武汉地产活动总结

银珠路演活动总结

弘运•阳光城市花园项目于2009年10月3日下午,在银珠广场举行了大型路演推广活动,当天活动从流程安排、天气监测、物流配送、现场包装、分工配合、后勤保障、媒体协助,整体组织及主体工作均基本达到活动要求,现场吸引了千余名观众,人气、氛围、及观众参与热情均达到预期效果。

活动起止时间是下午16:00——18:00,为期2小时,整场节目表演新颖靓丽、精彩连连,尤其是人体艺术彩绘贯穿整场表演活动,首开信阳先河,发挥了良好的哄动效应,现场人气旺盛,鼎盛时逾千余观众,活动间穿插的有奖问答等互动活动,现场观众踊跃参与。通过这场活动,有效建立弘运地产品牌形象,扩大阳光项目知名度、认知度、美誉度,达到了良好的宣导效果。

但因时间仓促,同时也存在以下需改进或避免的问题。

一、 时间选择

因时间较为仓促及当地节日风俗习惯了解不够深入、透彻,3号虽是国庆黄金周也逢传统的中秋团圆佳节,很多城区居民都在聚餐、打麻将等休闲活动。虽提前监测天气,但气温实属反常,当天气温高达29度,比预报的足足高出5度,阻碍了部分居民外出逛街,在一下程度上影响了现场的人气和活动效果。如果时间安排在6号可能效果会更好。

二、 场地选择

信阳目前人气最旺地段当属和美广场,是活动首选场地,但因时间档期、人脉关系、衍接沟通、人员配置上存在一些问题,导致原有计划流产,被迫临时紧急调整。银珠场地规划不甚理想,面积有限,又正对西晒,整个场地都曝露在炎炎烈日下,直接导致聚集人气的效果大打折扣。

和美无论在人流量、氛围、或遮阴等自然条件来讲都要优于银珠。

三、节目内容

整场演出的节目形式基本是按预定编排,主体表演新颖独特,丰富多样,具有较强的观赏性,但因准备时间有限,恰逢国庆路演高峰顶值,各项报价都是整倍疯涨,但预算有限,人手吃紧,仓促间就在信阳当地找的演出公司,且是第一次合作,不能适应审批预演流程,几近省略。演出节目较为粗糙,造成形似而神散。

四、场地布置

现场搭建6*8米演出舞台、6*8米背景板及喷绘、汽控门、双立柱、专业音响一套、烟雾机二套、泡泡机二套、冷焰火一套、化妆间、布标三幅、12套X 展架、2套易拉宝、三套帐篷。演出舞台正前方(银珠主入口的两侧)搭建二套阳光帐篷,配合放置项目卖点宣传X 展架8套,宣传POP 及专业顾问值守。因场地规划混杂,布景方面没有形成浑然一体,同时生动化物料较为有限。给观众的视觉冲击力方面有待提高。

五、人员配合

全体置业顾问从上午九点开始,售楼部的物料准备、搬运、下货、场地布展、宣传布展、礼品准备、销售资料准备、派发传单、销售讲解、带看、礼品发放、演出配合、清点物料、撒展离场等工作都是有条不紊地进行,都投入了极大的工作热情和动力,除午餐30分钟外,连续工作近9小时。

与上次活动相比稍有进步,弘运地产的所有同仁全部到场,但从主观能动性上观察,有明显的行政命令,被迫不得以而为之,反观韩科长和孙瑜却是大相径庭,孙瑜不但圆满完成全部物料的配送工作,并全力协助派单且邀约朋友义务帮忙。韩科长也是带病上阵,后勤保障工作义不容辞,对此深有感触。同时感谢鑫鑫同仁的大力派单支持。

六、媒体宣传

9.29 9.30 10.1 10.2 10.3 10.4

10.5 10.9

日报 整版彩版 晚报 整版彩版 短信 5万条 5万条 飞字 飞字 飞字 飞字 软文 三篇 豫南风 新闻

1、日报:主要针对周边县市,因委托邮局代投,一般在次日下午才可投递到位。通过1——6号成交分析,因发行量巨大,且目标群相对集中,达到良好效果,罗山和息县有明显体现。

2、晚报:对信阳城区客群进行印象加强与遗漏补充,形成记忆。通过1——6号成交分析,因发行量较一般,初具有一定效果。

3、手机短信:1号针对信阳城区客户群,发布优惠促销短信息,通过1——6号成交分析,只是当天有近10组电话来访,没有延续效应,效果一般。

3号只针对狮河区客群,发布银珠路演信息,通过1——6号来访分析,当天有6组电话来访,后续亲临现场的客户有近8组,且在认筹客户中反响较大。效果良好。

4、飞字的效果不太理想,可能与节气有关,观看电视客群较少且集中于央视,而央视禁止飞字。只有二位客户称看到过飞字。

5、日、晚报软文尚未见报。

七、绩效收获

活动当天接洽意向客户15名,当天到案场看房的客户有4名,没有达成认筹客户。 案场来访量有了大幅提升,从原来的平均每天5组提升至15组,最高峰值23组,且大多是首次来访的新客户。认筹量也提升了一倍。

置业顾问整天沉浸于忙碌中,心态积极,动力强劲,精神面貌也大为改观。显现出争先恐后的良性竞争氛围与态势。

根据职业敏感度感知,置业顾问在现场最少接待了三位同行的暗踩,其中两位可能是楚王城一带的楼盘,另一位是南岸的楼盘,证明整体宣传达到一定效果,且被列入竞争对手或模仿目标。项目初具市场冲击力。

业绩追踪总结将延续至本月11号。届时综合分析。

八、综合细节

1、整个活动过程从策划筹备、组织实施、监测调整、绩效渲染必须有明确的职责和分工。

2、加强员工的参与广度与深度,发挥个人主观能动性及团队协作精神。创建相互交流、学习的平台与沟通渠道,取长补短,提高效率,共同成长,创造多赢。

3、不断拓宽社交面,加强公共关系的建设与维护工作,以推进事项的顺利有效发展,应对任何实发事件及紧急公关事项,力争做到进退有维、调节有度。

武汉麦司德

弘运•阳光

2009年10月6日

银珠路演活动总结

弘运•阳光城市花园项目于2009年10月3日下午,在银珠广场举行了大型路演推广活动,当天活动从流程安排、天气监测、物流配送、现场包装、分工配合、后勤保障、媒体协助,整体组织及主体工作均基本达到活动要求,现场吸引了千余名观众,人气、氛围、及观众参与热情均达到预期效果。

活动起止时间是下午16:00——18:00,为期2小时,整场节目表演新颖靓丽、精彩连连,尤其是人体艺术彩绘贯穿整场表演活动,首开信阳先河,发挥了良好的哄动效应,现场人气旺盛,鼎盛时逾千余观众,活动间穿插的有奖问答等互动活动,现场观众踊跃参与。通过这场活动,有效建立弘运地产品牌形象,扩大阳光项目知名度、认知度、美誉度,达到了良好的宣导效果。

但因时间仓促,同时也存在以下需改进或避免的问题。

一、 时间选择

因时间较为仓促及当地节日风俗习惯了解不够深入、透彻,3号虽是国庆黄金周也逢传统的中秋团圆佳节,很多城区居民都在聚餐、打麻将等休闲活动。虽提前监测天气,但气温实属反常,当天气温高达29度,比预报的足足高出5度,阻碍了部分居民外出逛街,在一下程度上影响了现场的人气和活动效果。如果时间安排在6号可能效果会更好。

二、 场地选择

信阳目前人气最旺地段当属和美广场,是活动首选场地,但因时间档期、人脉关系、衍接沟通、人员配置上存在一些问题,导致原有计划流产,被迫临时紧急调整。银珠场地规划不甚理想,面积有限,又正对西晒,整个场地都曝露在炎炎烈日下,直接导致聚集人气的效果大打折扣。

和美无论在人流量、氛围、或遮阴等自然条件来讲都要优于银珠。

三、节目内容

整场演出的节目形式基本是按预定编排,主体表演新颖独特,丰富多样,具有较强的观赏性,但因准备时间有限,恰逢国庆路演高峰顶值,各项报价都是整倍疯涨,但预算有限,人手吃紧,仓促间就在信阳当地找的演出公司,且是第一次合作,不能适应审批预演流程,几近省略。演出节目较为粗糙,造成形似而神散。

四、场地布置

现场搭建6*8米演出舞台、6*8米背景板及喷绘、汽控门、双立柱、专业音响一套、烟雾机二套、泡泡机二套、冷焰火一套、化妆间、布标三幅、12套X 展架、2套易拉宝、三套帐篷。演出舞台正前方(银珠主入口的两侧)搭建二套阳光帐篷,配合放置项目卖点宣传X 展架8套,宣传POP 及专业顾问值守。因场地规划混杂,布景方面没有形成浑然一体,同时生动化物料较为有限。给观众的视觉冲击力方面有待提高。

五、人员配合

全体置业顾问从上午九点开始,售楼部的物料准备、搬运、下货、场地布展、宣传布展、礼品准备、销售资料准备、派发传单、销售讲解、带看、礼品发放、演出配合、清点物料、撒展离场等工作都是有条不紊地进行,都投入了极大的工作热情和动力,除午餐30分钟外,连续工作近9小时。

与上次活动相比稍有进步,弘运地产的所有同仁全部到场,但从主观能动性上观察,有明显的行政命令,被迫不得以而为之,反观韩科长和孙瑜却是大相径庭,孙瑜不但圆满完成全部物料的配送工作,并全力协助派单且邀约朋友义务帮忙。韩科长也是带病上阵,后勤保障工作义不容辞,对此深有感触。同时感谢鑫鑫同仁的大力派单支持。

六、媒体宣传

9.29 9.30 10.1 10.2 10.3 10.4

10.5 10.9

日报 整版彩版 晚报 整版彩版 短信 5万条 5万条 飞字 飞字 飞字 飞字 软文 三篇 豫南风 新闻

1、日报:主要针对周边县市,因委托邮局代投,一般在次日下午才可投递到位。通过1——6号成交分析,因发行量巨大,且目标群相对集中,达到良好效果,罗山和息县有明显体现。

2、晚报:对信阳城区客群进行印象加强与遗漏补充,形成记忆。通过1——6号成交分析,因发行量较一般,初具有一定效果。

3、手机短信:1号针对信阳城区客户群,发布优惠促销短信息,通过1——6号成交分析,只是当天有近10组电话来访,没有延续效应,效果一般。

3号只针对狮河区客群,发布银珠路演信息,通过1——6号来访分析,当天有6组电话来访,后续亲临现场的客户有近8组,且在认筹客户中反响较大。效果良好。

4、飞字的效果不太理想,可能与节气有关,观看电视客群较少且集中于央视,而央视禁止飞字。只有二位客户称看到过飞字。

5、日、晚报软文尚未见报。

七、绩效收获

活动当天接洽意向客户15名,当天到案场看房的客户有4名,没有达成认筹客户。 案场来访量有了大幅提升,从原来的平均每天5组提升至15组,最高峰值23组,且大多是首次来访的新客户。认筹量也提升了一倍。

置业顾问整天沉浸于忙碌中,心态积极,动力强劲,精神面貌也大为改观。显现出争先恐后的良性竞争氛围与态势。

根据职业敏感度感知,置业顾问在现场最少接待了三位同行的暗踩,其中两位可能是楚王城一带的楼盘,另一位是南岸的楼盘,证明整体宣传达到一定效果,且被列入竞争对手或模仿目标。项目初具市场冲击力。

业绩追踪总结将延续至本月11号。届时综合分析。

八、综合细节

1、整个活动过程从策划筹备、组织实施、监测调整、绩效渲染必须有明确的职责和分工。

2、加强员工的参与广度与深度,发挥个人主观能动性及团队协作精神。创建相互交流、学习的平台与沟通渠道,取长补短,提高效率,共同成长,创造多赢。

3、不断拓宽社交面,加强公共关系的建设与维护工作,以推进事项的顺利有效发展,应对任何实发事件及紧急公关事项,力争做到进退有维、调节有度。

武汉麦司德

弘运•阳光

2009年10月6日


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