中央电大开放教育会计学专科《成本会计》
作业（一）答案（仅供参考）
一、 单项选择题
1、D 2、B 3、A 4、B 5、A 6、C 7、C 8、C 9、B 10、A
二、 多项选择题
1、ABE 2、CD 3、CDE 4、ACDE 5、ACDE 6、BC 7、AD 8、ABCDE 9、BCDE 10、AC
三、 判断题
1、× 2、× 3、× 4、√ 5、× 6、√ 7、√ 8、× 9、√ 10、√
四、 简答题
1、（1）正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限 （2）正确划分生产费用与期间费用的界限
（3）正确划分各月份的生产费用和期间费用的界限 （4）正确划分各种产品的生产费用
（5）正确划分完工产品与在产品的生产费用界限
2、辅助生产费用的归集和分配是通过“辅助生产成本”帐户进行的。 辅助生产费用归集的程序有两种
（1） 辅助生产车间的制造费用应先通过“制造费用（辅助生产车间）”户进行单独归集，然后将其转入相应的“辅助生产成本”明细账，从而计入辅助生产产品或劳务的成本。
（2） 在辅助生产车间规模很小，而且辅助生产不对外提供商品，因而不需要按照规定的成本项目计算产品成本的情况下，为了简化核算工作，辅助生产的制造费用可以不通过“制造费用（辅助生产）”明细账单独归集，而是直接计入“辅助生产成本”明细账。
五、 计算及分析题 1、直接人工费用分配表
借：基本生产成本—甲产品 20625 —乙产品 39187.5 —丙产品 63937.5
制造费用 3000 管理费用 8900
贷：应付职工薪酬-工资 135650 借：基本生产成本—甲产品 2887.5 —乙产品 5486.25 —丙产品 8951.25
制造费用 420 管理费用 1246
贷：应付职工薪酬-职工福利 18991 2、A产品定额费用：20×500=10000元 B产品定额费用：15×300=4500元 燃料费用分配率=29000/（1000+4500）=2 A产品燃料费用=2×10000=20000元 B产品燃料费用=2×4500=9000元
借：基本生产成本—A产品（直接材料） 20000 —B产品（直接材料） 9000 贷：原材料-燃料 29000
3、直接分配法
（1）供电车间分配率=36400/（110000-10000）=0.364元/度 机修车间分配率=33600/（10600-600）=3.36元/小时 （2） 基本生产车间产品耗电=80000×0.364=29120元 基本生产车间照明耗电=8000×0.364=2912元 厂部管理部门耗电=12000×0.364=4368元 基本生产车间修理费=7000×3.36=23520元 厂部管理部门修理费=3000×3.36=10080元 借：基本生产成本 29120
制造费用 26432 管理费用 14448 贷：辅助生产成本—供电 36400 —机修 33600 交互分配法 （1）互分配前的分配率
供电：36400/110000=0.331元/度 机修：33600/10600=3.17元/小时 （2）交互分配
供电车间的机修费：600×3.17=1902元 机修车间的电费： 10000×0.33=3310元 （3）对外分配金额
供电车间=36400+1902-3310=34992元 机修车间=33600+3310-1902=35008元 （4）对外分配率
供电：35008/100000=0.35元/度 机修：34992/10000=3.5元/小时 （5）对外分配 基本生产车间
生产产品耗电：80000×0.35=28000元 车间照明耗电：8000×0.35=2800元 生产产品机修：7000×3.5=24500元 管理部门
耗电：12000×0.35=4200元 机修：3000×3.5=10500元
（6）会计分录 交互分配
借：辅助生产成本—机修 3310 —供电 1902 贷：辅助生产成本—供电 1902 —机修 3310 对外分配
借：基本生产车间 28000
制造费用 27300 管理费用 14700 贷：辅助生产成本—供电 34992 —机修 35008
计划成本法
（1）供电车间： 机修车间：
机修耗电：10000×0.345=3450元 供电车间机修费：600×3.46=2076
基本生产车间生产耗电：80000×0.345=27600元 基本生产车间机修费：7000×3.46=24220元 基本生产车间照明耗电：8000×0.345=2760元
管理部门耗电：12000×0.345=4140元 管理部门机修费：3000×3.46=10380元 合计：37950 合计：36676元 （2）生产实际成本 供电：36400+2076=38476元 机修：33600+3450=37050元 （3）辅助生产成本差异 供电：38476-37950=526元 机修：37050-36676=374元 借：辅助生产成本—供电 2076 —机修 3450 基本生产成本 27600 制造费用 26980 管理费用 14520
贷：辅助生产成本—供电 37950（3450+27600+2760+4140） —机修 36676（2076+24220+10380） 借：管理费用 900
贷：辅助生产成本—供电 526 —机修 374
中央电大开放教育会计学专科《成本会计》
作业（一）答案（仅供参考）
一、 单项选择题
1、D 2、B 3、A 4、B 5、A 6、C 7、C 8、C 9、B 10、A
二、 多项选择题
1、ABE 2、CD 3、CDE 4、ACDE 5、ACDE 6、BC 7、AD 8、ABCDE 9、BCDE 10、AC
三、 判断题
1、× 2、× 3、× 4、√ 5、× 6、√ 7、√ 8、× 9、√ 10、√
四、 简答题
1、（1）正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限 （2）正确划分生产费用与期间费用的界限
（3）正确划分各月份的生产费用和期间费用的界限 （4）正确划分各种产品的生产费用
（5）正确划分完工产品与在产品的生产费用界限
2、辅助生产费用的归集和分配是通过“辅助生产成本”帐户进行的。 辅助生产费用归集的程序有两种
（1） 辅助生产车间的制造费用应先通过“制造费用（辅助生产车间）”户进行单独归集，然后将其转入相应的“辅助生产成本”明细账，从而计入辅助生产产品或劳务的成本。
（2） 在辅助生产车间规模很小，而且辅助生产不对外提供商品，因而不需要按照规定的成本项目计算产品成本的情况下，为了简化核算工作，辅助生产的制造费用可以不通过“制造费用（辅助生产）”明细账单独归集，而是直接计入“辅助生产成本”明细账。
五、 计算及分析题 1、直接人工费用分配表
借：基本生产成本—甲产品 20625 —乙产品 39187.5 —丙产品 63937.5
制造费用 3000 管理费用 8900
贷：应付职工薪酬-工资 135650 借：基本生产成本—甲产品 2887.5 —乙产品 5486.25 —丙产品 8951.25
制造费用 420 管理费用 1246
贷：应付职工薪酬-职工福利 18991 2、A产品定额费用：20×500=10000元 B产品定额费用：15×300=4500元 燃料费用分配率=29000/（1000+4500）=2 A产品燃料费用=2×10000=20000元 B产品燃料费用=2×4500=9000元
借：基本生产成本—A产品（直接材料） 20000 —B产品（直接材料） 9000 贷：原材料-燃料 29000
3、直接分配法
（1）供电车间分配率=36400/（110000-10000）=0.364元/度 机修车间分配率=33600/（10600-600）=3.36元/小时 （2） 基本生产车间产品耗电=80000×0.364=29120元 基本生产车间照明耗电=8000×0.364=2912元 厂部管理部门耗电=12000×0.364=4368元 基本生产车间修理费=7000×3.36=23520元 厂部管理部门修理费=3000×3.36=10080元 借：基本生产成本 29120
制造费用 26432 管理费用 14448 贷：辅助生产成本—供电 36400 —机修 33600 交互分配法 （1）互分配前的分配率
供电：36400/110000=0.331元/度 机修：33600/10600=3.17元/小时 （2）交互分配
供电车间的机修费：600×3.17=1902元 机修车间的电费： 10000×0.33=3310元 （3）对外分配金额
供电车间=36400+1902-3310=34992元 机修车间=33600+3310-1902=35008元 （4）对外分配率
供电：35008/100000=0.35元/度 机修：34992/10000=3.5元/小时 （5）对外分配 基本生产车间
生产产品耗电：80000×0.35=28000元 车间照明耗电：8000×0.35=2800元 生产产品机修：7000×3.5=24500元 管理部门
耗电：12000×0.35=4200元 机修：3000×3.5=10500元
（6）会计分录 交互分配
借：辅助生产成本—机修 3310 —供电 1902 贷：辅助生产成本—供电 1902 —机修 3310 对外分配
借：基本生产车间 28000
制造费用 27300 管理费用 14700 贷：辅助生产成本—供电 34992 —机修 35008
计划成本法
（1）供电车间： 机修车间：
机修耗电：10000×0.345=3450元 供电车间机修费：600×3.46=2076
基本生产车间生产耗电：80000×0.345=27600元 基本生产车间机修费：7000×3.46=24220元 基本生产车间照明耗电：8000×0.345=2760元
管理部门耗电：12000×0.345=4140元 管理部门机修费：3000×3.46=10380元 合计：37950 合计：36676元 （2）生产实际成本 供电：36400+2076=38476元 机修：33600+3450=37050元 （3）辅助生产成本差异 供电：38476-37950=526元 机修：37050-36676=374元 借：辅助生产成本—供电 2076 —机修 3450 基本生产成本 27600 制造费用 26980 管理费用 14520
贷：辅助生产成本—供电 37950（3450+27600+2760+4140） —机修 36676（2076+24220+10380） 借：管理费用 900
贷：辅助生产成本—供电 526 —机修 374