目标客户分析

富强菜场项目目标客户分析

中吴雅苑项目面积配比:

目标客户具体区域分析(具体到每个区、镇、乡): 目标客户具体外部特征分析(年龄、收入、职业): 目标客户具体内在特征分析(消费心理):

目标客户具体阅读习惯分析(具体到杨子晚报,常州日报等): 目标客户购买目的分析: 目标客户价格承受范围分析:

1、区域分析:以项目周边区域为主,向市中心、城东、城南三个方向扩张。 2、外部特征分析:

 年龄:比较年轻,70%以上集中在25-38岁之间的中青年群体  收入:家庭收入在4-5万左右。

 职业:周边企业员工,从事IT、销售、工厂操作员等职业。  家庭结构:单身/二人世界 3、内在特征分析:

购买2房的主力客群年龄段相对年轻,多为第一次置业,此年龄段的群体普遍受过良好的教育,注重事业,喜欢新生事物,善于接受新的观念,喜欢交际,渴望自由和浪漫生活,追求时尚和个性,感性消费观念强于理性消费观念。组成的家庭处在创业立家艰辛阶段,处于事业发展的关键时期。 4、阅读习惯分析:

该类目标客群对于扬子晚报和现代快报认可度较高。由于这类人群相对年轻,多数通过网络了解自己需要的信息。 5、购买目的分析

 交通便捷、基本生活便利、对周边环境已经习惯  理想工作生活动线范围

 希望花较低的成本买到合适的房子;  看重中吴大道未来的发展。 6、价格承受范围

按家庭年收入4-5万来看,房地产每年贷款支出为2-2.5万计算,每月贷款支出为1667-2083元/月,按90㎡以下户型首付20%计算,最长贷款30年计算,可承受总价约为30-35万左右。

1、区域分析:以项目周边区域为主,向市中心、城东、城南三个方向扩张。 2、外部特征分析:

 年龄:比较年轻,70%以上集中在25-40岁之间的中青年群体  收入:家庭收入在5-6万左右。

 职业:周边企业员工,从事IT、销售、金融等职业。  家庭结构:二人世界/三口之家 3、内在特征分析:

购买3房的主力客群年龄段以中青年为主,少部分为第二次置业,主要原因为现有居住的功能性不足以满足目前的需求。此年龄段的群体普遍受过良好的教育,注重事业,善于接受新的观念,喜欢交际,处于事业发展的关键时期,理性消费强于感性消费观念,消费出现惯性,购物重视性价比。 4、阅读习惯分析:

该类目标客群对于扬子晚报、现代快报、常州晚报、常州日报认可度较高。由于这类人群相对年轻且知识结构相对丰满,会通过网络了解自己需要的信息。 5、购买目的分析

 交通便捷、基本生活便利、对周边环境已经习惯  房子的功能性能满足目前的生活需求  理想工作生活动线范围

 希望花较低的成本买到合适的房子;  改善个人现有居住条件;  看重中吴大道未来的发展。 6、价格承受范围

按家庭年收入5-6万来看,房地产每年贷款支出为2.5万计算,每月贷款支出为2083元/月,按90㎡以上户型首付30%计算,最长贷款30年计算,可承受总价约为40万上下。

4/2/1户型客源分析:

1、区域分析:以项目周边区域为主,向市中心、城东、城南三个方向扩张。 2、外部特征分析:

 年龄:处于中青年,70%以上集中在30-45岁之间的中青年群体  收入:家庭收入保守在6万左右。  职业:主要为周边企业的中层管理人员。  家庭结构:三口之家/三代同堂 3、内在特征分析:

购买4房的主力客群年龄段以中青年为主,多为第二次置业,主要原因为现有居住的功能性不足以满足目前的需求,多和父母居住。此年龄段的群体普遍受过良好的教育,注重事业,喜欢交际,处于事业发展的稳定阶段,理性消费强于感性消费观念,消费出现惯性,购物重视性价比。对于小区规划、物业管理、子女上学相对关注。 4、阅读习惯分析:

该类目标客群对于常州晚报、常州日报认可度较高。由于这类人群相对年轻且知识结构相对丰满,会通过网络了解自己需要的信息。 5、购买目的分析

 交通便捷、基本生活便利、对周边环境已经习惯  房子的功能性能满足目前的生活需求  理想工作生活动线范围

 希望花较低的成本买到合适的房子;  改善个人现有居住条件;  看重中吴大道未来的发展。 6、价格承受范围

按家庭年收入4-5万来看,房地产每年贷款支出为2.5-3万计算,每月贷款支出为2083-2500元/月,按90㎡以上户型首付30%计算,最长贷款30年计算,可承受总价约为45万上下

4/2/2户型客源分析:

1、区域分析:以项目周边区域为主,向市中心、城东、城南三个方向扩张。 2、外部特征分析:

 年龄:中年为主,70%以上集中在35-50岁之间的中年群体  收入:家庭收入保守在7-9万左右。

 职业:周边私营企业主、高科技行业高级技术人员、企业部门主管、政府和事业单位中

层干部、高校教授等职业。 3、内在特征分析:

购买4房的主力客群年龄段相对成熟,此年龄段的群体追逐社会高尚生活的表现形式,以中年为主,多为第二次置业,主要原因为现有居住的功能性不足以满足目前的需求,追求生活的私密性和居住品质。此年龄段的群体普遍受过良好的教育,注重事业,喜欢交际,处于事业发展的稳定阶段,感性消费观念强烈,愿意花时间和金钱进行休闲娱乐消费和健身,消费购物重视品牌表现。 4、阅读习惯分析:

该类目标客群对于经营行业领域相关的专业报纸和杂志更多关注,同时也必不可少的关注相关网络信息。报纸类主要关注常州日报、晚报. 5、购买目的分析

 交通便捷、基本生活便利、对周边环境已经习惯  理想工作生活动线范围

 希望花较低的成本买到合适的房子;  改善个人现有居住条件;  看重中吴大道未来的发展。  注重生活品质和私密性。 6、价格承受范围

按家庭年收入7万来看,房地产每年贷款支出为3.5万计算,每月贷款支出为2900元/月,按90㎡以上户型首付30%计算,最长贷款30年计算,可承受总价约为45-50万上下

富强菜场项目目标客户分析

中吴雅苑项目面积配比:

目标客户具体区域分析(具体到每个区、镇、乡): 目标客户具体外部特征分析(年龄、收入、职业): 目标客户具体内在特征分析(消费心理):

目标客户具体阅读习惯分析(具体到杨子晚报,常州日报等): 目标客户购买目的分析: 目标客户价格承受范围分析:

1、区域分析:以项目周边区域为主,向市中心、城东、城南三个方向扩张。 2、外部特征分析:

 年龄:比较年轻,70%以上集中在25-38岁之间的中青年群体  收入:家庭收入在4-5万左右。

 职业:周边企业员工,从事IT、销售、工厂操作员等职业。  家庭结构:单身/二人世界 3、内在特征分析:

购买2房的主力客群年龄段相对年轻,多为第一次置业,此年龄段的群体普遍受过良好的教育,注重事业,喜欢新生事物,善于接受新的观念,喜欢交际,渴望自由和浪漫生活,追求时尚和个性,感性消费观念强于理性消费观念。组成的家庭处在创业立家艰辛阶段,处于事业发展的关键时期。 4、阅读习惯分析:

该类目标客群对于扬子晚报和现代快报认可度较高。由于这类人群相对年轻,多数通过网络了解自己需要的信息。 5、购买目的分析

 交通便捷、基本生活便利、对周边环境已经习惯  理想工作生活动线范围

 希望花较低的成本买到合适的房子;  看重中吴大道未来的发展。 6、价格承受范围

按家庭年收入4-5万来看,房地产每年贷款支出为2-2.5万计算,每月贷款支出为1667-2083元/月,按90㎡以下户型首付20%计算,最长贷款30年计算,可承受总价约为30-35万左右。

1、区域分析:以项目周边区域为主,向市中心、城东、城南三个方向扩张。 2、外部特征分析:

 年龄:比较年轻,70%以上集中在25-40岁之间的中青年群体  收入:家庭收入在5-6万左右。

 职业:周边企业员工,从事IT、销售、金融等职业。  家庭结构:二人世界/三口之家 3、内在特征分析:

购买3房的主力客群年龄段以中青年为主,少部分为第二次置业,主要原因为现有居住的功能性不足以满足目前的需求。此年龄段的群体普遍受过良好的教育,注重事业,善于接受新的观念,喜欢交际,处于事业发展的关键时期,理性消费强于感性消费观念,消费出现惯性,购物重视性价比。 4、阅读习惯分析:

该类目标客群对于扬子晚报、现代快报、常州晚报、常州日报认可度较高。由于这类人群相对年轻且知识结构相对丰满,会通过网络了解自己需要的信息。 5、购买目的分析

 交通便捷、基本生活便利、对周边环境已经习惯  房子的功能性能满足目前的生活需求  理想工作生活动线范围

 希望花较低的成本买到合适的房子;  改善个人现有居住条件;  看重中吴大道未来的发展。 6、价格承受范围

按家庭年收入5-6万来看,房地产每年贷款支出为2.5万计算,每月贷款支出为2083元/月,按90㎡以上户型首付30%计算,最长贷款30年计算,可承受总价约为40万上下。

4/2/1户型客源分析:

1、区域分析:以项目周边区域为主,向市中心、城东、城南三个方向扩张。 2、外部特征分析:

 年龄:处于中青年,70%以上集中在30-45岁之间的中青年群体  收入:家庭收入保守在6万左右。  职业:主要为周边企业的中层管理人员。  家庭结构:三口之家/三代同堂 3、内在特征分析:

购买4房的主力客群年龄段以中青年为主,多为第二次置业,主要原因为现有居住的功能性不足以满足目前的需求,多和父母居住。此年龄段的群体普遍受过良好的教育,注重事业,喜欢交际,处于事业发展的稳定阶段,理性消费强于感性消费观念,消费出现惯性,购物重视性价比。对于小区规划、物业管理、子女上学相对关注。 4、阅读习惯分析:

该类目标客群对于常州晚报、常州日报认可度较高。由于这类人群相对年轻且知识结构相对丰满,会通过网络了解自己需要的信息。 5、购买目的分析

 交通便捷、基本生活便利、对周边环境已经习惯  房子的功能性能满足目前的生活需求  理想工作生活动线范围

 希望花较低的成本买到合适的房子;  改善个人现有居住条件;  看重中吴大道未来的发展。 6、价格承受范围

按家庭年收入4-5万来看,房地产每年贷款支出为2.5-3万计算,每月贷款支出为2083-2500元/月,按90㎡以上户型首付30%计算,最长贷款30年计算,可承受总价约为45万上下

4/2/2户型客源分析:

1、区域分析:以项目周边区域为主,向市中心、城东、城南三个方向扩张。 2、外部特征分析:

 年龄:中年为主,70%以上集中在35-50岁之间的中年群体  收入:家庭收入保守在7-9万左右。

 职业:周边私营企业主、高科技行业高级技术人员、企业部门主管、政府和事业单位中

层干部、高校教授等职业。 3、内在特征分析:

购买4房的主力客群年龄段相对成熟,此年龄段的群体追逐社会高尚生活的表现形式,以中年为主,多为第二次置业,主要原因为现有居住的功能性不足以满足目前的需求,追求生活的私密性和居住品质。此年龄段的群体普遍受过良好的教育,注重事业,喜欢交际,处于事业发展的稳定阶段,感性消费观念强烈,愿意花时间和金钱进行休闲娱乐消费和健身,消费购物重视品牌表现。 4、阅读习惯分析:

该类目标客群对于经营行业领域相关的专业报纸和杂志更多关注,同时也必不可少的关注相关网络信息。报纸类主要关注常州日报、晚报. 5、购买目的分析

 交通便捷、基本生活便利、对周边环境已经习惯  理想工作生活动线范围

 希望花较低的成本买到合适的房子;  改善个人现有居住条件;  看重中吴大道未来的发展。  注重生活品质和私密性。 6、价格承受范围

按家庭年收入7万来看,房地产每年贷款支出为3.5万计算,每月贷款支出为2900元/月,按90㎡以上户型首付30%计算,最长贷款30年计算,可承受总价约为45-50万上下


相关文章

  • 第八章 理财规划师工作流程和工作要求 文档
  • 第八章 理财规划师工作流程和工作要求 鉴定要点: 1. 建立客户关系 2. 收集客户信息 3. 财务分析和财务评价 4. 制订理财规划方案 第一节 建立客户关系 第一单元 与客户交谈和沟通 一.理财规划师的态度: 1.尊敬 2.真诚 3.理 ...查看


  • 个人财务规划基础
  • 个人财务规划基础 个人财务规划或个人理财,是一个评估评估客户各方面财务需求的综合过程,它是由专业理财人员通过明确个人客户的理财目标,分析客户的生活.财务现状,从而帮助客户制定出可行的理财方案的一种综合金融服务. 进一步细分为生活理财和投资理 ...查看


  • 大客户开发方案
  • 大客户开发方案 文案 经销商大客户开发方案 名称 执行部门 一.意义和目的 1.大客户开发的成功与否直接决定了公司的营销目标能否如期实现. 2.指导大客户开发业务的展开. 二.潜在大客户分析 1.对现有或潜在大客户进行分类 根据公司经营方向 ...查看


  • 客户盈利性分析法CPA
  • 客户盈利性分析法CPA 客户盈利性分析(Customer Profitability Analysis,简称CPA )是一个较为复杂的贷款定价系统,其主要思想是认为贷款定价实际上是客户关系整体定价的一个组成部分,银行在对每笔贷款定价时,应该 ...查看


  • 客户关系维护制度
  • 客户关系维护制度 关系维护是指在识别引导.接触营销的基础上,与优质客户建立关系后,由客户关系管理人员对目标客户制定专业化.个性化的理财规划,进行后续的.长期的跟进,以期与客户建立长期.良好.可持续发展的互利关系. 关系维护工作就是通过与客户 ...查看


  • 汽车4S店营运管理培训--经销商市场营销运作手册0306
  • 经销商销售管理运作手册 市场营销 目录 概述 ...........................................................1 经销商市场营销活动规划 ........................ ...查看


  • [案例解析]万达餐饮招商十步法
  • 1 [案例解析]万达餐饮招商十步法,不容错过! 来自万达商管公司招商中心的经验总结:从项目分析.客户拓展.配对.制作经营方案.面谈.谈判.意向书.合同.进场,直到最终开业,每一项都详细介绍了阶段性目标.工作描述和实操经验. 一. 项目分析 ...查看


  • 中海地产房地产项目开盘流程方法-47页
  • 房地产项目开盘流程 中海地产营销策划中心 目录 一.关于开盘的理解 ...................................................................................... ...查看


  • 06第六讲 客户互动
  • 第6章客户互动 1 案例Dell :倾听客户声音 起家:宿舍为同学组装电脑1984年直线订购模式1996年7 月戴尔在线商店每周五"关心客户会" 每星期阅读公告板 2 含义 •客户互动:企业与客户间信息的交流与交换 对C ...查看


  • 客户关系管理分析报告 1
  • (思路报告) 目 录: 绪 论 一.企业分析,目标选择 二.综合汇总,确定目标 三.深入跟踪,详细了解 四.多种形式,数据调查 五.根据调查,分析数据 六.确定工作,任务分工 总 结 绪 论 自中国进入WTO以来,中国经济发展迅猛.尤其近年 ...查看


热门内容