打开慧眼
讲师：刘一秒
济南长清区山东交通学院体育馆
2016.1112~2016.11.13
By Andy.ding QINGDAO
当下的三个困惑和渴望： 1），制度管理还是个性管理：管理者个性在管理中的作用 2），如何打造具有良好执行力的团队：知道该做什么，知道该怎么做，不知道为什么不
做 3），个人目标，部门目标，公司目标，老板目标如何统一
明确产生力量
看清楚我所有的不如意就是未曾明确过 中国正处在巨婴时代
如：你面前二三十岁的人都是两三岁，四五十岁的人都是十四五岁
只有真人才敢进入真相，触摸真理
智慧之道会越学越少，进入本源，自己会看到方案 学问之道会越学越多，远离本源，会去迷恋别人的方案
太阳以银河系为中心螺旋式旋转，其他行星围绕太阳螺旋式旋转 中心是变化的
行星
行星
行星
角度
时间
事物
空间
看慧眼横截面 一，整体的
事物和我们认识事物的观点以及方法，共同构成这个事物系 如：财富系，婚姻系
婚姻是两家合作，一家出一个代表 二，生生不息的 三，立体多元的
任何单一点都改变不了什么
进入慧眼： 如：创新
所有财富所有幸福的来源
创新是心脑往外长东西还是往心脑里装东西？ 往外长东西需不需要更广阔的时空，N维角度 作业：回家带领儿孙后代从心脑往外长东西
深入慧眼: 一，空间
1， 商业
A， 商业的基本就是交换 B， 交换的基础就是对等 因此，用少的换多的都是骗业
作业：老板是带领所有人做出一千块钱的产品，一百块钱分享给顾客 直接醒过来，中国缺好的产品，这是实现中国复兴必经之路。
C， 交换的方向物超所值
如：苹果
如：宗教精神，宗教智慧 等值
D， 交换的境界超乎想象
如：打开慧眼 如：三值理论
2， 事业
用我手中的商业使周围的人过好生活
试问：是牺牲三千人成就我的买卖，还是通过我的商业成就三千人
玄机在于直接能参透商业的死穴 如：富不过二代三代 A， 二代对这事没感觉
B， 二代有感觉，但是与一代高手竞争 C， 元老内部瓦解
如：接班接的是继续造福六千人这个班
境界提升一维，能量会有N倍裂变 因此，走进智慧课堂，意在提升境界 没有办法用商业手段解决商业问题
如：用事业心，公司有任何问题，大家一起生发方案 如：全员生发是花六个月弄懂思维，花一千天会生发 只找方案，不要互相指责
3， 神业
用手中的商业，心中的事业，让身边人有点精神追求 如：有点精神生活，明白钱是一部分 回看
A， 企业的发展取决于一流人收入的高低 B， 我能接受员工比我车好，比我房好吗 C， 我能接受员工比我有面子有风头吗
没有点精神就不会希望别人好，看不下去别人好，发现别人好就灭了他
二，角度
1， 我
自我否定是人世间第二痛苦的事情，因此形成心智模式防御与攻击 2， 你
你是与我互动共存的人，因此心智立刻生成从你我出发 3， 他
第三方 A， 社会 B， 约定
我们要活在社会上------不了解社会的下场是什么？
员工 心智模式立刻生成，从你我他出发
企业内部你我他
立刻慧眼打开看到企业就一个问题：
三方矛盾
要想化解企业内部矛盾，必须上升一个维次，进入经济社会三方矛盾
消费
如：
A， 从君主欺负贵族到他们一起欺负资本家
B， 从资本家欺负劳工到企业家和员工一起欺负顾客（人民）
C， 终于形成了互欺互骗模式
最终动摇了国本：健康，人心，资源 必须有一种力量把三方团结 1， 消费定制
如：真产品实价格，从厂家到咱家，零距离
当前方式：生产，推销，诱惑，欺骗，降价，赠送… 2， 消费成股东
从给点小礼，给点积分到给股权，大势所趋 3， 消费创业
从开始使用这个产品，体验到这个产品挺好，然后开始运营这个产品 4， 生产成股东
厂家只需要安安静静的做好产品 5， 运营成股东
如：产品发起人或项目发起人 6， 创业合伙人成股东
用价值把N方串起来 7， 价值主义
玄机：
A， 创业合伙人会成为200个家庭的管家
B， 原来的客服是工作，现在的管家成为终身的事业
如何进入？必须通过自我革命 1， 从自我本位到大家本位
如：一起心动念就是成就大家，深化改革首先要勇于敢于自我革命 2， 从炒作现在到经营未来
活在尘世要了解尘世的变化 3， 从铜臭气到书香气
如：在孩子面前看书21分钟，孩子就回过来抢 4， 从商人到生活人
玄机在于只要你是人，你才会发现人的困惑和渴望--------所有财富的来源-------用我们的产品化解了人的困惑，满足了人们的渴望 欲望阻碍了你的判断 三，时间
时间是个神
此生不懂来生懂，来生不懂再来生 如：如果没学会用时间去处理问题 1， 未来
是未来决定现在，影响过去
如：现场提问：马丙存，目标十年后财产一个亿，身体健康，情绪平和 如果没有未来，现在就是一个字“混” 未来的目标决定现在的行动
试问：一个企业没有未来，下场会如何？
一个国家没有未来，下场会如何？
如：世界第一强国和他们的企业家如何用未来撬动现在？
A， 以超级移动终端为代表的信息… B， 以3D打印为代表的制造…
C， 以页岩油（太阳能）为代表的能源…
如：特斯拉电动车是放在四个轮子上的超级移动终端 再如：3D打印（个性化，定制化） 如：进入太阳城发射火箭
该知道的啥也不知道，不该知道的什么都知道
马斯克实验真空轨道技术，北京到纽约只需45分钟 我们的未来在哪里？ 如：组织成员角色的转换 A， 创业导师
老板立刻升级为创业导师（老板会立刻退出江湖） 老板亲自把员工导一遍，导成像自己那样 B， 创业合伙人
员工立刻升级为创业合伙人 1），三分之一的有感觉的人作为首发 2），三分之一半创半稳定 3），三分之一慢慢给首发的三分之一当助理 C， 联合创市
几个像样的创业导师合成领袖团队，进入一个朝阳领域共同上市 树组合在一起变成森林，小溪汇成江河 D， 创智
最终成为智慧导师
这是所有人物终极所归------一转身把一生所得跟后人分享，不断分享，不断成长 试问：如此人间会变怎么样？
如何落地
落地运营五化： 1），产品服务化
所有行业立刻变成服务业（包括官员） 2）服务数字化 3）数字金融化
如：家政公司：非会员30元/小时，会员10元/小时，上门带礼物，兼具流动超市功能，快递收发功能，客户情况数据收集功能，服务费按成本收取，提供增值服务
任何领导都必须进入数字维次和金融维次 4），金融服务化
如：钱，从主人回归到仆人的本位
具体就是金融为实业服务，为价值服务，而不是掠夺价值 如：老板把自己的钱放在未来有价值的实业，中国唯一出路 5）服务产品化
立刻慧眼打开，我们卖的是全过程
落地做法：
如：女大学生空间：服务于女大学生：化妆品，旅游等全方位 数字无界，金融无界，打破行业限制 再如：智慧空间 1），互联网教育领域的优步+亚马逊 2），全球名师众创千亿级生态 如：全球各领域名师
再如：众名师会提供自己切身使用的产品（用他一切背书） 3），根据大家贡献成为原始股东 4），所有人找到好产品立刻拿出来给我们全球资源 5），中国万家智慧空间，全球十万家智慧空间 2， 现在
我的现在就是我的跨度，而我的跨度思维决定了我的一切 如：现在是一天？现在是一年？现在是此生？ 使用：
A， 人生规划
作业：把你们的子孙后代按照一生安排在最该放的位置上 B， 企业规划
我这三十年的资源放在哪里？
3， 过去
我过去就是我去过的地方和我企业的经历 A， 正是有了很好的未来才会发现过去的价值
------未来越强大越会发现过去更大的价值 B， 正是有了很好的未来才会发现过去的虚空
------未来越强大越会发现过去的虚空
谁先动谁是领袖
立刻行动，追回失去的光阴。 向天再借五百年 回看九维慧眼
世间事都在螺旋和旋涡中 宇宙文明扑面而来
作业：买个望远镜，仰望苍穹 整体使用：
使用一：慧眼看社群
社会正在生成各种社群
社群文化正在替代家文化，企业文化，社会文化 社群文化的内核就是段子文化 作业：买一本段子书 使用二：慧眼看孩子
一，角度
我认为孩子是我的，我就会用我的来培养他；我认为孩子是人类的，我就会用人类的来培养他 如：
A， 伟大的梦想 B， 爱心
爱心是必须经过训练才能长大，而没有爱心，一切都停止了 C， 旺盛的生命力 D， 野性
二，时间
试问十年之后的尘世什么样？三十年后呢？ 三，空间
如：三年六个假期，每个假期去一条线21天 如：未来领袖学院 再如：发射梦想
用全球的资源发射他的梦想 如：梦想控股
钱能是企业上市，为什么不能让梦想上市？
同频法则，结伴同行
打开慧眼
讲师：刘一秒
济南长清区山东交通学院体育馆
2016.1112~2016.11.13
By Andy.ding QINGDAO
当下的三个困惑和渴望： 1），制度管理还是个性管理：管理者个性在管理中的作用 2），如何打造具有良好执行力的团队：知道该做什么，知道该怎么做，不知道为什么不
做 3），个人目标，部门目标，公司目标，老板目标如何统一
明确产生力量
看清楚我所有的不如意就是未曾明确过 中国正处在巨婴时代
如：你面前二三十岁的人都是两三岁，四五十岁的人都是十四五岁
只有真人才敢进入真相，触摸真理
智慧之道会越学越少，进入本源，自己会看到方案 学问之道会越学越多，远离本源，会去迷恋别人的方案
太阳以银河系为中心螺旋式旋转，其他行星围绕太阳螺旋式旋转 中心是变化的
行星
行星
行星
角度
时间
事物
空间
看慧眼横截面 一，整体的
事物和我们认识事物的观点以及方法，共同构成这个事物系 如：财富系，婚姻系
婚姻是两家合作，一家出一个代表 二，生生不息的 三，立体多元的
任何单一点都改变不了什么
进入慧眼： 如：创新
所有财富所有幸福的来源
创新是心脑往外长东西还是往心脑里装东西？ 往外长东西需不需要更广阔的时空，N维角度 作业：回家带领儿孙后代从心脑往外长东西
深入慧眼: 一，空间
1， 商业
A， 商业的基本就是交换 B， 交换的基础就是对等 因此，用少的换多的都是骗业
作业：老板是带领所有人做出一千块钱的产品，一百块钱分享给顾客 直接醒过来，中国缺好的产品，这是实现中国复兴必经之路。
C， 交换的方向物超所值
如：苹果
如：宗教精神，宗教智慧 等值
D， 交换的境界超乎想象
如：打开慧眼 如：三值理论
2， 事业
用我手中的商业使周围的人过好生活
试问：是牺牲三千人成就我的买卖，还是通过我的商业成就三千人
玄机在于直接能参透商业的死穴 如：富不过二代三代 A， 二代对这事没感觉
B， 二代有感觉，但是与一代高手竞争 C， 元老内部瓦解
如：接班接的是继续造福六千人这个班
境界提升一维，能量会有N倍裂变 因此，走进智慧课堂，意在提升境界 没有办法用商业手段解决商业问题
如：用事业心，公司有任何问题，大家一起生发方案 如：全员生发是花六个月弄懂思维，花一千天会生发 只找方案，不要互相指责
3， 神业
用手中的商业，心中的事业，让身边人有点精神追求 如：有点精神生活，明白钱是一部分 回看
A， 企业的发展取决于一流人收入的高低 B， 我能接受员工比我车好，比我房好吗 C， 我能接受员工比我有面子有风头吗
没有点精神就不会希望别人好，看不下去别人好，发现别人好就灭了他
二，角度
1， 我
自我否定是人世间第二痛苦的事情，因此形成心智模式防御与攻击 2， 你
你是与我互动共存的人，因此心智立刻生成从你我出发 3， 他
第三方 A， 社会 B， 约定
我们要活在社会上------不了解社会的下场是什么？
员工 心智模式立刻生成，从你我他出发
企业内部你我他
立刻慧眼打开看到企业就一个问题：
三方矛盾
要想化解企业内部矛盾，必须上升一个维次，进入经济社会三方矛盾
消费
如：
A， 从君主欺负贵族到他们一起欺负资本家
B， 从资本家欺负劳工到企业家和员工一起欺负顾客（人民）
C， 终于形成了互欺互骗模式
最终动摇了国本：健康，人心，资源 必须有一种力量把三方团结 1， 消费定制
如：真产品实价格，从厂家到咱家，零距离
当前方式：生产，推销，诱惑，欺骗，降价，赠送… 2， 消费成股东
从给点小礼，给点积分到给股权，大势所趋 3， 消费创业
从开始使用这个产品，体验到这个产品挺好，然后开始运营这个产品 4， 生产成股东
厂家只需要安安静静的做好产品 5， 运营成股东
如：产品发起人或项目发起人 6， 创业合伙人成股东
用价值把N方串起来 7， 价值主义
玄机：
A， 创业合伙人会成为200个家庭的管家
B， 原来的客服是工作，现在的管家成为终身的事业
如何进入？必须通过自我革命 1， 从自我本位到大家本位
如：一起心动念就是成就大家，深化改革首先要勇于敢于自我革命 2， 从炒作现在到经营未来
活在尘世要了解尘世的变化 3， 从铜臭气到书香气
如：在孩子面前看书21分钟，孩子就回过来抢 4， 从商人到生活人
玄机在于只要你是人，你才会发现人的困惑和渴望--------所有财富的来源-------用我们的产品化解了人的困惑，满足了人们的渴望 欲望阻碍了你的判断 三，时间
时间是个神
此生不懂来生懂，来生不懂再来生 如：如果没学会用时间去处理问题 1， 未来
是未来决定现在，影响过去
如：现场提问：马丙存，目标十年后财产一个亿，身体健康，情绪平和 如果没有未来，现在就是一个字“混” 未来的目标决定现在的行动
试问：一个企业没有未来，下场会如何？
一个国家没有未来，下场会如何？
如：世界第一强国和他们的企业家如何用未来撬动现在？
A， 以超级移动终端为代表的信息… B， 以3D打印为代表的制造…
C， 以页岩油（太阳能）为代表的能源…
如：特斯拉电动车是放在四个轮子上的超级移动终端 再如：3D打印（个性化，定制化） 如：进入太阳城发射火箭
该知道的啥也不知道，不该知道的什么都知道
马斯克实验真空轨道技术，北京到纽约只需45分钟 我们的未来在哪里？ 如：组织成员角色的转换 A， 创业导师
老板立刻升级为创业导师（老板会立刻退出江湖） 老板亲自把员工导一遍，导成像自己那样 B， 创业合伙人
员工立刻升级为创业合伙人 1），三分之一的有感觉的人作为首发 2），三分之一半创半稳定 3），三分之一慢慢给首发的三分之一当助理 C， 联合创市
几个像样的创业导师合成领袖团队，进入一个朝阳领域共同上市 树组合在一起变成森林，小溪汇成江河 D， 创智
最终成为智慧导师
这是所有人物终极所归------一转身把一生所得跟后人分享，不断分享，不断成长 试问：如此人间会变怎么样？
如何落地
落地运营五化： 1），产品服务化
所有行业立刻变成服务业（包括官员） 2）服务数字化 3）数字金融化
如：家政公司：非会员30元/小时，会员10元/小时，上门带礼物，兼具流动超市功能，快递收发功能，客户情况数据收集功能，服务费按成本收取，提供增值服务
任何领导都必须进入数字维次和金融维次 4），金融服务化
如：钱，从主人回归到仆人的本位
具体就是金融为实业服务，为价值服务，而不是掠夺价值 如：老板把自己的钱放在未来有价值的实业，中国唯一出路 5）服务产品化
立刻慧眼打开，我们卖的是全过程
落地做法：
如：女大学生空间：服务于女大学生：化妆品，旅游等全方位 数字无界，金融无界，打破行业限制 再如：智慧空间 1），互联网教育领域的优步+亚马逊 2），全球名师众创千亿级生态 如：全球各领域名师
再如：众名师会提供自己切身使用的产品（用他一切背书） 3），根据大家贡献成为原始股东 4），所有人找到好产品立刻拿出来给我们全球资源 5），中国万家智慧空间，全球十万家智慧空间 2， 现在
我的现在就是我的跨度，而我的跨度思维决定了我的一切 如：现在是一天？现在是一年？现在是此生？ 使用：
A， 人生规划
作业：把你们的子孙后代按照一生安排在最该放的位置上 B， 企业规划
我这三十年的资源放在哪里？
3， 过去
我过去就是我去过的地方和我企业的经历 A， 正是有了很好的未来才会发现过去的价值
------未来越强大越会发现过去更大的价值 B， 正是有了很好的未来才会发现过去的虚空
------未来越强大越会发现过去的虚空
谁先动谁是领袖
立刻行动，追回失去的光阴。 向天再借五百年 回看九维慧眼
世间事都在螺旋和旋涡中 宇宙文明扑面而来
作业：买个望远镜，仰望苍穹 整体使用：
使用一：慧眼看社群
社会正在生成各种社群
社群文化正在替代家文化，企业文化，社会文化 社群文化的内核就是段子文化 作业：买一本段子书 使用二：慧眼看孩子
一，角度
我认为孩子是我的，我就会用我的来培养他；我认为孩子是人类的，我就会用人类的来培养他 如：
A， 伟大的梦想 B， 爱心
爱心是必须经过训练才能长大，而没有爱心，一切都停止了 C， 旺盛的生命力 D， 野性
二，时间
试问十年之后的尘世什么样？三十年后呢？ 三，空间
如：三年六个假期，每个假期去一条线21天 如：未来领袖学院 再如：发射梦想
用全球的资源发射他的梦想 如：梦想控股
钱能是企业上市，为什么不能让梦想上市？
同频法则，结伴同行