后窗:阿里巴巴B2B退市后裁减销售团队

2012-08-20 00:39:10 来源: 网易科技报道 有162人参与

文/龚琼

从港交所退市刚好两月,阿里巴巴已悄然开始了业务与人员方面的调整与整合。阿里内部员工向网易科技爆料,阿里巴巴B2B目前正加紧缩减销售部门,裁撤黄金展位团队,并成立在线运营团队负责此前部分电话销售业务。

这一说法得到了多名阿里巴巴员工的证实。据透露,截至目前已有多名销售主管顶级推销员、和销售地方站负责人转岗运营职位,部分转岗未成功的销售已离职。

根据阿里B2B此前公布的数据,截至今年1季度末,公司拥有3265名直销人员和1895名电话销售。阿里巴巴集团公关部否认了公司在裁员,称人员流动是“员工内部无障碍流通”的结果。

退市后B2B销售团队缩减

6月20日,阿里集团旗下B2B公司正式从港交所私有化退市,阿里公司从此也无需再向外界披露财务业绩和公司架构等信息,这也为公司接下来的整合与调整奠定了基础。

一个月之后,阿里集团董事长兼CEO马云宣布分拆阿里巴巴,B2B变为阿里国际业务事业群和小企业业务事业群,内部人称为“国际站”和“中文站”。

两个事业群中,国际站主要负责中小企业的海外发展,中文站主要负责国内中小企业的电子商务服务。而其负责人也进行换位,中文站总经理吴敏芝调任国际站总裁,速卖通和国际站总经理叶朋则换位出任中文站总裁。

马云在当日下午的动员大会中表示,阿里巴巴B2B要从销售驱动型公司转变为服务型公司。

在此次大会之后,阿里巴巴销售部逐渐开始调整。上述内部人士证实,中文站旗下黄金展位销售团队已被撤销,“内部已裁撤该团队,目前仅剩10余人,剩余的人将逐步转岗或离职。”据透露,该团队此前拥有200人。

据悉,黄金展位团队在阿里巴巴销售内部地位较高,主要针对诚信通会员在各位置提供图片展示等增值服务,收费标准高于网销宝和诚信通。一位内部人士表示,“黄展团队的裁撤或与该服务收费较高和投诉较多有关。”

据悉,面临大量转岗和离职的还包括电话销售团队,B2B公司多名销售主管和顶级推销员已转岗至运营等岗位,部分未转岗的销售已离职。与此同时,B2B内部成立了在线运营团队,负责将诚信通等业务与淘宝对接,一名内部人士透露,“此前需要进行电话销售的业务将逐步直接在线进行”。

根据公开资料,截至3月31日,阿里巴巴拥有3265名中国金牌供应商直销人员和1895名中国诚信通和国际金牌供应商电话销售,B2B公司今年一季度已减少623人。

B2B裁员原因:业务发展受限、员工数量过多

分析人士指出,B2B公司作为阿里集团的元老级业务,拥有最多员工和分支机构,此前也一直承担着为集团其他子公司“造血”的责任。但随着自身盈利能力的下降,以及集团业务重心的变化,B2B庞大的摊子已经逐步成为累赘。

上述分析人士认为,阿里B2B公司选择裁减销售部原因有三个:一、业务受经济大环境影响出现倒退;二、员工数量为子公司之最,人均利润小;三、改进流程,加强与淘宝等合作。

最近两年,受欧债危机持续蔓延的影响,中国对外贸易增速持续放缓,阿里巴巴B2B业务已在盈利方面出现倒退。根据易观的数据,2012年第一季度,中国电子商务B2B市场营收规模达30.3亿元人民币 ,与上季度相比下降2.58%。

公开资料显示,阿里巴巴2012年第一季度付费会员累计75万家,较去年年底再减少1万家,其季度净利润增幅自2010年起持续放缓,今年第一季度净利润同比下降25%。

阿里集团在马云忙着解决雅虎问题同时,酝酿改变战略重点。马云将此前大阿里的口号更名为One Company, 称将调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群。

尽管马云并未区别各项业务的重要性,但天猫等业务已超过B2B成为集团主要营收来源。根据阿里披露的数据,天猫去年营业额1000亿元,不计入驻费用和直通车等费用,单提成一项就达50亿元,收入已接近B2B全年营收64亿元。

另一方面,根据雅虎披露的财报数据,阿里集团今年第一季度净利润2.3亿美元,约合14.5亿人民币,阿里巴巴集团共有2.4万名员工,人均净利润6万元。与此对比,阿里巴巴B2B公司第一季度净利润3.39亿元,B2B公司拥有约1.2万名员工,人均净利润仅2万元。

分析人士同时认为,B2B战略转型是马云将集团利益最大化的结果,分拆过后的B2B中文站将与淘宝等多家子公司实现对接,推动其整体战略。

2012-08-20 00:39:10 来源: 网易科技报道 有162人参与

文/龚琼

从港交所退市刚好两月,阿里巴巴已悄然开始了业务与人员方面的调整与整合。阿里内部员工向网易科技爆料,阿里巴巴B2B目前正加紧缩减销售部门,裁撤黄金展位团队,并成立在线运营团队负责此前部分电话销售业务。

这一说法得到了多名阿里巴巴员工的证实。据透露,截至目前已有多名销售主管顶级推销员、和销售地方站负责人转岗运营职位,部分转岗未成功的销售已离职。

根据阿里B2B此前公布的数据,截至今年1季度末,公司拥有3265名直销人员和1895名电话销售。阿里巴巴集团公关部否认了公司在裁员,称人员流动是“员工内部无障碍流通”的结果。

退市后B2B销售团队缩减

6月20日,阿里集团旗下B2B公司正式从港交所私有化退市,阿里公司从此也无需再向外界披露财务业绩和公司架构等信息,这也为公司接下来的整合与调整奠定了基础。

一个月之后,阿里集团董事长兼CEO马云宣布分拆阿里巴巴,B2B变为阿里国际业务事业群和小企业业务事业群,内部人称为“国际站”和“中文站”。

两个事业群中,国际站主要负责中小企业的海外发展,中文站主要负责国内中小企业的电子商务服务。而其负责人也进行换位,中文站总经理吴敏芝调任国际站总裁,速卖通和国际站总经理叶朋则换位出任中文站总裁。

马云在当日下午的动员大会中表示,阿里巴巴B2B要从销售驱动型公司转变为服务型公司。

在此次大会之后,阿里巴巴销售部逐渐开始调整。上述内部人士证实,中文站旗下黄金展位销售团队已被撤销,“内部已裁撤该团队,目前仅剩10余人,剩余的人将逐步转岗或离职。”据透露,该团队此前拥有200人。

据悉,黄金展位团队在阿里巴巴销售内部地位较高,主要针对诚信通会员在各位置提供图片展示等增值服务,收费标准高于网销宝和诚信通。一位内部人士表示,“黄展团队的裁撤或与该服务收费较高和投诉较多有关。”

据悉,面临大量转岗和离职的还包括电话销售团队,B2B公司多名销售主管和顶级推销员已转岗至运营等岗位,部分未转岗的销售已离职。与此同时,B2B内部成立了在线运营团队,负责将诚信通等业务与淘宝对接,一名内部人士透露,“此前需要进行电话销售的业务将逐步直接在线进行”。

根据公开资料,截至3月31日,阿里巴巴拥有3265名中国金牌供应商直销人员和1895名中国诚信通和国际金牌供应商电话销售,B2B公司今年一季度已减少623人。

B2B裁员原因:业务发展受限、员工数量过多

分析人士指出,B2B公司作为阿里集团的元老级业务,拥有最多员工和分支机构,此前也一直承担着为集团其他子公司“造血”的责任。但随着自身盈利能力的下降,以及集团业务重心的变化,B2B庞大的摊子已经逐步成为累赘。

上述分析人士认为,阿里B2B公司选择裁减销售部原因有三个:一、业务受经济大环境影响出现倒退;二、员工数量为子公司之最,人均利润小;三、改进流程,加强与淘宝等合作。

最近两年,受欧债危机持续蔓延的影响,中国对外贸易增速持续放缓,阿里巴巴B2B业务已在盈利方面出现倒退。根据易观的数据,2012年第一季度,中国电子商务B2B市场营收规模达30.3亿元人民币 ,与上季度相比下降2.58%。

公开资料显示,阿里巴巴2012年第一季度付费会员累计75万家,较去年年底再减少1万家,其季度净利润增幅自2010年起持续放缓,今年第一季度净利润同比下降25%。

阿里集团在马云忙着解决雅虎问题同时,酝酿改变战略重点。马云将此前大阿里的口号更名为One Company, 称将调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群。

尽管马云并未区别各项业务的重要性,但天猫等业务已超过B2B成为集团主要营收来源。根据阿里披露的数据,天猫去年营业额1000亿元,不计入驻费用和直通车等费用,单提成一项就达50亿元,收入已接近B2B全年营收64亿元。

另一方面,根据雅虎披露的财报数据,阿里集团今年第一季度净利润2.3亿美元,约合14.5亿人民币,阿里巴巴集团共有2.4万名员工,人均净利润6万元。与此对比,阿里巴巴B2B公司第一季度净利润3.39亿元,B2B公司拥有约1.2万名员工,人均净利润仅2万元。

分析人士同时认为,B2B战略转型是马云将集团利益最大化的结果,分拆过后的B2B中文站将与淘宝等多家子公司实现对接,推动其整体战略。


相关文章

  • 公司资本运作 1
  • 2014年9月阿里巴巴登陆纽约证券交易所(股票代码BABA ) ,以每股68美元的发行价初次公开上市发行(Initial public offerink,IPO),共筹资约250亿美元,成为全球融资额最大的IPO其股票上市当大开盘价为92. ...查看


  • 阿里以退为进
  • 回购雅虎股权,私有化退市,一前一后,一进一退,将马云的雄心暴露无遗.他正在掌握越来越多的阿里决策权,以新的整合扫清资本障碍,布好了开局. 当我登上飞往杭州的航班时,阿里集团回购雅虎股权.阿里巴巴B2B私有化正进行得如火如荼,此时此刻,阿里巴 ...查看


  • 成功B2B企业的六大特征
  • 成功B2B 企业的六大特征 2016年下半年已进入中场, B2B 领域风云际会,获得融资风生水起,资金断裂干涸死亡.从蜘蛛商务研究发布的<2016年上半年中国B2B 行业百强榜>数据来看,单就从2015年到2016年上半年时间, ...查看


  • 风险投资论文风险投资案例分析
  • 宁波大学科学技术学院考核答题纸 (2014--2015学年 第2学期) 课号:______ 课程名称: _ 阅卷老师:_____ _______________________________________________________ ...查看


  • 线下品牌在关店潮中如何突围?"传梭智造"想帮它们搭建ZARA式的快速反应供应链
  • 服装零售经历"关店潮"的当下,ZARA却持续领跑.国内品牌是否能从ZARA式的快速反应供应链中蹚出一条路? 传统模式下的时装公司,从设计企划一整个系列.制造样衣.将样衣分发给制造商,到最后产品到达零售店,需要6-12个月 ...查看


  • 阿里巴巴是怎么赚钱的
  • 阿里巴巴是怎么赚钱的? 原作者 三联生活周刊 魏一平 电子商务并非马云的发明,但它在电子商务的商业模式上,却算得上是一个伟大而多产的发明家.马云几乎是凭借一己之力,培养了一代人的消费习惯,现在,到了他收获的季节. 1:信息不对称 2005年 ...查看


  • 阿里巴巴集团商业模式研究
  • 摘 要 企业的战略愿景.企业文的化价值观.企业的创新文化.企业的世界级想象力等为阿里巴巴成功打造商业生态圈提供了最原始的动力和方向,而对于任何一个成功的企业来说,动力和方向是必须的,但并不是全部,同样对于阿里巴巴也是如此.阿里巴巴将品牌核心 ...查看


  • 阿里巴巴互联网金融模式
  • 浙江金融职业学院 课题论文 论文题目:阿里巴巴互联网金融模式分析报告 班 级 金融134 作者姓名 颜佳敏 指导老师 张劲松 学科专业 网络金融 提交日期 2015.12 阿里巴巴的互联网金融模式分析 作者:金融134颜佳敏 2130104 ...查看


  • 马云的梦想
  • 当整个阿里集团都沉浸在年度交易额突破 10000 亿的喜悦中时,马云却显得异常的冷静.因为在他看来,10000 亿不过是新时代的序幕而已,离他的梦想还很遥远.根据马云的构想:在未来 10 年当中,阿里的生态系统当中会孕育出 1000 万小企 ...查看


热门内容