面辅料跟单流程
为了更好地控制品质, 把面辅料相关质量问题在第一时间内发现, 及时处理并改进, 因此, 对面辅料检验跟单做以下安排要求:
根据不同的情况, 可以分为:全程检验、前期检验、抽样检验、成品检验、免检。
全程检验：对面辅料的进度、品质的一种整个过程的检验跟踪，主要是指对前期的色样匹对，纱线原料的好坏进行比较，生产进度的了解。促使供应商第一时间安排生产，确保交期和品质。
前期检验：当大货已经投料生产时，对大货的原料品质进行控制，防止供应商的外发开为，确保优质工厂生产出优质品质。
抽样检验：对一批大公司、行业中领军企业及信誉比较好的供应商，最近期内无质量问题投诉的供应商进行抽样检验，但需注意的是如在抽样中发现有明显质量问题，超出以往的品质要求等情况，需对其进行全检处理。
成品检验：对已经完成成品的面辅料进行最后检验，确认品质是否符合我司品质要求。
免检：对一批品质、信誉很好的供应商，以及先发货，后结算的供应商可以做到免检入库或定期抽检。但必须经部门相关领导批准审核。
对检验数量的控制：
总量在2000米以下： 100%检验
2001---5000米 ： 50%检验
5001-10000米 ： 30%检验
10000米以上 ： 15%检验
对相关检验人员的考核评定:
1、每一批次的检验，必须有验货报告。
2、对面料的检验严格控制，发现问题及时反馈相关情况给供应商及部门领导，并陈述相关情况说明报告，第一时间落实处理方案，对需处理问题的时间及其他说明作好相关笔记。
3、检验报告上认真、仔细填写，并将结果告知供应商。
对以下情况，必须检验：
1、带款提货 （包括客户指定采购）
2、款到发货，留质保金在10%以下
3、本年度内有二次以上品质问题的供应商
4、单批货值在10万元以上
原则上，所有采购货物的相关采购人员都必须要检验，如有特殊情况，须经部门领导审批，但相关责任人必须承担连责制。
计划采购部将对所有相关检验人员的工作进行监督审核，定期抽检验货报告，对相关信息进行核对审查。发现不符合者，进行相关处罚，并计入年度个人考核中。
面辅料跟单流程
为了更好地控制品质, 把面辅料相关质量问题在第一时间内发现, 及时处理并改进, 因此, 对面辅料检验跟单做以下安排要求:
根据不同的情况, 可以分为:全程检验、前期检验、抽样检验、成品检验、免检。
全程检验：对面辅料的进度、品质的一种整个过程的检验跟踪，主要是指对前期的色样匹对，纱线原料的好坏进行比较，生产进度的了解。促使供应商第一时间安排生产，确保交期和品质。
前期检验：当大货已经投料生产时，对大货的原料品质进行控制，防止供应商的外发开为，确保优质工厂生产出优质品质。
抽样检验：对一批大公司、行业中领军企业及信誉比较好的供应商，最近期内无质量问题投诉的供应商进行抽样检验，但需注意的是如在抽样中发现有明显质量问题，超出以往的品质要求等情况，需对其进行全检处理。
成品检验：对已经完成成品的面辅料进行最后检验，确认品质是否符合我司品质要求。
免检：对一批品质、信誉很好的供应商，以及先发货，后结算的供应商可以做到免检入库或定期抽检。但必须经部门相关领导批准审核。
对检验数量的控制：
总量在2000米以下： 100%检验
2001---5000米 ： 50%检验
5001-10000米 ： 30%检验
10000米以上 ： 15%检验
对相关检验人员的考核评定:
1、每一批次的检验，必须有验货报告。
2、对面料的检验严格控制，发现问题及时反馈相关情况给供应商及部门领导，并陈述相关情况说明报告，第一时间落实处理方案，对需处理问题的时间及其他说明作好相关笔记。
3、检验报告上认真、仔细填写，并将结果告知供应商。
对以下情况，必须检验：
1、带款提货 （包括客户指定采购）
2、款到发货，留质保金在10%以下
3、本年度内有二次以上品质问题的供应商
4、单批货值在10万元以上
原则上，所有采购货物的相关采购人员都必须要检验，如有特殊情况，须经部门领导审批，但相关责任人必须承担连责制。
计划采购部将对所有相关检验人员的工作进行监督审核，定期抽检验货报告，对相关信息进行核对审查。发现不符合者，进行相关处罚，并计入年度个人考核中。