新疆和田果之初食品股份有限公司
2014年上半年安全
工作总结
上半年以来，我公司根据集团公司的安全管理要求，始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，不断提高对安全生产的重要性的认识，加大对安全生产工作的监管 力度，积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，为我公司的社会稳定和经济稳步发展提供了一个良好的安全生产环境。
一、2014年上半年安全开展情况
(一)积极开展安全活动，做到居安思危
2014上半年在公司安委会的组织下、制订安全生产责任书，按照横向到边、纵向到底的安全管理模式，公司董事长作为安全第一责任人与部门、车间、班组签订安全责任书；3月份组织开展了“安全服务月”活动，进行了深入员工帮助解决困难、组织安全知识培训、相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，参加人员将安全生产意识深入人心。4月26日举行了一次消防应急演练，通过这次消防演练，员工的防范意识和应急自救的能力得到了加强。参与人员，特别是生产人员的消防安全意识有所增强，对消防安全常识有了进一步的掌握。
6月份组织开展了“安全生产月”活动，组织全体员工
进行了两天视频教育学习，这次学习的目的是让员工对事故的起因及造成的危害有一定的认识，通过对视频事故片的学习不仅提高了员工对危险源和环境因素的识别能力，还提高了班长对现场安全管理能力，各车间、班组按活动方案开展了安全月活动。6月7日公司外租库房发生火灾，暴露出公司在安全管理中存在的问题，我们认真汲取6.7火灾事故教训，在公司生产经营活动的全方面认真开展隐患检查隐患整改工作，加强各类人员的安全教育培训工作，努力提高员工安全意识和安全技能，坚持安全生产，生产必须安全的原则。1-6月公司全员安全培训5次、车间安全培训6次，进行安全生产检查、专项检查30次，整改隐患12项。
（二）加强安全风险控制，严控5类作业
（1）定时与不定时相结合，针对安全用电进行专项检查，实行临电审批管理制度，掌控生产现场用电安全；
(2)深入开展消防宣传和消防演练工作，把厂区动火作业纳入审批管理，做到作业有许可、作业有防范、作业有监护。
(3)对危险度较高的高空作业、密闭空间作业、吊装作业同时进行许可控制。结合企业生产建设中涉及到的不安全因素，细化管理制度，层层分解责任，坚持安全发展。
（4）公司将在安全工作上进一步完善管理机制，加大检查力度消除隐患，有效防范和遏制安全事故的发生。
二、班组建设情况
本着管理工作“三公一透明”（公正、公平、公开，全
过程透明化）的原则，并根据公司一套完整的班组考评制度和奖励制度。内容包括安全生产和6S推进工作、劳动纪律、岗位职责履行、业务学习、民主管理和技术革新、团队凝聚力等几个大方面。
班组实行绩效考核实施方案及车间员工绩效考核细则正在进行修订中。
目前班组建设工作在持续推进中，班组五大员已经能够发挥作用，但是管理经验较少，责任心欠缺，导致生产制度、工艺纪律随意性大执行力差。下一步重点加强班组制度的细化工作，使员工严格执行五项纪律，在操作中做到三懂四会。
三、存在的问题
（一）锅炉压力容器检查情况，部分压力容器检测周期已期，有运行记录不规范现象存在，要求及时整改。
（二）。
（三）。
我们在抓好安全生产的同时，也加强了综合治理工作，严格执行公司的各项政策、法律和制度，将治安、消防等措施落实到实处。加大门卫值班制度，其它等各项工作都按照考核规范管理，确保了各项工作规范有序的进行。
新疆和田果之初食品股份有限公司 2014年6月28日
新疆和田果之初食品股份有限公司
2014年上半年安全
工作总结
上半年以来，我公司根据集团公司的安全管理要求，始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，不断提高对安全生产的重要性的认识，加大对安全生产工作的监管 力度，积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，为我公司的社会稳定和经济稳步发展提供了一个良好的安全生产环境。
一、2014年上半年安全开展情况
(一)积极开展安全活动，做到居安思危
2014上半年在公司安委会的组织下、制订安全生产责任书，按照横向到边、纵向到底的安全管理模式，公司董事长作为安全第一责任人与部门、车间、班组签订安全责任书；3月份组织开展了“安全服务月”活动，进行了深入员工帮助解决困难、组织安全知识培训、相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，参加人员将安全生产意识深入人心。4月26日举行了一次消防应急演练，通过这次消防演练，员工的防范意识和应急自救的能力得到了加强。参与人员，特别是生产人员的消防安全意识有所增强，对消防安全常识有了进一步的掌握。
6月份组织开展了“安全生产月”活动，组织全体员工
进行了两天视频教育学习，这次学习的目的是让员工对事故的起因及造成的危害有一定的认识，通过对视频事故片的学习不仅提高了员工对危险源和环境因素的识别能力，还提高了班长对现场安全管理能力，各车间、班组按活动方案开展了安全月活动。6月7日公司外租库房发生火灾，暴露出公司在安全管理中存在的问题，我们认真汲取6.7火灾事故教训，在公司生产经营活动的全方面认真开展隐患检查隐患整改工作，加强各类人员的安全教育培训工作，努力提高员工安全意识和安全技能，坚持安全生产，生产必须安全的原则。1-6月公司全员安全培训5次、车间安全培训6次，进行安全生产检查、专项检查30次，整改隐患12项。
（二）加强安全风险控制，严控5类作业
（1）定时与不定时相结合，针对安全用电进行专项检查，实行临电审批管理制度，掌控生产现场用电安全；
(2)深入开展消防宣传和消防演练工作，把厂区动火作业纳入审批管理，做到作业有许可、作业有防范、作业有监护。
(3)对危险度较高的高空作业、密闭空间作业、吊装作业同时进行许可控制。结合企业生产建设中涉及到的不安全因素，细化管理制度，层层分解责任，坚持安全发展。
（4）公司将在安全工作上进一步完善管理机制，加大检查力度消除隐患，有效防范和遏制安全事故的发生。
二、班组建设情况
本着管理工作“三公一透明”（公正、公平、公开，全
过程透明化）的原则，并根据公司一套完整的班组考评制度和奖励制度。内容包括安全生产和6S推进工作、劳动纪律、岗位职责履行、业务学习、民主管理和技术革新、团队凝聚力等几个大方面。
班组实行绩效考核实施方案及车间员工绩效考核细则正在进行修订中。
目前班组建设工作在持续推进中，班组五大员已经能够发挥作用，但是管理经验较少，责任心欠缺，导致生产制度、工艺纪律随意性大执行力差。下一步重点加强班组制度的细化工作，使员工严格执行五项纪律，在操作中做到三懂四会。
三、存在的问题
（一）锅炉压力容器检查情况，部分压力容器检测周期已期，有运行记录不规范现象存在，要求及时整改。
（二）。
（三）。
我们在抓好安全生产的同时，也加强了综合治理工作，严格执行公司的各项政策、法律和制度，将治安、消防等措施落实到实处。加大门卫值班制度，其它等各项工作都按照考核规范管理，确保了各项工作规范有序的进行。
新疆和田果之初食品股份有限公司 2014年6月28日