设备的管理,建立健全安全操作规程,定期检查设备使用情况,保证设备正常使用; 10、负责设备更新、补充计划的提出、选型、定购合同的签订,确保购置设备的质量;

11、负责购置设备的验收、安装、调试以及设备档案的建立,确保符合合同的规定的使用要求; 12、负责安全文明生产的管理,确保生产的正常运行,环境符合法规的要求; 13、负责新技术、新材料的采用和工艺技术攻关。

14、编制产品的检验规程和试验规范及生产过程、最终产品的检验和试验; 15、负责组织不合格品的评审,检查督促有关纠正措施的实施;

16、管理监视和测量装置,负责周期检定、校验和现场使用的监督检查;

财务部工作职责

1. 根据国家有关的财经政策和财税制度, 结合本公司实际, 制定本公司财会规章制度,并负责贯彻实施。

2. 组织编制本公司财务收支计划, 合理筹集和安排使用好资金, 提高资金使用率, 进行成本控制,降低成本, 控制经营费用, 提高经济效益。

3. 参与公司经营决策, 参与对外投资项目论证、合同及协议的签约,审查所有合同和对外合作文件。

4. 定期向财税部门和公司提交财务报表和财务情况说明。 5. 公司日常财务收支管理和会计核算。 6. 库存现金、有价证券、银行存款的管理。

7. 负责办理税务登记、税务年审和税务变更、纳税及减免税的申报与缴纳、发票购买与保管等。 8. 负责公司固定资产帐务管理与会计核算,产权登记、年审与变更等工作。 9. 完成公司领导交办的其他工作任务。

总部(品牌事业部)工作职责

1、统筹领导XX 装饰公司的各项业务工作。

2、负责公司的人力资源工作,包括公司人员的招聘、培训以及社会保险等工作。 3、负责编辑和出版公司内部刊物导报。

4、负责公司及各分部的活动策划并辅助执行

5、跟各分部保持紧密联系,为各分部的工作开展提供便利。 6、负责公司网站的更新和编排。

7、接受全国业主咨询以及投诉,并将及时处理。

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岗位名称说明:

项目管理员—工程监理 项目组主管—质检员/质检主管 商务文员—前台文员

人力资源部工作职责

1、 负责公司的人员结构调整,组织结构设置,提出调整计划;

2、 负责组织对各职能部门的职责和权限的确定,对其履行情况进行考核,组织制定各类人员的岗

位职责;

3、 参与公司的质量方针和质量目标的制定和修订; 4、 参与质量管理体系的建立和持续改进;

5、 收集分析各种信息,及时向总经理提供,作为决策的依据。 6、 负责对从事影响产品质量的人员的管理和合理的配备; 7、 负责对从事影响产品质量人员制定必要的能力准则; 8、 负责组织对从事影响产品质量人员技能和意识的培训,对需持证上岗人员进行考核并颁发上岗

证;

9、 定期组织对从事影响产品质量人员的技能和质量意识进行考核。 10、宣传、贯彻上级的质量方针、法律法规和公司的质量方针和目标,组织实施有关质量管理程序; 11、对各职能部门职责的落实情况进行监督检查;

12、负责组织接受对本公司的质量管理体系的检查、审核和认证; 13、参与合格供方评定,各种质量评审和质量培训。

设计业务部工作职责

1、负责产品的设计,确保设计的产品满足顾客和适用的法律法规的要求; 2、负责设计技术档案的管理和设计技术文件的修改;

3、参与合格供方的评定、不合格品评审、产品确认及设计技术培训;

4、负责产品的销售,准确掌握市场信息,不断开发市场,扩大市场占有率;

5、负责收集顾客对产品的意见和需求,为产品的设计和开发提供信息,增进顾客满意; 6、负责产品要求的确定和评审及施工合同的签订。

工程部工作职责

1、负责施工计划的编制,任务的安排和协调,严格施工过程控制,确保产品符合质量要求;

2、编制工程材料的需求计划,对外包过程进行有效的控制; 3、组织生产过程中交付前的产品贮存、防护和搬运;

4、负责编制所需的工艺规程、作业指导书,并对实施进行检查; 5、对特殊过程进行确认,保存确认的记录;

6、负责对生产中使用的工艺装备的管理,确保生产环境符合产品的要求; 7、合理利用资源,采取措施降低产品的生产成本; 8、负责组织售后服务,及时处理顾客投诉;

9、负责在用设备的管理,建立健全安全操作规程,定期检查设备使用情况,保证设备正常使用; 10、负责设备更新、补充计划的提出、选型、定购合同的签订,确保购置设备的质量;

11、负责购置设备的验收、安装、调试以及设备档案的建立,确保符合合同的规定的使用要求; 12、负责安全文明生产的管理,确保生产的正常运行,环境符合法规的要求; 13、负责新技术、新材料的采用和工艺技术攻关。

14、编制产品的检验规程和试验规范及生产过程、最终产品的检验和试验; 15、负责组织不合格品的评审,检查督促有关纠正措施的实施;

16、管理监视和测量装置,负责周期检定、校验和现场使用的监督检查;

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1. 根据国家有关的财经政策和财税制度, 结合本公司实际, 制定本公司财会规章制度,并负责贯彻实施。

2. 组织编制本公司财务收支计划, 合理筹集和安排使用好资金, 提高资金使用率, 进行成本控制,降低成本, 控制经营费用, 提高经济效益。

3. 参与公司经营决策, 参与对外投资项目论证、合同及协议的签约,审查所有合同和对外合作文件。

4. 定期向财税部门和公司提交财务报表和财务情况说明。 5. 公司日常财务收支管理和会计核算。 6. 库存现金、有价证券、银行存款的管理。

7. 负责办理税务登记、税务年审和税务变更、纳税及减免税的申报与缴纳、发票购买与保管等。 8. 负责公司固定资产帐务管理与会计核算,产权登记、年审与变更等工作。 9. 完成公司领导交办的其他工作任务。

总部(品牌事业部)工作职责

1、统筹领导XX 装饰公司的各项业务工作。

2、负责公司的人力资源工作,包括公司人员的招聘、培训以及社会保险等工作。 3、负责编辑和出版公司内部刊物导报。

4、负责公司及各分部的活动策划并辅助执行

5、跟各分部保持紧密联系,为各分部的工作开展提供便利。 6、负责公司网站的更新和编排。

7、接受全国业主咨询以及投诉,并将及时处理。


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