3.5严格做好现场设备交接管理
严格做好现场交接管理也是提高设备完好率的一个重要因素。交接不到位，责任模糊不清，设备很难有一个完好的状态。交接到位，同时结合奖惩制度严格执行，从监督管理方面加强对设备操作手的监督，对设备的完好率也起到重要的促进作用。操作人员交接过程中需检查设备发动机状况、底盘状况、液压系统状况、操作系统状况、传动系统状况、电气系统状况、外观状况是否完好有效，检查记录本填写是否规范，车配工具是否齐全，并由交接双方签字确认。
3.6加强培训，强化现场人员技术水平
一是对设备操作和设备维修人员加强技术培训，让每个现场人员都对设备技术性能了如指掌；二是加强对设备人员的操作培训，使操作人员按照操作规程操作设备，减少违章操作对设备造成的伤害；三是建立师带徒制度，通过操作手之间“传、帮、带”，提高操作手整体操作水平；四是建立奖惩机制：对技术好、对设备责任心强的操作人员进行物质奖励；反之对技术差，责任心也较差的操作人员给予处罚，从而使设备管理水平上升一个新台阶；五是开展素质培训，对全员灌输爱护设备的理念，提高设备从业人员责任心。
3.7特殊环境采取特殊方法
如果在施工过程中遇到风沙、低寒、水网、陡坡等恶劣环境，就需要采取特殊的处理方法来提高设备的完好率。遇到沙漠风沙地段，通过对空滤进气系统进行改造，来保证空气过滤系统精度，对空气有效过滤。遇到低寒天气，除了更换符合温度使用标号的油水之外，还要添加设备的低温启动装置，启动时，要有足够的热车时间。遇到水网施工段，选用适合本地区使用的设备类型，在松软泥泞的作业带采取加垫、牵引等方式，保证设备有足够的附着力。在陡坡施工中，需要垫枕木、建立施工平台来保证设备安全、完好。
4 结语
管道施工设备是保障管道顺利进展的关键，通过转变观念、建立健全现场设备管理制度、加强设备的维保、加大现场检查力度，重视培训和交接等管理办法，来提高现场设备的完好率，而保证管道施工项目良好、有序、顺利的开展，提高工程效益，推动企业健康的发展。
3.5严格做好现场设备交接管理
严格做好现场交接管理也是提高设备完好率的一个重要因素。交接不到位，责任模糊不清，设备很难有一个完好的状态。交接到位，同时结合奖惩制度严格执行，从监督管理方面加强对设备操作手的监督，对设备的完好率也起到重要的促进作用。操作人员交接过程中需检查设备发动机状况、底盘状况、液压系统状况、操作系统状况、传动系统状况、电气系统状况、外观状况是否完好有效，检查记录本填写是否规范，车配工具是否齐全，并由交接双方签字确认。
3.6加强培训，强化现场人员技术水平
一是对设备操作和设备维修人员加强技术培训，让每个现场人员都对设备技术性能了如指掌；二是加强对设备人员的操作培训，使操作人员按照操作规程操作设备，减少违章操作对设备造成的伤害；三是建立师带徒制度，通过操作手之间“传、帮、带”，提高操作手整体操作水平；四是建立奖惩机制：对技术好、对设备责任心强的操作人员进行物质奖励；反之对技术差，责任心也较差的操作人员给予处罚，从而使设备管理水平上升一个新台阶；五是开展素质培训，对全员灌输爱护设备的理念，提高设备从业人员责任心。
3.7特殊环境采取特殊方法
如果在施工过程中遇到风沙、低寒、水网、陡坡等恶劣环境，就需要采取特殊的处理方法来提高设备的完好率。遇到沙漠风沙地段，通过对空滤进气系统进行改造，来保证空气过滤系统精度，对空气有效过滤。遇到低寒天气，除了更换符合温度使用标号的油水之外，还要添加设备的低温启动装置，启动时，要有足够的热车时间。遇到水网施工段，选用适合本地区使用的设备类型，在松软泥泞的作业带采取加垫、牵引等方式，保证设备有足够的附着力。在陡坡施工中，需要垫枕木、建立施工平台来保证设备安全、完好。
4 结语
管道施工设备是保障管道顺利进展的关键，通过转变观念、建立健全现场设备管理制度、加强设备的维保、加大现场检查力度，重视培训和交接等管理办法，来提高现场设备的完好率，而保证管道施工项目良好、有序、顺利的开展，提高工程效益，推动企业健康的发展。