仓储部绩效考核指标

仓储部绩效考核指标

受评人:管理人:

序号考评项目及考评指标指标权重

制度建设:按照年度计划完成仓储管理的各项规章制度的制订与修订,完成率100%制度执行:对仓储管理规章制度的执行进行监督、检查和指导达到95%以上各项工作计划完成率:年度考核期内,部门工作计划完成率物资入库差错率:年度考核期内,物资入库差错率控制在2%以下

出货差错率:年度考核期内,物质供应差错率控制在2%以下

计分标准按计划完成规章制度的制订与修订工作,得满分;每有一项计高层主管审查达到95%以上,得满分;满意率每降1%,扣2分;部门工作计划完成率达到100%,得满分;完成率物资入库差错率在2%以下,得满分;差错率每降1%,加1分;差出货差错率在2%以下,得满分;差错率每降1%,加1分;差错率每库存货损率控制在2%以下,得满分;库存货损率每降1%,加1分;库存货损率经费支出控制在预算之内,得满分;未经有关高层主管批准,经仓库盘点账物不符的件数在2%以下,得满分;每适用者得分(1)得分(2)得分(3)

总分

考核期:

说明

在年度绩效考核前,管理人收录制度归档信息,或查证制度归档资料等考核信息。

评语

1×%

2×%

年度绩效考核前,管理人收集高层主管审查总结等考核信息。

在月/季度/年最后一个工作日,管理人总结工作计划完成情况等考核信息

在月/季度/年最后一个工作日,管理人审查出入库统计报表。物资入库差错率=入库出错次数/入库总次数×100%在月/季度/年最后一个工作日,管理人审查出入库统计报表。出货差错率=出货差错次数/出货总次数×100%

3×%

4×%

5×%

6

库存货损率:年度考核期内,库存货损率控制在2%以下

×%

库存货损率=当月库存货损金额/当月库存金额× 100%

7

费用管理:年度考核期内,各种经费支出控制在预算之内,超支金额为0

仓库盘点:年度考核期内,仓库盘点账物不符的件数在2%以下

×%

在年度绩效考核前,管理人收录经费支出数据,或查证经费支出账目等考核信息

在月/季度/年最后一个工作日,管理人到财务部、仓储部查证账物相符情况等考核信息

8×%

主管领导的满意率达到90%以在年度绩效考核前管理人询问

9×%相关有关恊办工作完成的满意上,得满分;满

率等考核信息意率每降1%,扣

部门经理签字: 受评人簽名: 上级主管领导签字:

完成领导交办的临时工作任务,主管领导的满意率达到90%以上

仓储部绩效考核指标

受评人:管理人:

序号考评项目及考评指标指标权重

制度建设:按照年度计划完成仓储管理的各项规章制度的制订与修订,完成率100%制度执行:对仓储管理规章制度的执行进行监督、检查和指导达到95%以上各项工作计划完成率:年度考核期内,部门工作计划完成率物资入库差错率:年度考核期内,物资入库差错率控制在2%以下

出货差错率:年度考核期内,物质供应差错率控制在2%以下

计分标准按计划完成规章制度的制订与修订工作,得满分;每有一项计高层主管审查达到95%以上,得满分;满意率每降1%,扣2分;部门工作计划完成率达到100%,得满分;完成率物资入库差错率在2%以下,得满分;差错率每降1%,加1分;差出货差错率在2%以下,得满分;差错率每降1%,加1分;差错率每库存货损率控制在2%以下,得满分;库存货损率每降1%,加1分;库存货损率经费支出控制在预算之内,得满分;未经有关高层主管批准,经仓库盘点账物不符的件数在2%以下,得满分;每适用者得分(1)得分(2)得分(3)

总分

考核期:

说明

在年度绩效考核前,管理人收录制度归档信息,或查证制度归档资料等考核信息。

评语

1×%

2×%

年度绩效考核前,管理人收集高层主管审查总结等考核信息。

在月/季度/年最后一个工作日,管理人总结工作计划完成情况等考核信息

在月/季度/年最后一个工作日,管理人审查出入库统计报表。物资入库差错率=入库出错次数/入库总次数×100%在月/季度/年最后一个工作日,管理人审查出入库统计报表。出货差错率=出货差错次数/出货总次数×100%

3×%

4×%

5×%

6

库存货损率:年度考核期内,库存货损率控制在2%以下

×%

库存货损率=当月库存货损金额/当月库存金额× 100%

7

费用管理:年度考核期内,各种经费支出控制在预算之内,超支金额为0

仓库盘点:年度考核期内,仓库盘点账物不符的件数在2%以下

×%

在年度绩效考核前,管理人收录经费支出数据,或查证经费支出账目等考核信息

在月/季度/年最后一个工作日,管理人到财务部、仓储部查证账物相符情况等考核信息

8×%

主管领导的满意率达到90%以在年度绩效考核前管理人询问

9×%相关有关恊办工作完成的满意上,得满分;满

率等考核信息意率每降1%,扣

部门经理签字: 受评人簽名: 上级主管领导签字:

完成领导交办的临时工作任务,主管领导的满意率达到90%以上


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