结构车间质量整顿月活动计划及实施方案
1. 活动目的及指导思想
随着时代的进步，用户对产品各方面质量要求逐步提高，随着制造车间近几年产值产量增长，过程中随之所突现出的外观质量问题亦愈来愈多，为保持和巩固产值产量稳步上升的良好态势，实现产品质量与产值产量的同步提升，以公司开展质量活动月为契机，计划在结构车间内集中组织开展质量活动月系列活动，旨在通过提高车间现有质量环境和质量秩序，增强全员质量意识，使产 品质量更上一个新的台阶。本次活动月重点提升产品的外观质量水平及操作者的自检水平。
2. 活动范围
所属各施工班组。
3. 活动时间
自2014年9月1日～9月30日
4. 活动组织及活动目标
各班组参照公司实施方案，结合车间实际情况制定切实可行的具体活动。对车间的方案在班组进行细化，确保可实施，可考核。本次活动的目标是：切实解决产品外观质量、喷漆质量、产品标识及提升产品的报检合格率。
自查自纠阶段
（一）自查阶段
1、 自查小组的组成：
车间领导、各职能员、班长、每班组抽出1名铆工及1名焊工。
2、 各班组以自身的工作环节，按质量管理体系，以自身的岗位为基点，以产品质量为中心，针对产品外观质量、喷漆质量、产品标识及提升产品的报检合格率等问题，查找各班组工作中存在的质量方面的问题。（外观及喷漆质量问题必须有照片）
（二）自纠阶段
1、 各班组根据第自查阶段排查出的问题以及整改意见、改进措施，进一步完善各项工作，使车间质量管理呈现新气象、产生良好效果。
第三阶段：检查验收阶段
（一）2014年“质量月”自查自纠活动小组9月27~29日对现场外观问题点复查拍照，制作成看板进行前后对比；在9月30日对于各班组自己提出的问题按照整改建议、措施和整改计划进行评估、验收。
制造车间
2014.9.11
结构车间质量整顿月活动计划及实施方案
1. 活动目的及指导思想
随着时代的进步，用户对产品各方面质量要求逐步提高，随着制造车间近几年产值产量增长，过程中随之所突现出的外观质量问题亦愈来愈多，为保持和巩固产值产量稳步上升的良好态势，实现产品质量与产值产量的同步提升，以公司开展质量活动月为契机，计划在结构车间内集中组织开展质量活动月系列活动，旨在通过提高车间现有质量环境和质量秩序，增强全员质量意识，使产 品质量更上一个新的台阶。本次活动月重点提升产品的外观质量水平及操作者的自检水平。
2. 活动范围
所属各施工班组。
3. 活动时间
自2014年9月1日～9月30日
4. 活动组织及活动目标
各班组参照公司实施方案，结合车间实际情况制定切实可行的具体活动。对车间的方案在班组进行细化，确保可实施，可考核。本次活动的目标是：切实解决产品外观质量、喷漆质量、产品标识及提升产品的报检合格率。
自查自纠阶段
（一）自查阶段
1、 自查小组的组成：
车间领导、各职能员、班长、每班组抽出1名铆工及1名焊工。
2、 各班组以自身的工作环节，按质量管理体系，以自身的岗位为基点，以产品质量为中心，针对产品外观质量、喷漆质量、产品标识及提升产品的报检合格率等问题，查找各班组工作中存在的质量方面的问题。（外观及喷漆质量问题必须有照片）
（二）自纠阶段
1、 各班组根据第自查阶段排查出的问题以及整改意见、改进措施，进一步完善各项工作，使车间质量管理呈现新气象、产生良好效果。
第三阶段：检查验收阶段
（一）2014年“质量月”自查自纠活动小组9月27~29日对现场外观问题点复查拍照，制作成看板进行前后对比；在9月30日对于各班组自己提出的问题按照整改建议、措施和整改计划进行评估、验收。
制造车间
2014.9.11