2012年工作思路
在公司领导的带领下，本人在2011年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既
往的按照公司领导的工作部署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、
创造性的开展工作”的指导思想，按照“公司司训”、“执行四十八字真经”以及“八荣八耻”
的内容要求自己。做到能够正确理解上级领导的指示和方针，制定完善的工作计划，按时保
质保量完成工作。始终把工作放在第一位，不得出现应付现象。工作过程中积极发挥主观能
动性，独立思考，与其他部门或个人进行必要的工作沟通，配合部门其他成员完成既定的工
作任务。在日常工作过程中，发现错误问题，如果自己不能解决就在事前汇报予你的上级领
导共同解决；在完成本职工作的同时积极主动为领导出谋划策，收集有利信息、献计献策，
配合领导管理好本部门。现将2012年度工作安排如下：
1、协助经理制订、监督、执行公司的行政政策、制度。
2、认真完成公司下达的各项目标任务。
3、配合监督、执行公司行政方面费用支出情况。
4、协助经理制定本部月、季、年度工作计划及总结报告。
5、负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。
6、负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。
7、负责公司生活用品的催调工作。
8、负责公司、本部门会议记录并整理会议纪要。
9、协助经理对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。
10、负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。
11、负责行政资料整理归档、文书打印。
12、负责公司内部员工通讯名录整理。
13、负责保证公司通讯畅通无阻。
14、按《档案管理制度》要求，做好档案的检点移交、编号、编目检索、统计、 保管和安全等工作，对过期无利用价值的档案资料，经有关领导组织鉴定后方能作销毁
修理，做好公司资料的保密工作。
15、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。
16、电话接听、记录转达。
17、房产软件信息输入、使用。
18、传真、收发、复印、通知。
19、每日留言板登记。
20、办公室接待。
21、办公室管理及办公室财和物的管理。
22、完成部门经理临时交待的工作。 工作中存在的不足：作为刚入公司不久的员工，在工作过程中还存在很多不够熟悉的地
方，且做事不够认真仔细，难免略显浮躁。 因此，在新的一年中，我将秉承着将“认真仔细”作为第一工作态度的思想，随时注意
改正自己性格的缺陷，不断进行自我否定，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经
验，用知识来武装自己、提高自己，竭尽全力为公司服务。 本人承诺，履行好自己的职责，
包括公司临时安排的工作，工作绝对的服从。如若自己的工作出了问题，工作未完成，不管
是在质量上、安全上的问题等，自愿扣除当月5%~10%的工资，同时年薪按5%扣除（含当月已
经扣除的工资） 承诺人：
2012年2月9日篇二：行政专员工作计划
2012行政专员工作计划 行政工作涉及到公司各部门各人员的各个方面，日常工作中比较 繁琐，有许多不可预见的工作任务。作为一名行政专员，其主要工作职责为协助行政负
责人完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；协助上级制定公司行政管理制度和规
定并跟踪其执行情况；组织与管理日常行政工作，为其他部门提供及时有效的行政服务。 行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政专员， 我自己清醒地认识到，行政工作正是一个公司承上启下、沟通内外、 协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的
工作，可说是千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意
加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差
错。
现结合本人现状对2012年的行政工作做如下计划： 制度的完善与落实
根据公司发展的实际情况，制定出合乎公司现状的规章制度，收 集合理化建议意见，并在公司的发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高
制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作的主动性和规范性。加大行政督导的执
行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高
效运作的工作效率。
加强部门间的沟通与协调
爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、 “律己”的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点，
准确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人
员充分沟通，尽可能及时了解各项工作的进展情况，并将信息及时整理反馈给部门负责人，
有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的 协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。 加大企业文化建设的力度 加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。根据公司的实际情况，利用一
切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好
培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加
强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训，做到统一规划、组织实
施。加大优秀员工的宣传力度，适时举办员工文化活动（每月一次）号召公司全体员工参与，
活跃公司气氛，让员工时刻感受到公司给予的关注和支持，让员工对企业产生强烈的归属感。 日常管理
工伤管理：积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训，最大程度减少工伤事故的
发生，对发生工伤事故的员工积极慰问，劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题，
在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付，将公司损失降到最低。及时与协
议医院进行沟通，将工伤医药费降到最低。 保安管理：增强保安员的团队精神与纪律约束性；让每一名保安员认清小集体思想与团
队精神的概念，对于违背团队精神，严重违反公司制度，影响员工团结，对集体荣誉产生影
响者，严格按《保安日常管理制度》予以严惩。建立保安员的激励机制，结合日常工作表现
及综合个人素质，每月评出一名优秀队员，给予适当经济奖励，最大潜力地发挥所有保安员
的工作积极性。
车辆管理：公司行政用车严格实行“派车单”制度，且一车一派车单，所有需用车员工
应认真填写“派车单”，交由所在部门负责人签字同意后发可用车，且各部门可开车人员需交
人力资源部备案。若有预计用车需要的部门，应提前提交“派车单”。凭单开具“用车申请表”，
无此单据的车辆一律不予出厂。所有行政车辆实行出车换车验车制度，若发现车辆有较为严
重的损伤时，及时定责并按相关制度 进行处理。适时对车辆进行清洗与保养，以延长车辆的使用寿命。 工程方面：对厂内所有公共设施进行定时检查，一旦发现问题立即解决。对厂内的环保
工程项目进行实时跟踪，发现问题及时向负责人反应，并督促施工方严格按合同要求施工。 其他：按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。 新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里，我会认真总结
经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌，更高昂的工作
热情和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化
内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的
实现发挥行政应有的作用。篇三：2015年行政部工作计划] 行政部2015年工作目标和计划 2015年行政部工作目标和计划 为切实配合2015年公司计划目标的顺利实施，行政部将紧紧围绕 “组织、实施、协调、
监督、执行”这一宗旨，在2015年的工作中，以深化人力资源体制改革、创新绩效管理、降
低用人成本、建立激励机制、控制办公费用管理、强化企业文化凝聚力和竞争力、巩固信息
平台建设、抓安全、细化后勤服务为目标，推动公司总体经营计划目标的实现，使行政部真
正成为促进公司发展坚实的、强有力的保障部门。 一、2015年整体工作思路
1、深化人力资源体制改革 2015年人力资源依据公司发展趋势，对薪酬体系与绩效体系进行改革，实行高管人员“年
薪制”，绩效指标kpi量化，改变固化考核标准，实施“高标准、高考核”的管理模式，不断
完善薪酬与绩效管理制度，充分适应企业发展需要。
2、创新绩效管理
根据各子公司现阶段的发展经营模式，人力资源依据各岗位工作职责运用kpi进行绩效
指标量化考核，从内容与形式上大胆创新，经理级以上实行“高绩效、高考核”，主管级以下
实行低绩效的考核办法，建立由上至下逐级考核的绩效管理模式。使薪酬体系管理科学化、
合理化，进一步激励员工的工作积极性与责任心，力求使公司付出的人力资源成本和员工的
个人价值达到双方共赢。
3、降低用人成本和风险 以“人力资源是第一生产力”为导向，做好招聘用人计划，加强对人力资源各岗位任职
资格、工作内容的调研与分析，推进人岗适配工作，适时调整组织架构，进行扩、缩编制。
实行“兼岗、并岗、合岗”的管理机制，控制人力成本费用。同时加大招聘力度，监督部门
用人不专业、考核不到位、监管无力度，从行 政部、用人部门两方面追究相关责任。及时签订劳动合同，避免用工风险，推进公司社
保工作，加强公司劳动关系建设。
4、建立激励机制
以人为本，建立有效的激励方式，实行“能者上、平者让、庸者下”的激励机制，充分
调动员工的工作积级性，为公司引进人才，留住关键性骨干人才，减少人员流失率，培养后
备力量而努力。
5、控制办公费用管理 以“开源节流”为中心，充分有效的利用公司各项资源，对各项办公费用严格把控，做
好费用预算的基础工作，改进工作思路，做到先预算，再支出，降低各项办公费用成本，为
公司节约每一分钱。
6、强化企业文化凝聚力和竞争力 在增强公司市场竞争力的同时，行政部将大力宣导企业文化建设，建立企业文化培训资
料，展现公司经营管理模式、组织架构、管理团队、发展历程、管理制度、核心理念、员工
手册等内容。通过宣导与培训，使新入职员工对公司的企业文化产生更有力的吸引，对在职
员工倡导提高工作责任感、价值观。真正做到企业宣传不流于形式，让员工增强凝聚力和竞
争力的思想意识，贡献每一份力量，为公司的发展点亮生命的火花。
7、巩固信息平台建设 随着信息平台的科学建设，行政部将在原有的基础上，巩固erp、oa办公系统、网站的
信息资源使用，保障网络与系统的使用畅通，建立坚实的科技防火墙，防止病毒与黑客的攻
击侵害，利用网站信息做为推广，加大对外宣传力度，使公司的高科技力量促进经营目标的
实现。
8、抓安全
牢固树立“安全发展”理念，高度重视安全教育与安全生产，加强安全设备检查，规范
安全操作，让一线员工提高安全生产责 任意识，健全安全生产长效机制，坚持强化安全基础不动摇，推进科技保安全，做好安
全保障体系工作，做到防患于未然。
9、细化后勤服务
将后勤服务工作落到实处，增强服务意识，改善服务态度，以提高服务质量为重心，保
障各部门需求，体现强有力的后勤服务团队。 2015年行政部在做好其他行政工作的同时，重点实施监督、监管的职能，积极组织协调
各部门的经营管理目标的实施，大力开展行政监管工作，实行计划与考核的统一、目标与执
行的统一、监督与管理的统一。
二、行政、人事主要工作计划 （1-12月） 行政工作计划 篇四：行政人员工作总结未来工作计划 2013年行政人员工作总结及2014年工作计划 回顾2013年，作为行政部的一名员工，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们
的支持帮助下。我顺利的完成了本年度的本职工作和领导交办的各项任务，自身在各方面都
有所提升，但也有不足，需要将来不断的学习，不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补
自身还存在的缺陷，现将这一年来个人工作总结汇报如下：
一、工作方面
（一）耐心细致地做好日常工作
1、负责来电的接听和转接，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；
2、做好每天快递的签收，发放；
3、做好每月办公用品，快递和饮用水，住宿消费等费用的核对结算。
（二）完善公司各种行政规章制度 协助行政部门各个领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。依照公
司要求，建立健全完善其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。
（三）积极主动的搞好文案工作
1、根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导临时交代的打印、
复印、扫描、传真文件的工作。
2、收集整理各种管理规定，并且分类归档，做到发放有序。对公司发放的通知及文件及
时签收和转达，做到上传下达。
（四）其他各类行政工作 行政部门的工作是非常繁琐的，就像个大管家，什么都要管。如文件的复印、收发快件、
文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库
存办公用品的保管与统计„„每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁
为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率。正是在以后的工作中需要不
断学习的。
二、不足之处
在这一年里，认真及时做好本职的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同
事请教，不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关
工作。当然，工作中也存在不少问题，主要表现在： 忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解
但却不精在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。
三、改善之处
在以后的工作中我一定严格要求自己，在工作中发挥自己最大的能力为公司服务，使工
作和学习融为一体，积极争取每一次学习机会，培养自己的工作协调能力，提高应有的职业
道德，不断进取。希望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成绩。
（一）不断提高自己
要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时
间善于发现与工作有关的新事物新知识；树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，
严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室
的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对
每天的工作任务。
（二）端正工作态度
要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；我也将注重锻炼
自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，
以便更好地完成自己的本职工作。
四、 2014年工作计划
（一）积极做好日常行政工作
1、协助办公室主任做好公司管理规定的备份、上传、下发等工作，并继续做好日常工作
的整理归档工作。
2、做好了各类邮件的收发工作。
3、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记，按需所发，做到不浪费，按时
清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
5、维持办公室的干净整洁，做好办公室设备的维护和保养工作。
6、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
7、继续协助部门领导完善公司的各项规章制度。
8、及时、认真、准确的完成其它临时性工作。 在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，
干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。
（二）提高个人修养和业务能力
1、继续加强学习公司的各种规章制度，提升自身的工作技能。多阅读相关书刊，向领导
和同事学习工作经验好的方法，快速提升自身素质，更好的服务于本职工作。
2、加强和同事们的沟通协作。
五、总结
感谢各位领导能够提供给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感
谢每位同事在这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能
力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努
力，相信公司明天会更好。 2013-1-20篇五：行政专员2015年工作总结及下半年工作计划 行政专员2015年工作总结及下半年工作计划 转眼间xx年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，
我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心
指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导
交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：
一、踏实的工作态度： 半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，
尽量避免工作中出现任何纰漏。 行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保
障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，
更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备
忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作： 认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各
项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，
在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及
总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件
做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基
数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的
宣传活动。
三、学习到的知识：
作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有
的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足
企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强
了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。
四、下半年工作计划
面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办
理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考
勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任
务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。
2012年工作思路
在公司领导的带领下，本人在2011年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既
往的按照公司领导的工作部署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、
创造性的开展工作”的指导思想，按照“公司司训”、“执行四十八字真经”以及“八荣八耻”
的内容要求自己。做到能够正确理解上级领导的指示和方针，制定完善的工作计划，按时保
质保量完成工作。始终把工作放在第一位，不得出现应付现象。工作过程中积极发挥主观能
动性，独立思考，与其他部门或个人进行必要的工作沟通，配合部门其他成员完成既定的工
作任务。在日常工作过程中，发现错误问题，如果自己不能解决就在事前汇报予你的上级领
导共同解决；在完成本职工作的同时积极主动为领导出谋划策，收集有利信息、献计献策，
配合领导管理好本部门。现将2012年度工作安排如下：
1、协助经理制订、监督、执行公司的行政政策、制度。
2、认真完成公司下达的各项目标任务。
3、配合监督、执行公司行政方面费用支出情况。
4、协助经理制定本部月、季、年度工作计划及总结报告。
5、负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。
6、负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。
7、负责公司生活用品的催调工作。
8、负责公司、本部门会议记录并整理会议纪要。
9、协助经理对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。
10、负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。
11、负责行政资料整理归档、文书打印。
12、负责公司内部员工通讯名录整理。
13、负责保证公司通讯畅通无阻。
14、按《档案管理制度》要求，做好档案的检点移交、编号、编目检索、统计、 保管和安全等工作，对过期无利用价值的档案资料，经有关领导组织鉴定后方能作销毁
修理，做好公司资料的保密工作。
15、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。
16、电话接听、记录转达。
17、房产软件信息输入、使用。
18、传真、收发、复印、通知。
19、每日留言板登记。
20、办公室接待。
21、办公室管理及办公室财和物的管理。
22、完成部门经理临时交待的工作。 工作中存在的不足：作为刚入公司不久的员工，在工作过程中还存在很多不够熟悉的地
方，且做事不够认真仔细，难免略显浮躁。 因此，在新的一年中，我将秉承着将“认真仔细”作为第一工作态度的思想，随时注意
改正自己性格的缺陷，不断进行自我否定，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经
验，用知识来武装自己、提高自己，竭尽全力为公司服务。 本人承诺，履行好自己的职责，
包括公司临时安排的工作，工作绝对的服从。如若自己的工作出了问题，工作未完成，不管
是在质量上、安全上的问题等，自愿扣除当月5%~10%的工资，同时年薪按5%扣除（含当月已
经扣除的工资） 承诺人：
2012年2月9日篇二：行政专员工作计划
2012行政专员工作计划 行政工作涉及到公司各部门各人员的各个方面，日常工作中比较 繁琐，有许多不可预见的工作任务。作为一名行政专员，其主要工作职责为协助行政负
责人完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；协助上级制定公司行政管理制度和规
定并跟踪其执行情况；组织与管理日常行政工作，为其他部门提供及时有效的行政服务。 行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政专员， 我自己清醒地认识到，行政工作正是一个公司承上启下、沟通内外、 协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的
工作，可说是千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意
加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差
错。
现结合本人现状对2012年的行政工作做如下计划： 制度的完善与落实
根据公司发展的实际情况，制定出合乎公司现状的规章制度，收 集合理化建议意见，并在公司的发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高
制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作的主动性和规范性。加大行政督导的执
行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高
效运作的工作效率。
加强部门间的沟通与协调
爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、 “律己”的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点，
准确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人
员充分沟通，尽可能及时了解各项工作的进展情况，并将信息及时整理反馈给部门负责人，
有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的 协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。 加大企业文化建设的力度 加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。根据公司的实际情况，利用一
切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好
培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加
强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训，做到统一规划、组织实
施。加大优秀员工的宣传力度，适时举办员工文化活动（每月一次）号召公司全体员工参与，
活跃公司气氛，让员工时刻感受到公司给予的关注和支持，让员工对企业产生强烈的归属感。 日常管理
工伤管理：积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训，最大程度减少工伤事故的
发生，对发生工伤事故的员工积极慰问，劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题，
在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付，将公司损失降到最低。及时与协
议医院进行沟通，将工伤医药费降到最低。 保安管理：增强保安员的团队精神与纪律约束性；让每一名保安员认清小集体思想与团
队精神的概念，对于违背团队精神，严重违反公司制度，影响员工团结，对集体荣誉产生影
响者，严格按《保安日常管理制度》予以严惩。建立保安员的激励机制，结合日常工作表现
及综合个人素质，每月评出一名优秀队员，给予适当经济奖励，最大潜力地发挥所有保安员
的工作积极性。
车辆管理：公司行政用车严格实行“派车单”制度，且一车一派车单，所有需用车员工
应认真填写“派车单”，交由所在部门负责人签字同意后发可用车，且各部门可开车人员需交
人力资源部备案。若有预计用车需要的部门，应提前提交“派车单”。凭单开具“用车申请表”，
无此单据的车辆一律不予出厂。所有行政车辆实行出车换车验车制度，若发现车辆有较为严
重的损伤时，及时定责并按相关制度 进行处理。适时对车辆进行清洗与保养，以延长车辆的使用寿命。 工程方面：对厂内所有公共设施进行定时检查，一旦发现问题立即解决。对厂内的环保
工程项目进行实时跟踪，发现问题及时向负责人反应，并督促施工方严格按合同要求施工。 其他：按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。 新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里，我会认真总结
经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌，更高昂的工作
热情和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化
内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的
实现发挥行政应有的作用。篇三：2015年行政部工作计划] 行政部2015年工作目标和计划 2015年行政部工作目标和计划 为切实配合2015年公司计划目标的顺利实施，行政部将紧紧围绕 “组织、实施、协调、
监督、执行”这一宗旨，在2015年的工作中，以深化人力资源体制改革、创新绩效管理、降
低用人成本、建立激励机制、控制办公费用管理、强化企业文化凝聚力和竞争力、巩固信息
平台建设、抓安全、细化后勤服务为目标，推动公司总体经营计划目标的实现，使行政部真
正成为促进公司发展坚实的、强有力的保障部门。 一、2015年整体工作思路
1、深化人力资源体制改革 2015年人力资源依据公司发展趋势，对薪酬体系与绩效体系进行改革，实行高管人员“年
薪制”，绩效指标kpi量化，改变固化考核标准，实施“高标准、高考核”的管理模式，不断
完善薪酬与绩效管理制度，充分适应企业发展需要。
2、创新绩效管理
根据各子公司现阶段的发展经营模式，人力资源依据各岗位工作职责运用kpi进行绩效
指标量化考核，从内容与形式上大胆创新，经理级以上实行“高绩效、高考核”，主管级以下
实行低绩效的考核办法，建立由上至下逐级考核的绩效管理模式。使薪酬体系管理科学化、
合理化，进一步激励员工的工作积极性与责任心，力求使公司付出的人力资源成本和员工的
个人价值达到双方共赢。
3、降低用人成本和风险 以“人力资源是第一生产力”为导向，做好招聘用人计划，加强对人力资源各岗位任职
资格、工作内容的调研与分析，推进人岗适配工作，适时调整组织架构，进行扩、缩编制。
实行“兼岗、并岗、合岗”的管理机制，控制人力成本费用。同时加大招聘力度，监督部门
用人不专业、考核不到位、监管无力度，从行 政部、用人部门两方面追究相关责任。及时签订劳动合同，避免用工风险，推进公司社
保工作，加强公司劳动关系建设。
4、建立激励机制
以人为本，建立有效的激励方式，实行“能者上、平者让、庸者下”的激励机制，充分
调动员工的工作积级性，为公司引进人才，留住关键性骨干人才，减少人员流失率，培养后
备力量而努力。
5、控制办公费用管理 以“开源节流”为中心，充分有效的利用公司各项资源，对各项办公费用严格把控，做
好费用预算的基础工作，改进工作思路，做到先预算，再支出，降低各项办公费用成本，为
公司节约每一分钱。
6、强化企业文化凝聚力和竞争力 在增强公司市场竞争力的同时，行政部将大力宣导企业文化建设，建立企业文化培训资
料，展现公司经营管理模式、组织架构、管理团队、发展历程、管理制度、核心理念、员工
手册等内容。通过宣导与培训，使新入职员工对公司的企业文化产生更有力的吸引，对在职
员工倡导提高工作责任感、价值观。真正做到企业宣传不流于形式，让员工增强凝聚力和竞
争力的思想意识，贡献每一份力量，为公司的发展点亮生命的火花。
7、巩固信息平台建设 随着信息平台的科学建设，行政部将在原有的基础上，巩固erp、oa办公系统、网站的
信息资源使用，保障网络与系统的使用畅通，建立坚实的科技防火墙，防止病毒与黑客的攻
击侵害，利用网站信息做为推广，加大对外宣传力度，使公司的高科技力量促进经营目标的
实现。
8、抓安全
牢固树立“安全发展”理念，高度重视安全教育与安全生产，加强安全设备检查，规范
安全操作，让一线员工提高安全生产责 任意识，健全安全生产长效机制，坚持强化安全基础不动摇，推进科技保安全，做好安
全保障体系工作，做到防患于未然。
9、细化后勤服务
将后勤服务工作落到实处，增强服务意识，改善服务态度，以提高服务质量为重心，保
障各部门需求，体现强有力的后勤服务团队。 2015年行政部在做好其他行政工作的同时，重点实施监督、监管的职能，积极组织协调
各部门的经营管理目标的实施，大力开展行政监管工作，实行计划与考核的统一、目标与执
行的统一、监督与管理的统一。
二、行政、人事主要工作计划 （1-12月） 行政工作计划 篇四：行政人员工作总结未来工作计划 2013年行政人员工作总结及2014年工作计划 回顾2013年，作为行政部的一名员工，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们
的支持帮助下。我顺利的完成了本年度的本职工作和领导交办的各项任务，自身在各方面都
有所提升，但也有不足，需要将来不断的学习，不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补
自身还存在的缺陷，现将这一年来个人工作总结汇报如下：
一、工作方面
（一）耐心细致地做好日常工作
1、负责来电的接听和转接，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；
2、做好每天快递的签收，发放；
3、做好每月办公用品，快递和饮用水，住宿消费等费用的核对结算。
（二）完善公司各种行政规章制度 协助行政部门各个领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。依照公
司要求，建立健全完善其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。
（三）积极主动的搞好文案工作
1、根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导临时交代的打印、
复印、扫描、传真文件的工作。
2、收集整理各种管理规定，并且分类归档，做到发放有序。对公司发放的通知及文件及
时签收和转达，做到上传下达。
（四）其他各类行政工作 行政部门的工作是非常繁琐的，就像个大管家，什么都要管。如文件的复印、收发快件、
文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库
存办公用品的保管与统计„„每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁
为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率。正是在以后的工作中需要不
断学习的。
二、不足之处
在这一年里，认真及时做好本职的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同
事请教，不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关
工作。当然，工作中也存在不少问题，主要表现在： 忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解
但却不精在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。
三、改善之处
在以后的工作中我一定严格要求自己，在工作中发挥自己最大的能力为公司服务，使工
作和学习融为一体，积极争取每一次学习机会，培养自己的工作协调能力，提高应有的职业
道德，不断进取。希望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成绩。
（一）不断提高自己
要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时
间善于发现与工作有关的新事物新知识；树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，
严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室
的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对
每天的工作任务。
（二）端正工作态度
要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；我也将注重锻炼
自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，
以便更好地完成自己的本职工作。
四、 2014年工作计划
（一）积极做好日常行政工作
1、协助办公室主任做好公司管理规定的备份、上传、下发等工作，并继续做好日常工作
的整理归档工作。
2、做好了各类邮件的收发工作。
3、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记，按需所发，做到不浪费，按时
清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
5、维持办公室的干净整洁，做好办公室设备的维护和保养工作。
6、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
7、继续协助部门领导完善公司的各项规章制度。
8、及时、认真、准确的完成其它临时性工作。 在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，
干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。
（二）提高个人修养和业务能力
1、继续加强学习公司的各种规章制度，提升自身的工作技能。多阅读相关书刊，向领导
和同事学习工作经验好的方法，快速提升自身素质，更好的服务于本职工作。
2、加强和同事们的沟通协作。
五、总结
感谢各位领导能够提供给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感
谢每位同事在这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能
力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努
力，相信公司明天会更好。 2013-1-20篇五：行政专员2015年工作总结及下半年工作计划 行政专员2015年工作总结及下半年工作计划 转眼间xx年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，
我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心
指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导
交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：
一、踏实的工作态度： 半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，
尽量避免工作中出现任何纰漏。 行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保
障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，
更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备
忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作： 认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各
项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，
在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及
总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件
做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基
数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的
宣传活动。
三、学习到的知识：
作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有
的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足
企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强
了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。
四、下半年工作计划
面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办
理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考
勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任
务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。