“三下乡”项目规划建议书
“三下乡——全国千县市电视台联播节目”（以下简称“三下乡”节目）自2009年10月改版以来，至今已有1年半的时间。随着主客观环境的不断改变，节目自身也到了再一次改版的关键时期。而且，随之而来的关于三下乡项目的建立、发展、深入以及持久问题也摆在我们面前。在初步了解竞争对手盛世华人的基础上，综合制作部以及发行客服部给出的当前各地方电视台对于节目的建议和要求，我们在节目改版的前提下，对三下乡项目给出如下规划：
短期：2011年4月——2011年8月，酝酿期
从现实状况出发，我们对于节目的改版涉及到以下几个方面：1、主持人的确定；2、节目风格的确定；3、节目名称的确定；4、节目包装的确定；5、节目版块的确定；6、节目口号的确定。需要确定也就意味着现在的不确定，在如此之多的不确定因素影响下，作为“三下乡”团队的一员，摆在我们面前的是两种选择：是选择每个月进步一点的步步为营，还是选择黄金时间整体改版的厚积薄发。
前者的优势在于每个月都有新变化，从包装到版块，从宣传到口号，每个月我们都可以有新的东西推出来，能达到常做常新的效果。但是，这却不利于观众及地方电视台的识别。试想，一个旨在达到品牌规模，长期效应的电视节目是需要稳定性的，也许在初期会有一些细节上的变化和调整，不过诸如名称、包装之类显然不属于这种小调整的范畴。
从广告效益的角度看，2011年广告合同已然成形，每次调整都必然牵扯和广告公司的确认，这会带来一系列不必要的麻烦。所以，为了规避上述不变，我们的建议是选择在稍晚时间对节目进行整体改版。原因如下：
第一， 酝酿时间长有利于把问题考虑的更全面、更细致。
第二， 选择在下半年整体改版有利于确认2012年的广告投放。
第三， 可以在下半年以新节目的姿态重新和地方电视台签订播出协议。 第四， 有利于项目资金的积累和重点使用。
第五， 可以利用酝酿期做深入调查走访，甚至制作样片。
第六， 在必要的时候进行人员储备。
总之，我们的想法是不打无准备之仗，不做无用处之功，厚积薄发才能成就事业。
对于节目的调整，从目前得到的资料来看，主要涉及以下几个方面：
一、保持目前的60分钟完整播出还是把节目拆散分开播出
从我们的竞争对手盛世华人的节目来看，对方是将致富、健康、法制三个主题分开独立成为20分钟的节目制作播出的，这个做法值得注意。 首先，目前地方电视台时段紧张，很难保证60分钟完整播出；
其次，从电视观众收视习惯的角度出发，60分钟的时间显得有些漫长，容
易产生疲劳感；
第三，从制作的角度出发，60分钟显然不如20、30分钟能够达到短小精悍、引人入胜的效果。
所以，把现有的节目打散，使其独立成为新节目并统一风格，达到“一个主体、多个分支，内容不同，方向一致”的效果，应该是“三下乡”节目，乃至整个项目的发展方向。
二、多个版块同时发展还是有侧重的重点突破
根据地方电视台反馈来的情况，对于种养殖方面的需求格外强烈，其次是普法宣教。对于健康方面则希望更加贴近实际生活，更加丰富多样。而从我们自身的设想出发，准备筹办科技、人物、健康、旅游、文化、法制等板块。鉴于以上两点，我们的想法是以科技致富类内容为契机重点突破，带动其他板块共同发展。具体方法是将上述版块独立制作成20、30分钟的节目，以每周三期（三个）为制作量向地方台进行发放。比如第一个月为“科技+人物+健康”，第二个月为“科技+旅游+法制”这样的模式，既满足了地方电视台对于致富类节目的需求，也推出了其他主题的节目。
三、统一风格下的百花齐放
方向制定了、内容明确了，接下来的工作是包装和宣传。对于“一个主体，多个分支”的发展目标来说，节目的整体风格要有趋同性，因为只有这样才能显示出整体性，突出品牌性。不过，既然每个节目的内容不同，为了避免千人一面的呆板，在包装上还要突出个性，彰显特别之处。包装所涉及的内容包括：栏目logo、栏目宣传片、片头片尾、片花、断中、转场、主持人名条、角标以及音乐等。除了包装以外，我们还考虑为“三下乡”设立一个吉祥物，在提高节目可看性的同时为线下活动做铺垫。
为了把“三下乡”打造成一个叫得响的品牌，在前期的任何一项准备和谋划都是有必要的，所以，我们认为这需要一个相对稳定的时间来酝酿筹备。当然，选择这么长的时间并不绝对，如果广告客户认可这样的发展方向，地方电视台同意和新节目重新签订播出协议，我们的制作班底整装待发，全新的三下乡节目是可以提前和观众见面的。
中期：2011年9月——2011年10月，推广期
“万事俱备只欠东风”，这时候的三下乡节目应该是箭在弦上。我们需要做的是把全新的节目和宣传文案大量地发往地方，甚至可以借用宣传平台进行炒作以达到迅速提高知名度的作用。在此期间可以适当的做一下线下活动，比如和若干地方电视台进行互动，到地方去走访慰问，派发小礼品，并且把这些活动的情况制作到节目当中去，来进行宣传。在这个过程中，上面提到的吉祥物就起到了不可替代的作用。
吉祥物的作用相当于代言人，可以起到重点标识的品牌效应。就好比提到瑞星大家就想起小狮子，提到腾讯大家就想起企鹅一样，给三下乡设立吉祥物也要达到这样的效果。除了让它在节目中出现以外，我们可以制作一部分衍生品，诸如T恤衫、钥匙扣、水杯、毛绒玩具等，在线下活动中派发给群众。
通过一列宣传，其目的就是让大家知道全新的三下乡是中视达公司出品的，是独一无二的，这样既可以和竞争对手区分开来，又树立了属于自己的品牌，为接下来的项目推广创造了便利条件。
长期：2012年初开始筹备。稳定的节目，全面的发展。
经过一系列的推广之后，我们的参播台应该可以达到一个比较可观的数量，那么在稳定供给节目的基础上，三下乡项目是否可以有其他发展空间呢？答案是肯定的。第一点便是成立摄制组进行外拍，制作拥有独立版权的电视节目，并且以为个地方电视台制作宣传片为契机谋求更大的利益点。第二就是让三下乡落地，也就是组织以项目组成员、医疗卫生专家、法律专家、相关企业人员为基础的三下乡团队到地方进行实实在在的三下乡活动，以谋求名利双收的效果。
总之，我们的想法是把“三下乡”品牌化、规模化、长期化，让它拥有独立的市场空间。在这个大前提下，酝酿是必要的，推广是强势的，潜力是无穷的。至于时间线，只是我们心目中预定的日期，根据公司发展的实际情况随时调整。
“三下乡”项目规划建议书
“三下乡——全国千县市电视台联播节目”（以下简称“三下乡”节目）自2009年10月改版以来，至今已有1年半的时间。随着主客观环境的不断改变，节目自身也到了再一次改版的关键时期。而且，随之而来的关于三下乡项目的建立、发展、深入以及持久问题也摆在我们面前。在初步了解竞争对手盛世华人的基础上，综合制作部以及发行客服部给出的当前各地方电视台对于节目的建议和要求，我们在节目改版的前提下，对三下乡项目给出如下规划：
短期：2011年4月——2011年8月，酝酿期
从现实状况出发，我们对于节目的改版涉及到以下几个方面：1、主持人的确定；2、节目风格的确定；3、节目名称的确定；4、节目包装的确定；5、节目版块的确定；6、节目口号的确定。需要确定也就意味着现在的不确定，在如此之多的不确定因素影响下，作为“三下乡”团队的一员，摆在我们面前的是两种选择：是选择每个月进步一点的步步为营，还是选择黄金时间整体改版的厚积薄发。
前者的优势在于每个月都有新变化，从包装到版块，从宣传到口号，每个月我们都可以有新的东西推出来，能达到常做常新的效果。但是，这却不利于观众及地方电视台的识别。试想，一个旨在达到品牌规模，长期效应的电视节目是需要稳定性的，也许在初期会有一些细节上的变化和调整，不过诸如名称、包装之类显然不属于这种小调整的范畴。
从广告效益的角度看，2011年广告合同已然成形，每次调整都必然牵扯和广告公司的确认，这会带来一系列不必要的麻烦。所以，为了规避上述不变，我们的建议是选择在稍晚时间对节目进行整体改版。原因如下：
第一， 酝酿时间长有利于把问题考虑的更全面、更细致。
第二， 选择在下半年整体改版有利于确认2012年的广告投放。
第三， 可以在下半年以新节目的姿态重新和地方电视台签订播出协议。 第四， 有利于项目资金的积累和重点使用。
第五， 可以利用酝酿期做深入调查走访，甚至制作样片。
第六， 在必要的时候进行人员储备。
总之，我们的想法是不打无准备之仗，不做无用处之功，厚积薄发才能成就事业。
对于节目的调整，从目前得到的资料来看，主要涉及以下几个方面：
一、保持目前的60分钟完整播出还是把节目拆散分开播出
从我们的竞争对手盛世华人的节目来看，对方是将致富、健康、法制三个主题分开独立成为20分钟的节目制作播出的，这个做法值得注意。 首先，目前地方电视台时段紧张，很难保证60分钟完整播出；
其次，从电视观众收视习惯的角度出发，60分钟的时间显得有些漫长，容
易产生疲劳感；
第三，从制作的角度出发，60分钟显然不如20、30分钟能够达到短小精悍、引人入胜的效果。
所以，把现有的节目打散，使其独立成为新节目并统一风格，达到“一个主体、多个分支，内容不同，方向一致”的效果，应该是“三下乡”节目，乃至整个项目的发展方向。
二、多个版块同时发展还是有侧重的重点突破
根据地方电视台反馈来的情况，对于种养殖方面的需求格外强烈，其次是普法宣教。对于健康方面则希望更加贴近实际生活，更加丰富多样。而从我们自身的设想出发，准备筹办科技、人物、健康、旅游、文化、法制等板块。鉴于以上两点，我们的想法是以科技致富类内容为契机重点突破，带动其他板块共同发展。具体方法是将上述版块独立制作成20、30分钟的节目，以每周三期（三个）为制作量向地方台进行发放。比如第一个月为“科技+人物+健康”，第二个月为“科技+旅游+法制”这样的模式，既满足了地方电视台对于致富类节目的需求，也推出了其他主题的节目。
三、统一风格下的百花齐放
方向制定了、内容明确了，接下来的工作是包装和宣传。对于“一个主体，多个分支”的发展目标来说，节目的整体风格要有趋同性，因为只有这样才能显示出整体性，突出品牌性。不过，既然每个节目的内容不同，为了避免千人一面的呆板，在包装上还要突出个性，彰显特别之处。包装所涉及的内容包括：栏目logo、栏目宣传片、片头片尾、片花、断中、转场、主持人名条、角标以及音乐等。除了包装以外，我们还考虑为“三下乡”设立一个吉祥物，在提高节目可看性的同时为线下活动做铺垫。
为了把“三下乡”打造成一个叫得响的品牌，在前期的任何一项准备和谋划都是有必要的，所以，我们认为这需要一个相对稳定的时间来酝酿筹备。当然，选择这么长的时间并不绝对，如果广告客户认可这样的发展方向，地方电视台同意和新节目重新签订播出协议，我们的制作班底整装待发，全新的三下乡节目是可以提前和观众见面的。
中期：2011年9月——2011年10月，推广期
“万事俱备只欠东风”，这时候的三下乡节目应该是箭在弦上。我们需要做的是把全新的节目和宣传文案大量地发往地方，甚至可以借用宣传平台进行炒作以达到迅速提高知名度的作用。在此期间可以适当的做一下线下活动，比如和若干地方电视台进行互动，到地方去走访慰问，派发小礼品，并且把这些活动的情况制作到节目当中去，来进行宣传。在这个过程中，上面提到的吉祥物就起到了不可替代的作用。
吉祥物的作用相当于代言人，可以起到重点标识的品牌效应。就好比提到瑞星大家就想起小狮子，提到腾讯大家就想起企鹅一样，给三下乡设立吉祥物也要达到这样的效果。除了让它在节目中出现以外，我们可以制作一部分衍生品，诸如T恤衫、钥匙扣、水杯、毛绒玩具等，在线下活动中派发给群众。
通过一列宣传，其目的就是让大家知道全新的三下乡是中视达公司出品的，是独一无二的，这样既可以和竞争对手区分开来，又树立了属于自己的品牌，为接下来的项目推广创造了便利条件。
长期：2012年初开始筹备。稳定的节目，全面的发展。
经过一系列的推广之后，我们的参播台应该可以达到一个比较可观的数量，那么在稳定供给节目的基础上，三下乡项目是否可以有其他发展空间呢？答案是肯定的。第一点便是成立摄制组进行外拍，制作拥有独立版权的电视节目，并且以为个地方电视台制作宣传片为契机谋求更大的利益点。第二就是让三下乡落地，也就是组织以项目组成员、医疗卫生专家、法律专家、相关企业人员为基础的三下乡团队到地方进行实实在在的三下乡活动，以谋求名利双收的效果。
总之，我们的想法是把“三下乡”品牌化、规模化、长期化，让它拥有独立的市场空间。在这个大前提下，酝酿是必要的，推广是强势的，潜力是无穷的。至于时间线，只是我们心目中预定的日期，根据公司发展的实际情况随时调整。