4.安全管理目标责任考核办法

安全管理目标责任考核办法

为确保职工的生命与健康,达到安全管理目标,实现工程项目的安全生产,特制定本办法。本办法适应本工程项目所有管理人员和全体职工。

一、考核的内容和标准:

1、 工程项目实现死亡事故0,重伤率0,轻伤率月0.3‰,年3.6‰,

安全达标等级为优良,文明施工达标等级为优良。

2、 施工过程中安全考核内容:安全管理、脚手架、“三宝四口”、施

工用电、龙门架与井字架物料提升机、塔式起重机、施工电梯、起重吊装、基坑支护、模板工程等十项是否符合标准要求。

3、 文明施工考核内容:现场场貌、封闭管理、施工场地材料堆放、

现场住宿与防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等十一项是否符合标准要求。

4、 违章违纪考核内容,在施工过程中是否依据施工组织设计和安全

技术交底,安全操作规程进行操作,查处违章指挥、违章作业的情况及对职工宣传教育情况。

5、 安全生产、文明施工考核标准:

依据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》及省、市有关规定进行考核。

二、考核办法:

项目部每月组织一次,安全达标、文明施工大检查,依据考核目标

对责任目标分解的项目对班组进行检查评定成绩评定等级。共分三个等级:

1、 优良等级:

保证项目分值均应达到标准中2.0.6条件规定得分标准,汇总表得分值应在80分及其以上。

2、 合格等级:

(1)保证项目分值均应达到标准中2.0.6条件规定得分标准,汇总表得分值应在70分以上。

(2)有一表未得分,且汇总表得分值必须在75分以上。

(3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分,但汇总表得分值应在80分及其以上。

3、 不合格等级:

(1)汇总表得分不足70分。

(2)有一表未得分,且汇总表得分值必须在75分以下。

(3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分,但汇总表得分值应在80分及其以下。

三、奖励与处罚:

1、 评为优良等级的对应班组通报表扬并奖励100元,对应负责的管

理人员每人30~50元。

2、 评为合格等级的对应班组,不奖不罚。

3、 评为不合格等级的对应班组,罚款100元,对应负责的管理人员

每人30~50元。

4、 全年评比评为安全达标优良的班组,公司要给予适当奖励,并作

为评比先进班(科室)重要参考依据之一。

5、 全年检查平均成绩达不到合格和班组,除通报批评外,不得参加

先进班组评比,并罚款500元。

6、 本办法由项目经理部负责考核,由安全领导小组具体实施。

安全管理目标责任考核办法

为确保职工的生命与健康,达到安全管理目标,实现工程项目的安全生产,特制定本办法。本办法适应本工程项目所有管理人员和全体职工。

一、考核的内容和标准:

1、 工程项目实现死亡事故0,重伤率0,轻伤率月0.3‰,年3.6‰,

安全达标等级为优良,文明施工达标等级为优良。

2、 施工过程中安全考核内容:安全管理、脚手架、“三宝四口”、施

工用电、龙门架与井字架物料提升机、塔式起重机、施工电梯、起重吊装、基坑支护、模板工程等十项是否符合标准要求。

3、 文明施工考核内容:现场场貌、封闭管理、施工场地材料堆放、

现场住宿与防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等十一项是否符合标准要求。

4、 违章违纪考核内容,在施工过程中是否依据施工组织设计和安全

技术交底,安全操作规程进行操作,查处违章指挥、违章作业的情况及对职工宣传教育情况。

5、 安全生产、文明施工考核标准:

依据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》及省、市有关规定进行考核。

二、考核办法:

项目部每月组织一次,安全达标、文明施工大检查,依据考核目标

对责任目标分解的项目对班组进行检查评定成绩评定等级。共分三个等级:

1、 优良等级:

保证项目分值均应达到标准中2.0.6条件规定得分标准,汇总表得分值应在80分及其以上。

2、 合格等级:

(1)保证项目分值均应达到标准中2.0.6条件规定得分标准,汇总表得分值应在70分以上。

(2)有一表未得分,且汇总表得分值必须在75分以上。

(3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分,但汇总表得分值应在80分及其以上。

3、 不合格等级:

(1)汇总表得分不足70分。

(2)有一表未得分,且汇总表得分值必须在75分以下。

(3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分,但汇总表得分值应在80分及其以下。

三、奖励与处罚:

1、 评为优良等级的对应班组通报表扬并奖励100元,对应负责的管

理人员每人30~50元。

2、 评为合格等级的对应班组,不奖不罚。

3、 评为不合格等级的对应班组,罚款100元,对应负责的管理人员

每人30~50元。

4、 全年评比评为安全达标优良的班组,公司要给予适当奖励,并作

为评比先进班(科室)重要参考依据之一。

5、 全年检查平均成绩达不到合格和班组,除通报批评外,不得参加

先进班组评比,并罚款500元。

6、 本办法由项目经理部负责考核,由安全领导小组具体实施。


相关文章

  • 年度各部门经理目标责任书
  • 年度经理目标责任书 责任部门: 分公司 一.考核指标: 时间:2005年 月至 月. 单位:万元 二.工作目标: 1.积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究,努力实现收入增长. a. 调整现有线路求增长.年内至少调整2~3条千车公里收入 ...查看


  • 食品安全考核办法
  • XX市XX区2012年食品安全工作目标考核办法 第一章 总则 第一条 为深入贯彻<中华人民共和国食品安全法>,进一步落实食品安全监管工作责任制,保障人民群众饮食安全, 规范食品安全目标管理与考核,确保市政府下达目标任务的圆满完成 ...查看


  • 酒店部门经理经营管理目标责任书
  • 酒店各部门目标管理责任书 总 则: 一.考核目标: 一线部门: 1.营销部侧重全年任务指标,老客户的维护,新客户的开发,会 议.团队的开发,账款的清收,宣传活动和营销策划及各项政策的制定和实施. 2.餐饮部侧重管理指标,提高服务水平.提高出 ...查看


  • 深圳市属国有企业负责人任期经营业绩考核试行办法
  • 关于印发<深圳市属国有企业负责人任期经营业绩考核试行办法>的通知 2009年03月27日 文章来源: 点击数:2708 关于印发<深圳市属国有企业负责人任期经营业绩考核试行办法>的通知 深国资委[2008]87号 各 ...查看


  • 安全生产目标责任制考核办法(通用)
  • 环城南路建设安全生产目标责任制考核办法 第一章 总 则 第一条 为进一步落实公司安全生产责任制,加强安全生产管理, 预防事故发生,根据<江西交通行业安全生产责任考核办法>和公司<安全生产管理办法>,结合 实际,制定本 ...查看


  • 国务院令 第17号:中央企业负责人经营业绩考核暂行办法(2006)
  • 国务院国有资产监督管理委员会令 第 17 号 <中央企业负责人经营业绩考核暂行办法>已由国务院国有资产监督管理委员会第46次主任办公会议修订通过,现将修订后的<中央企业负责人经营业绩考核暂行办法>公布,自2007年1 ...查看


  • 安全责任目标考核办法.分解表.考核表
  • 会展城上城一期项目部 安全责任目标考核办法 按照<公司与项目部签订的安全生产责任状>和项目部安全生产责任制,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员.各班组共同为安全责任目标 ...查看


  • 办公室员工考核管理办法
  • 办公室员工考核管理办法 为确保部门考核工作的有效推进,规范考核工作的管理,特制定办公室员工考核管理办法. 一.目的 (一)通过绩效考核实施目标管理,保证部门总体目标的实现和任务的完成. (二)公正合理的评价员工的工作表现各工作成绩,考核结果 ...查看


  • 机关目标管理责任制考核暂行办法
  • 机关目标管理责任制考核暂行办法 为更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用,提高机关工作效率,结合人大常委会机关实际,特制定本办法. 一.指导思想 按照<国家公务员考核暂行规定>和其它有关要求,紧密结合人大常委会的中心工作,切实 ...查看


  • 供水公司经营目标考核办法
  • 供水公司2011年度经济运行考核管理办法 为全面实现供水公司2011年的经营目标,根据<集团公司2011年经济运行考核的通知>,结合我公司的实际情况,进一步加强企业管理,以经济效益为中心,努力做好节支降成,增收提效,全面实施&q ...查看


热门内容