61622部队综合楼工程3月份工作总结
一、工程进度和控制情况
1、工程进度：本工程冬歇后于今年2月20日复工。本月主要完成了-1.36米至±0.000以下基础结构（构造柱、圈梁钢筋绑扎，模板制安，砼浇筑，墙体砌筑）施工及土方回填工作；完成了一层墙体砌筑，一层1段构造柱、梁板钢筋绑扎、模板制安，砼浇筑；完成了塔吊防护脚手架及2层以下安全防护架的搭设；完善了现场施工机械、消防安全设施。本月工程基本按计划完成。
2、控制措施：采取全程跟踪施工进度情况，做到事前控制、提早协调、及时沟通。要求施工单位强化计划管理，在保证施工总进度计划不变的原则下，详细安排好月计划和周计划。抓好施工过程管理，加强现场指导，避免返工耽误工期。积极与施工单位配合，保证施工材料进场随时检验，施工项目完工后随时检查验收，相关资料随时审签。
二、工程质量和控制情况
1、工程质量：本月工程施工总体质量是好的，各种验收、复试均合格，均达到了设计和规范要求。但施工过程中也存在一些问题。主要是：墙体砌筑7分头砖缺乏，仍有半砖集中上墙、排砖撂底不正确的现象；模板制安个别地方起拱不规范、不牢固的现象；构造柱箍筋固定不牢固，纵筋位置偏移以及踩踏变形等质量通病和缺陷。上述问题通过整改已解决，质量处于受控状态。
2、控制措施：一是加强对进场原材料检验，对钢筋、水泥、砂、商砼、砖、电线套管等进行了现场检验，且均按要求见证取样复试。二是督促施工单位，严格按设计、规范、施工方案、工艺标准等施工，上道工序没有验收或整改不到位不得进行下道工序施工。三是加强现场巡视与旁站，对钢筋加工到安装跟踪检查，保证钢筋的品种、规格、级别、数量、位置符合设计要求；对模板支撑的强度、截面尺寸、保护层厚度进行严格检查；对混凝土浇筑进行旁站，严格检查配合比、合格证，及时纠正施工振捣中的欠、过、漏振现象；加强砌体检验，对砌体灰缝、排砖摞底，墙面垂直、平整度严格把关。四是利用监理例会等形式（本月召开例会5次）与建设、施工单位及时就施工质量问题进行沟通、协调，提出按控制质量的合理化建议。
三、安全监理情况
本月安全工作的重点：一是督促施工单位建立安全管理制度以及各种机具作业的安全规章，健全安全组织机构，制定安全预案；二是协调建设单位和施工单位按规定进行塔吊防护架的搭设；三是加强了安全监管，把安全工作作为监理例会检查的一项重要内容并加强对施工现场及工人生活区域的安全检查，发现不安全苗头及时整改。
四、项目部内部建设情况及工作中存在的问题
本工程驻现场监理人员虽少（2人），但关系融洽、责任心强，监理工作稳定有序开展，得到了建设单位与施工单位的认可。但由于人员少，变动大（现场2人都是今年调整的），工程前期的情况需要有个了解和熟悉的过程。目前监理人员对工程的总体情况
已经掌握，建设、监理、施工单位三方关系处理较好，监理工作按照规范在正常、有序地进行。
五、需要监理部协调解决的问题
建议监理部协调电气、水暖监理工程师能适当来工地，保证相关资料能及时签证。
总参工程兵第四设计研究院监理部
61622部队综合楼项目部
总监：何典章 2011年3月31日
61622部队综合楼工程3月份工作总结
一、工程进度和控制情况
1、工程进度：本工程冬歇后于今年2月20日复工。本月主要完成了-1.36米至±0.000以下基础结构（构造柱、圈梁钢筋绑扎，模板制安，砼浇筑，墙体砌筑）施工及土方回填工作；完成了一层墙体砌筑，一层1段构造柱、梁板钢筋绑扎、模板制安，砼浇筑；完成了塔吊防护脚手架及2层以下安全防护架的搭设；完善了现场施工机械、消防安全设施。本月工程基本按计划完成。
2、控制措施：采取全程跟踪施工进度情况，做到事前控制、提早协调、及时沟通。要求施工单位强化计划管理，在保证施工总进度计划不变的原则下，详细安排好月计划和周计划。抓好施工过程管理，加强现场指导，避免返工耽误工期。积极与施工单位配合，保证施工材料进场随时检验，施工项目完工后随时检查验收，相关资料随时审签。
二、工程质量和控制情况
1、工程质量：本月工程施工总体质量是好的，各种验收、复试均合格，均达到了设计和规范要求。但施工过程中也存在一些问题。主要是：墙体砌筑7分头砖缺乏，仍有半砖集中上墙、排砖撂底不正确的现象；模板制安个别地方起拱不规范、不牢固的现象；构造柱箍筋固定不牢固，纵筋位置偏移以及踩踏变形等质量通病和缺陷。上述问题通过整改已解决，质量处于受控状态。
2、控制措施：一是加强对进场原材料检验，对钢筋、水泥、砂、商砼、砖、电线套管等进行了现场检验，且均按要求见证取样复试。二是督促施工单位，严格按设计、规范、施工方案、工艺标准等施工，上道工序没有验收或整改不到位不得进行下道工序施工。三是加强现场巡视与旁站，对钢筋加工到安装跟踪检查，保证钢筋的品种、规格、级别、数量、位置符合设计要求；对模板支撑的强度、截面尺寸、保护层厚度进行严格检查；对混凝土浇筑进行旁站，严格检查配合比、合格证，及时纠正施工振捣中的欠、过、漏振现象；加强砌体检验，对砌体灰缝、排砖摞底，墙面垂直、平整度严格把关。四是利用监理例会等形式（本月召开例会5次）与建设、施工单位及时就施工质量问题进行沟通、协调，提出按控制质量的合理化建议。
三、安全监理情况
本月安全工作的重点：一是督促施工单位建立安全管理制度以及各种机具作业的安全规章，健全安全组织机构，制定安全预案；二是协调建设单位和施工单位按规定进行塔吊防护架的搭设；三是加强了安全监管，把安全工作作为监理例会检查的一项重要内容并加强对施工现场及工人生活区域的安全检查，发现不安全苗头及时整改。
四、项目部内部建设情况及工作中存在的问题
本工程驻现场监理人员虽少（2人），但关系融洽、责任心强，监理工作稳定有序开展，得到了建设单位与施工单位的认可。但由于人员少，变动大（现场2人都是今年调整的），工程前期的情况需要有个了解和熟悉的过程。目前监理人员对工程的总体情况
已经掌握，建设、监理、施工单位三方关系处理较好，监理工作按照规范在正常、有序地进行。
五、需要监理部协调解决的问题
建议监理部协调电气、水暖监理工程师能适当来工地，保证相关资料能及时签证。
总参工程兵第四设计研究院监理部
61622部队综合楼项目部
总监：何典章 2011年3月31日