双标管理指导下的工地试验室重要性探究
摘要：双标管理模式作为一种科学有效的现代化管理模式，促进了工地试验室建建设和管理。本文在介绍双标管理的内容及重要性、工地试验室管理现状的前提下，着重分析了双标管理指导下工地试验室在节约成本、推广新技术等方面的重要作用，并提出完善管理的可行性建议，以求提高有关单位的重视，深化其管理改革，实现效益最大化。
关键字：双标管理模式，工地试验室，检测试验
引言
随着路桥试验检测逐渐建立了完善高效的组织机构，工地试验室的作用越显突出。鉴于其管理中遇到的问题，国内外著名专家学者对此进行了深入的研究，并提出标准化管理和标杆化管理相结合的双标管理模式作为工地试验室的管理方针。相关理论的发展完善和管理手段的推广，使得工地试验室发挥了前所未有的作用。本文着重论述了双标管理指导下工地试验室的重要性及体现，以求提高各界对工地试验室的重视程度和管理力度。
1双标管理的内容及重要性
1.1双标管理的内容
双标管理是标准化管理和标杆管理整合两者的有机结合，指导企业在按照技术标准和管理标准对各项目进行管理的同时，在产品、服务、生产流程等方面与行业内外的领袖型企业进行比较，以借鉴优秀经验，提高自身竞争力。
其中，标准化是指导企业规范各项技术、管理标准以及相关资料的制定、执行和管理的过程，是为在一定范围内获得最佳秩序，通过制定共同使用和重复使用的条款来解决现实问题或潜在问题的活动。而标杆管理是美国施乐公司于上世纪70年代末提出的，是一个系统的、持续性的评估过程，通过不断地将企业流程与世界上居领先地位的企业相比较，以获得帮助企业改善经营绩效的信息。标杆管理主要包括产品标杆管理、过程标杆管理、组织标杆管理和战略标杆管理，重视在比较和研究优秀企业的各种对策的基础上参与竞争，以达到超越。
1.2 双标管理的重要性
1.2.1 标准化管理的重要性
双标管理指导下的工地试验室重要性探究
摘要：双标管理模式作为一种科学有效的现代化管理模式，促进了工地试验室建建设和管理。本文在介绍双标管理的内容及重要性、工地试验室管理现状的前提下，着重分析了双标管理指导下工地试验室在节约成本、推广新技术等方面的重要作用，并提出完善管理的可行性建议，以求提高有关单位的重视，深化其管理改革，实现效益最大化。
关键字：双标管理模式，工地试验室，检测试验
引言
随着路桥试验检测逐渐建立了完善高效的组织机构，工地试验室的作用越显突出。鉴于其管理中遇到的问题，国内外著名专家学者对此进行了深入的研究，并提出标准化管理和标杆化管理相结合的双标管理模式作为工地试验室的管理方针。相关理论的发展完善和管理手段的推广，使得工地试验室发挥了前所未有的作用。本文着重论述了双标管理指导下工地试验室的重要性及体现，以求提高各界对工地试验室的重视程度和管理力度。
1双标管理的内容及重要性
1.1双标管理的内容
双标管理是标准化管理和标杆管理整合两者的有机结合，指导企业在按照技术标准和管理标准对各项目进行管理的同时，在产品、服务、生产流程等方面与行业内外的领袖型企业进行比较，以借鉴优秀经验，提高自身竞争力。
其中，标准化是指导企业规范各项技术、管理标准以及相关资料的制定、执行和管理的过程，是为在一定范围内获得最佳秩序，通过制定共同使用和重复使用的条款来解决现实问题或潜在问题的活动。而标杆管理是美国施乐公司于上世纪70年代末提出的，是一个系统的、持续性的评估过程，通过不断地将企业流程与世界上居领先地位的企业相比较，以获得帮助企业改善经营绩效的信息。标杆管理主要包括产品标杆管理、过程标杆管理、组织标杆管理和战略标杆管理，重视在比较和研究优秀企业的各种对策的基础上参与竞争，以达到超越。
1.2 双标管理的重要性
1.2.1 标准化管理的重要性