方案设计管理流程

1. 目的

为规范集团所属企业项目方案设计阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。 2. 适用范围

集团公司项目设计流程中方案设计阶段的设计管理。

3. 术语和定义

方案设计:对拟建的项目按设计依据的规定进行建筑设计创作的过程,对拟建项目的总体布局、功能安排、建筑造型等提出可能且可行的技术文件,是建筑工程设计全过程的最初阶段。 4. 职责

4.1. 所属企业设计管理部门

4.1.1. 根据项目设计工作的总体计划控制设计质量和进度; 4.1.2. 提交《地质勘测报告》及水文资料等设计资料;

4.1.3. 编写《方案设计任务书》、组织设计单位的选择、协助签订合同;

4.1.4. 协助集团项目定位产品标准委员会组织方案设计的内部评审,并组织外部评审; 4.1.5. 向成本管理部门提交设计经济技术指标和设计方案; 4.1.6. 配合完成报批报建工作;

4.1.7. 配合提出雨水、污水、供水、供电、煤气、电信、有线、人防等配套资料。 4.2. 所属企业投资开发部门

4.2.1. 提交经确认的《产品建议书》; 4.2.2. 参加方案讨论,及时反馈信息。 4.3. 所属企业成本管理中心

4.3.1. 配合完成方案设计评审确认工作; 4.3.2. 完成方案设计阶段的成本测算。 4.4. 所属企业报建部门

4.4.1. 提交政府部门对项目报建图的审批意见书,提交《建设用地规划许可证》; 4.4.2. 组织提出有关雨水、污水、供水、供电、煤气、电信、有线、人防等配套资料; 4.4.3. 配合完成公司评审确认工作。 4.5. 相关部门

4.5.1. 参与方案设计阶段的评审,提出相关专业意见。 4.6. 所属企业领导层

4.6.1. 按权责审核/审批《方案设计任务书》; 4.6.2. 审批方案阶段中标单位; 4.6.3. 审核方案设计成果。 4.7. 集团总部生产中心产品部

4.7.1. 审核并参与《方案设计任务书》和方案设计成果的评审; 4.7.2. 备案《方案设计任务书》和方案设计成果。 4.8. 集团总部分管领导

4.8.1. 审批《方案设计任务书》; 4.8.2. 审批调整完善后的方案设计成果; 4.9. 集团总部董事长

4.9.1. 审批方案设计成果评审意见。

5. 关键节点说明

规划设计图纸目录表(参考)

注: 说明:

1. 上表中“●”表示必须完成的图纸,“○”表示可选择完成的图纸。

2. 除上表所列的图纸项目外,可根据项目情况要求设计单位完成其他图纸。

规划及建筑方案图纸目录表

说明:

1. 上表中“●”表示必须完成的图纸,“○”表示可选择完成的图纸。 2. 除上表所列的图纸项目外,可根据项目情况要求设计单位完成其他图纸。

6. 支持性文件

6.1. 《设计单位选择控制流程》 6.2. 《设计审图要点》 6.3. 《合同管理流程》

7. 相关记录

1. 目的

为规范集团所属企业项目方案设计阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。 2. 适用范围

集团公司项目设计流程中方案设计阶段的设计管理。

3. 术语和定义

方案设计:对拟建的项目按设计依据的规定进行建筑设计创作的过程,对拟建项目的总体布局、功能安排、建筑造型等提出可能且可行的技术文件,是建筑工程设计全过程的最初阶段。 4. 职责

4.1. 所属企业设计管理部门

4.1.1. 根据项目设计工作的总体计划控制设计质量和进度; 4.1.2. 提交《地质勘测报告》及水文资料等设计资料;

4.1.3. 编写《方案设计任务书》、组织设计单位的选择、协助签订合同;

4.1.4. 协助集团项目定位产品标准委员会组织方案设计的内部评审,并组织外部评审; 4.1.5. 向成本管理部门提交设计经济技术指标和设计方案; 4.1.6. 配合完成报批报建工作;

4.1.7. 配合提出雨水、污水、供水、供电、煤气、电信、有线、人防等配套资料。 4.2. 所属企业投资开发部门

4.2.1. 提交经确认的《产品建议书》; 4.2.2. 参加方案讨论,及时反馈信息。 4.3. 所属企业成本管理中心

4.3.1. 配合完成方案设计评审确认工作; 4.3.2. 完成方案设计阶段的成本测算。 4.4. 所属企业报建部门

4.4.1. 提交政府部门对项目报建图的审批意见书,提交《建设用地规划许可证》; 4.4.2. 组织提出有关雨水、污水、供水、供电、煤气、电信、有线、人防等配套资料; 4.4.3. 配合完成公司评审确认工作。 4.5. 相关部门

4.5.1. 参与方案设计阶段的评审,提出相关专业意见。 4.6. 所属企业领导层

4.6.1. 按权责审核/审批《方案设计任务书》; 4.6.2. 审批方案阶段中标单位; 4.6.3. 审核方案设计成果。 4.7. 集团总部生产中心产品部

4.7.1. 审核并参与《方案设计任务书》和方案设计成果的评审; 4.7.2. 备案《方案设计任务书》和方案设计成果。 4.8. 集团总部分管领导

4.8.1. 审批《方案设计任务书》; 4.8.2. 审批调整完善后的方案设计成果; 4.9. 集团总部董事长

4.9.1. 审批方案设计成果评审意见。

5. 关键节点说明

规划设计图纸目录表(参考)

注: 说明:

1. 上表中“●”表示必须完成的图纸,“○”表示可选择完成的图纸。

2. 除上表所列的图纸项目外,可根据项目情况要求设计单位完成其他图纸。

规划及建筑方案图纸目录表

说明:

1. 上表中“●”表示必须完成的图纸,“○”表示可选择完成的图纸。 2. 除上表所列的图纸项目外,可根据项目情况要求设计单位完成其他图纸。

6. 支持性文件

6.1. 《设计单位选择控制流程》 6.2. 《设计审图要点》 6.3. 《合同管理流程》

7. 相关记录


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