市调计划及工作要求

蒙自盛世金灡项目市调工作要求及计划

一、 总责:

此次xxxx项目市调及商家资源储备工作,以了解红河州整体房地产市场情况及未来发展趋势,现有经营商业分布、体量、经营现状、业态等为目的,以蒙自房地产市场情况及商业格局为核心;要求做到详细、真实、数据化,作为xxxx项目整体营销策划及招商工作的有力基础资料及方向指导;此次市调及商家资源储备为同时进行,工作强度将会较大。

二、 市调具体工作要求

1、 红河州整体地产市场情况了解,主要由蒙自、个旧、开远、建水四地的真实地产市场情况为主,进行推论;

2、 初步信息收集各地规划及房管局,网络;

3、 蒙自地产市场情况详细市调,需做到所有在售、将售楼盘的详细数据、信息统计及照片、宣传资料、楼书等其它资料收集;对重点、特色楼盘的深度调查;整体市调资料务必做到全面覆盖蒙自全市;在蒙自市地图上准确标注各项目位置;大体将蒙自划分为四个区域人分组进行,每组人员负责一个区域;

4、 个旧、开远、建水三地产市场情况了解,需做到所有在售、将售楼盘的详细数据、信息统计及照片、宣传资料、楼书等其它资料收集;对重点、特色楼盘的深度调查;整体市调资料务必做到基本覆盖三地市场面,可以评估出三地市场的基本情况;在各地地图上准确标注各项目位置;人员分组进行,每组人员负责一个地区。

三、 商家储备具体工作要求

1、 红河州整体商业情况了解,主要由蒙自、个旧、开远、建水四地的真实商业情况为主,进行初步的红河州商家资源储备,每户商家务必登门拜访认真填写商家拜访表,进行拍照记录;

2、 蒙自本地的商家资源储备务必做到详细、全面,每条街的商家数量、业态分布,每户商家务必登门拜访认真填写商家拜访表,进行拍照记录;

3、 个旧、开远、建水三地商家资源储备做到相对详细,各地大体的商业业态分布,特色、品牌商家每户商家务必登门拜访认真填写商家拜访表,进行拍照记录。

四、 市调及商家资源储备计划

注:个旧、开远、建水视实际工作情况可各延长1天。

五、 市调及商家资源储备标准

1、 住宅市调标准表格  项目调查表:

 汇总表:

2、 商业市调标准表格

 项目调查表:

 汇总表:

3、 商家拜访标准表格

六、 市调及商家资源储备相关物料

1、 交通车:公司提供一辆,甲方借用一辆;

2、 名片:项目招商名片,以项目logo为主,名字手写,留一固定电话,9—11盒;

3、 商家拜访表:广告公司设计融入项目VI,美观,可以填写,600—800份。

4、 各地地图:蒙自4张,个旧、建水各1张,开远2张购买;

5、 活页夹、笔:活页夹9—11个,笔22支,购买。

七、 人员招聘及安排

1、 现有人员:

2、 预计招聘人员:4—6人;

3、 现有人员安排:

4、 招聘人员及现有人员安排:

八、 市调及商家资源储备预算(不含人员工资)

蒙自盛世金灡项目市调工作要求及计划

一、 总责:

此次xxxx项目市调及商家资源储备工作,以了解红河州整体房地产市场情况及未来发展趋势,现有经营商业分布、体量、经营现状、业态等为目的,以蒙自房地产市场情况及商业格局为核心;要求做到详细、真实、数据化,作为xxxx项目整体营销策划及招商工作的有力基础资料及方向指导;此次市调及商家资源储备为同时进行,工作强度将会较大。

二、 市调具体工作要求

1、 红河州整体地产市场情况了解,主要由蒙自、个旧、开远、建水四地的真实地产市场情况为主,进行推论;

2、 初步信息收集各地规划及房管局,网络;

3、 蒙自地产市场情况详细市调,需做到所有在售、将售楼盘的详细数据、信息统计及照片、宣传资料、楼书等其它资料收集;对重点、特色楼盘的深度调查;整体市调资料务必做到全面覆盖蒙自全市;在蒙自市地图上准确标注各项目位置;大体将蒙自划分为四个区域人分组进行,每组人员负责一个区域;

4、 个旧、开远、建水三地产市场情况了解,需做到所有在售、将售楼盘的详细数据、信息统计及照片、宣传资料、楼书等其它资料收集;对重点、特色楼盘的深度调查;整体市调资料务必做到基本覆盖三地市场面,可以评估出三地市场的基本情况;在各地地图上准确标注各项目位置;人员分组进行,每组人员负责一个地区。

三、 商家储备具体工作要求

1、 红河州整体商业情况了解,主要由蒙自、个旧、开远、建水四地的真实商业情况为主,进行初步的红河州商家资源储备,每户商家务必登门拜访认真填写商家拜访表,进行拍照记录;

2、 蒙自本地的商家资源储备务必做到详细、全面,每条街的商家数量、业态分布,每户商家务必登门拜访认真填写商家拜访表,进行拍照记录;

3、 个旧、开远、建水三地商家资源储备做到相对详细,各地大体的商业业态分布,特色、品牌商家每户商家务必登门拜访认真填写商家拜访表,进行拍照记录。

四、 市调及商家资源储备计划

注:个旧、开远、建水视实际工作情况可各延长1天。

五、 市调及商家资源储备标准

1、 住宅市调标准表格  项目调查表:

 汇总表:

2、 商业市调标准表格

 项目调查表:

 汇总表:

3、 商家拜访标准表格

六、 市调及商家资源储备相关物料

1、 交通车:公司提供一辆,甲方借用一辆;

2、 名片:项目招商名片,以项目logo为主,名字手写,留一固定电话,9—11盒;

3、 商家拜访表:广告公司设计融入项目VI,美观,可以填写,600—800份。

4、 各地地图:蒙自4张,个旧、建水各1张,开远2张购买;

5、 活页夹、笔:活页夹9—11个,笔22支,购买。

七、 人员招聘及安排

1、 现有人员:

2、 预计招聘人员:4—6人;

3、 现有人员安排:

4、 招聘人员及现有人员安排:

八、 市调及商家资源储备预算(不含人员工资)


相关文章

  • 店长工作手册内容
  • 第一部分 店长岗位介绍 一个门店就像是一个家,店长就是这个家的家长.家长要操心这个家的所有问题:人员.货品.卫生.陈列......方方面面都照顾到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响 . 从你成为店长的一刻起,你不再是一名 ...查看


  • 如何做区域网络的市场调研
  • 在制定年度区域发展计划时,总是会发现制定计划所需的信息不是数量不够,就是信息缺乏真实性和有效性:那么在制定区域市场计划时如何获得足够的.有效的和真实的信息量呢?通常,企业会借助专业的咨询公司来收集市场信息和市场调查,因为专业的咨询公司不仅有 ...查看


  • 苏宁云商门店店长工作流程2015
  • 时间 具体工作内容 8:20 应提前10分钟到岗,整理当日的各项工作计划.重点安排跟进紧急待办的工作. 8:35 与楼面督导一起巡场,抽查出勤情况,检查商场外部装饰的到位及完好情况,店内的各项硬件设施的运转状况及展台的布置和卫生情况.对检查 ...查看


  • 生鲜经理工作职责
  • 生鲜经理工作职责 (1) 根据公司实际情况和发展规划拟定公司生鲜经营年度和长远规划, 经批准后组织实施. (2) 制订公司生鲜经营管理的相关制度.技师考核制度.培训计划等, 经批准后组织实施. (3) 依据公司的生鲜经营目标及经营计划,组织 ...查看


  • 培训内容销售技巧
  • 品牌经理销售技巧指导 1.店铺请过专业培训公司来培训,刚开始效果不错,过了一段时间效果就不太好了,该如何应对? 答:①建立考核制度②日常模拟演练③加强监督跟进④没有选择优加 2.店铺没有专业管理模式,管理效果不理想,有什么建议? 答:①组建 ...查看


  • 超市主管的职责
  • TRUST-MART 基本工作 1.开店前 2.开店前十分钟 3.营业中 4.下班前 5.值班 每周工作 每月工作 周期性工作 1 开店前 1.与员工一起工作,并同时检查员工的出勤状况: 2.检察员工的制服是否干净,工牌是否配挂: 3.当有 ...查看


  • 如何进行商业地产的市场调研
  • 商业地产策划的市场调查方法 市场调查是商用物业开发.经营策划的基础性工作,"没有调查就没有发言权",此言乃真理.商业地产策划所需要的商业.商圈.商用物业调查,与住宅.写字楼物业市调或纯商业经营相比,调查的区域更弹性.更集 ...查看


  • 35kV变电站检修管理标准
  • 35KV变电所设备检修管理标准 本标准规定了本局35千伏变电所局辖设备检修工作中基层生产单位检修职责管理内容和要求,同时规定了我局变电工程交接验收和变电所运行设备各类修试的验收办法. 本标准适用于本局35千伏变电所的设备检修管理. 2 职责 ...查看


  • 怎样建立企业内部培训机制?
  • 怎样建立企业内部培训机制? --明阳天下拓展培训 怎样建立企业内部培训机? 培训发展到今天,开始逐步受到企业各界人事的关注.很多企业开始真正的引入企业内训机制,建立培训工作小组或者企业培训学校.训在企业管理.人员备.解决实际问题上发挥着不可 ...查看


热门内容