交易平台物流服务优势
一、根据平台现货交易，鉴定、分析、仓储物流及交收监督检查方面的动态数据采集并撰写分析报告，搜集国家及行业内相关政策法规和动态信息，为企业提供物流参考。
二、以整合本地区及全国物流资源为手段，通过现货交易和生产计划预销售的方式最大可能的为企业实现零库存并提高资金的周转速度。
三、有效的物流风控体系。
四、合理、低价的物流费用。
五、物流服务的科学鉴定与监督。
六、全力以赴探索新的物流模式，为企业降低成本，解决后顾之忧。
交易平台物流服务优势
一、根据平台现货交易，鉴定、分析、仓储物流及交收监督检查方面的动态数据采集并撰
写分析报告，搜集国家及行业内相关政策法规和动态信息，为企业提供物流参考。
1、对仓库、运输数据每周、每月进行动态采集，并做出分析报告。为企业的库存及在途运输提供参考；
2、搜集国家及行业内相关政策法规和动态信息。让企业提高法律意识，有效避免风险；
二、以整合本地区及全国物流资源为手段，通过现货交易和生产计划预销售的方式最大可
能的为企业实现零库存并提高资金的周转速度；
1、对平台上物流企业仓库、运输资源进行整合，统计出闲置资源，减轻企业库存压力并提高资金的周转速度；
2、在线统计出客户需求，让企业的采购和生产具有目的性；
三、有效的物流风控体系。
1、物流供应商严格的准入制度。与符合要求的大型仓储公司签订指定交收仓库监管协议。经交易中心授权，为交易商提供仓储和交收服务；
2、实时监控物流企业的保险、SHE等体系；
3、必要时会采用风险自留的方式，让交易“零风险”；
四、合理、低价的物流费用。
1、如果平台客户的物流需求达到一定规模，对物流费用采取竞价、招标的方式，利用平台规模效应降低物流费用；
2、对平台每个客户的商品（规格、型号、包装、MSDS等）和物流企业的优劣势进行分析，达到有效匹配；
五、物流服务的科学鉴定与监督
1、物流信息反馈及时性；与物流供应商运输、仓储系统进行有效对接；
2、为维护交易中心正常的交易交收秩序，促进指定交收仓库的服务意识和服务质量，交易中心将严格实施“仓库自查制度”、“交易中心抽查制度”和“资格年审制度”。 ⑴仓库自查制度。指定交收仓库应该根据交易中心的业务管理规则和仓储管理的实际情
况，定期对库内交收商品的保理情况进行盘点和检查，并做好记录。
⑵交易中心抽查制度。交易中心根据需要，有权随时对指定交收仓库的履职状况进行抽查，并做好详细记录。
⑶资格年审制度。交易中心有权对指定交收仓库的年度工作进行综合考核，并对其初始注册登记的资料、内容及相关证件的时效性进行核验。凡是不符合指定交收仓库工作要求的，交易中心有权责其改正，并应根据情况给予减少核定库容、暂停交收业务、取消指定交收仓库资格的处理。
对于指定交收仓库的资格年审情况，交易中心将定期予以公布。
3、按客户需求对物流供应商随时、随地、流动式培训；
4、与权威质检机构合作，保证产品质量；
六、全力以赴探索新的物流模式，为企业降低成本，解决后顾之忧；
1、探索第三方、第四方物流联盟模式；
2、探索物流标准化服务，更大程度降低企业物流成本；
3、利用平台信息化优势，与物流企业共同探所化工领域逆向物流模式；
4、为化工企业污水、污泥、废气、废渣等工业废料，提供新的解决途径，为我们的绿色环境共同努力；
5、成立物流纠纷处理中心，让企业集中精力做好自己的核心业务；
交易平台物流服务优势
一、根据平台现货交易，鉴定、分析、仓储物流及交收监督检查方面的动态数据采集并撰写分析报告，搜集国家及行业内相关政策法规和动态信息，为企业提供物流参考。
二、以整合本地区及全国物流资源为手段，通过现货交易和生产计划预销售的方式最大可能的为企业实现零库存并提高资金的周转速度。
三、有效的物流风控体系。
四、合理、低价的物流费用。
五、物流服务的科学鉴定与监督。
六、全力以赴探索新的物流模式，为企业降低成本，解决后顾之忧。
交易平台物流服务优势
一、根据平台现货交易，鉴定、分析、仓储物流及交收监督检查方面的动态数据采集并撰
写分析报告，搜集国家及行业内相关政策法规和动态信息，为企业提供物流参考。
1、对仓库、运输数据每周、每月进行动态采集，并做出分析报告。为企业的库存及在途运输提供参考；
2、搜集国家及行业内相关政策法规和动态信息。让企业提高法律意识，有效避免风险；
二、以整合本地区及全国物流资源为手段，通过现货交易和生产计划预销售的方式最大可
能的为企业实现零库存并提高资金的周转速度；
1、对平台上物流企业仓库、运输资源进行整合，统计出闲置资源，减轻企业库存压力并提高资金的周转速度；
2、在线统计出客户需求，让企业的采购和生产具有目的性；
三、有效的物流风控体系。
1、物流供应商严格的准入制度。与符合要求的大型仓储公司签订指定交收仓库监管协议。经交易中心授权，为交易商提供仓储和交收服务；
2、实时监控物流企业的保险、SHE等体系；
3、必要时会采用风险自留的方式，让交易“零风险”；
四、合理、低价的物流费用。
1、如果平台客户的物流需求达到一定规模，对物流费用采取竞价、招标的方式，利用平台规模效应降低物流费用；
2、对平台每个客户的商品（规格、型号、包装、MSDS等）和物流企业的优劣势进行分析，达到有效匹配；
五、物流服务的科学鉴定与监督
1、物流信息反馈及时性；与物流供应商运输、仓储系统进行有效对接；
2、为维护交易中心正常的交易交收秩序，促进指定交收仓库的服务意识和服务质量，交易中心将严格实施“仓库自查制度”、“交易中心抽查制度”和“资格年审制度”。 ⑴仓库自查制度。指定交收仓库应该根据交易中心的业务管理规则和仓储管理的实际情
况，定期对库内交收商品的保理情况进行盘点和检查，并做好记录。
⑵交易中心抽查制度。交易中心根据需要，有权随时对指定交收仓库的履职状况进行抽查，并做好详细记录。
⑶资格年审制度。交易中心有权对指定交收仓库的年度工作进行综合考核，并对其初始注册登记的资料、内容及相关证件的时效性进行核验。凡是不符合指定交收仓库工作要求的，交易中心有权责其改正，并应根据情况给予减少核定库容、暂停交收业务、取消指定交收仓库资格的处理。
对于指定交收仓库的资格年审情况，交易中心将定期予以公布。
3、按客户需求对物流供应商随时、随地、流动式培训；
4、与权威质检机构合作，保证产品质量；
六、全力以赴探索新的物流模式，为企业降低成本，解决后顾之忧；
1、探索第三方、第四方物流联盟模式；
2、探索物流标准化服务，更大程度降低企业物流成本；
3、利用平台信息化优势，与物流企业共同探所化工领域逆向物流模式；
4、为化工企业污水、污泥、废气、废渣等工业废料，提供新的解决途径，为我们的绿色环境共同努力；
5、成立物流纠纷处理中心，让企业集中精力做好自己的核心业务；