以“安全第一生产第二”的理念
树立正确的人生观和价值观
-----李乾
摘要：煤矿生产安全第一，抓好安全工作必须与人才培养相结合，有素质、有文化的企业职工是煤矿安全的基础保障，给企业职工树立正确的人生观、价值观是企业安全发展的需要。
关键词：安全 人才
山西是一座以煤而兴的省份，许多中小城市因煤而闻名世界各地，优质的焦煤被形容为“世界瑰宝”，个别城市冠以“煤都”的称谓，让许多没有深入了解煤炭的人对山西这个产煤大省的认识停留在了“煤老板”“黑金”层面上。进入21世纪后随着中国经济的高速发展，煤炭需求量加大，私挖乱采、违规生产，无证经营的煤矿遍布各地，造成了煤矿安全事故的频发，重特大事故死亡人数令人触目惊心，让人们对煤矿安全管理发出了很多怀疑的声音，煤矿安全能搞好么？煤矿安全的未来在哪里？自2008年山西省开展煤炭生产矿井资源整合后，煤矿安全形势大幅度好转，关闭30万吨以下矿井后山西进入了大集团、大煤矿时代，然而2009年2月22日山西焦煤西山煤电集团屯兰矿发生特别重大安全事故，一座国有大型煤炭企业发生煤矿瓦
斯爆炸事故，一个“安全”的问号再一次扣在了所有煤炭从业者的头上。
为了扭转急剧下滑的安全形势，山西焦煤提出“安全第一、生产第二”的管理理念，摆正、理顺安全与生产的关系，对全焦煤的安全工作具有绝对指导性。纵观煤矿事故的发生，无不与人的安全行为发生联系，所以要做到“安全第一，生产第二”就要在“吸纳人才”“培养人才”“引导人才”三个方面，把好原则关，把好纪律关。
一、吸纳人才确保企业安全生产
目前煤矿职工新生力量主要来自矿业大学，省内各煤炭学院及职业教育学校，年龄在22岁至25岁之间的90后，思想活跃，勇于创新是他们具有的个性，学校正规教育使他们在进入煤矿前就具备了煤矿安全生产的文化知识，能够快速的将学校的理论基础和岗位工作过程中的实践学习相结合，适应煤矿日益完善的机械化开采，改变原有的职工文化程度低，面对机械设备，会用不会修，有故障就下班的情况。以往，我们的职工面对机械，都是不看说明书盲目操作，不看图纸盲目修理，不正确的维护机械设备减低了机械使用寿命对企业在经营方面也是一种损失，所以吸纳人才是企业安全的生产的保障。
二、培养人才树立正确的人生观、价值观
90后作为煤矿新生力量，独生子女占到了70%以上，他们一直有父母的呵护，突然面对煤矿这个需要吃苦耐劳的行业，思想方面存在包袱，无法快速的适应煤矿生活。
1、存在好高骛远，眼高手低的情况。很多大学生步入企业后认
为自己满腹才华，无用武之地，把工作的方式停留在嘴上，不行动于实际，工作过程中的不足不归结为自己的不努力，而是准备的多个借口，难以与煤矿的实际工作进行接轨。
2、埋头苦干，摈弃攀比心理。岗位不同相比较，工资高低相比较，是对自我认识的不足，对于年轻的职工，应努力发现自己岗位的重要性，在工作中寻找到干这份工资的快乐，如果说企业就是一台机器，那么我们都是这台机器上的配件，只是有的人在扮演传动带，有的人扮演的只是螺丝，但要明白，我们都很重要，埋头苦干，是会有发光的那一天的，机会是留给做好准的人的。无论何种工种，干好本职工种，是一种态度，是自我价值的体现。
三、引导人才，做一名安全型、创新型煤矿职工
企业在招聘大学生的同时，要考虑他成为我们企业职工后的未来是什么，让每一个跨入企业的学生感受到企业已经为他们搭建了平台，如何把戏唱好，向什么方向发展，企业要有引导模式，开展更多的学习交流机会，让每个有文化有知识的人认识到安全型，创新性是他们未来必须具备的基本素质。
要打造安全本质型生产矿井，就要先打造一支安全本质型队伍，打造安全本质型队伍，就要有安全本质型人才，煤矿安全是一项长期的投入，把企业职工的素质文化培养纳入到安全投入中去，相信人的素质提高就是我们企业安全的提高。
以“安全第一生产第二”的理念
树立正确的人生观和价值观
-----李乾
摘要：煤矿生产安全第一，抓好安全工作必须与人才培养相结合，有素质、有文化的企业职工是煤矿安全的基础保障，给企业职工树立正确的人生观、价值观是企业安全发展的需要。
关键词：安全 人才
山西是一座以煤而兴的省份，许多中小城市因煤而闻名世界各地，优质的焦煤被形容为“世界瑰宝”，个别城市冠以“煤都”的称谓，让许多没有深入了解煤炭的人对山西这个产煤大省的认识停留在了“煤老板”“黑金”层面上。进入21世纪后随着中国经济的高速发展，煤炭需求量加大，私挖乱采、违规生产，无证经营的煤矿遍布各地，造成了煤矿安全事故的频发，重特大事故死亡人数令人触目惊心，让人们对煤矿安全管理发出了很多怀疑的声音，煤矿安全能搞好么？煤矿安全的未来在哪里？自2008年山西省开展煤炭生产矿井资源整合后，煤矿安全形势大幅度好转，关闭30万吨以下矿井后山西进入了大集团、大煤矿时代，然而2009年2月22日山西焦煤西山煤电集团屯兰矿发生特别重大安全事故，一座国有大型煤炭企业发生煤矿瓦
斯爆炸事故，一个“安全”的问号再一次扣在了所有煤炭从业者的头上。
为了扭转急剧下滑的安全形势，山西焦煤提出“安全第一、生产第二”的管理理念，摆正、理顺安全与生产的关系，对全焦煤的安全工作具有绝对指导性。纵观煤矿事故的发生，无不与人的安全行为发生联系，所以要做到“安全第一，生产第二”就要在“吸纳人才”“培养人才”“引导人才”三个方面，把好原则关，把好纪律关。
一、吸纳人才确保企业安全生产
目前煤矿职工新生力量主要来自矿业大学，省内各煤炭学院及职业教育学校，年龄在22岁至25岁之间的90后，思想活跃，勇于创新是他们具有的个性，学校正规教育使他们在进入煤矿前就具备了煤矿安全生产的文化知识，能够快速的将学校的理论基础和岗位工作过程中的实践学习相结合，适应煤矿日益完善的机械化开采，改变原有的职工文化程度低，面对机械设备，会用不会修，有故障就下班的情况。以往，我们的职工面对机械，都是不看说明书盲目操作，不看图纸盲目修理，不正确的维护机械设备减低了机械使用寿命对企业在经营方面也是一种损失，所以吸纳人才是企业安全的生产的保障。
二、培养人才树立正确的人生观、价值观
90后作为煤矿新生力量，独生子女占到了70%以上，他们一直有父母的呵护，突然面对煤矿这个需要吃苦耐劳的行业，思想方面存在包袱，无法快速的适应煤矿生活。
1、存在好高骛远，眼高手低的情况。很多大学生步入企业后认
为自己满腹才华，无用武之地，把工作的方式停留在嘴上，不行动于实际，工作过程中的不足不归结为自己的不努力，而是准备的多个借口，难以与煤矿的实际工作进行接轨。
2、埋头苦干，摈弃攀比心理。岗位不同相比较，工资高低相比较，是对自我认识的不足，对于年轻的职工，应努力发现自己岗位的重要性，在工作中寻找到干这份工资的快乐，如果说企业就是一台机器，那么我们都是这台机器上的配件，只是有的人在扮演传动带，有的人扮演的只是螺丝，但要明白，我们都很重要，埋头苦干，是会有发光的那一天的，机会是留给做好准的人的。无论何种工种，干好本职工种，是一种态度，是自我价值的体现。
三、引导人才，做一名安全型、创新型煤矿职工
企业在招聘大学生的同时，要考虑他成为我们企业职工后的未来是什么，让每一个跨入企业的学生感受到企业已经为他们搭建了平台，如何把戏唱好，向什么方向发展，企业要有引导模式，开展更多的学习交流机会，让每个有文化有知识的人认识到安全型，创新性是他们未来必须具备的基本素质。
要打造安全本质型生产矿井，就要先打造一支安全本质型队伍，打造安全本质型队伍，就要有安全本质型人才，煤矿安全是一项长期的投入，把企业职工的素质文化培养纳入到安全投入中去，相信人的素质提高就是我们企业安全的提高。