项目管理：
三要素：
进度，质量，成本。
软件项目（举例说明）
1.1、 两个概念：
1.1.1：边界：
即系统包含的功能与系统不包含的功能之间的界限。一般在系统分析阶段定义，只有明确了系统边界，才能继续进行下面的分析、设计等工作。
1.1.2：基线：
基线是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“”。它提供一个正式标准，随后的工作基于此标准，并且只有经过授权后才能变更这个标准。建立一个初始基线后，以后每次对其进行的变更都将记录为一个差值，直到建成下一个基线
1.2、 项目开发的五个阶段:
1.2.1: 需求调研确认阶段：
边界——（软件需求规格说明书）
1.2.2：需求分析设计阶段：
基线——（需求概要设计、数据、详细设计）
1.2.3：开发测试：
测试计划、部署计划、操作手册
1.2.4：试运行及修正：
操作手册说明，系统手册说明
1.2.5：正式上线验收、
验收合格：
1.3、 项目整个的进度：（项目经理把控）
————调研人员
————需求分析师——（数据库设计）
————技 术 经 理——（解决技术难点）
项目组织————开发工程师
————测试工程师
————实施人员
1.4、 （计划、执行、）
1.4.1：计划——调研计划
有一个总体的方向，即首先要了解它涉及的部门，明确组织机构、角色职称、总体业务流程。
注：一个系统主要注意的核心问题（六个字 产、供、销、人、财、物（物资））
围绕这六个字去熟悉业务，了解一个项目的业务需求。
分析系统时主要依照的三点：
1、 组织机构，人员角色
2、 流程（业务流程、审批流程）
3、 表单（界面的显示（需注意：要尤其注意一些字段的默认值，取值
方式，值的来源））
1.5、 有一个大纲（难点大纲，自己对工作的一个总结，完成的没完成的，要有一个具体
规划）
1.6、 作为开发技术人员需要了解知道的其他知识：
SSO 、LDAP 、EBS 、WEBSERVICE 、xmpp 、openfire 等等
工作流协议：
Wfmc, bpmn,
项目管理：
三要素：
进度，质量，成本。
软件项目（举例说明）
1.1、 两个概念：
1.1.1：边界：
即系统包含的功能与系统不包含的功能之间的界限。一般在系统分析阶段定义，只有明确了系统边界，才能继续进行下面的分析、设计等工作。
1.1.2：基线：
基线是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“”。它提供一个正式标准，随后的工作基于此标准，并且只有经过授权后才能变更这个标准。建立一个初始基线后，以后每次对其进行的变更都将记录为一个差值，直到建成下一个基线
1.2、 项目开发的五个阶段:
1.2.1: 需求调研确认阶段：
边界——（软件需求规格说明书）
1.2.2：需求分析设计阶段：
基线——（需求概要设计、数据、详细设计）
1.2.3：开发测试：
测试计划、部署计划、操作手册
1.2.4：试运行及修正：
操作手册说明，系统手册说明
1.2.5：正式上线验收、
验收合格：
1.3、 项目整个的进度：（项目经理把控）
————调研人员
————需求分析师——（数据库设计）
————技 术 经 理——（解决技术难点）
项目组织————开发工程师
————测试工程师
————实施人员
1.4、 （计划、执行、）
1.4.1：计划——调研计划
有一个总体的方向，即首先要了解它涉及的部门，明确组织机构、角色职称、总体业务流程。
注：一个系统主要注意的核心问题（六个字 产、供、销、人、财、物（物资））
围绕这六个字去熟悉业务，了解一个项目的业务需求。
分析系统时主要依照的三点：
1、 组织机构，人员角色
2、 流程（业务流程、审批流程）
3、 表单（界面的显示（需注意：要尤其注意一些字段的默认值，取值
方式，值的来源））
1.5、 有一个大纲（难点大纲，自己对工作的一个总结，完成的没完成的，要有一个具体
规划）
1.6、 作为开发技术人员需要了解知道的其他知识：
SSO 、LDAP 、EBS 、WEBSERVICE 、xmpp 、openfire 等等
工作流协议：
Wfmc, bpmn,