研发项目任务书模板

产品开发项目任务书

编号:

项目名称:承担部门:起止时间:填报日期:

XXXX公司

年 月 日

产品开发项目任务书

1 项目概述

1.1 项目基本情况

1.2 项目背景与目的

(提出项目背景、立项原因、目的) 1.3 项目主要内容和技术指标 项目主要内容: 1、 2、 3、

4、 5、

项目主要技术指标: 1、 2、 3、

2 项目目标及要求

2.1 产品功能、性能要求

(说明本项目产品的主要功能、性能要求,可另带附件) 2.2 项目目标

(说明项目目标,如项目完成进度要求、产品成本控制目标、生产效率提升目标、工艺改进目标等)

3 项目成员

4 主要仪器设备

5 项目开发初步计划

(详细的项目开发计划,可另带附件)

6 专利、知识库、CCB等要求

(说明要输出的专利、经验知识文章、共用技术模块等成果)

注:类别为专利、知识库、CCB

7 项目完结条件

(列出项目完结条件和考核要求)

其他项目完结条件说明:

8 项目验收意见

产品开发项目任务书

编号:

项目名称:承担部门:起止时间:填报日期:

XXXX公司

年 月 日

产品开发项目任务书

1 项目概述

1.1 项目基本情况

1.2 项目背景与目的

(提出项目背景、立项原因、目的) 1.3 项目主要内容和技术指标 项目主要内容: 1、 2、 3、

4、 5、

项目主要技术指标: 1、 2、 3、

2 项目目标及要求

2.1 产品功能、性能要求

(说明本项目产品的主要功能、性能要求,可另带附件) 2.2 项目目标

(说明项目目标,如项目完成进度要求、产品成本控制目标、生产效率提升目标、工艺改进目标等)

3 项目成员

4 主要仪器设备

5 项目开发初步计划

(详细的项目开发计划,可另带附件)

6 专利、知识库、CCB等要求

(说明要输出的专利、经验知识文章、共用技术模块等成果)

注:类别为专利、知识库、CCB

7 项目完结条件

(列出项目完结条件和考核要求)

其他项目完结条件说明:

8 项目验收意见


相关文章

  • 研发项目管理培训
  • 第一部分:课程大纲 研发项目管理培训 讲师:周加贵 课程时间:2天 培训地点:客户自定 课程背景: 随着中国经济的高速发展,中国企业处于快速发展,转型升级的阶段(正在由加工型企业向研发创新型企业升级),但多数企业在产品开发,研发项目管理水平 ...查看


  • 成功的产品经理管理2012年6月18-19日深圳(新增加)
  • 研发管理资源网系列培训之 成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 举办时间:2012年6月18-19日深圳(新增加) 培训费用:4000元/两天 "买一赠一,不再打折",单独一人收费2600元.(含两天中餐.指定教材.证书 ...查看


  • 项目管理工具介绍
  • 一.项目.项目管理和项目管理工具 企业活动基本上可分为两类:1) 重复进行的例行活动:2) 为了特定目的而进行的一次性活动,后者即为项目.所谓项目,就是为了实现特定目标,而在规定的时间和预算范围内进行的一次性活动.所谓项目管理,是指项目经理 ...查看


  • 研发管理体系目录
  • 研发管理体系目 目录 01-研发管理体系简介 01-项目管理规范 01-立项立项过程文件过程文件 02-项目策划<项目策划过程文件>03-项目监控<项目监控过程文件> 04-风险管理<风险管理过程文件>0 ...查看


  • 化工(技术类)岗位的简历怎么写?
  • 各位正在找工作的化工小生看过来,你是不是正在苦恼化工行业太复杂,岗位太繁多?是不是正在惆怅没有明确的求职意向?是不是对于你手中的简历一点头绪也没有?别着急,乔布简历的智囊团在游遍各大化工学堂.考察各个化工企业.咨询各位化工专家.访遍各大化工 ...查看


  • 军工产品研发规范化管理模式的探讨
  • 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 军工产品研发规范化管理模式的探讨 作者:郑超 吴亚东 来源:<科技经济市场>2016年第01期 摘 要:本文阐述了军工产品研发中存在的问题,从研发流程和设计任务两方面, ...查看


  • 新产品研发流程优化与研发项目管理[1]
  • ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 新产品开发流程和研发项目管理 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ [培训时间]6月20-21日深圳 6月26-2 ...查看


  • 研发项目管理沙盘 1
  • 研发项目管理沙盘 [参加对象]董事长/总经理/副总.公司总工/产品总监/技术总监.研发/测试/工艺/制造/采购--等部门经理.项目经理/产品开发经理/产品经理.PMO(项目管理办公室)成员.项目管理人员.研发和各部门骨干.QA.流程优化人员 ...查看


  • 研发项目管理沙盘
  • 研发项目管理沙盘 ● 课程特色: □沙盘演练:学员分组后,每组选定一个项目作为沙盘演练内容,按项目管理过程全程演练: □系统性:针对学员所要管理的重点项目类型(比如产品开发项目.研发项目.工艺改进项目.降成本项目.质量提高项目等),有策略. ...查看


热门内容