商业计划书简介
一、商业计划书的作用
1．详细解释企业目标，清晰揭示目标实现步骤及时间进度安排
2．系统指导企业经营并实现目标
3．为拥有、经营企业提供路线图
4.向融资机构和投资者介绍商机，吸引他们投资
5.揭示所有潜在经营风险，明确详细的行动方案
二、撰写商业计划书的目的
1．专注于经营目标和战略
2．获得外部融资
3．指导企业的建立
4．指导企业的管理
5．与相关利益群体进行良好的沟通
6．证明商业计划的可行性
7．证明具备管理企业的能力
8．显示产品或服务市场前景广阔
9．对比实际经营业绩与预期业绩的差异
三、撰写商业计划书的时机选择
1．考虑创业时
2．建立企业前
3．业务更新换代时
4．获得新信息时
5．获得新经验时
四、商业计划书的种类
1．为零售企业撰写的商业计划书
2．为批发企业撰写的商业计划书
3．为服务类企业撰写的商业计划书
4．为制造类企业撰写的商业计划书
5．为金融家撰写的商业计划书
6．为所有者／经理撰写的商业计划书
7．为其他类型企业撰写的商业计划书
五、商业计划书的撰写者
1．有创业意愿的潜在创业者／管理人员
2．咨询／支持机构或专业人士，如会计师，他们可就商业
计划书的某些方面提供指导；以使计划书更为规范
3．借助计算机程序提供的模板，并根据本企业实际予以调整的创业者
六、撰写商业计划书的方法
1．确认与业务相关的所有问题
2．找出要解决上述问题必需收集的信息种类
3．获得所有必需的信息
4．比较各种方案
5．就每个问题制订对策
七、商业计划书的内容
1．顾客
2．竞争对手
3．供应商
4．融资渠道
5．员工
6．产品
7．地点
8．设备
八、商业计划书的结构
1．封面
2．目录
3．内容摘要
4．企业简介
5．企业主信息
6．营销计划
7．组织计划
8．经营计划
9．财务计划
10．附录
九、商业计划书的印制
1．打印并装订
2．外观精致
3.包含索引
4.包含摘要
5.标明页码
6.个人签名
7.长度取决于业务性质
商业计划书简介
一、商业计划书的作用
1．详细解释企业目标，清晰揭示目标实现步骤及时间进度安排
2．系统指导企业经营并实现目标
3．为拥有、经营企业提供路线图
4.向融资机构和投资者介绍商机，吸引他们投资
5.揭示所有潜在经营风险，明确详细的行动方案
二、撰写商业计划书的目的
1．专注于经营目标和战略
2．获得外部融资
3．指导企业的建立
4．指导企业的管理
5．与相关利益群体进行良好的沟通
6．证明商业计划的可行性
7．证明具备管理企业的能力
8．显示产品或服务市场前景广阔
9．对比实际经营业绩与预期业绩的差异
三、撰写商业计划书的时机选择
1．考虑创业时
2．建立企业前
3．业务更新换代时
4．获得新信息时
5．获得新经验时
四、商业计划书的种类
1．为零售企业撰写的商业计划书
2．为批发企业撰写的商业计划书
3．为服务类企业撰写的商业计划书
4．为制造类企业撰写的商业计划书
5．为金融家撰写的商业计划书
6．为所有者／经理撰写的商业计划书
7．为其他类型企业撰写的商业计划书
五、商业计划书的撰写者
1．有创业意愿的潜在创业者／管理人员
2．咨询／支持机构或专业人士，如会计师，他们可就商业
计划书的某些方面提供指导；以使计划书更为规范
3．借助计算机程序提供的模板，并根据本企业实际予以调整的创业者
六、撰写商业计划书的方法
1．确认与业务相关的所有问题
2．找出要解决上述问题必需收集的信息种类
3．获得所有必需的信息
4．比较各种方案
5．就每个问题制订对策
七、商业计划书的内容
1．顾客
2．竞争对手
3．供应商
4．融资渠道
5．员工
6．产品
7．地点
8．设备
八、商业计划书的结构
1．封面
2．目录
3．内容摘要
4．企业简介
5．企业主信息
6．营销计划
7．组织计划
8．经营计划
9．财务计划
10．附录
九、商业计划书的印制
1．打印并装订
2．外观精致
3.包含索引
4.包含摘要
5.标明页码
6.个人签名
7.长度取决于业务性质