员工薪酬调整方案

金桃园一线生产员工薪资调整方案

2011 年一线生产员工薪资调整方案

为了在集团内形成有效的工资分配激励和约束机制， 塑造一种能 够吸引人才、激励人才、留住人才的环境，提高企业的可持续发展能 力，提升企业竞争力，并结合公司发展战略，特制定了一线生产员工 薪资调整方案。 与同行业薪资结构及其 薪资结构及其薪资水平比较 ■ 与同行业薪资结构及其薪资水平比较 薪资结构 ⊙同行业薪资结构=日工资（基本工资+岗位工资+技能工资）×出勤 天数+餐补+工龄工资+考核工资 ⊙现试行薪资结构=日工资（基本工资×岗位系数/30）×出勤天数+ 安全奖+考勤奖+卫生奖+保健费+工龄工资 分析与建议 通过对比可以发现集团现试行的薪资结构，结构层次单一构成比 例不合理。 薪资结构缺少餐补、 岗位技能工资、 绩效工资等构成比例， 致使整个薪资结构缺乏严谨的科学性合理性， 不利于激发员工的工作 热情，提高工作效率、更无法对员工在工作中所表现出来的能力、态 度以及工作实绩做出客观评价。建议重新制定薪资结构，使薪资结构 呈现出规范标准、科学严谨。重点在于建立加大绩效考核工资比例， 提高员工的能动性变被动工作为主动工作， 提高生产效率、 生产效能。 薪资水平 按照三类九级的标准对焦化厂、 洗煤厂现有的 131 个岗位和同行 业进行了对比分析，员工整体薪资水平低于同行业薪资水平 20%。 （一）岗位薪资对比表

岗 位 岗位定编 岗位分类 岗位级别 岗 位 基 本 工 资 同行业薪 薪资

金桃园一线生产员工薪资调整方案

基本工资 调 调 度（男） 调 度（女） 各车间统计（女） 办公室统计（女） 炼焦车间统计（女） 5 炼焦班长 炼焦副班长 推焦组长 推焦司机 炉顶区长 调火组长 调火工 热修工 铁件工 铁件炉门站组长 集气管工 炉门站工 拦焦司机 炉门工 炉口工 捣固工 热修组长 加热组长 运焦组长 哨 工 上升管工 3#皮带工 1#皮带工 2#皮带工 码头工 1、2#测温工（女） 3#测温工（女） 3#测换工（女） 1、2#测换工（女） 1、2#除尘司机 3 3 5 1 2 14 炼焦车间 3 4 6 9 3 2 15 5 3 1 3 6 15 18 9 27 1 6 3 6 9 6 3 3 3 3 3 3 6 3 一类 一类 一类 一类 一类 一类 一类 二类 二类 一类 二类 二类 一类 二类 二类 一类 一类 一类 一类 一类 二类 二类 二类 二类 二类 三类 三类 三类 三类 二类 一级 一级 一级 二级 二级 一级 二级 一级 一级 一级 一级 一级 二级 一级 二级 二级 二级 二级 二级 三级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 一级 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 一类 三类 三类 三

类 三类 三级 二级 二级 二级 二级 度 600 600 600 600 600

岗位系数 2.4 1.55 1.55 1.55 1.65

工资额 1440 930 930 930 990 1542.5 1096 1081 1096 1146 102.5 166 151 166 156

2.85 2.75 2.65 2.55 2.55 2.65 2.55 2.45 2.45 2.55 2.45 2.45 2.5 2.45 2.4 2.55 2.55 2.6 2.55 2.45 2.35 2.35 2.25 2.2 2.2 1.65 1.6 1.55 1.6 2.45

1710 1650 1590 1530 1530 1590 1530 1470 1470 1530 1470 1470 1500 1470 1440 1530 1530 1560 1530 1470 1410 1410 1350 1320 1320 990 960 930 960 1470

2298.5 1925.5 1804 1945.5 1947.5 1774 1695.5 1695.5 1850.5 1890 1695.5 1804 1774 1690 1868.5 1880.5 2003.5 1938 1945.5 1701 1499.5 1499.5 1499.5 1610 1149 1149 1128.5 1128.5 1774

588.5 335.5 274 415.5 357.5 244 225.5 225.5 320.5 420 225.5 304 304 250 338.5 350.5 443.5 408 475.5 291 89.5 149.5 179.5 290 159 189 198.5 168.5 304

岗

位

岗位定编

岗位分类

岗位级别

岗 位 基 本 工 资

同行业薪

薪资

金桃园一线生产员工薪资调整方案

基本工资 3#熄焦司机（女） 除尘站（女） 34 化产组长 鼓风操作工 冷凝泵工 循环水（女） 蒸馏工 洗苯工 饱和工 泵 工 包装工 熔硫工 脱硫工 11 备煤班长 粉碎机 受煤坑 1#皮带机头 1#皮带机尾 2#皮带机头 2#皮带机尾 3#皮带 4#皮带 5#皮带 振动机 煤场管理 主控室（女） 电子称（女） 破碎机 15 维修班长 维修组长 维修二级组员 维修三级组员 维修四级组员 司炉组长 岗 位 3 3 202 化产车间 12 9 7 3 6 3 3 3 9 6 3 64 备煤车间 3 6 12 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 57 维修车间 4 8 11 10 5 3 岗位定编 一类 一类 一类 二类 二类 一类 岗位分类 一级 一级 二级 一级 三级 二级 岗位级别 600 600 600 600 600 600 一类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 三类 三类 二类 一级 一级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 一级 三级 三级 二级 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 一类 一类 二类 三类 一类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 一级 二级 二级 三级 二级 一级 一级 二级 二级 一级 二级 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 三类 三类 二级 三级 600 600

岗位系数 1.75 1.45

工资额 1050 870

资水平 1235

差异 185

2.6 2.5 2.3 1.4 2.5 2.4 2.4 2.3 2.2 2.4 2.3

1560 1500 1380 840 1500 1440 1440 1380 1320 1440 1380

1893 1848 1454 963 1721 1681 1584 1454 1703 1724 1777.5

333 348 74 123 221 241 144 74 383 284 397.5

2.6 2.4 2.3 2.15 2.15 2.15 2.25 2.15 2.15 2.15 2.2 2.15 1.35 1.45 2.3

1560 1440 1380 1290 1290 1290 1350 1290 1290 1290 1320 1290 810 870 1380

1970.5 1628 1492.5 1474.5 1474.5 1373 1580 1547 1333 1333 1590 1500 1178 1628

410.5 188 112.5 184.5 184.5 83 230 257 43 43 270 210 368 248

2.8 2.6 2.5 2.4 2.1 2.5 岗 位 基 本 工 资

1680 1560 1500 1440 1260 1500

2182 2261.5 2022.5 1868 1863.5 1659 同行业薪

502 701.5 522.5 428 603.5 159 薪资

金桃园一线生产员工薪资调整方案

基

本工资 司炉工 化验工（女） 实习人员 9 维修组员 司炉工 化验员（女） 电修工 电 5 电气班长 电气组长 电气一级副手 电气二级副手 电气三级副手 电气四级副手 1 号变值班员（女） 7 仪表班长 仪表组长 仪表一级主手 仪表一级副手 仪表二级主手 仪表二级副手 仪表学徒 工 3 3 4 51 电修车间 4 5 1 2 2 14 电气车间 3 8 2 7 2 3 1 26 仪表车间 1 2 4 2 2 2 0 一类 一类 一类 二类 二类 三类 三类 一级 一级 一级 二级 三级 一级 三级 600 600 600 600 600 600 600 一类 一类 一类 二类 二类 三类 三类 一级 一级 二级 二级 三级 三级 三级 600 600 600 600 600 600 600 一类 二类 三类 二类 二类 三级 一级 三级 一级 一级 600 600 600 600 600 二类 三类 三类 一级 三级 三级 600 600 600

岗位系数 2.4 1.5 1.3

工资额 1440 900 960

资水平 1800

差异 360

2.45 2.2 1.45 2.35 2.35

1470 1320 870 1410 1410

1868 1740

398 420

1763.5

353.5

2.8 2.6 2.5 2.3 2.1 1.6 1.35

1680 1560 1500 1380 1260 960 810

2292 1972.5 1868 1763.5 1584.5 1070

612 412.5 368 383.5 324.5 260

2.8 2.6 2.6 2.3 2.1 1.8 1.6

1680 1560 1560 1380 1260 1080 960 1900 2022.5 1868 1763.5 1500 1300 462.5 308 383.5 240 220 340

■ 薪资调整的基本思路 本次一线生产员工薪资调整采取七个原则三个重点即： 1、效益决定工资原则。 效益决定工资原则。 公司整体工资水平根据经济效益上下浮动， 以收定支， 紧贴效益， 坚持工资总额增长低于经济效益增长， 员工实际工资增长低于劳动生 产率增长。 2、分配的倾向性原则。 分配的倾向性原则。

金桃园一线生产员工薪资调整方案

收入分配拉开差距向高管理、高技术、高技能、高风险岗位倾斜。 3、工资与岗位挂钩、与市场劳动力价格逐步接轨原则。 工资与岗位挂钩、与市场劳动力价格逐步接轨原则。 工资分配中突出岗位因素，在岗位分析评价的基础上以岗定薪， 并与同行业（外围）薪资逐步接轨。 4、效率优先、兼顾公平的原则。 效率优先、兼顾公平的原则。 员工的工资收入与其业绩、贡献挂钩，通过建立科学合理的绩效 管理体系，严格考核，真正做到“奖勤罚懒、奖优惩劣” 。实行“理 性竞争、有情操作” 。 5、激励优先、兼顾保障原则。 激励优先、兼顾保障原则。 为激励员工为公司发展全力拼搏， 在员工总体收入中浮动部分要 占有一定的比例。同时，浮动部分在员工总体收入中比例不宜过高以 免影响员工基本生活及承担过大的个人风险。 6、同工同酬，技差有别原则。 同工同酬，技差有别原则。 同样的工作内容享受同样的岗位薪酬；但不同的学历、职称、工 作经验、工作技能，则起薪不同。 7、分配制度与人事、用工制度综合配套的原则。 分配制

度与人事、用工制度综合配套的原则。 按照“精干高效”的原则定岗、定编、定员，在岗位分析评价的 基础上建立绩效考核体系；引入“能者上、庸者下”的用人机制，做 到员工能进能出、职务能升能降、工资能高能低。 三个重点： 其一、以调整企业内部的薪资结构为重点； 其二、以调整员工的薪资构成比例，体现以岗位和职务为基础，按照 贡献和绩效支付劳动报酬的原则为重点； 其三、以简化企业和员工薪资系数和结构，增大薪资机制的作用弹性

金桃园一线生产员工薪资调整方案

岗

位

定

岗位

岗位

岗 位 基 本 工 资

调薪前

调

调整

调薪后

调薪后工

调整差异

为重点。 本着保证员工原有的薪酬水平，特别是低薪人员的收入水平不 降低的原则，加设岗位技能工资、绩效考核工资薪资结构比例主要通 过岗位技能工资、绩效考核工资进行薪资的调整。 ■ 薪资调整的方案

1、此次生产员工薪资调整采用 7 个原则三个重点的调薪思路与原 则对焦化厂、洗煤厂 2 个厂进行一线生产员工薪资调整，共涉及 131 个岗位 582 人，其中男岗 97 个 455 人、女岗 34 个 127 人（涉及一类 岗位 37 个 201 人；二类岗位 58 个 248 人；三类岗位 36 个 133 人） 进行薪资（结构）调整，薪资结构中拟增设餐补（建议把原有每月餐 卡补助改为薪资中体现） 、岗位技能工资（本次各岗位调整薪资额） 、 绩效考核工资构成比例。 并将原有的 4 项奖折抵为岗位系数 （安全奖、 考勤奖、 卫生奖、 保健费） 此次薪资调整比例为 19.7%， 人均调薪 263 元，薪资调整额 153569.7 元。薪资结构={日工资（基本工资×岗位 系数/30）×出勤天数+岗位技能工资}70%+绩效考核工资 30%+工龄工 资+餐补。建议各厂增设优秀员工奖、先进生产奖、安全奖、卫生奖 等多种奖项每月进行评比。绩效考核工资每月发放总额的 95%，扣留 的 5%用于对月、季、年内部各奖项的评比。

2、岗位调薪的标准与比例

金桃园一线生产员工薪资调整方案

基本 工资 调 度（男） 调 度（女）

各车间统计女 办公室统计女

炼焦车间统计女

岗位 系数 调 2.4 1.55 1.55 1.55 1.65

工资 额 度 1440 930 930 930 990 炼焦车间 4320 2790 4650 930 1980 14670 20% 15% 15% 15% 15% 288 140 140 140 149 1728 1069.5 1069.5 1069.5 1138.5 5184 3208.5 5347.5 1069.5 2277 17086.5 30% 30% 30% 25% 25% 30% 25% 18% 18% 30% 18% 18% 25% 18% 15% 25% 25% 25% 25% 20% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 18% 15% 调 513 495 477 383 383 477 383 265 265 459 265 265 375 265 216 383 383 390 383 294 212 212 203 198 198 149 144 140 144 265 216 调整 2223 2145 2067 1912.5 1912.5 2067 1912.5 1734.6 1734.6 1989 1734.6 1734.6 1875 1734.6 1656 1912.5 1912.5 1950 1912.5 1764 1621.5 1621

.5 1552.5 1518 1518 1138.5 1104 1069.5 1104 1734.6 1656 调薪后 6669 8580 12402 17212.5 5737.5 4134 28687.5 8673 5203.8 1989 5203.8 10407.6 28125 31222.8 14904 51637.5 1912.5 11700 5737.5 10584 14593.5 9729 4657.5 4554 4554 3415.5 3312 3208.5 6624 5203.8 4968 调薪后工 864 418.5 697.5 139.5 297 2416.5 1539 1980 2862 3442.5 1147.5 954 5737.5 1323 793.8 459 793.8 1587.6 5625 4762.8 1944 10327.5 382.5 2340 1147.5 1764 1903.5 1269 607.5 594 594 445.5 432 418.5 864 793.8 648 调整差异

3 3 5 1 2 14 3 4 6 9 3 2 15 5 3 1 3 6 15 18 9 27 1 6 3 6 9 6 3 3 3 3 3 3 6 3 3 定

一类 三类 三类 三类 三类

三级 二级 二级 二级 二级

600 600 600 600 600

5 炼焦班长 炼焦副班长 推焦组长 推焦司机 炉顶区长 调火组长 调火工 热修工 铁件工

铁件炉门站组长

一类 一类 一类 一类 一类 一类 一类 二类 二类 一类 二类 二类 一类 二类 二类 一类 一类 一类 一类 一类 二类 二类 二类 二类 二类 三类 三类 三类 三类 二类 二类 岗位

一级 一级 一级 二级 二级 一级 二级 一级 一级 一级 一级 一级 二级 一级 二级 二级 二级 二级 二级 三级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 一级 二级 岗位

600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

2.85 2.75 2.65 2.55 2.55 2.65 2.55 2.45 2.45 2.55 2.45 2.45 2.5 2.45 2.4 2.55 2.55 2.6 2.55 2.45 2.35 2.35 2.25 2.2 2.2 1.65 1.6 1.55 1.6 2.45 2.4

1710 1650 1590 1530 1530 1590 1530 1470 1470 1530 1470 1470 1500 1470 1440 1530 1530 1560 1530 1470 1410 1410 1350 1320 1320 990 960 930 960 1470 1440

5130 6600 9540 13770 4590 3180 22950 7350 4410 1530 4410 8820 22500 26460 12960 41310 1530 9360 4590 8820 12690 8460 4050 3960 3960 2970 2880 2790 5760 4410 4320 调薪前

集气管工 炉门站工 拦焦司机 炉门工 炉口工 捣固工 热修组长 加热组长 运焦组长 哨 工 上升管工 3#皮带工 1#皮带工 2#皮带工 码头工

1、2#测温工女 3#测温工（女） 3#测换工（女） 1、2#测换工女 1、2#除尘司机 3#除尘司机

岗

位

岗 位 基 本 工 资

金桃园一线生产员工薪资调整方案

编

分类

级别

基本 工资

岗位 系数 2.35 1.75 1.45

工资 额 1410 1050 870 化产车间

工资总 额 8460 3150 2610 290280

整 比 例 15% 15% 10%

额度

工资额

资总额

总额

1、2#熄焦司机 3#熄焦司机女

6 3 3 202 12 9 7 3 6 3 3 3 9 6 3 64

二类 三类 三类

二级 二级 三级

600 600 600

212 158 87

1621.5 1207.5 957

9729 3622.5 2871 351765.3

1269 472.5 261 61485.3 5616 3375 1449 252 2250 777.6 777.6 621 1782 1555.2 621 19076.4 1404 1555.2 2484 580.5 580.5 580.5 607.5 580.5 580.5 580.5 594 696.6 243 261 621 11949.3 2016 3744 4125 2592 调整差异

除尘站（女） 34 化产组长 鼓风操作工 冷凝泵工 循环水（女） 蒸馏工 洗苯工 饱和工 泵 工 包装工 熔硫工 脱硫工 11 备煤班长

粉碎机 受煤坑 1#皮带机头 1#皮带机尾 2#皮带机头 2#皮带机尾 3#皮带 4#皮带 5#皮带 振动机 煤场管理 主控室（女） 电子称（女） 破碎机 15 维修班长 维修组长

维修二级组员 维修三级组员

一类 一类 二类 三类 一类 二类 二类 二类 二类 二类 二类

一级 二级 二级 三级 二级 一级 一级 二级 二级 一级 二级

600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

2.6 2.5 2.3 1.4 2.5 2.4 2.4 2.3 2.2 2.4 2.3

1560 1500 1380 840 1500 1440 1440 1380 1320 1440 1380 备煤车间

18720 13500 9660 2520 9000 4320 4320 4140 11880 8640 4140 90840

30% 25% 15% 10% 25% 18% 18% 15% 15% 18% 15%

468 375 207 84 375 259 259 207 198 259 207

2028 1875 1587 924 1875 1699.2 1699.2 1587 1518 1699.2 1587

24336 16875 11109 2772 11250 5097.6 5097.6 4761 13662 10195.2 4761 109916.4

3 6 12 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 57

一类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 三类 三类 二类

一级 一级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 一级 三级 三级 二级

600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

2.6 2.4 2.3 2.15 2.15 2.15 2.25 2.15 2.15 2.15 2.2 2.15 1.35 1.45 2.3

1560 1440 1380 1290 1290 1290 1350 1290 1290 1290 1320 1290 810 870 1380 维修车间

4680 8640 16560 3870 3870 3870 4050 3870 3870 3870 3960 3870 2430 2610 4140 74160

30% 18% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 18% 10% 10% 15%

468 259 207 194 194 194 203 194 194 194 198 232 81 87 207

2028 1699.2 1587 1483.5 1483.5 1483.5 1552.5 1483.5 1483.5 1483.5 1518 1522.2 891 957 1587

6084 10195.2 19044 4450.5 4450.5 4450.5 4657.5 4450.5 4450.5 4450.5 4554 4566.6 2673 2871 4761 86109.3

4 8 11 10 定

一类 一类 一类 二类 岗位

一级 一级 二级 一级 岗位

600 600 600 600

2.8 2.6 2.5 2.4

1680 1560 1500 1440

6720 12480 16500 14400 调薪前

30% 30% 25% 18% 调

504 468 375 259 调整

2184 2028 1875 1699.2 调薪后

8736 16224 20625 16992 调薪后工

岗

位

岗 位 基 本 工 资

金桃园一线生产员工薪资调整方案

编

分类

级别

基本 工资

岗位 系数 2.1 2.5 2.4 1.5 1.3

工资 额 1260 1500 1440 900 960 电修车间

工资总 额 6300 4500 4320 2700 3840 71760

整 比 例 15% 25% 18% 10% 10%

额度

工资额

资总额

总额

维修四级组员

5 3 3 3 4 51 4 5 1 2 2 14

二类 一类 二类 三类 三类

三级 二级 一级 三级 三级

600 600 600 600 600

189 375 259 90 96

1449 1875 1699.2 990 1056

7245 5625 5097.6 2970 4224 87738.6

945 1125 777.6 270 384 15978.6 1176 1188 87 507.6 507.6 3466.2 1512 3744 750 1449 378 288 81 8202 504 936 1872 414 378 388.8 0 4492.8 375 342 1377 1395 2304 5793 调整差异

司炉组长 司炉工 化验工（女） 实习人员 9 维修组员 司炉工 化验员（女） 电修工 电 5 电气班长 电气组长

电气一级副手 电气二级副手 电气三级副手 电气四级副手 1 号变值班女

一类 二类 三类 二类 二类

三

级 一级 三级 一级 一级

600 600 600 600 600

2.45 2.2 1.45 2.35 2.35

1470 1320 870 1410 1410 电气车间

5880 6600 870 2820 2820 18990

20% 18% 10% 18% 18%

294 238 87 254 254

1764 1557.6 957 1663.8 1663.8

7056 7788 957 3327.6 3327.6 22456.2

工

3 8 2 7 2 3 1 26

一类 一类 一类 二类 二类 三类 三类

一级 一级 二级 二级 三级 三级 三级

600 600 600 600 600 600 600

2.8 2.6 2.5 2.3 2.1 1.6 1.35

1680 1560 1500 1380 1260 960 810 仪表车间

5040 12480 3000 9660 2520 2880 810 36390

30% 30% 25% 15% 15% 10% 10%

504 468 375 207 189 96 81

2184 2028 1875 1587 1449 1056 891

6552 16224 3750 11109 2898 3168 891 44592

7 仪表班长 仪表组长

仪表一级主手 仪表一级副手 仪表二级主手 仪表二级副手

1 2 4 2 2 2 0 13

一类 一类 一类 二类 二类 三类 三类

一级 一级 一级 二级 三级 一级 三级

600 600 600 600 600 600 600

2.8 2.6 2.6 2.3 2.1 1.8 1.6

1680 1560 1560 1380 1260 1080 960 化验车间

1680 3120 6240 2760 2520 2160 0 18480

30% 30% 30% 15% 15% 18% 10%

504 468 468 207 189 194 96

2184 2028 2028 1587 1449 1274.4 1056

2184 4056 8112 3174 2898 2548.8 0 22972.8

仪表学徒 7

化验大班长女

化验白班班长女

1 2 9 15 24 51

一类 二类 三类 三类 三类

二级 三级 二级 三级 三级

600 600 600 600 600

2.5 1.9 1.7 1.55 1.6

1500 1140 1020 930 960

1500 2280 9180 13950 23040 49950

25% 15% 15% 10% 10%

375 171 153 93 96

1875 1311 1173 1023 1056

1875 2622 10557 15345 25344 55743

化验组长女 化验组员女

洗煤厂采样女

5 岗 位

定

岗位

岗位

岗 位 基 本 工 资

调薪前工

调整

调整

调薪后

调薪后工

金桃园一线生产员工薪资调整方案

编

分类

级别

基本 工资

岗位 系数 2.8 2.5 1.6 2.5 2.4 1.5 2.4 1.5 2.2 1.5 1.5 2.2 2.2 1.5 2.6 2.5 2.2 1.5 2.2 1.5 1.45 2.2 2.2 1.4 2.2 2.6 1.5 2.3 1.5 1.5 2.3 2.2 2.3

工资 额

资总额

比例

额度

工资额

资总额

总额

洗煤车间 洗煤大班长 浮选司机

集控室组员女

2 4 4 4 4 2 8 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2

2

一类 一类 三类 一类 二类 三类 二类 三类 二类 三类 三类 二类 二类 三类 一类 一类 二类 三类 二类 三类 三类 二类 二类 三类 二类 一类 三类 二类 三类 三类 二类 二类 二类

一级 二级 一级 二级 一级 二级 一级 二级 二级 二级 二级 二级 一级 二级 一级 一级 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级 二级 二级 一级 二级 二级 二级 二级 二级 一级 二级

600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

1680 1500 960 1500 1440 900 1440 900 1320 900 900 1320 1320 900 1560 1500 1320 900 1320 900 870 1320 1320 840 1320 1560 900 1380 900 900 1380 1320 1380

3360 6000 3840 6000 5760 1800 11520 3600 2640 1800 1800 2640 2640 1800 3120 3000 2640 1800 2640 1800 1740 2640 2640 1680 5280 3120 1800 2760 1800 1800 5520 5280 5520 11178

0 777300

30% 25% 18% 25% 18% 15% 18% 15% 15% 15% 15% 15% 18% 15% 30% 30% 15% 10% 18% 15% 10% 18% 15% 15% 15% 30% 15% 15% 15% 15% 15% 18% 15%

504 375 173 375 259 135 259 135 198 135 135 198 238 135 468 450 198 90 238 135 87 238 198 126 198 468 135 207 135 135 207 238 207

2184 1875 1132.8 1875 1699.2 1035 1699.2 1035 1518 1035 1035 1518 1557.6 1035 2028 1950 1518 990 1557.6 1035 957 1557.6 1518 966 1518 2028 1035 1587 1035 1035 1587 1557.6 1587

4368 7500 4531.2 7500 6796.8 2070 13593.6 4140 3036 2070 2070 3036 3115.2 2070 4056 3900 3036 1980 3115.2 2070 1914 3115.2 3036 1932 6072 4056 2070 3174 2070 2070 6348 6230.4 6348 132489.6 930869.7

1008 1500 691.2 1500 1036.8 270 2073.6 540 396 270 270 396 475.2 270 936 900 396 180 475.2 270 174 475.2 396 252 792 936 270 414 270 270 828 950.4 828 20709.6 153569.7

跳汰司机

新压滤司机男 新压滤司机女 60 旧压滤机男 60 旧压滤机女 514 刮扳机

外加高頻筛工女 306 旧高频筛女

702 皮带工 316 皮带工 新高频筛（女）

组长兼 305、 309）

外围组长 701 机头

集中水池，矸 石仓（女）

701 机尾 三台筛子女

空压机鼓风机女

2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 4 4 4 90 582

501502 泵 底流泵男 底流泵女

706705 皮带工 原煤组长 203 201 皮带工女 301 机头工男 302 机头工女 301 机尾 205 女

101-104 给料机 203、204 皮带工

洗煤受煤坑 33 131

调薪类别

调薪级别

调薪岗位

调薪人数

调薪比例

调薪额

金桃园一线生产员工薪资调整方案

一级 一类 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级 三级

18 16 3 22 32 4 2 20 14

69 119 13 103 134 11 6 60 67

30% 25% 20% 18% 15% 15% 18% 15% 10%

32922 45150 3804 26476.2 27400.5 2043 1080 8514 6180

二类

三类

例

生产一线员工薪酬调整方案

金桃园一线生产员工薪资调整方案

2011 年一线生产员工薪资调整方案

为了在集团内形成有效的工资分配激励和约束机制， 塑造一种能 够吸引人才、激励人才、留住人才的环境，提高企业的可持续发展能 力，提升企业竞争力，并结合公司发展战略，特制定了一线生产员工 薪资调整方案。 与同行业薪资结构及其 薪资结构及其薪资水平比较 ■ 与同行业薪资结构及其薪资水平比较 薪资结构 ⊙同行业薪资结构=日工资（基本工资+岗位工资+技能工资）×出勤 天数+餐补+工龄工资+考核工资 ⊙现试行薪资结构=日工资（基本工资×岗位系数/30）×出勤天数+ 安全奖+考勤奖+卫生奖+保健费+工龄工资 分析与建议 通过对比可以发现集团现试行的薪资结构，结构层次单一构成比 例不合理。 薪资结构缺少餐补、 岗位技能工资、 绩效工资等构成比例， 致使整个薪资结构缺乏严谨的科学性合理性， 不利于激发员工的工作 热情，提高工作效率、更无法对员工在工作中所表现出来的能力、态 度以及工作实绩做出客观评价。建议重新制定薪资结构，使薪资结构 呈现出规范标准、科学严谨。重点在于建立加大绩效考核工资比例， 提高员工的能动性变被动工作为主动工作， 提高生产效率、 生产效能。 薪资水平 按照三类九级的标准对焦化厂、 洗煤厂现有的 131 个岗位和同行 业进行了对比分析，员工整体薪资水平低于同行业薪资水平 20%。 （一）岗位薪资对比表

岗 位 岗位定编 岗位分类 岗位级别 岗 位 基 本 工 资 同行业薪 薪资

金桃园一线生产员工薪资调整方案

基本工资 调 调 度（男） 调 度（女） 各车间统计（女） 办公室统计（女） 炼焦车间统计（女） 5 炼焦班长 炼焦副班长 推焦组长 推焦司机 炉顶区长 调火组长 调火工 热修工 铁件工 铁件炉门站组长 集气管工 炉门站工 拦焦司机 炉门工 炉口工 捣固工 热修组长 加热组长 运焦组长 哨 工 上升管工 3#皮带工 1#皮带工 2#皮带工 码头工 1、2#测温工（女） 3#测温工（女） 3#测换工（女） 1、2#测换工（女） 1、2#除尘司机 3 3 5 1 2 14 炼焦车间 3 4 6 9 3 2 15 5 3 1 3 6 15 18 9 27 1 6 3 6 9 6 3 3 3 3 3 3 6 3 一类 一类 一类 一类 一类 一类 一类 二类 二类 一类 二类 二类 一类 二类 二类 一类 一类 一类 一类 一类 二类 二类 二类 二类 二类 三类 三类 三类 三类 二类 一级 一级 一级 二级 二级 一级 二级 一级 一级 一级 一级 一级 二级 一级 二级 二级 二级 二级 二级 三级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 一级 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 一类 三类 三类 三

类 三类 三级 二级 二级 二级 二级 度 600 600 600 600 600

岗位系数 2.4 1.55 1.55 1.55 1.65

工资额 1440 930 930 930 990 1542.5 1096 1081 1096 1146 102.5 166 151 166 156

2.85 2.75 2.65 2.55 2.55 2.65 2.55 2.45 2.45 2.55 2.45 2.45 2.5 2.45 2.4 2.55 2.55 2.6 2.55 2.45 2.35 2.35 2.25 2.2 2.2 1.65 1.6 1.55 1.6 2.45

1710 1650 1590 1530 1530 1590 1530 1470 1470 1530 1470 1470 1500 1470 1440 1530 1530 1560 1530 1470 1410 1410 1350 1320 1320 990 960 930 960 1470

2298.5 1925.5 1804 1945.5 1947.5 1774 1695.5 1695.5 1850.5 1890 1695.5 1804 1774 1690 1868.5 1880.5 2003.5 1938 1945.5 1701 1499.5 1499.5 1499.5 1610 1149 1149 1128.5 1128.5 1774

588.5 335.5 274 415.5 357.5 244 225.5 225.5 320.5 420 225.5 304 304 250 338.5 350.5 443.5 408 475.5 291 89.5 149.5 179.5 290 159 189 198.5 168.5 304

岗

位

岗位定编

岗位分类

岗位级别

岗 位 基 本 工 资

同行业薪

薪资

金桃园一线生产员工薪资调整方案

基本工资 3#熄焦司机（女） 除尘站（女） 34 化产组长 鼓风操作工 冷凝泵工 循环水（女） 蒸馏工 洗苯工 饱和工 泵 工 包装工 熔硫工 脱硫工 11 备煤班长 粉碎机 受煤坑 1#皮带机头 1#皮带机尾 2#皮带机头 2#皮带机尾 3#皮带 4#皮带 5#皮带 振动机 煤场管理 主控室（女） 电子称（女） 破碎机 15 维修班长 维修组长 维修二级组员 维修三级组员 维修四级组员 司炉组长 岗 位 3 3 202 化产车间 12 9 7 3 6 3 3 3 9 6 3 64 备煤车间 3 6 12 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 57 维修车间 4 8 11 10 5 3 岗位定编 一类 一类 一类 二类 二类 一类 岗位分类 一级 一级 二级 一级 三级 二级 岗位级别 600 600 600 600 600 600 一类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 三类 三类 二类 一级 一级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 一级 三级 三级 二级 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 一类 一类 二类 三类 一类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 一级 二级 二级 三级 二级 一级 一级 二级 二级 一级 二级 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 三类 三类 二级 三级 600 600

岗位系数 1.75 1.45

工资额 1050 870

资水平 1235

差异 185

2.6 2.5 2.3 1.4 2.5 2.4 2.4 2.3 2.2 2.4 2.3

1560 1500 1380 840 1500 1440 1440 1380 1320 1440 1380

1893 1848 1454 963 1721 1681 1584 1454 1703 1724 1777.5

333 348 74 123 221 241 144 74 383 284 397.5

2.6 2.4 2.3 2.15 2.15 2.15 2.25 2.15 2.15 2.15 2.2 2.15 1.35 1.45 2.3

1560 1440 1380 1290 1290 1290 1350 1290 1290 1290 1320 1290 810 870 1380

1970.5 1628 1492.5 1474.5 1474.5 1373 1580 1547 1333 1333 1590 1500 1178 1628

410.5 188 112.5 184.5 184.5 83 230 257 43 43 270 210 368 248

2.8 2.6 2.5 2.4 2.1 2.5 岗 位 基 本 工 资

1680 1560 1500 1440 1260 1500

2182 2261.5 2022.5 1868 1863.5 1659 同行业薪

502 701.5 522.5 428 603.5 159 薪资

金桃园一线生产员工薪资调整方案

基

本工资 司炉工 化验工（女） 实习人员 9 维修组员 司炉工 化验员（女） 电修工 电 5 电气班长 电气组长 电气一级副手 电气二级副手 电气三级副手 电气四级副手 1 号变值班员（女） 7 仪表班长 仪表组长 仪表一级主手 仪表一级副手 仪表二级主手 仪表二级副手 仪表学徒 工 3 3 4 51 电修车间 4 5 1 2 2 14 电气车间 3 8 2 7 2 3 1 26 仪表车间 1 2 4 2 2 2 0 一类 一类 一类 二类 二类 三类 三类 一级 一级 一级 二级 三级 一级 三级 600 600 600 600 600 600 600 一类 一类 一类 二类 二类 三类 三类 一级 一级 二级 二级 三级 三级 三级 600 600 600 600 600 600 600 一类 二类 三类 二类 二类 三级 一级 三级 一级 一级 600 600 600 600 600 二类 三类 三类 一级 三级 三级 600 600 600

岗位系数 2.4 1.5 1.3

工资额 1440 900 960

资水平 1800

差异 360

2.45 2.2 1.45 2.35 2.35

1470 1320 870 1410 1410

1868 1740

398 420

1763.5

353.5

2.8 2.6 2.5 2.3 2.1 1.6 1.35

1680 1560 1500 1380 1260 960 810

2292 1972.5 1868 1763.5 1584.5 1070

612 412.5 368 383.5 324.5 260

2.8 2.6 2.6 2.3 2.1 1.8 1.6

1680 1560 1560 1380 1260 1080 960 1900 2022.5 1868 1763.5 1500 1300 462.5 308 383.5 240 220 340

■ 薪资调整的基本思路 本次一线生产员工薪资调整采取七个原则三个重点即： 1、效益决定工资原则。 效益决定工资原则。 公司整体工资水平根据经济效益上下浮动， 以收定支， 紧贴效益， 坚持工资总额增长低于经济效益增长， 员工实际工资增长低于劳动生 产率增长。 2、分配的倾向性原则。 分配的倾向性原则。

金桃园一线生产员工薪资调整方案

收入分配拉开差距向高管理、高技术、高技能、高风险岗位倾斜。 3、工资与岗位挂钩、与市场劳动力价格逐步接轨原则。 工资与岗位挂钩、与市场劳动力价格逐步接轨原则。 工资分配中突出岗位因素，在岗位分析评价的基础上以岗定薪， 并与同行业（外围）薪资逐步接轨。 4、效率优先、兼顾公平的原则。 效率优先、兼顾公平的原则。 员工的工资收入与其业绩、贡献挂钩，通过建立科学合理的绩效 管理体系，严格考核，真正做到“奖勤罚懒、奖优惩劣” 。实行“理 性竞争、有情操作” 。 5、激励优先、兼顾保障原则。 激励优先、兼顾保障原则。 为激励员工为公司发展全力拼搏， 在员工总体收入中浮动部分要 占有一定的比例。同时，浮动部分在员工总体收入中比例不宜过高以 免影响员工基本生活及承担过大的个人风险。 6、同工同酬，技差有别原则。 同工同酬，技差有别原则。 同样的工作内容享受同样的岗位薪酬；但不同的学历、职称、工 作经验、工作技能，则起薪不同。 7、分配制度与人事、用工制度综合配套的原则。 分配制

度与人事、用工制度综合配套的原则。 按照“精干高效”的原则定岗、定编、定员，在岗位分析评价的 基础上建立绩效考核体系；引入“能者上、庸者下”的用人机制，做 到员工能进能出、职务能升能降、工资能高能低。 三个重点： 其一、以调整企业内部的薪资结构为重点； 其二、以调整员工的薪资构成比例，体现以岗位和职务为基础，按照 贡献和绩效支付劳动报酬的原则为重点； 其三、以简化企业和员工薪资系数和结构，增大薪资机制的作用弹性

金桃园一线生产员工薪资调整方案

岗

位

定

岗位

岗位

岗 位 基 本 工 资

调薪前

调

调整

调薪后

调薪后工

调整差异

为重点。 本着保证员工原有的薪酬水平，特别是低薪人员的收入水平不 降低的原则，加设岗位技能工资、绩效考核工资薪资结构比例主要通 过岗位技能工资、绩效考核工资进行薪资的调整。 ■ 薪资调整的方案

1、此次生产员工薪资调整采用 7 个原则三个重点的调薪思路与原 则对焦化厂、洗煤厂 2 个厂进行一线生产员工薪资调整，共涉及 131 个岗位 582 人，其中男岗 97 个 455 人、女岗 34 个 127 人（涉及一类 岗位 37 个 201 人；二类岗位 58 个 248 人；三类岗位 36 个 133 人） 进行薪资（结构）调整，薪资结构中拟增设餐补（建议把原有每月餐 卡补助改为薪资中体现） 、岗位技能工资（本次各岗位调整薪资额） 、 绩效考核工资构成比例。 并将原有的 4 项奖折抵为岗位系数 （安全奖、 考勤奖、 卫生奖、 保健费） 此次薪资调整比例为 19.7%， 人均调薪 263 元，薪资调整额 153569.7 元。薪资结构={日工资（基本工资×岗位 系数/30）×出勤天数+岗位技能工资}70%+绩效考核工资 30%+工龄工 资+餐补。建议各厂增设优秀员工奖、先进生产奖、安全奖、卫生奖 等多种奖项每月进行评比。绩效考核工资每月发放总额的 95%，扣留 的 5%用于对月、季、年内部各奖项的评比。

2、岗位调薪的标准与比例

金桃园一线生产员工薪资调整方案

基本 工资 调 度（男） 调 度（女）

各车间统计女 办公室统计女

炼焦车间统计女

岗位 系数 调 2.4 1.55 1.55 1.55 1.65

工资 额 度 1440 930 930 930 990 炼焦车间 4320 2790 4650 930 1980 14670 20% 15% 15% 15% 15% 288 140 140 140 149 1728 1069.5 1069.5 1069.5 1138.5 5184 3208.5 5347.5 1069.5 2277 17086.5 30% 30% 30% 25% 25% 30% 25% 18% 18% 30% 18% 18% 25% 18% 15% 25% 25% 25% 25% 20% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 18% 15% 调 513 495 477 383 383 477 383 265 265 459 265 265 375 265 216 383 383 390 383 294 212 212 203 198 198 149 144 140 144 265 216 调整 2223 2145 2067 1912.5 1912.5 2067 1912.5 1734.6 1734.6 1989 1734.6 1734.6 1875 1734.6 1656 1912.5 1912.5 1950 1912.5 1764 1621.5 1621

.5 1552.5 1518 1518 1138.5 1104 1069.5 1104 1734.6 1656 调薪后 6669 8580 12402 17212.5 5737.5 4134 28687.5 8673 5203.8 1989 5203.8 10407.6 28125 31222.8 14904 51637.5 1912.5 11700 5737.5 10584 14593.5 9729 4657.5 4554 4554 3415.5 3312 3208.5 6624 5203.8 4968 调薪后工 864 418.5 697.5 139.5 297 2416.5 1539 1980 2862 3442.5 1147.5 954 5737.5 1323 793.8 459 793.8 1587.6 5625 4762.8 1944 10327.5 382.5 2340 1147.5 1764 1903.5 1269 607.5 594 594 445.5 432 418.5 864 793.8 648 调整差异

3 3 5 1 2 14 3 4 6 9 3 2 15 5 3 1 3 6 15 18 9 27 1 6 3 6 9 6 3 3 3 3 3 3 6 3 3 定

一类 三类 三类 三类 三类

三级 二级 二级 二级 二级

600 600 600 600 600

5 炼焦班长 炼焦副班长 推焦组长 推焦司机 炉顶区长 调火组长 调火工 热修工 铁件工

铁件炉门站组长

一类 一类 一类 一类 一类 一类 一类 二类 二类 一类 二类 二类 一类 二类 二类 一类 一类 一类 一类 一类 二类 二类 二类 二类 二类 三类 三类 三类 三类 二类 二类 岗位

一级 一级 一级 二级 二级 一级 二级 一级 一级 一级 一级 一级 二级 一级 二级 二级 二级 二级 二级 三级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 一级 二级 岗位

600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

2.85 2.75 2.65 2.55 2.55 2.65 2.55 2.45 2.45 2.55 2.45 2.45 2.5 2.45 2.4 2.55 2.55 2.6 2.55 2.45 2.35 2.35 2.25 2.2 2.2 1.65 1.6 1.55 1.6 2.45 2.4

1710 1650 1590 1530 1530 1590 1530 1470 1470 1530 1470 1470 1500 1470 1440 1530 1530 1560 1530 1470 1410 1410 1350 1320 1320 990 960 930 960 1470 1440

5130 6600 9540 13770 4590 3180 22950 7350 4410 1530 4410 8820 22500 26460 12960 41310 1530 9360 4590 8820 12690 8460 4050 3960 3960 2970 2880 2790 5760 4410 4320 调薪前

集气管工 炉门站工 拦焦司机 炉门工 炉口工 捣固工 热修组长 加热组长 运焦组长 哨 工 上升管工 3#皮带工 1#皮带工 2#皮带工 码头工

1、2#测温工女 3#测温工（女） 3#测换工（女） 1、2#测换工女 1、2#除尘司机 3#除尘司机

岗

位

岗 位 基 本 工 资

金桃园一线生产员工薪资调整方案

编

分类

级别

基本 工资

岗位 系数 2.35 1.75 1.45

工资 额 1410 1050 870 化产车间

工资总 额 8460 3150 2610 290280

整 比 例 15% 15% 10%

额度

工资额

资总额

总额

1、2#熄焦司机 3#熄焦司机女

6 3 3 202 12 9 7 3 6 3 3 3 9 6 3 64

二类 三类 三类

二级 二级 三级

600 600 600

212 158 87

1621.5 1207.5 957

9729 3622.5 2871 351765.3

1269 472.5 261 61485.3 5616 3375 1449 252 2250 777.6 777.6 621 1782 1555.2 621 19076.4 1404 1555.2 2484 580.5 580.5 580.5 607.5 580.5 580.5 580.5 594 696.6 243 261 621 11949.3 2016 3744 4125 2592 调整差异

除尘站（女） 34 化产组长 鼓风操作工 冷凝泵工 循环水（女） 蒸馏工 洗苯工 饱和工 泵 工 包装工 熔硫工 脱硫工 11 备煤班长

粉碎机 受煤坑 1#皮带机头 1#皮带机尾 2#皮带机头 2#皮带机尾 3#皮带 4#皮带 5#皮带 振动机 煤场管理 主控室（女） 电子称（女） 破碎机 15 维修班长 维修组长

维修二级组员 维修三级组员

一类 一类 二类 三类 一类 二类 二类 二类 二类 二类 二类

一级 二级 二级 三级 二级 一级 一级 二级 二级 一级 二级

600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

2.6 2.5 2.3 1.4 2.5 2.4 2.4 2.3 2.2 2.4 2.3

1560 1500 1380 840 1500 1440 1440 1380 1320 1440 1380 备煤车间

18720 13500 9660 2520 9000 4320 4320 4140 11880 8640 4140 90840

30% 25% 15% 10% 25% 18% 18% 15% 15% 18% 15%

468 375 207 84 375 259 259 207 198 259 207

2028 1875 1587 924 1875 1699.2 1699.2 1587 1518 1699.2 1587

24336 16875 11109 2772 11250 5097.6 5097.6 4761 13662 10195.2 4761 109916.4

3 6 12 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 57

一类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 二类 三类 三类 二类

一级 一级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 一级 三级 三级 二级

600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

2.6 2.4 2.3 2.15 2.15 2.15 2.25 2.15 2.15 2.15 2.2 2.15 1.35 1.45 2.3

1560 1440 1380 1290 1290 1290 1350 1290 1290 1290 1320 1290 810 870 1380 维修车间

4680 8640 16560 3870 3870 3870 4050 3870 3870 3870 3960 3870 2430 2610 4140 74160

30% 18% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 18% 10% 10% 15%

468 259 207 194 194 194 203 194 194 194 198 232 81 87 207

2028 1699.2 1587 1483.5 1483.5 1483.5 1552.5 1483.5 1483.5 1483.5 1518 1522.2 891 957 1587

6084 10195.2 19044 4450.5 4450.5 4450.5 4657.5 4450.5 4450.5 4450.5 4554 4566.6 2673 2871 4761 86109.3

4 8 11 10 定

一类 一类 一类 二类 岗位

一级 一级 二级 一级 岗位

600 600 600 600

2.8 2.6 2.5 2.4

1680 1560 1500 1440

6720 12480 16500 14400 调薪前

30% 30% 25% 18% 调

504 468 375 259 调整

2184 2028 1875 1699.2 调薪后

8736 16224 20625 16992 调薪后工

岗

位

岗 位 基 本 工 资

金桃园一线生产员工薪资调整方案

编

分类

级别

基本 工资

岗位 系数 2.1 2.5 2.4 1.5 1.3

工资 额 1260 1500 1440 900 960 电修车间

工资总 额 6300 4500 4320 2700 3840 71760

整 比 例 15% 25% 18% 10% 10%

额度

工资额

资总额

总额

维修四级组员

5 3 3 3 4 51 4 5 1 2 2 14

二类 一类 二类 三类 三类

三级 二级 一级 三级 三级

600 600 600 600 600

189 375 259 90 96

1449 1875 1699.2 990 1056

7245 5625 5097.6 2970 4224 87738.6

945 1125 777.6 270 384 15978.6 1176 1188 87 507.6 507.6 3466.2 1512 3744 750 1449 378 288 81 8202 504 936 1872 414 378 388.8 0 4492.8 375 342 1377 1395 2304 5793 调整差异

司炉组长 司炉工 化验工（女） 实习人员 9 维修组员 司炉工 化验员（女） 电修工 电 5 电气班长 电气组长

电气一级副手 电气二级副手 电气三级副手 电气四级副手 1 号变值班女

一类 二类 三类 二类 二类

三

级 一级 三级 一级 一级

600 600 600 600 600

2.45 2.2 1.45 2.35 2.35

1470 1320 870 1410 1410 电气车间

5880 6600 870 2820 2820 18990

20% 18% 10% 18% 18%

294 238 87 254 254

1764 1557.6 957 1663.8 1663.8

7056 7788 957 3327.6 3327.6 22456.2

工

3 8 2 7 2 3 1 26

一类 一类 一类 二类 二类 三类 三类

一级 一级 二级 二级 三级 三级 三级

600 600 600 600 600 600 600

2.8 2.6 2.5 2.3 2.1 1.6 1.35

1680 1560 1500 1380 1260 960 810 仪表车间

5040 12480 3000 9660 2520 2880 810 36390

30% 30% 25% 15% 15% 10% 10%

504 468 375 207 189 96 81

2184 2028 1875 1587 1449 1056 891

6552 16224 3750 11109 2898 3168 891 44592

7 仪表班长 仪表组长

仪表一级主手 仪表一级副手 仪表二级主手 仪表二级副手

1 2 4 2 2 2 0 13

一类 一类 一类 二类 二类 三类 三类

一级 一级 一级 二级 三级 一级 三级

600 600 600 600 600 600 600

2.8 2.6 2.6 2.3 2.1 1.8 1.6

1680 1560 1560 1380 1260 1080 960 化验车间

1680 3120 6240 2760 2520 2160 0 18480

30% 30% 30% 15% 15% 18% 10%

504 468 468 207 189 194 96

2184 2028 2028 1587 1449 1274.4 1056

2184 4056 8112 3174 2898 2548.8 0 22972.8

仪表学徒 7

化验大班长女

化验白班班长女

1 2 9 15 24 51

一类 二类 三类 三类 三类

二级 三级 二级 三级 三级

600 600 600 600 600

2.5 1.9 1.7 1.55 1.6

1500 1140 1020 930 960

1500 2280 9180 13950 23040 49950

25% 15% 15% 10% 10%

375 171 153 93 96

1875 1311 1173 1023 1056

1875 2622 10557 15345 25344 55743

化验组长女 化验组员女

洗煤厂采样女

5 岗 位

定

岗位

岗位

岗 位 基 本 工 资

调薪前工

调整

调整

调薪后

调薪后工

金桃园一线生产员工薪资调整方案

编

分类

级别

基本 工资

岗位 系数 2.8 2.5 1.6 2.5 2.4 1.5 2.4 1.5 2.2 1.5 1.5 2.2 2.2 1.5 2.6 2.5 2.2 1.5 2.2 1.5 1.45 2.2 2.2 1.4 2.2 2.6 1.5 2.3 1.5 1.5 2.3 2.2 2.3

工资 额

资总额

比例

额度

工资额

资总额

总额

洗煤车间 洗煤大班长 浮选司机

集控室组员女

2 4 4 4 4 2 8 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2

2

一类 一类 三类 一类 二类 三类 二类 三类 二类 三类 三类 二类 二类 三类 一类 一类 二类 三类 二类 三类 三类 二类 二类 三类 二类 一类 三类 二类 三类 三类 二类 二类 二类

一级 二级 一级 二级 一级 二级 一级 二级 二级 二级 二级 二级 一级 二级 一级 一级 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级 二级 二级 一级 二级 二级 二级 二级 二级 一级 二级

600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

1680 1500 960 1500 1440 900 1440 900 1320 900 900 1320 1320 900 1560 1500 1320 900 1320 900 870 1320 1320 840 1320 1560 900 1380 900 900 1380 1320 1380

3360 6000 3840 6000 5760 1800 11520 3600 2640 1800 1800 2640 2640 1800 3120 3000 2640 1800 2640 1800 1740 2640 2640 1680 5280 3120 1800 2760 1800 1800 5520 5280 5520 11178

0 777300

30% 25% 18% 25% 18% 15% 18% 15% 15% 15% 15% 15% 18% 15% 30% 30% 15% 10% 18% 15% 10% 18% 15% 15% 15% 30% 15% 15% 15% 15% 15% 18% 15%

504 375 173 375 259 135 259 135 198 135 135 198 238 135 468 450 198 90 238 135 87 238 198 126 198 468 135 207 135 135 207 238 207

2184 1875 1132.8 1875 1699.2 1035 1699.2 1035 1518 1035 1035 1518 1557.6 1035 2028 1950 1518 990 1557.6 1035 957 1557.6 1518 966 1518 2028 1035 1587 1035 1035 1587 1557.6 1587

4368 7500 4531.2 7500 6796.8 2070 13593.6 4140 3036 2070 2070 3036 3115.2 2070 4056 3900 3036 1980 3115.2 2070 1914 3115.2 3036 1932 6072 4056 2070 3174 2070 2070 6348 6230.4 6348 132489.6 930869.7

1008 1500 691.2 1500 1036.8 270 2073.6 540 396 270 270 396 475.2 270 936 900 396 180 475.2 270 174 475.2 396 252 792 936 270 414 270 270 828 950.4 828 20709.6 153569.7

跳汰司机

新压滤司机男 新压滤司机女 60 旧压滤机男 60 旧压滤机女 514 刮扳机

外加高頻筛工女 306 旧高频筛女

702 皮带工 316 皮带工 新高频筛（女）

组长兼 305、 309）

外围组长 701 机头

集中水池，矸 石仓（女）

701 机尾 三台筛子女

空压机鼓风机女

2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 4 4 4 90 582

501502 泵 底流泵男 底流泵女

706705 皮带工 原煤组长 203 201 皮带工女 301 机头工男 302 机头工女 301 机尾 205 女

101-104 给料机 203、204 皮带工

洗煤受煤坑 33 131

调薪类别

调薪级别

调薪岗位

调薪人数

调薪比例

调薪额

金桃园一线生产员工薪资调整方案

一级 一类 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级 三级

18 16 3 22 32 4 2 20 14

69 119 13 103 134 11 6 60 67

30% 25% 20% 18% 15% 15% 18% 15% 10%

32922 45150 3804 26476.2 27400.5 2043 1080 8514 6180

二类

三类

例

生产一线员工薪酬调整方案