总经理办公室职能职权
一、职能
总经理办公室是负责公司行政指令贯彻落实、部门协调及归口接待、会务、公车、通讯管理等行政工作的职能部门，同时还承担信访、文档、文稿、行政印章管理及对外宣传等工作。
二、职责职权
（1）文秘管理职责
1.1负责起草公司经营领导班子的报告、总结，重要会议的纪要、报告、决议及公司的其它综合性文件、材料；
1.2负责起草行政的文件、命令、决定、规定、通知、通报、函电等公文。
1.3负责审核、修改部门以公司名义起草的文件材料；
1.4在总经理授权下，负责处理各部门向公司提交的报告、意见等，并及时提供相关分析意见或报告，供总经理决策参考；
1.5负责公司对外宣传的文字及进行资料准备，负责文件的管理工作。
（2）机要、印鉴管理职责
2.1负责公司保密制度、档案制度的制订和报批工作。负责各类机密文件的保管工作以及公司重要企业秘密的保密工作；
2.2按照《档案法》规定和档案工作标准，负责公司各类档案及图纸、资料的立卷、保管和查借阅工作；
2.3负责保管、正确使用公司公章、总经理印鉴、合同章以及其他需要其保管的印鉴。
（3）行政服务职责
3.1负责来信来访的接待、处理和转介工作；
3.2负责外来人员的接待、食宿安排等工作；
3.3负责为公司领导层提供日常工作、出行、接待等活动的行政服务。
3.4负责电文的收发和报刊杂志的征订、分类、传送工作；
3.5负责公司大型会议的会务和重大活动的筹备、组织和服务工作；
3.6负责公司车辆的管理。
（4）协调沟通监督职责
4.1负责公司内外各单位、各部门间的协调沟通工作，在总经理授权下负责与董事会成员进行事务性沟通工作；
4.2负责布置各部门向分管领导上报月度工作计划，有权要求各部门做好半年度、年度工作总结工作；
4.3负责公司总经理办公会的各项决议以及总经理的工作指示执行情况的监督、检查、反馈工作；
4.4在总经理的指示下，负责调查研究和信息的收集、分析与综合工作，及时提供相关书面报告，为领导提供正确的决策依据；
4.5对于行政管理中出现的违法乱纪事项及行为有权强行制止，必要时报请公司领导予以裁决。
总经理办公室职能职权
一、职能
总经理办公室是负责公司行政指令贯彻落实、部门协调及归口接待、会务、公车、通讯管理等行政工作的职能部门，同时还承担信访、文档、文稿、行政印章管理及对外宣传等工作。
二、职责职权
（1）文秘管理职责
1.1负责起草公司经营领导班子的报告、总结，重要会议的纪要、报告、决议及公司的其它综合性文件、材料；
1.2负责起草行政的文件、命令、决定、规定、通知、通报、函电等公文。
1.3负责审核、修改部门以公司名义起草的文件材料；
1.4在总经理授权下，负责处理各部门向公司提交的报告、意见等，并及时提供相关分析意见或报告，供总经理决策参考；
1.5负责公司对外宣传的文字及进行资料准备，负责文件的管理工作。
（2）机要、印鉴管理职责
2.1负责公司保密制度、档案制度的制订和报批工作。负责各类机密文件的保管工作以及公司重要企业秘密的保密工作；
2.2按照《档案法》规定和档案工作标准，负责公司各类档案及图纸、资料的立卷、保管和查借阅工作；
2.3负责保管、正确使用公司公章、总经理印鉴、合同章以及其他需要其保管的印鉴。
（3）行政服务职责
3.1负责来信来访的接待、处理和转介工作；
3.2负责外来人员的接待、食宿安排等工作；
3.3负责为公司领导层提供日常工作、出行、接待等活动的行政服务。
3.4负责电文的收发和报刊杂志的征订、分类、传送工作；
3.5负责公司大型会议的会务和重大活动的筹备、组织和服务工作；
3.6负责公司车辆的管理。
（4）协调沟通监督职责
4.1负责公司内外各单位、各部门间的协调沟通工作，在总经理授权下负责与董事会成员进行事务性沟通工作；
4.2负责布置各部门向分管领导上报月度工作计划，有权要求各部门做好半年度、年度工作总结工作；
4.3负责公司总经理办公会的各项决议以及总经理的工作指示执行情况的监督、检查、反馈工作；
4.4在总经理的指示下，负责调查研究和信息的收集、分析与综合工作，及时提供相关书面报告，为领导提供正确的决策依据；
4.5对于行政管理中出现的违法乱纪事项及行为有权强行制止，必要时报请公司领导予以裁决。