企业人力资源管理师三级(第三版教材)-计算题

企业人力资源管理师三级（第三版教材）

计算题

第一章人力资源规划 ......................................................................................................................................... 1

※巴克制 P26 ............................................................................................................................................. 1 衡量劳动定额水平的方法 P30 ................................................................................................................. 1 劳动定额定期修订的步骤 P33 ................................................................................................................. 1 修改劳动定额的方法 P34 ......................................................................................................................... 1 产品实耗工时统计的方法 P37 ................................................................................................................. 2 劳动定额完成程度指标的计算方法 P38.................................................................................................. 3 报告期产品产量的统计范围 P40 ............................................................................................................. 3 ※核定用人数量的方法 P46 ..................................................................................................................... 3 企业定员的新方法 P50 ............................................................................................................................. 5 第二章人员招聘与配置 ..................................................................................................................................... 6

※招聘成本及其相关概念 P95 ................................................................................................................. 6 ※招聘成本的形式 P96 ............................................................................................................................. 7 ※成本效益评估 P97 ................................................................................................................................. 7 ※人员录用数量评估 P97 ......................................................................................................................... 7 招募渠道收益成本比 P100 ....................................................................................................................... 8 ※企业员工配置的基本方法 P113 ........................................................................................................... 8 ※员工任务的指派法（匈牙利法） P114.............................................................................................. 10 第三章培训与开发 ........................................................................................................................................... 13

※培训成本收益的计算 P171 ................................................................................................................. 13 第五章薪酬管理 ............................................................................................................................................... 14

※岗位评价指标的量化标准制定 P325.................................................................................................. 14 评价指标权重标准的制定 P326 ............................................................................................................. 15 人工成本的概念及其构成 P337 ............................................................................................................. 15 ※人工成本核算程序 P340 ..................................................................................................................... 16 ※社会保险费的征缴 P349 ..................................................................................................................... 17 ※社会保险企业缴费计算实例 P350 ..................................................................................................... 18 ※住房公积金的计算 P352 ..................................................................................................................... 18 第六章劳动关系管理 ....................................................................................................................................... 18

确定和调整最低工资应考虑的因素 P380.............................................................................................. 18 确定最低工资标准的通用方法 P380 ..................................................................................................... 18

※ 巴克制 P26

第一章人力资源规划

巴克制将工人劳动（工作）效率，按其影响因素，进一步分解为作业效率和开工率。

工作效率=工人作业效率×开工率工人作业效率=定额工时÷工人实耗工时开工率=工人实耗工时÷实际可利用工时

实耗工时=实际可利用的工时−各级管理责任造成的浪费工时

衡量劳动定额水平的方法P30 五、用标准差来衡量

现假定采取实耗工时的衡量方法，并对定额水平做横向考察，先计算出某部门各种定额完成率的平均）值（