地税局局长述职报告

述 职 报 告

****县地税局局长 ****

2007年5月8日

市局各位领导、同志们:

****年,我们****县局领导班子在市局及****县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,以组织收入为中心,狠抓基础管理和基层建设,不断强化服务意识,进一步提高税收工作管理水平,圆满地完成了各项工作任务。 下面,我代表局领导班子就一年来的工作向同志们述职如下,敬请评议。

一、税费收入大幅增长,收入规模实现新的历史性突破 一年来,全局紧紧抓住组织收入这个中心不放松,加强重点税源监控,强化征管,堵塞漏洞,确保了全局各项税费任务的圆满完成。****年全系统累计完成各项税费收入****万元,同比增长***%,增收****万元。其中税收收入完成****万元,为市局下达年度全口径收入计划的****%,同比增长****%,增加收入****万元;社保费收入完成****万元,为年计划的***%,同比增长***%,增收***万元;河道费完成***万元,为年计划的***%;工会经费完成***万元,占年计划的***%。各项税费收入均创历史同期最好水平,特别是税收收入突破了***元大关,实现了地税组建以来收入总额、收入进度、增收额三大项指标的历史性突破,为县域经济快速、协调发展提供了有力的财力保障。

二、征管措施不断改进,征管质量得到进一步提高 ****年,我们在落实好上级部门征管工作要求的基础上,

不断改进征收管理工作,推动税收工作向规范化、精细化管理的方向迈进,使执法水平不断提高。

一是全面推行绘图定位征管办法。我们在****年对房产

税试行“绘图定位”征管办法取得成功经验的基础上,结合税收管理员制度全面推行“绘图定位”征管办法控管各税。通过推行这一办法,不仅提高了工作效率,还解决了税源情况不清,税源动态监控不到位,税赋不均等问题,提高了征管质量,实现了税源的精细化管理。

二是加强运输车辆的税收征管。我们本着“抓大不放小”

的组织收入原则,成立了专门的征收组,直接征收运输车辆综合税和车船使用税。为了加快征收进度,我们从全局各单位抽调了65名业务骨干,成立15个专项征收小组,集中清理县内运输车辆税收征收工作,维护了税收秩序,净化了税收环境。

三是实行房地产行业预缴所得税管理。我们根据有关税

收法律、法规的规定,要求纳税人到税务机关开具房地产销售发票时,必须按销售收入的***%预缴企业所得税,年末汇算时多退少补。据统计,全年企业所得税增收近***多万元。

四是全力做好工会经费征收工作。在接到征缴工会经费

的任务后,我们积极与县总工会取得联系,强化部门间的信息沟通,同时开展了细致的费源调查。****年累计收缴工会经费181万元,超额完成了全年计划。

五是开展对“非正常纳税户”专项整治活动。为进一步

落实税收管理员制度,加强地方税收的税源管理,杜绝人为管理方面造成漏征漏管等因素的行为。我们于9月份开始在

全县范围内开展“非正常纳税户”专项整治活动,通过这次专项整治活动,全县共清理出未办理工商登记纳税人166户。

六是加强税收形势分析工作。为全面掌握全县地方税收

收入情况,我们定期召开全系统税收收入形势分析会议,对地方税收收入情况进行调查摸底和总结,并加强与乡镇的沟通,及时解决组织收入工作中出现了各类问题,进一步强化我们对组织收入工作的主动权,也为县委、县政府调控全县经济大局提供了更加翔实、可靠的依据。

三、金税三期工程开展顺利,新征管系统稳步运行

一是扎实开展金税三期期初数据准备和录入工作。9月

18日,我们根据市局《关于全市换发税务登记证暨金税三期期初数据准备工作有关问题的通知》要求,对全县4000多户纳税人的税务登记资料进行了收集、整理、审核和录入。在工作中,合理调配税收管理员,确定管理员为第一责任人,直接录入、审核各项期初数据,确保了各项基础数据的准确完整。

二是组织干部职工进行金税三期工程业务的培训工作。

先后召开了5场次、316人参加的培训学习,有效地提升了干部操作水平。新征管系统上线前,还多次组织相关人员到市局学习,并按照谁学习谁指导的原则,指导干部在模拟环

境下进行综合练习,为新软件顺利上线打下了坚实的基础。

三是积极落实税收征管改革工作。11月份,我局按照省、市局机构改革方案的要求,结合征管工作实际情况,对我县地税系统税收征管改革工作进行整体部署。在整个改革过程中,我们坚持理顺机构,整合业务的原则,严格按照省局规

定设置机构,合理调整工作人员,确保了整个改革任务的顺利完成。

四是集中力量做好新征管系统上线工作。在人力方面,我们坚持一线人员全员坚守岗位、后勤人员全力服务的工作方针。在物力、财力方面,我们在全局经费十分紧张的情况下,先后通过省局统购及县政府采购中心购买了55台计算机、25台打印机。在期初的数据录入工作中,我们合理调配资源,从后勤科室调出了10余台计算机为一线录入数据始用。通过全局干部职工三个多月的努力工作,***年1月12日,金税三期工程新征管系统在我局成功上线运行。

四、税收服务工作不断完善,为地方经济建设服务作用明显增强

我们在抓好“窗口”服务的同时,不断拓宽税收服务平台。去年,县委、县政府提出了“项目建设强县”的工作思路,作为税收执法部门,我们立足于抓发展,以老工业基地振兴为己任,落实好各项税收优惠政策。并在政策允许的条件下,出台一系列有利于地方经济发展的举措,特别是为新上工业项目提供了详细的政策咨询服务、开通了办理涉税手续“绿色通道”,帮助企业迅速投产,做大做强。今年初,我们连续第二年被县委、县政府评为“项目服务优秀单位”。

五、干部综合素质显著提高,队伍建设稳步推进

一年来,我局牢牢把握队伍建设这个根本,通过抓班子建设、强化职工教育、完善机关制度、加强作风建设等多种方式,使全县地税系统干部队伍综合素质有了明显提高,为完成各项工作任务提供了坚强的组织保证。

一是狠抓领导班子建设。我们注重加强班子理论学习和廉政建设,坚持实行领导班子工作情况定期报告制度、民主生活会制度、局长接待日制度。这些措施的实施不仅提高了班子工作的透明度,还提高了班子自身的决策能力。在今年全市地方税收工作会议上,我局领导班子被授予“优秀领导班子”称号。

二是强化学习。继续强化职工素质教育,丰富学习内容,改进学习形式,利用周五政治业务学习时间,先后学习了《江泽民文选》、观看了中国人民大学教授金正坤的礼仪讲座,观看了反腐教育片《忏悔录》,进行了预防职务犯罪答卷,组织了全员业务考试、举办了稽查实务培训班等活动,这些活动进一步提高了干部职工的综合素质,取得了实实在在的效果。

三是加强着装风纪管理。从去年9月份开始,我们要求全体干部职工在工作时间统一着装上岗。全局干部职工全部着装上岗,亮证执法,文明服务,体现良好的职业形象。

四是荣获全省地税系统“十面旗帜”先进单位称号。我局争创全省地税系统“十面旗帜”活动从****年5月份开始,通过市局考核认定、向省局推荐、省局初评、事迹自述、测评投票、实地考核等近十个环节的考核,我局的各项工作得到了各级领导和同行们的认可,荣获了全省地税系统“十面旗帜”先进集体称号。

六、党风廉政建设深入开展,精神文明建设取得成效 我们把党风廉政建设工作有机融入到税收工作各个环节,同税收工作一道部署、一起检查、一同考评,达到了相

互促进、相互提高的目的。其次是层层签订党风廉政建设责任状,明确责任分工,深入落实党风廉政建设责任制。再次是强化警示教育。通过到培训、讲座、观看教育片和图片展等形式进行社会主义荣辱观教育和反腐倡廉警示教育,干部的廉洁自律意识进一步增强。此外,不断完善行风投诉反馈系统,面向社会公布举报电话,在机关和基层部门设立了举报箱,局党组成员坚持接待日制度,从各种渠道接受群众的来信来访,强化监督措施,拓宽监督渠道,努力根除腐败滋生的土壤。

工作中,我们结合开展党风廉政教育活动,坚持在全系统内广泛开展以文明服务、规范执法行为为主要内容的精神文明创建活动,并取得了显著成果。

七、积极开展扶贫帮困工作,树立地税良好形象

****年6月份,我局包扶的***村被确定为***乡社会主义新农村建设示范村之后,我们投资7.9万元帮助该村进行基础设施建设。先后协调水利、交通等部门为该村修建拦淤墙20米,护岸坝180延长米,铺油路200延长米,极大地改善了村容村貌,得到了社会各界的高度评价,树立了地税部门良好的形象。

八、两基建设跃上新台阶,省局领导莅临我局视察新办公楼使用情况

我们的新办公楼历时220天,于****年初正式投入使用。 新办公楼的设计、装修、造价都得到了社会各界的好评,也得到上级领导部门的充分认可。****年9月27日,省局副局长***带领财务管理处副处长***一行在市局局长***、副

局长***、财务管理科副科长***的陪同下,到我局视察工作。****副局长对****局较高的税收增长幅度、突出的两基建设给予了充分肯定和高度评价,全系统干部深受鼓舞。

九、工作中存在的主要问题

回顾一年来的工作,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题。主要有以下几方面:一是一些工作制度坚持得不够经常,制度的严肃性和权威性有所削弱;二是由于近几年税收工作各方面获得了许多的荣誉,个别干部不能正确地面对荣誉,有骄傲自满的情绪;三是机关党的建设还存在差距,一些党员没有很好地发挥党员的先锋模范作用。针对这些问题,下一步我们将拿出切实可行的措施认真加以解决,不断改进工作。

十、主要体会

回过头来看我们过去一年的工作,有取得成绩的喜悦,有各项工作向前发展的欣慰,有同志们辛苦付出而取得的回报,但也有工作、管理上的不足和缺陷,特别是面对新形势、新任务,更有危机感。就我本人而言,一年来,能够和党组一班人团结一致,服从市局党组和地方党委、政府的领导,带领全系统的广大职工,克服各种困难,完成了各项工作任务。一步步地实现就职时所承诺的:对市局党组负责;对****地税事业负责;对全体职工的利益负责的诺言。但回顾一年来的工作,反思自己的行为,针对队伍建设工作中存在的问题,还存在一些不足:一是工作方法需要改进,与职工沟通的少,不能很好地掌握职工的思想动态和职工对局党组、我本人工作上的建议和意见;二是在思想上,存在重视业务学习,而忽视政治学习,重业务征管轻干部管理的倾向。这些

不足以及同志们在工作中对我提出的建议和意见,在今后的工作中要努力加以克服和改正。

各位领导、同志们,今年,我和局党组一班人进一步加强领导班子的自身建设,不断提高驾驭新形势下的领导能力和科学决策水平。以组织税费收入为中心。坚定信心,全面完成各项税费征收任务;以纳税服务为先导。转变思想,树立大服务观念,开展“大专访”活动;以全面实施“金税三期”工程为手段。运用科技手段,实施科学化管理;以提升干部职工的综合素质为抓手。坚持以人为本,全面提升职工的综合业务素质;以促进****和谐社会的建立为目标。换位思考,平等对待,真诚办税,构建和谐的征纳关系。总体工作目标是:全面完成各项税费征收任务;队伍建设得到进一步加强,干部职工的综合素质、工作能力、执法水平进一步提高;精神文明创建、综合治理、行风建设等各项工作再上新台阶;地方税务机关和干部职工的形象良好,为****的社会经济发展做出新的更大的贡献。

最后,感谢一年来同志们对县局党组及我个人工作的信任和支持,谢谢大家!

述 职 报 告

****县地税局局长 ****

2007年5月8日

市局各位领导、同志们:

****年,我们****县局领导班子在市局及****县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,以组织收入为中心,狠抓基础管理和基层建设,不断强化服务意识,进一步提高税收工作管理水平,圆满地完成了各项工作任务。 下面,我代表局领导班子就一年来的工作向同志们述职如下,敬请评议。

一、税费收入大幅增长,收入规模实现新的历史性突破 一年来,全局紧紧抓住组织收入这个中心不放松,加强重点税源监控,强化征管,堵塞漏洞,确保了全局各项税费任务的圆满完成。****年全系统累计完成各项税费收入****万元,同比增长***%,增收****万元。其中税收收入完成****万元,为市局下达年度全口径收入计划的****%,同比增长****%,增加收入****万元;社保费收入完成****万元,为年计划的***%,同比增长***%,增收***万元;河道费完成***万元,为年计划的***%;工会经费完成***万元,占年计划的***%。各项税费收入均创历史同期最好水平,特别是税收收入突破了***元大关,实现了地税组建以来收入总额、收入进度、增收额三大项指标的历史性突破,为县域经济快速、协调发展提供了有力的财力保障。

二、征管措施不断改进,征管质量得到进一步提高 ****年,我们在落实好上级部门征管工作要求的基础上,

不断改进征收管理工作,推动税收工作向规范化、精细化管理的方向迈进,使执法水平不断提高。

一是全面推行绘图定位征管办法。我们在****年对房产

税试行“绘图定位”征管办法取得成功经验的基础上,结合税收管理员制度全面推行“绘图定位”征管办法控管各税。通过推行这一办法,不仅提高了工作效率,还解决了税源情况不清,税源动态监控不到位,税赋不均等问题,提高了征管质量,实现了税源的精细化管理。

二是加强运输车辆的税收征管。我们本着“抓大不放小”

的组织收入原则,成立了专门的征收组,直接征收运输车辆综合税和车船使用税。为了加快征收进度,我们从全局各单位抽调了65名业务骨干,成立15个专项征收小组,集中清理县内运输车辆税收征收工作,维护了税收秩序,净化了税收环境。

三是实行房地产行业预缴所得税管理。我们根据有关税

收法律、法规的规定,要求纳税人到税务机关开具房地产销售发票时,必须按销售收入的***%预缴企业所得税,年末汇算时多退少补。据统计,全年企业所得税增收近***多万元。

四是全力做好工会经费征收工作。在接到征缴工会经费

的任务后,我们积极与县总工会取得联系,强化部门间的信息沟通,同时开展了细致的费源调查。****年累计收缴工会经费181万元,超额完成了全年计划。

五是开展对“非正常纳税户”专项整治活动。为进一步

落实税收管理员制度,加强地方税收的税源管理,杜绝人为管理方面造成漏征漏管等因素的行为。我们于9月份开始在

全县范围内开展“非正常纳税户”专项整治活动,通过这次专项整治活动,全县共清理出未办理工商登记纳税人166户。

六是加强税收形势分析工作。为全面掌握全县地方税收

收入情况,我们定期召开全系统税收收入形势分析会议,对地方税收收入情况进行调查摸底和总结,并加强与乡镇的沟通,及时解决组织收入工作中出现了各类问题,进一步强化我们对组织收入工作的主动权,也为县委、县政府调控全县经济大局提供了更加翔实、可靠的依据。

三、金税三期工程开展顺利,新征管系统稳步运行

一是扎实开展金税三期期初数据准备和录入工作。9月

18日,我们根据市局《关于全市换发税务登记证暨金税三期期初数据准备工作有关问题的通知》要求,对全县4000多户纳税人的税务登记资料进行了收集、整理、审核和录入。在工作中,合理调配税收管理员,确定管理员为第一责任人,直接录入、审核各项期初数据,确保了各项基础数据的准确完整。

二是组织干部职工进行金税三期工程业务的培训工作。

先后召开了5场次、316人参加的培训学习,有效地提升了干部操作水平。新征管系统上线前,还多次组织相关人员到市局学习,并按照谁学习谁指导的原则,指导干部在模拟环

境下进行综合练习,为新软件顺利上线打下了坚实的基础。

三是积极落实税收征管改革工作。11月份,我局按照省、市局机构改革方案的要求,结合征管工作实际情况,对我县地税系统税收征管改革工作进行整体部署。在整个改革过程中,我们坚持理顺机构,整合业务的原则,严格按照省局规

定设置机构,合理调整工作人员,确保了整个改革任务的顺利完成。

四是集中力量做好新征管系统上线工作。在人力方面,我们坚持一线人员全员坚守岗位、后勤人员全力服务的工作方针。在物力、财力方面,我们在全局经费十分紧张的情况下,先后通过省局统购及县政府采购中心购买了55台计算机、25台打印机。在期初的数据录入工作中,我们合理调配资源,从后勤科室调出了10余台计算机为一线录入数据始用。通过全局干部职工三个多月的努力工作,***年1月12日,金税三期工程新征管系统在我局成功上线运行。

四、税收服务工作不断完善,为地方经济建设服务作用明显增强

我们在抓好“窗口”服务的同时,不断拓宽税收服务平台。去年,县委、县政府提出了“项目建设强县”的工作思路,作为税收执法部门,我们立足于抓发展,以老工业基地振兴为己任,落实好各项税收优惠政策。并在政策允许的条件下,出台一系列有利于地方经济发展的举措,特别是为新上工业项目提供了详细的政策咨询服务、开通了办理涉税手续“绿色通道”,帮助企业迅速投产,做大做强。今年初,我们连续第二年被县委、县政府评为“项目服务优秀单位”。

五、干部综合素质显著提高,队伍建设稳步推进

一年来,我局牢牢把握队伍建设这个根本,通过抓班子建设、强化职工教育、完善机关制度、加强作风建设等多种方式,使全县地税系统干部队伍综合素质有了明显提高,为完成各项工作任务提供了坚强的组织保证。

一是狠抓领导班子建设。我们注重加强班子理论学习和廉政建设,坚持实行领导班子工作情况定期报告制度、民主生活会制度、局长接待日制度。这些措施的实施不仅提高了班子工作的透明度,还提高了班子自身的决策能力。在今年全市地方税收工作会议上,我局领导班子被授予“优秀领导班子”称号。

二是强化学习。继续强化职工素质教育,丰富学习内容,改进学习形式,利用周五政治业务学习时间,先后学习了《江泽民文选》、观看了中国人民大学教授金正坤的礼仪讲座,观看了反腐教育片《忏悔录》,进行了预防职务犯罪答卷,组织了全员业务考试、举办了稽查实务培训班等活动,这些活动进一步提高了干部职工的综合素质,取得了实实在在的效果。

三是加强着装风纪管理。从去年9月份开始,我们要求全体干部职工在工作时间统一着装上岗。全局干部职工全部着装上岗,亮证执法,文明服务,体现良好的职业形象。

四是荣获全省地税系统“十面旗帜”先进单位称号。我局争创全省地税系统“十面旗帜”活动从****年5月份开始,通过市局考核认定、向省局推荐、省局初评、事迹自述、测评投票、实地考核等近十个环节的考核,我局的各项工作得到了各级领导和同行们的认可,荣获了全省地税系统“十面旗帜”先进集体称号。

六、党风廉政建设深入开展,精神文明建设取得成效 我们把党风廉政建设工作有机融入到税收工作各个环节,同税收工作一道部署、一起检查、一同考评,达到了相

互促进、相互提高的目的。其次是层层签订党风廉政建设责任状,明确责任分工,深入落实党风廉政建设责任制。再次是强化警示教育。通过到培训、讲座、观看教育片和图片展等形式进行社会主义荣辱观教育和反腐倡廉警示教育,干部的廉洁自律意识进一步增强。此外,不断完善行风投诉反馈系统,面向社会公布举报电话,在机关和基层部门设立了举报箱,局党组成员坚持接待日制度,从各种渠道接受群众的来信来访,强化监督措施,拓宽监督渠道,努力根除腐败滋生的土壤。

工作中,我们结合开展党风廉政教育活动,坚持在全系统内广泛开展以文明服务、规范执法行为为主要内容的精神文明创建活动,并取得了显著成果。

七、积极开展扶贫帮困工作,树立地税良好形象

****年6月份,我局包扶的***村被确定为***乡社会主义新农村建设示范村之后,我们投资7.9万元帮助该村进行基础设施建设。先后协调水利、交通等部门为该村修建拦淤墙20米,护岸坝180延长米,铺油路200延长米,极大地改善了村容村貌,得到了社会各界的高度评价,树立了地税部门良好的形象。

八、两基建设跃上新台阶,省局领导莅临我局视察新办公楼使用情况

我们的新办公楼历时220天,于****年初正式投入使用。 新办公楼的设计、装修、造价都得到了社会各界的好评,也得到上级领导部门的充分认可。****年9月27日,省局副局长***带领财务管理处副处长***一行在市局局长***、副

局长***、财务管理科副科长***的陪同下,到我局视察工作。****副局长对****局较高的税收增长幅度、突出的两基建设给予了充分肯定和高度评价,全系统干部深受鼓舞。

九、工作中存在的主要问题

回顾一年来的工作,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题。主要有以下几方面:一是一些工作制度坚持得不够经常,制度的严肃性和权威性有所削弱;二是由于近几年税收工作各方面获得了许多的荣誉,个别干部不能正确地面对荣誉,有骄傲自满的情绪;三是机关党的建设还存在差距,一些党员没有很好地发挥党员的先锋模范作用。针对这些问题,下一步我们将拿出切实可行的措施认真加以解决,不断改进工作。

十、主要体会

回过头来看我们过去一年的工作,有取得成绩的喜悦,有各项工作向前发展的欣慰,有同志们辛苦付出而取得的回报,但也有工作、管理上的不足和缺陷,特别是面对新形势、新任务,更有危机感。就我本人而言,一年来,能够和党组一班人团结一致,服从市局党组和地方党委、政府的领导,带领全系统的广大职工,克服各种困难,完成了各项工作任务。一步步地实现就职时所承诺的:对市局党组负责;对****地税事业负责;对全体职工的利益负责的诺言。但回顾一年来的工作,反思自己的行为,针对队伍建设工作中存在的问题,还存在一些不足:一是工作方法需要改进,与职工沟通的少,不能很好地掌握职工的思想动态和职工对局党组、我本人工作上的建议和意见;二是在思想上,存在重视业务学习,而忽视政治学习,重业务征管轻干部管理的倾向。这些

不足以及同志们在工作中对我提出的建议和意见,在今后的工作中要努力加以克服和改正。

各位领导、同志们,今年,我和局党组一班人进一步加强领导班子的自身建设,不断提高驾驭新形势下的领导能力和科学决策水平。以组织税费收入为中心。坚定信心,全面完成各项税费征收任务;以纳税服务为先导。转变思想,树立大服务观念,开展“大专访”活动;以全面实施“金税三期”工程为手段。运用科技手段,实施科学化管理;以提升干部职工的综合素质为抓手。坚持以人为本,全面提升职工的综合业务素质;以促进****和谐社会的建立为目标。换位思考,平等对待,真诚办税,构建和谐的征纳关系。总体工作目标是:全面完成各项税费征收任务;队伍建设得到进一步加强,干部职工的综合素质、工作能力、执法水平进一步提高;精神文明创建、综合治理、行风建设等各项工作再上新台阶;地方税务机关和干部职工的形象良好,为****的社会经济发展做出新的更大的贡献。

最后,感谢一年来同志们对县局党组及我个人工作的信任和支持,谢谢大家!


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